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酒吧创业计划书

时间:2024-02-09 07:13:49 创业计划书 我要投稿

酒吧创业计划书

  日子如同白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编帮大家整理的酒吧创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

酒吧创业计划书

酒吧创业计划书1

  一、目标顾客

  光顾酒吧的多数是年轻人,20—40岁的顾客不等,也有很多年轻人喜组队光顾,周边湖泉弯Ⅰ号有电影院,水疗会所,摩登一号和游戏室及各种食肆,差的就是年轻人和驴友聚集在一起聊天的场所,而我们的酒吧将和乡村接轨,让70,80年代的人怀念,让90后的顾客感受没有感受过的年代乡村特色。而且现在很多从外地慕名而来的游客也很多,酒吧在这里也会吸引更多的顾客。

  二、地点选择

  酒吧选择在湖泉湾I号商业步行街经营,面积以200平米左右最为合适。因为现在弥勒人消费会选择比较好的环境和地点,湖泉弯Ⅰ号聚集了包括电影院、水疗会所、摩登一号、南城酒吧、各种小吃店等,以生活、休闲、娱乐、度假为一体的综合商业街。

  三、酒吧特色

  酒吧会采用青砖和琉璃作为一种混搭,地板用青砖来做,可以体现出一种年代感,墙体怀旧的暗红色或者淡黄色,一部分会让墙画师傅来帮画一些弥勒祭火和可邑村的一些传统的壁画来作为修饰,首先得让顾客眼前一亮。进门地方做块小时候读书时候的'黑板,在显眼处,可为顾客提供一些弥勒的资讯或者自驾游的线路和驴友组队的消息。桌椅有舒适的沙发,也有榻榻米式样的老式桌椅,让顾客感觉到放松。酒吧里面的摆设可以有些农村里面的存水的大石缸,喂马的马槽用来种花等等。我们也可以选择在各种节假日白天也营业,让平时忙碌的和好久不见的朋友在酒吧得到放松。现在很多酒吧都是油炸类食品,吃了比较上火,我们这里将会提供各种卤味的食品,让顾客在小吃上多一种选择。

酒吧创业计划书2

  一、目标顾客

  光顾酒吧的多数是年轻人,20—40岁的顾客不等,也有很多年轻人喜组队光顾,周边湖泉弯Ⅰ号有电影院,水疗会所,摩登一号和游戏室及各种食肆,差的就是年轻人和驴友聚集在一起聊天的场所,而我们的酒吧将和乡村接轨,让70,80年代的人怀念,让90后的顾客感受没有感受过的年代乡村特色,而且现在很多从外地慕名而来的游客也很多,酒吧在这里也会吸引更多的顾客。

  二、地点选择

  酒吧选择在湖泉湾I号商业步行街经营,面积以200平米左右最为合适,因为现在弥勒人消费会选择比较好的环境和地点,湖泉弯Ⅰ号聚集了包括电影院、水疗会所、摩登一号、南城酒吧、各种小吃店等,以生活、休闲、娱乐、度假为一体的综合商业街。

  三、酒吧特色

  酒吧会采用青砖和琉璃作为一种混搭,地板用青砖来做,可以体现出一种年代感,墙体怀旧的暗红色或者淡黄色,一部分会让墙画师傅来帮画一些弥勒祭火和可邑村的一些传统的壁画来作为修饰,首先得让顾客眼前一亮,进门地方做块小时候读书时候的黑板,在显眼处,可为顾客提供一些弥勒的资讯或者自驾游的`线路和驴友组队的消息,桌椅有舒适的沙发,也有榻榻米式样的老式桌椅,让顾客感觉到放松。酒吧里面的摆设可以有些农村里面的存水的大石缸,喂马的马槽用来种花等等,我们也可以选择在各种节假日白天也营业,让平时忙碌的和好久不见的朋友在酒吧得到放松,现在很多酒吧都是油炸类食品,吃了比较上火,我们这里将会提供各种卤味的食品,让顾客在小吃上多一种选择。

酒吧创业计划书3

  一、科学可行性分析

  1、充分了解隔行创业的困难和弊端,做好准备前的自我分析。看看你和你的搭档是否精通这项业务。如果你不明白,请找专业人士来负责你的酒吧。以后我就能熟悉自己的日常业务,自己管理。

  2、通过对市场信息的收集、调查和预测,获得更准确、更科学的综合市场分析。在准备之前,我们必须检查和分析包括市场前景和购买渠道等所有因素在内的综合市场。

  3、分析自己的同行,也就是竞争对手,认识自己,赢得每一场战斗。吸收别人的长处和优势,在此基础上创造自己的特色。

  4、酒吧位置分析。包括准确定位酒吧的经营方向、目标消费群体、葡萄酒价格等。,这也是最重要最关键的一点。

  第二、选择正确的酒吧地址

  当你决定开个酒吧,做个科学分析,那就是选址问题了。

  1、酒吧比较集中,也就是所谓的酒吧街和附近地区。因为有群体优势和氛围,是酒吧最繁华的一面,顾客聚集,酒水吞吐量非常大。但是这类方面存在竞争太强的弱点,所以小酒吧必须有自己的特色经营,有自己的产品。这样才能在大酒吧集中的群体中立足,利用有利的`东风。

  2、在文化水平高,居民集中的地区,可以经营几个大众化的酒吧等休闲场所,消费不容易太高。

  3、靠近经常出差和商务联系的酒店。人力来源稳定,方便酒店客人选择。

  4、高档住宅区和通往商业区的路段。这种地段是理想的,夜幕降临,这些地区就会展现出无限的生机。

  5、外事机构集中的地点最好在大使馆附近。这种区域是开酒吧的最佳场所,因为这往往是外国人招待朋友的最佳方式。

  第三、酒吧的装修和配置

  有了正确的位置,接下来就是装修和设备配置了。

  1、酒吧的外部风格、内部结构和装饰因服务规模和功能的不同而不同。总之一定要体现出自己的风格和独特的情调。

  2、饮料必须配置得当,品种齐全,酒杯和调酒用具种类充足齐全,背景或主音响系统配备齐全,音乐能根据酒吧的风格、营业主题和时间段有效播放。

  四、酒吧工作人员及工作安排

  1、除了规模、面积等决定性因素外,还应根据酒吧的工作间和营业条件配备值班人员,并根据顾客情况和酒吧的工作量合理调配人员。

  2、根据日常工作量和繁忙程度有效安排值班人员。可以采取轮岗制,节假日等繁忙时间取消休息,业务空闲时补休,加班就加班,切记不要造成员工空闲。

  五、酒吧服务的九项原则

  服务也是决定酒吧经营质量的首要因素。酒吧的服务员和调酒师在服务过程中必须做到以下几点

  1、笑脸。客人到了,微笑迎接,用优美的手势欢迎他们进酒吧。常客可以直呼其名,并附上“老大哥”“Boss ”等等,让客人感到亲切。

  2、主动离开。在给顾客送饮料,询问是否有其他需求后,应立即离开客人所在的小区,以免让客人误以为你在偷听他们的谈话。除非客人直接和你说话,否则不要打断。

  3、女士优先。注意“女士优先。原则,但不要忽视其他客人,甚至引起误会

  4、客人永远是对的。认真礼貌地对待客人对酒吧的任何评论和投诉。

  5、轻声回答。回答客人的问题时,要避免声音大,保持适合音量,保持自然愉悦。

  6、让客人安心舒适。倒酒和调酒尽量在客人看得见的情况下进行,让客人享受到服务的技巧,保证酒水的卫生和数量。

  7、牢记品牌。记住酒吧所有饮料的品牌、价格等特点,尽量记住常客喜欢的品牌和喜好。

  8、说话小心点。客人应该停止说话,避免谈论政治、宗教、信仰等容易引起分歧的话题,永远不要谈论别人的对错。

  9、不要让客户感到不耐烦。不要对客人说不耐烦的话、表达或行动。

酒吧创业计划书4

  1、经营宗旨

  酒吧核心价值观:“大学生寻找中的诗意栖居地”

  酒吧核心目标:“为了共同寻找的理想而努力”

  酒吧宗旨:“每一次的到来,都能给予不同的感受”

  2、酒吧主题

  酒吧名称:(在校园内做有奖征名而取,以适应校园文化,健康形象为优)

  酒吧主题:

  爱,自由,宽容

  (寻爱,寻自由,只为寻得一份宽容)

  除了最基本的“自由”这一必备元素外,还要以“爱”,“宽容”这些更具人性化以及校园气息的元素为主题。

  3、地理位置

  在距扶绥县城约7公里的南区,广西城市职业学院(内或外待定),这个位置于教育园区,旁边是一些新建的民房及附近的一些小山村(具可靠消息透露,这里在未来几年间将迁来多所高校)。具有深厚的文化气息及山村特色。消费群体以学生为主,兼顾附近区域的居民。由于这里是新建区及待建区,市场剩余空间较大。因为目前的学生不多,所以商家也入住也较少。但从长期来看,这个市场潜力较大,进入并占领市场也更容易。酒吧的位置将初步定在校外新建居民区(离学校门口约100处)。

  4、发展战略

  初期(第一学年)

  在扶绥南区(学院附近),酒吧这块市场还处于初期开发阶段,其它休闲场所主要是一些小型餐馆、超市、网吧。酒吧的主要竞争对手属于产业竞争对手。所以采取策略是使学生形成酒吧是休闲娱乐的重要组成部分,树立自己的品牌,占领酒吧这块空缺的市场,挤占一定的休闲市场份额,并初步积累起一定的资本,收回初期部分投资。酒吧进入市场,逐步建立,树立酒吧的形象。

  校园内全面实行公关和广告策略

  1)在学生心目中初步形成知晓度,确定自己的市场。

  2)提升酒吧形象。

  3)占领一定的市场后,采取扩大经营范围战略

  5、管理体系

  酒吧性质:合伙企业

  组织形式:酒吧初期拟定采取两名合伙人及一名委托人执行酒吧事务。

  7、人事安排

  欲建酒吧属于合伙企业,为了便于酒吧经营管理,实行酒吧所有权和经营管理权相分离制度。酒吧的管理者通过合伙人商议确定。两名合伙人及一名委托人分别负责内务、外务、货源三方面工作。酒吧还将雇佣1到2名全职员工(以有曾经有酒吧经营及服务的经验人为主)3名以上兼职员工(以校园内勤工检学及家庭较贫困学生为主)

  各负责人的'职责

  外务负责人:担任白天包场领班,做好员工招聘和培训,并负责公关事务、广告宣传、市场拓宽、以及联系外界一些活动,邀请一些嘉宾等。

  内务人负责:担任夜间领班,负责酒吧的经营和管理,并处理酒吧的一些日常事务,以及突发事件。

  货源负责人:采购酒吧所需品,掌握酒吧的存货量,负责跟供货商联系,做好日常财务管理。

  8、经营策略

  突出校园氛围的经营策略

  跟校园中的一些社团建立固定的联系,联合与他们进行一些校园中的活动。(十佳歌手等活动)

  邀请校园乐队、歌手、舞蹈者在酒吧表演。

  提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动。

  主题经营战略

  打破传统的酒吧经营理念,每星期固定的周期时间定位一个主题,让顾客每次到酒吧都能感到新鲜感。

  (以各星期周日而定,例如:星期一为音乐空间,星期二为影视欣赏,星期日为自由日等。)

  充分经营

  酒吧都是夜场经营,酒吧白天可出租给班级或社团搞集体活动。也可直播一些经典赛事。

酒吧创业计划书5

  1 、酒吧集中点,也就是所谓的酒吧一条街,以及附近的方面。因为这里有群体的优势和氛围,是酒吧最繁荣的方面,这里顾客云集,酒水的吞吐量很大。但此类方面存在竞争太强的弱点,所以小酒吧在这种情况下一定要经营有特色,产品有个性。只有这样,才干在大酒吧如林的集中群有立足之地,还能够借上有利的东风。

  2 、文化层次较高,居民又较为集中的'地段,可经营几个大众化的酒吧等休闲场所,消费不易太高。

  3 、临近旅游及商务往来频繁的宾馆附近。人源稳定,并方便住店客人选择。

  4 、高档住宅区及通往商业区的路段。此种地段较为理想,每当夜幕降临,这些区域便呈现出无限生机。

  5 、外事机构较为集中的地段,最好是大使馆附近。此类地区是开酒吧的最理想位置,因为这里往往是那些外国人款待朋友的最佳方面。

酒吧创业计划书6

  1 、充分认识隔行创业的困难与不利因素,在筹备之前一定进行一下自我分析。看自己及合伙人是否精通这一行,如果不懂,则务必请一位专业人士来负责你的酒吧。以后能够在日常经营中慢慢熟悉起来,并可亲自管理经营。

  2 、通过对市场信息的.搜集、调查、预测,得出较为准确科学的综合市场分析。筹备之前一定对包含市场前景、进货渠道等一切因素在内的综合市场进行考查分析。

  3 、分析自己的同行,也那就竞争对手,做到知己知彼、百战百胜。吸收借鉴别人的长处和优点,在此基础上创出自己的特色。

  4 、酒吧的定位分析。包含对酒吧的经营方向、目标消费群、酒水的价格等一定进行准确的定位,这也是最首要最关键的一点。

酒吧创业计划书7

  服务也是决定酒吧生意好坏的首要因素,酒吧的服务员和调酒师在服务进程中一定做到下列几点:

  1 、笑脸相迎。客人到来时,主动打招呼,笑脸相迎,并用优美的手势把客人迎进酒吧,熟客可直呼其名,配以“大哥”、“老板”等,使客人有亲切感。

  2 、主动的离开。把酒水送给顾客并询问是否有其他需求后,应立即退离客人附近,以免让客人误认为你在偷听他们的谈话,除非客人与你直接交谈,否则不要随便插话。

  3 、女士优先。留意“女士优先”的原则,但不要冷落其他客人,甚至引起误会。

  4 、客人永远是对的。认真对待、礼貌处理客人对酒吧的任何意见和投诉。

  5 、轻声应答。回答客人问题时应避免大声音过大,保持适合音量,自然和气。

  6 、令客人放心、舒心。倒酒、调酒应尽可能在客人能看得见的情况下进行,让客人欣赏服务技巧的同时,也放心酒水的卫生及数量。

  7 、牢记品牌。牢记酒吧内所有酒水的品牌、价格及其他特性,并尽可能记住熟客所喜欢的牌子和喜好。

  8 、谨慎的交谈。由客人提起话头,避免谈论政治、宗教、信仰等容易引起分歧的'话题,并千万不要议论他人的是非。

  9 、不要让顾客觉得不耐烦。不许对客人有不耐烦的语言、表情和举动。留意到以上开酒吧的几点建议,相信你的酒吧成功率会大大增高,生意也会越来越好。

酒吧创业计划书8

  第一部分是市场分析

  酒吧作为西方酒文化的标准模式,已经被引入我国,并逐渐进入人们的生活和城市的街道。随着人们生活水平的不断提高和提高,酒吧行业步入了一个风头正劲的时代。酒吧行业的兴起和繁荣与中国整体经济、社会和文化的变化密切相关。酒吧行业的经济带已经成为中国休闲消费行业的主力军。

  第二部分产品和服务

  通过我对现阶段酒吧行业的了解和深化,总结了以下相关行业现有的市场情况。首先我来分析一下目前的发展背景。目前,在经济全球化和区域经济一体化的影响下,以互利共赢为目标,加强国际和行业内的交流与合作已成为我国律师业面临的首要问题。因此,我们有实施的必要。在这样一个经济和文化快速发展的时代,接收和引进新的项目和行业是促进业务发展的有力机会。一个热门的发展机会回答了“快来,快走”这句话。所以,在酒吧行业处于成熟阶段的时候,要抓住机遇,在趋势热消退之前,一直往前走。犹太商人有一句话叫‘口商无底洞’,意思是酒吧有无限的发展前景和利润。其次,是酒吧行业的现状和发展趋势。随着社会主义市场经济的建立,酒吧竞争日趋激烈。目前酒吧的竞争可以说是全方位、多元化的。它们不限于单一的模式,包括酒吧的经营路线、经营模式、市场定位、投资方式和组织形式等。可以预测,酒吧的现状短期内不会有很大变化,这与改革开放初期的情况不同,也与整个经济环境有关。人们的经济收入和消费观念决定了酒吧的发展步伐。今天的经济趋势很明显,人们收入增加,可支配收入逐年增加,人们开始学会享受生活,认为这是生活中不可或缺的消遣方式,所以酒吧的发展趋势和势头非常好。

  通过以上分析,为了开展一个行业的业务,几个基本要素已经到位。在酒吧行业已经成功度过起步阶段,顺利进入发展阶段,并成功成为商业链中成熟的一部分的现有背景下,实施和执行这一商业计划是必要的,也是社会有益的。

  第三部分是创业的关键要素

  (一)店铺想形成一种定位风格

  作为酒吧,它的风格、格调、氛围是它生存发展的强大硬件。我想建一个“欧美时尚酒吧”。我们面对的是由80后和90后时尚人士组成的客户群体。在这里,客户可以收集到实时的、最新的欧美时尚信息,涵盖了服装、食品、住房、交通等各个方面,以及明星动向和最新的时尚信息。让来这里的顾客得到他们想要的和他们不期望的。意想不到的事情总是增强人的新鲜感和惊喜感。酒吧的风格和氛围完全由店内精致和背景音乐的结合来衬托和渲染。

  至于酒吧的名字,我把它命名为九点钟

  “LIFE”这个名字有很多元,对人很重要。我个人喜欢9这个数字,在我心目中。仅次于完美和第一。说实话,我不喜欢当第一。首先,如果我笨,我真的有最好的`能力。其次,当你成为第一,最大的敌人就是你自己,最容易被忽视和可怕的敌人,无论是企业还是个人,也是你自己。不是停下来等别人超越;就是自大,最终导致失败。所以这个名字,我给它的意思是‘你可以远离第一,但你必须永远追求最好’永远保持这种平衡,在困难和夹缝中生存,永远拥有最饱满的热情和活力。

  (二)店铺地址的选择

  其实不管是什么类型的店,都希望位于人流量大,经济发达的地区。但实际上,各方面都很完善的领域,已经被其他类型的商家抢占了。经过长期的探索和发展,它已经成为一个繁荣的经济区,所以高房价和高成本正在削减利润,所以我不打算选择经济发达的地区作为商店的位置。同样,我也不会选择一个类似‘酒吧街’或者其他酒吧聚集的地方,虽然正常的发展竞争要遵循这个原则,有竞争才有发展。但我认为,客户的针对性选择可以直接打击客户本身,没有严格的客户导向就没有必要跟风经济繁荣的趋势。所以我会选择潮人聚集的地理位置,既不在城市的商业中心,也不在酒吧的聚集地。所以我选择了一个以龙里路和同治街交叉口为中心,周围人群密度为半径的商圈。想找一个90到100的店面作为我店的位置。这个商圈聚集的大部分都是80后、90后有一定可支配收入的年轻人。他们对时尚敏感,热衷于追求时尚。他们把紧跟世界时尚潮流作为生活中不可或缺的一部分,所以这类人群非常适合我酒吧的客户定位。我估计门面租金在4500/月以内是买得起的,租金高。

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