公司承包合同3篇
随着法律知识的普及，越来越多的场景和场合需要用到合同，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编为大家整理的公司承包合同3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司承包合同 篇1
工程名称：商丘名仕华庭3#、4#住宅楼
发包单位: (甲方) 承包单位: 木工组 (乙方) 为了使工程顺利安全进展,依照有关法律法规,在平等、自愿、互惠的基础上,经双方协商一致,就本工程承包事项达成如下协议:
一、承包方式及内容：清包工。施工图纸所包括的全部模板工程（含垫层、基础、圈梁、构造柱、现浇梁板、线条、楼梯、预制构件模板等）
二、承包价格：按照施工图纸建筑面积计算，单价 17 元/M2，一次包清。
三、材料、机械工具的供应及使用：
1、所用模板、木方、架材、机械、主要工具由甲方供应。其它施工用的附属工具(电锯、手锯、铁丝、钉子、锤子、线绳、线锤等）、生活用品、由乙方自行解决。
2、乙方有义务妥善保管使用机械、工具、架材。日常保养、维修的人工费用由乙方承担。不用的材料应保质保量如数交还。无故损坏，乙方负责赔偿。
3、乙方应合理使用材料，现场日日清、日日净，给甲方造成浪费的，将视情节轻重给予处罚。
4、乙方所需材料、机械、工具、架材，必须提前三天书面通知甲方，否则造成工期延误，停工、窝工，后果有乙方自负。
四、工程质量：
1、必须达到施工图纸及国家现行验收规范、地方质量验收标准的要求。 否则，应重新返工，直至达到合格为止，因返工造成的材料浪费经甲、乙双方共同核定，
折价从承包款中扣除。 2乙方应组织技术过硬、实力强的施工班组，科学合理的有组织安排施工。
五、工期要求：
主体工程天。
工期自 年 月 日算起，麦收、秋收、秋种不放假。
本工期非日历工期，雨天或非乙方原因造成的材料供应不及时，造成停工停产的，工期相应顺延，以施工日记为准。
工期每提前一天奖励500元，拖延一天罚款500元。
六、工程款拨付：
主体工程结束拨付工程款70%，装饰工程结束拨付25%，余款5%在工程竣工验收合格后，一个月内付清。
七、工程款拨付条件：
1、分部分项工程按施工进度计划完成，并经甲方验收达到合同标准要求。
2、文明施工、工完料清、施工场地整洁有序。
八、安全施工要求：
乙方应提高安全意识，加强工人安全教育。施工期间所发生的责任一切安全事故，花费在500元以内者，均由乙方自行承担。花费在500元以上者，如因乙方违规作业所造成的一切经济损失均由乙方全部承担。
九、其它约定事项：
1、班组长每天早上7：30及下午6：30到项目部签字报道，有事提前书面请假。迟到超过5分钟者，每分钟罚1元，超过30分钟者视为无故不到，无故不到工地者，一次罚50元。
2、开工后，乙方班组技术员必须到位，跟班现场作业。
3、领取生活费及工程款，必须先由主管技术员签字。
4、乙方应尊重甲方，服从甲方领导。
5、乙方有义务保持施工现场的清洁卫生，不得损坏现场的设施及邻居的财产，所造成的损失及邻里纠纷由乙方自行解决。
6、乙方应做好自己的模板支设成品保护工作，因未保护好而造成破坏的自行整改。
7. 乙方负责工程中所有预留洞、预埋件及预埋钢筋的模板留口和钻孔工作，负责预制板及排线道安装后的缝隙吊模工作。
十、补充条款：文明施工、工程质量管理细则
（一）十不准：
1、非施工人员不准进入施工现场。
2、施工现场不准乱堆放模板材料、架材。
3、施工人员不戴安全帽，没有安全防护措施不准施工。
4、不准聚众赌博。
5、不准酗酒、行凶、打架、斗殴。
6、不准随意更改配合比。
7、模板、木方不准乱用，能使用的模板头不准下楼。
8、检查出的模板支设问题不返工或整改不彻底，不准进入下道工序。
9、图纸设计意图表达不明，理解不清不准施工。
10、不准在施工现场住宿，不准在施工现场大小便。
（二）为了确保工程质量，更好落实本合同各项条款落实，适当采取经济手段来管理，特别制定以下奖罚标准，希望乙方单位配合。
1、不按设计图纸及甲方要求施工者，发现一次罚款100元。
2、浇筑混凝土时要有专人跟班作业，无人跟班一次罚款100元。
3、支模后，水平、垂直、平整，超过规范要求者，一处罚款50元。
4、通长模板必须挂线校直，违者每发现一处罚款50元。
5、模板加固不牢引起爆模及跑浆的，发现一处罚款100元。
6、模板不刷隔离剂、构造柱不粘海绵胶条施工者，发现一处罚款50元。
7、混凝土强度达不到规范要求，擅自拆模者，发现一处罚款100元。
8、高空作业不系安全带，不戴安全帽，穿拖鞋者，每次每人罚款20元。
9、施工中，打架、斗殴者，不论任何原因双方各罚款200元，领导加倍。
10、各班组长及工人酒后上班者，发现一次罚款200元。
11、不服从甲方管理者罚款500元。
12、除看场外，施工中楼栋内不准住宿，如发现每人每次罚款50元。
13、每天下班前，乙方应自觉清理所用材料，不能乱扔乱放，如发现达不到要求者，罚款100元。
14、模板支好在钢筋绑扎前，应将模板上的杂物及锯沫清理干净，违者一处罚款50元。
15、施工现场所有甲方机械、材料、工具归甲方所有，乙方不得转借、贩卖，否则，发现一例罚款500元。情况严重者加倍罚款。
十一、本合同自双方签字后生效
如有一方违约，将负担一切责任。
十二、如果乙方不自觉屡行本合同，甲方有权单方面解除合同，另找施工班组施工，到时合同自动终止，工程款不予结算。
十三、如工程存在质量问题，乙方不维修或修复后达不到甲方要求，甲方可找施工班组维修，价款从质量保修金中扣除，如工程款不足，甲方有权追偿工程款。
十四、本合同甲方拥有最终解释权。
发 包 人：
承 包 人：
合同签字日期：年 月 日
公司承包合同 篇2
甲方： 身份证号：
乙方： 身份证号：
丙方： 身份证号：
丁方：四会市晶宝玻璃有限公司
甲方、乙方、丙方是丁方的股东，甲方持有丁方 %股权，乙方持有丁方 %股权，丙方持有丁方 %股权，合计共持有丁方%股权。经丁方股东会100%表决权决议通过:由甲方在本合同约定的承包期限内承包经营丁方。就该甲方承包经营丁方的行为，由甲、乙、丙、丁四方本着以下基本原则，于20xx年 月 日订立本合同。
１、甲方在承包经营期间不得非法经营；
２、乙方、丙方不得干涉甲方的合法经营行为。
第一条：被承包企业的名称为：四会市晶宝玻璃有限公司。
第二条：承包费
2.1、承包费为每年陆佰万元整（￥6.000.000.00元）；
2.2、承包费按年支付，在承包经营期下一年的１月底之前支付；
2.3、本承包费由乙方、丙方按在丁方的持股比例分配，乙方分得本承包费为元/年，丙方分得本承包费为 元/
年；
2.4、承包经营期间，乙方、丙方可依据《中华人民共和国公司法》和相关法律、法规规定将持有丁方的股权进行公司内部和公司外部的转让，股权受让者依据本合同享有乙方、丙方的权利，承担乙方、丙方的义务；
2.5、承包经营期间，甲方可以将持有丁方的股权进行公司内部的转让，不可以进行公司外部的转让。
第三条：承包期限
3.1、承包期限为三年，从20xx年01月01日至20xx年12月31日；
3.2、承包期限届满前90个自然日，丁方持股10%以上股东均可向丁方书面提出承包经营意向，同等条件下，本承包经营合同承包者享有优先承包经营权。
第四条：丁方资产
4.1、本合同签订前丁方应进行财务审计，以最近一次由甲方、乙方、丙方签名确认的资产负债表或审计表为准；
4.2、甲方在4.1条确定的资产之后，新投入到丁方的资产，作为丁方向甲方的借款处理，以甲方实际投入资产的支出收据或发票为准；
4.3、甲方新投入到丁方的资产，每年折旧10%，折旧后的资产归入到丁方的资产，折旧后的余额仍作为丁方向甲方借款处理，在本合同期满或解除合同之日清偿。如果在本合同期
满或解除合同时确定了新的承包经营者，则由新的承包经营者一次性清偿给甲方。
第五条：履行合同的担保
5.1、甲方、乙方、丙方在所持有的丁方的股权作为甲方、乙方、丙方履行本合同的担保，如该股权不足以抵偿应承担的违约责任的，则权利方仍可要求违约方承担违约责任；
5.2、丁方在本承包经营合同期间，不可以对于甲方、乙方、丙方的内外部债务进行担保。
第六条：丁方债务增减承担
6.1、在4.1条确定的丁方资产之后，本承包经营合同期或解除合同时，若丁方的债务减少，则乙方、丙方按照各自持有丁方的`股权比例，以减少的债务为基数，向甲方支付该款项，支付时间为合同期满或解除合同之次日计10个自然日内；
6.2、在4.1条确定的丁方资产之后，本承包经营合同期满或解除合同时，若丁方的债务增加，则增加的部分由甲方偿还。
第七条：股东权
7.1、甲方作为丁方的股东，同时作为本合同约定的丁方的承包经营者，在承包经营期间，不得从事非法经营活动，因从事非法经营活动而给丁方、乙方、丙方造成的经济损失由甲方向丁方、乙方、丙方赔偿；
7.2、乙方、丙方作为丁方的股东，同时作为本合同的约定方，在甲方承包经营期间不得干涉甲方的合法经营活动，因合法
经营需要而进行股东会、董事会、职工代表大会等决议表决，而依据相关法律法规需要乙方、丙方出席、参与、表决时，乙方、丙方应予以配合，无正当理由不得拒绝并不得投反对或弃权表决；
7.3、对于丁方变更工商登记、合并、分立、重组、清算、增减注册资本等关系丁方人格的事项，甲方、乙方、丙方依法行使股东权，甲方不得以7.2条为理由抵抗乙方、丙方行使股东权；
7.4、对于甲方的非法经营行为，乙方、丙方作为丁方的股东拥有依据与公司相关的法律规定行使股东调查、监督、举报、诉讼权，同时作为本合同的签约方，乙方、丙方可依据本合同相关约定解除本合同。
第八条：合同的解除
8.1、合同履行期间，甲方、乙方、丙方可协商一致解除本合同；
8.2、甲方发生下列行为之一的，乙方、丙方可行使单方合同解除权，自书面解除通知到达对方时生效；
１、被行政、司法部门确认为存在重大非法经营行为； ２、本合同履行一年以后，丁方负债率增加 %以上； ３、阻碍乙方、丙方行使7.3条股东权。
8.3、乙方、丙方发生下列行为之一的，甲方可行使单方合同解除权，自书面解除通知到达对方时生效；
１、暴力干涉甲方的正常经营活动，造成丁方停产、停工20%以上；
２、阻碍、拒绝行使7.2条股东权。
第九条：竞业禁止与商业秘密
9.1、甲方、乙方、丙方应遵守相关法律关于竞业禁止的规定，不得在丁方之外从事与丁方相同或类似的经营活动；
9.2、本合同及本合同相关的信息均为商业秘密，甲方、乙方、丙方均不得非法目的知与第三方。
第十条：争议解决
10.1、本合同签约方对本合同争议，在协商不成下，约定由四会仲裁委员会仲裁。
第十一条：其它
11.1、合同的补充、变更均由本合同签约方另行签约文件，与本合同并同使用；
11.2、与合同相关的股东会决议、董事会决议、资产负债表是本合同的组成部分；
11.3、本合同一式四份，各方各执一份；
11.4、本合同于文首时间签订于
甲方： 乙方：
丙方： 丁方：
公司承包合同 篇3
甲方：
乙方：
为认真贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求，最终实现总裁提出“树百年品牌，建百年老店”的宏伟目标，为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求，为消化 年不利因素，全面完成 年各项经营目标，为明确甲乙双方的责、权、利，经甲乙双方协商，达成以下承包合同：
一、承包有效期： 年1月1日—— 年12月31日，共1年。
二、 乙方 年度承包经营指标：
1、销售收入：销售收入完成11500万元（不含税），其中外销达到7000万元；
2、利 润 ：650万元；
3、回 款 额：13000万元（货款回收率为97%）；
4、应收帐款：1400万元（到期应收账款不超过900万元）
5、以加强技术创新，工艺改进为重点，深入贯彻总裁创新降耗的指示精神，按照总裁提出的“九高一低”的具体工作要求， 年实现挖潜增效、消化不利因素400万元的目标。
三、乙方经理在全面完成年度各项承包的经营指标基数时，可获得5—25万承包奖金，如承包的各项年度指标比承包基数超额或减少时，经理年终奖金按以下比例进行奖罚：
1、销售收入每比11500万元增加或减少500万元，扣罚或奖励 5000元；
2、利润每比400万元增加或减少30万元，奖励或扣罚5000元；
3、应收帐款每比1400万元增加或减少50万元，扣罚或奖励 5000元；
4、在承包期内，乙方应加大力度实施技术创新，进行小改小革，提高企业技术含量，完成总公司下达的 年消化不利因素的任务，目标金额为：400万元。如期完成奖励1万元（必须有证据），每增加或减少50万元，扣罚或奖励20xx元。
每月全公司不低于55项合理化建议或创新项目，要有新活动，有竞赛，有评比、有宣传展示、有推广应用。每少一项，扣罚500元。
5、全年六大费用率17%，每减少或增加5%，奖罚年薪5000元。
四、其他承包内容：
1、在职工教育方面，带头及时学习集团文件和贯彻落实集团党委和汪总裁的各项指示精神，贯彻执行好总公司的方针政策，开展多种形式的劳动竞赛，劳动竞赛每月不少于3项次；开展创新主题活动，每月不少于2次，每缺少1项次，扣罚1000元。
2、根据集团精神，加强思想政治工作，确保公司人员思想稳定，积极性高涨，对一线职工、技术人员、管理骨干制订中长期培训计划，加强教育，进行全方位的培训，全面提高整体素质水平，为消化不利因素和长期发展打下人材基础。年内全体职工必须轮训一遍，参加培训的人数要达到90%以上，否则，每降低1%，扣罚1000元。
3、全年因合同、质量问题造成一次性损失10万元以上，按损失额的5%予以扣罚年终奖励。因质量问题，出现重大投诉，被媒体予以暴光造成严重社会影响的，每次扣罚5000-10000元；因质量问题造成50万元以上损失者直接予以免职。
4、加强成本管理，严格按总公司深化成本管理规定执行，全面实现“分段核算、一单一算”，每个件、每台设备都要算出成本。将成本管理进一步推向深入，加强成本控制；分配上引入市场机制， 实行内部市场化分配机制，通过成本倒推，在内部实行市场链管理，确立内部市场的主体和运行机制，降低设计成本。严格按总公司深化成本管理规定执行，奖励5000-15000元。对未按规定完成项目，视情节轻重报总经理批准，最高给予考核奖励1-2万元额度。
5、加强安全管理，在承包期内，公司内或外出调试不允许发生人身伤亡事故和重大安全事故，轻伤率控制在0.4%以内，重伤率控制在0.01%以内，死亡率为0，财产安全损失控制在5万元以下。
6、每出现四级以上重伤1人，扣罚奖金5000-20000元。如出现死亡一人，取消年终奖金，出现群伤或死亡2人以上（含2人），直接予以免职，直至追究刑事责任。
造成5万元以上财产重大损失的，按损失额的5%扣罚年终奖金；造成损失30万元以上予以免职。
7、减员增效方面：对整个公司的人员构成情况，结合公司实际进行全面分析，利用创新管理等方法，实施减员增效。
管理辅助岗位进行定员、定岗、定酬、竞争管理， 年争取裁减后勤及二三线无定额人员5人；对一线人员加强组织，通过调整分配机制，提高工作效率、通过创新管理方法等减员5人。否则，每少减员1人，扣罚1000元年终奖金。
8、实施资金切块，加强资金成本管理，压缩资金占用，加快资金流动。全年资金占用3900万元（其中应收账款1400万元、产成品1000万元、在制品1500万元），每减少或增加150万元，奖罚年终奖金5000元；
五、承包期内，在什么岗位享受什么待遇，因工作失误、失职的，因在岗位期间已享受了相应的岗位待遇，不再进行年终奖励。在承包合同期间，有突出贡献的予以重奖。
六、为保证本承包合同得到有效执行，签订本合同同时，签订合同人员要交纳承包合同风险金3万元。如有重大失职，导致重大损失，按本承包合同考核奖励不能抵扣损失的，从承包合同风险金中予以扣除。
七、副经理按经理的60%-80% 执行（或销售经理在达到以上要求的同时，按销售收入0.05%比例+利润按0.9%比例执行+回款额0.037%比例+应收帐款0.39%比例执行）。
八、本承包合同考核期限定于次年5月份。
甲方： （章） 乙方： （章）
总经理（签名）： 经 理（签名）：
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