创新创业计划书模板
光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的创新创业计划书模板,仅供参考,希望能够帮助到大家。
创新创业计划书模板1
一、活动意义
为认真贯彻“创业带动就业”战略,激发大学生创业热情,营造我校大学生创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,举办本次创业大赛。
大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的'老师和专家组成,参赛选手在展现自我的同时,还可以得到老师全面地指导,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。
二、活动主题
“激情创业成就梦想”
三、活动组织单位及人员任务分工
1、组委会
组长:xx副组长:……
成员单位:招生就业处团委经济与管理学院
2、活动时间
xx年10月20日—xx年12月11日
四、报名事宜
报名对象:我校大学生(包括:本科生、研究生)均可报名参加。
报名方式:
1、学院推荐:由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人),要求各学院选送不少于2支队伍。
2、自主报名:大学生可自由组队(每队3-5人),无专业限制,到作品第一负责人所在院系报名。
报名材料:
1、参赛队伍选手报名表电子版1份。
2、《创业计划书》,每队需提交纸质版一份,电子版1份。
以上材料交所在学院,电子版最后由学院汇总,以邮件名为“xxx学院创业大赛材料”发到
报名时间:10月20—11月9日
五、赛事安排
初选:(11月10日—15日)
根据报名选手递交的创业计划书,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。
培训:(11月16日—19日)
聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。
初赛:(11月25日)
初赛主要是创业计划书评分,通过初赛选拔12支队伍进入决赛。
决赛:(12月8日)
决赛主要是陈述和问辩(515分钟),通过决赛决出:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖6名。
奖金分别为:一等奖1000元,二等奖800元,三等奖500元,优秀奖300元。
主办:招生就业处校团委
承办:经济与管理学院
创新创业计划书模板2
一、项目企业摘要
投资安排 X拟建企业基本情况
二、业务描述
计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入
2、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)
三、产品与服务
生产经营计划。主要包括以下内容:
1、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、项目生产管控流程
四、市场营销
目标市场,应解决以下问题:
1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类
2、中端客户群为主
3、我们以2年创业计划将公司提升到有资质的综合专业公司
4、首先以花都市场为基础,逐步向珠三角发展
5、利用现有的市场平台逐步发展业务 X行业分析,应该回答以下问题:
1、目前该行业发展程度在花都基本不多 X竞争分析,要回答如下问题:
2、营销渠道目前利用现有的`资源和团队上发展为目标
3、广告策略以网络网站为推广平台
五、管理团队
全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
1、 公司的管理机构,主要股东、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神X列
六、财务预测
财务分析包括以下三方面的内容:
1、主要提供现金流情况、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划:
(1) 明确投资者双方股权的比例安排
(2) 投资资金的收支安排及财务报告编制
(3)投资者介入公司经营管理的程度的安排
3、融资需求 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 X投资与收益 X简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表。
七、资本结构
目前资本结构表
请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
八、风险分析
企业面临的风险及对策
创新创业计划书模板3
公司概况
1、公司名称:Make your own designer;
2、公司地址:浙江省杭州市武林广场;
3、公司固定成员:
4、所属行业:时尚创意服装业;
5、业务模式:设计专属自己的服装为主营模式;
6、创业背景:
(1)现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言,所以那些标榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐,在现代人眼里,时髦、有创意的服装,能够张扬个性,可以更好的来修饰自我。
(2)对于现在买的衣服,我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。无论什么季节,我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样,于是就会觉得心里不舒服,就把它们藏在柜子里,不再穿出去。
市场概括
目前服装行业的现状
经济全球化的形势下,服装行业的竞争日益加剧,这对我国服装行业既是新的机遇和挑战,同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的'跨越式进步,实现劳动生产率的大幅提高。
服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备,文化资源相当丰富,北京、上海等地均在兴建创意产业园区,加强服装创意文化的市场拓展研究,在创造财富与就业机会的同时,促进行业的整体提升。
营销策略
1、本公司根据现在的实际情况,采用招收设计师的方式,来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。
2、采取产品多元化的策略,尽量满足顾客所需。
3、在价格上,因为我们大多针对的是年轻朋友,特别以大学生和刚工作不久的人群,他们的收入都不太高,因此我们的价格会适当定的比较低一些,是大众所能承受的。
4、在促销方面,我们会根据顾客的消费状况进行促销活动。比如送小礼物,打折,等等方式。
生产管理计划
在武林广场租一个店面,面积不用太大,但是要布置的时尚,能紧跟潮流。店面主要就是为顾客设计出他们想要的,具有自己风格的服饰。
资金需求状况
1、启动资金
(1)工具设备,计算机等:自有
(2)办公租金:30000
(3)人员工资(年):40000(两人)
(4)销售广告:1000
(5)办公费用:4000
(6)布料,线等:30000
以上为固定投资,共计75000
创新创业计划书模板4
一、项目概述。
本项目旨在通过创新科技、创业模式与创新产品来提升人们的生活品质,同时实现企业的可持续发展。项目的名称为“智能家居产品”的研发、生产和销售。
二、项目背景。
近年来,智能家居市场逐渐普及,产品种类和功能不断丰富,成为人们追求高品质生活的必需品。同时,消费者对于智能家居产品的需求也越来越高,市场规模和增速也逐步扩大。在这个背景下,我们希望通过研究智能家居市场的需求和趋势,开发出更加实用、便捷和具有创新性的智能家居产品,来满足消费者的.需求。
三、市场分析。
智能家居市场呈现出爆发式增长,市场需求不断扩大。根据市场调研,未来智能家居行业的市场规模将会达到数千亿的规模。而且智能家居市场的消费群体是比较广泛的,在城市、乡村都可以销售。因此,智能家居产品的市场前景十分广阔。
四、项目方案。
本项目将以科技创新为核心,研发、生产和销售智能家居产品。
五、项目营销。
本项目将通过多种渠道进行营销,包括线上、线下、社交媒体等多种形式。同时,我们将在电商平台、家电卖场、社区服务中心等比较多的人流密集的场所进行推广。
六、预期效益。
预计项目实施后,能够在智能家居市场中占据一定的市场份额,实现年收入5000万元以上。同时,项目还将为社会带来就业机会和科技创新成果。更重要的是,我们希望能够通过智能家居产品的研发和推广,提升人们的生活品质,让更多的人享受到智能科技带来的便捷与舒适。
七、项目风险。
本项目的主要风险在于市场竞争比较激烈,需要不断进行产品创新和研发。同时,智能家居产品需要与各大厂商合作,实现产品的互通性。另外,生产和物流成本也需要进行控制。
八、项目团队。
项目团队由行业专家、技术研发团队、销售团队、营销策划团队等组成,确保项目的科技创新和市场营销工作得以顺利进行。
九、项目经费。
项目总经费预计为1000万元,其中,研发费用500万元,市场营销费用300万元,生产和物流成本200万元。
十、项目时间进度。
预计项目从立项到投产需要2年左右,其中,研发阶段1年,市场推广阶段1年。
十一、结论。
本项目旨在通过科技创新和创业模式的创新,开发出具有竞争力的智能家居产品,满足消费者的需求和市场的变化。同时,也为社会带来创新成果和经济效益。我们相信,在未来的市场中,本项目将成为智能家居行业的佼佼者。
创新创业计划书模板5
一、项目简介
项目名称:“夕阳红”养老院服务
经营范围:为老人提供集体居住、生活照料、护理康复、精神关爱等方面的需求项目投资:500万
场地选择:北京周边环境优美安静的郊区
项目概括:如今社会,随着人口老龄化的到来,老年人口越来越多,上班族的压力越来越大,而且绝大多数都是独生子女,出现了许多没时间照顾老人,导致老人变得孤单的事情越来越多。创办“夕阳红”养老院服务,将为年轻人无法照顾老人而组织起来。为老人提供集体居住、生活照料、护理康复等方面的需求,解决年轻上班族无法照顾老年的问题。使老人愉快的度过晚年。
二、市场分析
目前,北京市的养老院数量少,获得优质的养老服务质量参差不齐,据新闻报道北京最火的养老院排队要等一百年。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出重点,创新发展,才能满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。
三、成本预算
1、薪资预算
办公管理人员不做工资预算,但保洁人员以及为老人提供医疗服务,康复,饮食等方面的人员按月发放工资。
2、投资预算
说明:
(1)对原经营房间进行修补系统性简单装修
(2)要充分利用原来经营场所的基本设备
(3)购买老年人专业的护理床
(4)购买必要的`医疗设备
(5)购买救护车一辆
3、经营成本预算
说明:
(1)老人伙食费:按每月80人计算,一天伙食费20元,每月按30天计,每月伙食飞是48000元
(2)老人伙食标准:针对老人饮食需求,按不同季节安排。
(3)国家对民营养老院创业方面有一定优惠。
四、盈亏分析
1、经营目标
(1)实现招收目标:全年100人
(2)主营业额目标:全年营业额4200000元
2、成本核算
(1)房租一年约六十万
(2)员工工资一年约一百零八万元,(3)其他开支约五十万
(4)设备维护三十万毛利润一年约100万
创业风险:
(1)老人安全问题,突发性疾病的处理
(2)品牌效应以及入住率的问题
(3)养老院涉及部门比较多,对多部门的管理问题
五、结束语
计划固然好,但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做,到头来都是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。理想,信念,追求,成功,未来,一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事没有十全十美,我们应该认真活在其中,无怨无悔!
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