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产品策划书ppt

时间:2017-03-07 13:21:20 策划书 我要投稿

产品策划书ppt模板

  策划书是展现活动具体安排和实施方案的文稿。下面是小编整理的几篇关于产品的策划书模板,供大家阅读参考。

产品策划书ppt模板

  产品策划书模板一

  一. 产品描述

  1.是什么样的产品?

  2.产品特色是什么?

  3.和市场上的产品有什么不同?

  4.生命周期如和何延续?

  二.市场分析

  1.市场上现有产品分析

  2.目标消费群分析

  3.潜在目标消费群

  4.产品资费分析

  5.用户操作习惯分析

  三. 产品定位

  四.市场推广

  1.阶段一2.阶段二3.阶段三4.阶段四

  五.效益估算

  1.产品资费

  2.产品用户群数量

  3.产品潜在用户数量

  4.每月产品收益

  六.产品内容介绍

  1.产品规则

  2.用户属性

  3.体系介绍

  4.用户等级

  5.主要功能介绍

  七. 产品开发进度

  1.产品提案 2.产品思路整合3.再次提案 4.产品内容再次整合 5.产品流程编写 6. 产品流程修改

  7.产品流程提交 8.产品工单9. 技术开发10.内部测试

  八.产品人员列表和职责

  1.产品经理(项目经理) 2.产品策划3.编辑人员 4.技术人员 5.测试人员

  产品策划书模板二

  一、确定销售目标

  1、 市场分析:目标客户集中的行业与区域

  市场总体容量

  竞品活动情况

  客户采购方式

  敌我优势劣势

  2、 自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业

  规模、品牌、专业、服务优势提炼

  我们的机会在哪里?

  年度盈利目标?

  通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。

  年度目标,季度目标,月度目标

  主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。

  二、制定销售计划

  1、确定目标市场:

  以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率

  行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。

  渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。

  2、市场开发思路:

  a行业销售:

  首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。

  以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。

  然后以点带面系统性的.开发行业客户。

  渠道销售

  主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。

  开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。

  待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。

  c根据情况加以行业和会议等营销手段。

  3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。

  三、筹备销售资源

  1、团队组成:

  a销售内勤:

  业务员(大客户型+渠道型

  c技术商务支持

  2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

  3、 制定销售制度和流程

  4、 编写培训计划和内容

  四、销售经理前期工作

  1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程

  2、了解公司目前的市尝销售情况

  3、了解公司现有销售团队情况

  4、制定销售目标,计划

  5、制定业务流程

  6、制定考核,管理,奖惩制度

  7、管理和培训销售团队

  8、考察市场情况

  9、维护开发大客户

  10、协调公司各部门,整合销售资源

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