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商务策划书ppt

时间:2017-03-07 13:52:32 策划书 我要投稿

商务策划书ppt模板

  策划书是各种商务活动中常用到的文书,那么商务策划书该如何写呢?下面是小编整理的几篇关于商务的策划书模板,供大家阅读参考。

商务策划书ppt模板

  商务策划书模板一

  第一章 基本情况篇

  公司叫什么。

  公司在哪。

  公司是什么性质。

  公司股东有哪些。

  控股结构是怎样。

  公司主要业务是什么。

  公司员工组成是怎样。

  公司财务怎样。

  公司近期目标和长期目标是什么。

  第二章 公司管理

  概述。

  高层是哪些。

  高层简介。

  高层怎么分工。

  管理体系是什么。

  融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

  管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

  管理层的薪酬,是否有员工持股计划。

  公司是否建立人事管理制度。

  对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

  公司是否存在关联经营。

  公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。

  第三章 行业情况

  概述。

  市场前景怎么样。

  谁在使用产品。

  使用的目的,为何购买。

  列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。

  所投资的产品行业目前所处发展阶段。

  是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。

  更新换代周期是多久。

  说明本产品是否有标准。

  产品与同类产品的比较。

  本公司产品的新颖性、先进性和独特性。

  重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。

  本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。

  影响行业和产品发展的因素。

  过去3~5年各年全行业销售情况,列明资料来源。

  未来3~5年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。

  公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)

  第四章 研发

  概述。

  产品成品演示。

  产品功能表。

  依据功能表的研发架构。

  已研发成果及其先进性。

  未来要研发什么。

  公司在研发资金总投入是多少。

  计划再投入的研发资金是多少。

  列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。

  现有技术资源。

  研发模式是怎样。

  对研发队伍有怎样的激励机制和措施。

  未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。

  第五章 产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)

  概述。

  公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。

  生产方式。

  生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,使用寿命。

  如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。

  产品的生产制造过程和工艺流程。

  何控制产品的制造成本,哪些措施。

  产品质管理体系。

  关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。

  原材料、元器件、配件,零部件等采购情况。

  采购渠道。

  原材料质量控制手段。

  第六章 市场方案

  概述。

  产品定价方式。

  销售成本的构成。

  销售价格制订依据和折扣政策。

  销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。

  市场方案的竞争优势与哪些因素有关。

  对销售人员采取什么样的激励和约束机制。

  竞争对手的销售方案。

  你们有哪些优势。

  短期销售目标。

  长期销售目标。

  列表营业额预测。

  列表说明市场份额的预测。

  第七章 财务状况

  概述。

  列简表说明公司在过去的基本财务数据。

  (主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)

  说明财务预测数据编制的依据。

  在你们这个依据下,提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。

  说明与公司业务有关的税种和税率。

  公司享受哪些优惠政策,由谁提供。

  第八章 风险

  概述。

  详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。

  如何量化这些风险。

  这些风险的对策和管理措施。

  决策后风险是否降低,程度如何。

  最终投资分险有多大。

  第九章 融资计划

  概述。

  融资目的和额度。

  说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。

  资金用途和使用计划。

  列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

  说明投资者可享有哪些监督和管理权力。

  哪些方式参与公司事务及参与程度。

  说明公司将为投资者提供怎样的报告。

  (如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)

  说明投资的变现方式,上市,转让,回购等。

  说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。

  第十章 进度表

  详细列明项目实施计划和进度,注明起止时间,已完成成果,计划完成目标,各项目资金投入,各项目资金产出。

  商务策划书模板二

  第一章:公司宗旨

  E国电子商务公司本着优势互补、互惠互利的原则,希望能与XXX网站开展电子商务合作。

  第二章:公司简介

  E国成立于1999年,是中国成立最早也是最成熟的电子商务公司之一。

  E国公司随着中国电子商务市场不断成长壮大,目前已经发展成为拥有200多名员工的盈利的电子商务企业,旗下拥有2家非常成功的电子商务网站,在中国拥有上百万电子商务顾客群。

  Eguo的经营理念就是用互联网电子商务的手段,给广大消费者和企业提供最方便的服务和最优惠的价格。

  Eguo经营的产品丰富,产品包括:食品百货、鲜花礼品、化妆品、个人护理、音像图书、软件游戏、玩具、数码家电、通讯器材、时尚家居、服装服饰、运动休闲、艺术音乐、汽车用品等等。

  由于采用电子商务的先进手段,Eguo销售的产品在数量上远远超过任何线下传统零售商的规模。

  Eguo和众多知名厂家积极发展战略合作,共同开拓中国电子商务市场。

  Eguo的合作伙伴包括可口可乐,雀巢,西门子,高伦雅芙,曼秀雷顿等等。

  263mall是中国最大的电子商务服务提供商之一,通过提供互联网电子商务交易技术平台与服务体系,采用招商的模式,实现网上商品销售、网上商品推广及网上营销服务。

  目前263mall日页面浏览量超过150万,拥有50多万注册用户。

  月销售额500多万,有200多个入驻商家,40多万种商品在线销售,在电子商务网站中名列前茅。

  263商城的商品涵盖数字卡、数码产品、手机、电脑、家电、音像、软件、图书、票务、化妆品、香水、玩具、鲜花、礼品、运动休闲、服装、食品日化、保健品、成人用品等,以及家居装饰、招生培训等服务类项目。

  263mall已经拥有跨越多种行业的'合作伙伴,其中包括美国宝洁公司、美国雅芳化妆品、德国贝塔斯曼媒体集团有限公司等名列世界500强的跨国公司,还有国内各传统行业的巨头,如中国对外演出公司、金象大药房、恒昌电脑、NO.5香水店、家和庄兴数字卡店等等。

  第三章:项目介绍

  一、平台系统介绍:

  新建的平台管理系统,在前台可帮助企业整理店面,在后台按商家要求设立商店管理员权限,为商家在网上管理商店提供条件和工具:包括商品库存管理、定单查询跟踪、销售跟踪,帮助企业积累客户数据,缩短企业与客户之间的中间环节,建立直接联系。

  商家同时享受商城完善的网上支付服务系统,支付方式包括:货到付款、邮政汇款、银行汇款、工商银行牡丹信用卡、工商银行牡丹灵通卡、招商银行一网通以及首信支付平台(包括:中国银行借记卡,中国银行长城卡,工商银行存折,建设银行龙卡,浦东发展银行存折,浦东发展银行东方卡)。

  解决客户支付问题。

  新建的平台为消费者提供个性化的、便捷的网上购物----浏览选择方式和搜索选择方式。

  浏览选择方式,这种选购货品方式和消费者逛商场的方式十分相似,消费者只要按照我们的页面提示逐页浏览就可以了, 看中了喜欢的商品,随时可以点击

  二、项目优势:

  与各地合作商合作共建的商城平台具有独立与联合两种性质。

  独立性,共建的商城平台在当地拥有一定的知名度,E国公司的网站具有较高的全球排名和完善、成熟的电子商务运营理念,双方合作提高了平台的含金量,在当地具有相当强的

  招商引力和极高的广告价值。

  E国公司拥有7年成功的电子商务运营经验,通过合作,能协助各地发展具有当地特色的电子商务。

  联合性,以E国公司为合作方的各地商城平台,打破了各地知名网站的地域局限性,极大的拓展了地域商品的外流空间,E国公司本身拥有国外投资商资源,能为各地特色商品的国际贸易提供很大的机会,从而能为各地带来极大经济效益。

  项目最终会形成一个拥有各地门户网站商城频道的覆盖全国的商城平台,从而形成一个极大规模的B2C网络。

  网络具有各地特色的商品,形成中国商品库,直接把各地方的特色商品电子化、网络化,超越传统销售的地域局限性,节省各地为商品电子化所要付出的人力、物力,避免因为电子商务经验不足而造成经营损失,缩短各地电子商务的成长时间。

  三:市场前景

  具最新统计,我们拥有网民数量超过了2亿。

  2005年中国电子商务市场整体增长迅猛,网上成交额由2004年的3500亿元升至2005年的5531亿元,增长158%。

  数据显示,中国网民网上消费购物比例达到71.3%,首次超过了亚太地区的平均水平(70%)。

  2005年,中国互联网网上购物用户数量达到2200万,比2004年增加了600万。

  其中,乐于接受网上购物的网民比例约占一半(47.8%)。

  第四章:招商原则

  一、合作商条件

  1. 全球排名1万名以内的网站

  2. 国内知名品牌企业

  3. 各地方的门户网站

  满足以上三个条件其中一条的国内外正规企业均为我们的合作对象(对于特殊合作对象会做出相应调整)。

  为了保障合作商的利益,我们对各地合作商数量有严格的要求:百万人口以内城市只选择一家合作商,500万人口以内选择2-3家,500万人口以上不超过5家。

  二、合作商享有的待遇

  1. E国公司为合作商提供以下支持:

  a. 15万种商品的优势资源;

  b. 1.200多家供货商户的支持,保证提供真实可靠的商品货源;

  c. 遍布京津唐地区、长江三角洲、珠江三角洲主要经济地区的物流体系,保证商品的流通;

  d. 及时更新的产品种类及数量,保证销售的适时性;

  e. 提供真实详尽的商品资料。

  2. E国公司提供完全免费的系统化培训服务,包括:

  a. 对于刚开设电子商务的公司我们提供完善的学习软件和教程;

  b. 对于所有合作商我们提供现场观摩学习的机会;

  c. 采用**平台,为合作商提供模版化的电子商务平台,简单易学,便于管理; d. 先进的电子商务理念作为指引,少走弯路。

  3. 合作中产生利润的方式多样化,具体分成如下:

  a. 店铺招商、广告招商的分成

  平台在运营过程中,合作双方都有权针对商城进行平台店铺招商和广告招商,招商分成按二八分成。

  b. 商城销售分成

  在商城平台中,合作双方都有权销售自己经营的商品,其商品销售所得的利润,合作商和E国公司按五五分成。

  c. 其他地方平台上的销售

  合作商自己代理经营的商品,也可以在E国公司的其他合作平台上进行销售,但所销售商品必须具有合作商当地特色,不能因地域因素扰乱另一地方平台的价格。

  所销售商品的利润,合作商和E国公司按四六分成。

  三、合作商遵守的规则

  1. 合作商的合法性

  合作商在合作过程中,其网站登陆的信息必须完全符合国家的法律法规,不得有危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益;并保证不制作、复制和传播下列信息:

  a. 煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的;

  b. 煽动颠覆国家政权,推翻社会主义制度的;

  c. 煽动分裂国家、破坏国家统一的;

  d. 煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的;

  e. 捏造或者歪曲事实,散布谣言,扰乱社会秩序的;

  f. 宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的;

  g. 公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的,或者进行其他恶意攻击的;

  h. 损害国家机关信誉的;

  i. 其他违反宪法和法律行政法规的;

  2. 招商对象的合法性

  合作商在为商城平台招商过程中,必须要求对方提供准确有效证件,并保证其真实性,否则不能与其签署招商合作协议。

  (有效证件附录:营业执照、税务登记证、卫生许可证、产品质量合格证及质检报告、委托授权书、外资注册证、签约委托授权书等。

  进口商品需有相关的关税资料。

  )

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