企业文化标语有哪些
企业文化宣传标语【1】
1、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、要给用户意想不到的惊喜。
5、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
11、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
12、有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
17、卖信誉，而不是卖产品。
18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
19、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
20、打价值战，而不打价格战。
21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
23、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
24、生产一代，研制一代，构思一代。
25、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
28、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
29、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
30、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
32、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
33、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
34、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
35、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
36、上下同欲者，胜。
37、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
38、下棋找高手。
39、永远比对手快一步。
40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
41、高标准，精细化，零缺陷。
42、企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
44、人无我有，人有我优，人优我奇。
45、顾客的难题，就是我们开发的课题。
46、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
47、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
48、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
49、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
50、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。
51、没有思路，就没有出路。
52、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
53、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)
54、要么不干，要干就要争第一。
55、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
56、领导在与不在，企业照样良性运转。
57、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
58、有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
59、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
60、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
61、学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
63、海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
64、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
65、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
66、改善是无穷的。
67、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
68、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
69、海尔格言：
海尔用工制度——三工并存，动态转换(三工：优秀员工，合格员工，试用员工。三者之比为 4/5/1);
海尔市场观念——“市场唯一不变的法则，就是永运在变” ;“只有淡季的思想，没有淡季的市场” ;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”;
海尔名牌战略——要么不干，要干，就要争第一;国门之内无名牌;
海尔质量观念——高标准，精细化，零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;
海尔国际战略——先难后易;
海尔资本运营——东方亮了，再亮西方;
海尔理念——海尔只有创业，没有守业;
海尔精神——敬业报国，追求卓越;
海尔作风——迅速反应，马上行动;
海尔管理模式——日事日毕，日清日高;
海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马;
海尔售后服务——用户永远是对的;
海尔发展方向——创中国的世界名牌;
(所有这些格言和口号，表达了海尔的`核心价值观，它们代表了海尔的基本信仰和准则，为所有员工指明了共同的方向，为他们的日常行为提供了指导方针。它们无休止地在海尔传播和扩散，不断积累起来，最终深入人心，形成了其强烈而又独具特色的企业文化。);
70、从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
71、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
72、祥云瑞雪，慎言敏行。
73、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。
74、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
75、预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。
76、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
77、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
78、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”
79、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。
80、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
企业文化宣传标语【2】
1.永远比对手快一步。
2.高标准，精细化，零缺陷。
3.人无我有，人有我优，人优我奇。
4.强化竞争意识，营造团队精神。
5.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
6.追求客户满意，是你我的责任。
7.顾客的难题，就是我们开发的课题。
8.效率成就品牌，诚信铸就未来。
9.只要精神不滑坡，办法总比困难多。
10.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
11.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
12.因为有我，所以会更好。
13.不要小看自己，人有无限可能。
14.态度决定一切，细节决定成败。
15.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
16.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
17.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
18.团结一条心，石头变成金。
19.有一分耕耘，就有一分收获。
20.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
21.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
22.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
23.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
24.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀
25.找方法才能成功，找借口只有失败。
26.在互联网时代，企业生存的关键是速度。
27.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
28.每个人都是你的客户。
29.今天工作不努力，明天努力找工作!
30.成就团队辉煌，助我人生成长!
31.尽职——是团队合作的基础!
32.今天，你微笑了吗?
33.善待别人就是善待自已!
34.培育礼仪员工，创造团队精神。
35.机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
36.坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
37.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
38.要给用户意想不到的惊喜。
39.事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
40.在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
41.市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
42.与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
43.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
44.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
45.企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
46.有缺陷的产品等于废品。
47.我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
48.每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
49.我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
50.永远战战兢兢，永远如履薄冰。
51.卖信誉，而不是卖产品。
52.能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
53.人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
54.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
55.核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
56.在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
57.部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
58.说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
59.对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
60.上下同欲者，胜。
61.企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
62.没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
63.求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人理解人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
64.管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
65.打价值战，而不打价格战。
66.否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
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