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大学创业计划书

时间:2024-10-02 07:13:17 创业计划书 我要投稿

大学创业计划书精品(12篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为今后的学习制定一份计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编整理的大学创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

大学创业计划书精品(12篇)

  大学创业计划书 篇1

  目录

  ☆计划摘要……………………………………………1

  ☆公司介绍……………………………………………4

  ☆行业分析……………………………………………5

  ☆产品及服务介绍……………………………………7

  ★产品品种概念…………………………………………………7

  ★产品品种规划…………………………………………………8

  ★产品的市场竞争力……………………………………………12

  ★产品的研发…………………………………………………12

  ★新产品开发及成本分析………………………………………13

  ★市场竞争前景预测……………………………………………13

  ★产品的品牌与价值……………………………………………14

  ☆市场预测…………………………………………15

  ★需求预测………………………………………………………15

  ★市场预测现状综述……………………………………………18

  ★竞争厂商概览…………………………………………………18

  ★目标顾客和目标市场…………………………………………20

  ★本产品的市场定位……………………………………………21

  ☆营销策略…………………………………………22

  ★市场机构和营销渠道的选择………………………………22

  ★营销队伍………………………………………………………23

  ★促销计划和广告宣传…………………………………………24

  ★价格决策………………………………………………………26

  ☆生产计划…………………………………………28

  ★技术描述及技术特点…………………………………………28

  ★新产品的研发…………………………………………………28

  ★技术提升与设备更新…………………………………………30

  ★质量控制和质量改进…………………………………………30

  ☆资金预算…………………………………………34

  ☆财务规划…………………………………………35

  ☆风险与风险管理…………………………………36

  ★市场风险………………………………………………………36

  ★公司目标………………………………………………………37

  ☆计划摘要

  ★公司介绍:

  粥道世家,以“粥”为本,以养生、减肥为特色,定位于中低档次的的餐店。“粥道世家”对粥进行钻研,采南方之美味,取北粥之精华。主要以杂粮为主,辅以蔬菜、野菜、肉类和海鲜等,以制成的粥为主,又有为不同人群特制的粥,以满足不同的人群。

  粥道世家本着“享受生活,爱上喝粥”的文化,以“特色经营,不断创新,规范管理”为经营理念。严格遵循“求实、创新、以顾客需求为根本”的企业精神,尽我们最大的努力,争取做人们心中的“放心店”和“样板店”。

  ★管理者及其组织:

  苗臣征:

  总经理兼出纳,此人为管理专业毕业,学的是信息管理与信息系统专业,对信息、情报的收集与企业战略的制定有一定的了解,比较擅长整体规划。

  刑光普:

  后勤采购部经理,此人市场营销专业毕业,对农产品的价格和品质有一定的了解,擅长与人接触,对采购工作有一定的了解,能够胜任这个职业。

  吴佳铖:

  营销策划部兼财务部经理,此人市场营销专业毕业,对营销计划的制定于产品的营销有深刻的认识,擅长于他人联系与市场需求的分析,工作态度严谨,对财务也有较深的研究,可以做好这些工作。

  ★主要产品和业务范围:

  主要产品有养生粥类:绿荷莲子粥、绿豆粥、扁豆粥、莲子粳米粥、芦米粥和荷叶梗米粥,四级减肥粥系列:人参冬麦粥、红薯粥、何首乌粥、桑椹子粥、菠菜粥、芹菜粥和胡桃粥,冬季滋补粥类(适用于女性):何首乌粥、红枣粥、韭菜粥和猪肝粥和冬季滋补粥类(适用男性):对症下药,针对不同的男性需求,调制不同的粥。

  业务范围:主要针对于早餐系列和晚餐的减肥、滋补粥类,以及对不同的人群,给予不同的州的调和粥,以适用更多的人群。争取对症下“粥”,全方位为顾客服务。

  ★市场概貌:

  主要针对婴幼儿,学生,老人、孕妇和产妇等需要滋补的人群,给予他们滋补粥类;病人和需要调养的人群则给予他们药物粥类,减肥人士,就给予他们减肥粥系列;对于特殊人群以及一些特殊需要的人群,比如:司机这个行业,则可以考虑为他们特别调制。而作为销售粥的主要场所是商业街、交通要道、闹市区、办公楼、医院和学校等人群聚集的场所。

  ★营销策略:

  首先是在营销策划部经理的带领下,积极组织营销活动。招聘专业的人才,然后进行培训,打造一支优秀的营销公关团队。建立一个以自我销售网络为中心的销售渠道,做好区域开发,然后利用好网络、电视和报纸等方式做好产品推广。

  做好促销活动和广告宣传,在这个方面,我们自己设计了适合自己的促销方案,专门为自己打造,适合未来公司的发展。同时做好促销活动前期和中、后期的宣传。

  ★销售策略:

  首先在粥店开办的初期,先把名声打出去,让更多的人知道“粥道世家”的名字,让更多的人知道我们的宗旨,知道我们的产品。等粥店发展到一定的规模以后,着手建立自己的分粥店,建立自己的连锁粥店,以把自己的粥店发展壮大。

  ★生产管理计划:

  在粥店开办初期,专门生产自己品牌的粥类,把我们的品牌打出去,专业生产适用于不同人群的粥类,等粥店的规模发展到一定的规模,则开始开发新的产品,同时推出适用于不同人群的产品。在开发产品的同时,仍旧发展我们的主打产业,建立自己的品牌粥类。

  ★财务计划:

  在我们粥店开办的初期,我们需要资金运转。在我们后来五年内的运转,分期五年,第一年可能不赚钱,甚至赔钱,但是从第二年起,我们的粥店就转入正常的运转,并开始盈利。所以我们做好了对财务分配方面充分的准备。

  ★资金需求状况:

  在我们粥店开始的初期,我们共需198000,我们的粥店才能正常的运转,投资者可以以金钱的形式,也可以以实物的形式进行投资,而且在我们的开办的初期,可能公司不会有盈余,甚至亏损。但是从第二年开始就正式运转,并开始盈利,所以我们做好充分的准备来迎接挑战。

  ☆公司介绍

  “粥道世家”是一家以“粥”为特色,以养生、减肥为龙头的,定位于中低档次的具有快餐性质的餐店。粥店一楼为零点餐厅,二楼有多个雅间及包房。“粥道世家”粥店重点对“粥”品进行研究,采南方之美味,取北粥之精华,潜心搜集流传在民间的各种粥点,以杂粮为主,辅以蔬菜、野菜、肉类、海鲜等,精心研制出养生、减肥两大种类的营养粥品,宽敞明亮的大厅,幽雅安静的包房,具有浓郁文化特色的宴会雅间将满足不同消费者的需求。

  唐代诗人陆游曾用“世人个个学长年,不悟常年在目前,我得宛丘平易法,只将食粥致神仙。”的食粥诗来比喻粥对人体的保健作用,作为现代生活的一种消费时尚,粥也越来越被广大消费者所接受。几碗粥,几盘小凉菜为大家带来了几许休闲,在浓浓的粥香中品味了健康人生。

  “粥道世家”一直本着“享受生活,爱上喝粥”的企业文化,以“特色经营,不断创新,规范管理”为经营理念,从我们的服务、菜品、营销上下功夫、不断创新,赢得顾客的赞誉。在今后的经营与管理中我们会一如既往的遵循“求实、创新、以顾客需求为根本”的企业精神,尽我们的最大努力将企业办的越来越好,使各项标准都能按规定落实。成为人们心中的“放心店”、“样板店”。

  ☆行业分析

  随着我国国民经济的快速发展,居民的收入水平越来越高,餐饮消费需求日益旺盛,营业额一直保持较强的增长势头。据统计,近几年来,我国餐饮业每年都以18%左右的速度增长,是GDP发展速度的2倍,可以说整个餐饮市场发展态势良好。旅游餐饮、家宴、婚庆消费成为经营亮点,经营特色化和市场细分化更加明显,大众消费进一步成为餐饮业的消费主流。在这种大背景下,近几年来中式早餐行业也得到蓬勃快速的发展,尤其以粥店为主,在各级城市都有较明显的发展。

  粥店行业虽然起步较晚,但是,随着人们对绿色健康生活的追求,粥店行业得到了快速的发展,目前在国内的粥店多以连锁加盟为主以营养健康为特色。在国内较为知名的连锁粥店有:宏状元粥店、三宝粥店、心琪粥店。这三家底啊你,占有国内有点行业的大部分市场份额。每年进一家连锁加盟店的营业额就可达到百万元以上,毛利润在50%左右。但是这几家粥店一般以高中档饮食为主,多在国内的一些大中型城市开办连锁店。目前在新乡市场上,以养生、减肥为主题的中低档的快餐式早餐粥店并不多。随着以后经济的发展,粥店行业的逐步兴起,粥店必将逐步的普及化,大众化。早餐喝粥也必将成为追求健康的人们的首选食物。这对于以中低档消费群体为主的早餐粥店来说,是十分有利的。未来的市场前景还是很乐观的。

  对于粥店这种市场准入门槛低,投资少、回报率高的行业,进入该市场的主要障碍在于消费群体的选择。我们“粥道世家”将主要消费群体定位于中低层收入的普通家庭。为了迎合消费者的需要,扩大市场。我们计划将“粥道世家”建于学校旁边,这样紧邻学校,人口密集,有大量有需求的顾客,为粥店的发展解决了一定的阻碍。

  随着粥店的增加,粥店的市场竞争会越来越激烈。对于粥品,这种高度一枝花的产品,市场的竞争主要体现在技术创新、服务与品牌的竞争。

  (一)技术创新

  对于粥店这种技术工艺简单,操作要求不高的行业,能否打出自己的特色,不断的创造出与众不同的新品特色粥品,关系到整个粥店的生死存亡。多一份自己的特色就会是自己在竞争中多占有一定的市场份额。

  打出自己的.特色,实施差异化战略。以养生滋补、减肥美容为特色,针对不同群体,体现不同的特色。推出不因肚饿而喝粥,而为生活而享受的理念。让大家愿喝粥,爱喝粥。

  (二)服务

  加强服务管理,实施重点战略。把服务也看做产品的一部分,从服务中让顾客感到“粥道世家”与众不同,并且认可和接受“粥道世家”的经营理念。增强顾客对“粥道世家”的认可度。

  (三)品牌

  品牌对于粥店这种市场准入要求低的行业来说有着至关重要的作用。加强品牌建设,实施品牌战略,提高品牌知名度,扩大品牌影响力。把我店“享受生活,爱上喝粥”的理念和我店品牌联系在一起。使“粥道世家”这个品牌成为,一种新的生活理念的代名词,成为健康生活的标志。

  ☆产品及服务介绍

  ★产品品种概念:

  本店养生粥系列是根据中医传统养生学原理,依据《易经》同气相求的原理,选择多种食物科学配比,食用方便,食之大补元气,是现代人的养生佳品,通过科学配比,采用生活中常见的绿豆、粳米、红莲、扁豆芦米、红薯。人参等素食材料,结合鱼、虾、鸡鸭等肉食材料,巧妙搭配,细火慢熬、慢炖,采用精妙工艺制作而成。本品既能滋补,又能减肥,是现代养生之佳品。

  ★产品品种规划

  养生粥道推出多款粥系列,总有一款适合你!

  1、养生粥类(适宜于所有人群)

  (1)绿荷莲子粥:绿豆、扁豆、莲子、荷叶等加入粳米中一并煮粥,搁凉食用,健脾胃、祛暑热。

  (2)绿豆粥:绿豆,粳米,加水煮粥。绿豆味甘,性凉,有清热解毒、消暑止渴、清心泻火的作用。

  (3)扁豆粥:扁豆,粳米,同煮成粥。白扁豆可健脾益胃、清暑止泻,夏季服用,既可清解暑邪,又可健脾利湿,对暑湿引起的食欲不振、恶心呕吐、大便溏泄等病,有较好的疗效。对平素脾胃虚弱的老人及孩子,也是理想的夏季药粥。

  (4)莲子粳米粥:莲子,粳米,入锅同煮,至莲子极烂为度。莲子有清心除烦、健脾止泻的作用,莲子与粳米一同煮粥,还能养脾涩肠,对于脾虚久泻的人尤为适宜。盛夏常因暑热侵扰、心火上窜影响睡眠,而莲子粥擅长除烦热,清心火,养心安神,对于夏季暑热心烦不眠,具有较好的治疗作用。

  (5)芦米粥:取鲜芦根,切断,加水煎熬,取汁与粳米同煮成粥。芦根具有清热除烦、生津止呕的功效。芦根粥适用于暑热烦躁口渴,或郁热内发、牙龈肿痛及胃热呕吐、肺热咳嗽等症患者服用。对于暑热后期余热不净,或持续高热的病人,尤其是儿童,服用此粥,能收到较好的退热效果。

  (6)荷叶粳米粥:荷叶一张,洗净后煎汤取汁,加粳米煮粥,加糖食用。荷叶是效用极佳的解暑良药,与粳米同煮,清香可口,对于轻度中暑出现头昏头痛、胸闷气短、无汗烦热、小便色赤等症状具有较好的治疗作用。

  2、四季减肥粥类(适宜于减肥瘦身人群)

  (1)人参麦冬粥:人参、麦冬、粳米,先煎人参、麦冬30-40分钟,去渣取汁,再用药汁煮米成粥。晨起早餐适量食用。

  (2)红薯粥:红薯,大米,将红薯洗净后切成片或块状,与大米共煮成粥,每天早晚服用。

  (3)何首乌粥:红枣,何首乌数枚,粳米100克,红糖适量先将何首乌放入砂锅内煎煮后去渣取汁,同粳米、红枣同入砂锅内煮粥,将熟时,放入红糖或冰糖调味,再煮1-2分钟即可。每日1-2次。

  (4)桑椹子粥:桑椹子,大米,红糖适量。先把桑椹子和大米洗净后共入砂锅煮粥,粥熟时加入红糖。每天早晚服用。

  (5)菠菜粥:新鲜菠菜,粳米。先把菠菜洗净后放沸水中烫半熟,取出切碎,待粳米煮成粥后,再把菠菜放入,拌匀煮沸即可,每日2次,连服数日。

  (6)芹菜粥:芹菜洗净后连叶切,与大米或玉米面煮粥。

  (7)胡桃粥:胡桃肉,去皮捣烂,粳米,加水如常法煮粥,粥熟后把胡桃肉加入,调匀,浮起粥油时即可食用。

  3、冬季滋补粥类(适宜于女性)

  (1)何首乌粥:30g何首乌放入砂锅内,加水适量,用中火煎煮,然后去渣,取浓汁。再将100g洗净的粳米、3枚大枣与适量冰糖同入锅内,加入煎煮后的何首乌浓汁一同煮粥。食用此粥可防治肝肾不足、头晕耳鸣、头发早白、贫血、神经衰弱、高血脂、便秘等多种疾病。老年人经常食用何首乌粥,对防治心血管系统疾病有良好效果。

  (2)红枣粥:取红枣50g、粳米100g同煮成粥。大枣性平味甘,具有补脾和胃及养血安神之功效,尤其适用于久病体虚、脾胃功能虚弱者服食。另有民谚云:“要想皮肤好,粥里加大枣。”可见红枣粥对美容护肤也大有好处。

  (3)韭菜粥:先将粳米100g入锅内加水适量煮沸,再加入50g洗净切碎的韭菜同煮为粥。韭菜富含维生素a、b、c和糖类、蛋白质和类抗生素等物质,有调味杀菌的作用。

  (4)猪肝粥:取猪肝、粳米,加水后同煮为粥。此粥含有丰富的蛋白质、卵磷脂和微量元素。

  冬季滋补粥类(适宜于男性)

  肝不好的男人:

  对症下粥:

  (1)鱼类、虾类、鸡肉、牛肉富含人体所需要的蛋白质、氨基酸,且易被人体吸收利用,赤小豆、大枣也很适合该类男性食用。

  (2)午餐可吃韭菜炒鸡蛋、菠菜牛肉丝、西红柿蛋汤。

  (3)小米粥、菜花炖肉、赤小豆鲤鱼汤,都是肝不好的男性理想的晚餐选择。

  忙碌男人:

  这类人精神紧张易疲劳,睡眠不好,而且一般运动较少,这些都会影响肠胃对饮食的正常吸收。久坐容易产生腰酸痛症状,还可能会引发前列腺炎,可喝些莲子芡实粥。

  对症下粥:莲子补脾止泻,养心安神,而芡实则能健脾补肾,常喝能够缓解压力,防止因工作紧张造成的失眠等症状。

  嗜酒男人:

  长期大量饮酒对肝脏损伤最大,建议来碗莲藕绿豆粥。绿豆煮藕,能健脾开胃、舒肝胆气、清肝胆热、养心血。大米有保肝、护胃的作用,酒后进食能够减少大量酒精对肝的损害。

  对症下粥:熬粥最好用砂锅,因为相对于电饭煲来说,它质地较粗,所以有些物质,电饭煲没办法分解,而砂锅就不同。因为锅体有很多细小的砂眼,所以能把油性物质吸收,又因其吸热慢,所以煮出来的东西才好喝。

  瘦弱男人:

  这类人往往认为吃营养丰富的食物身体就会没问题,其实他们一般脾胃较虚弱,过多地摄入营养素,食物中的蛋白质不仅不能完全被吸收,而且在代谢中又加重了肾脏的负担。

  对症下粥:养生粥道采用莲子、茯苓等为素材,给你不一般的体验,细心呵护你的肝脏。

  ★产品的市场竞争力:

  1、市场广大。喝粥能滋养肠胃,却不会增加消化系统负担,也不至于身体肥胖,因此,养生粥越来越受到大家的青睐。

  2、产品特点鲜明。粥膳产品系列在传统的营养学上占有十分重要的地位,它具有制作简单,加减灵活,适应面广,易于消化的特点。清朝学者黄云鹄在其《粥谱》中写道,粥“与养老最宜,一省费,二味全,三津润,四利隔,五利消化。”对养生粥大力推荐。

  3、功效显著。粥,不仅清淡甘怡,易消化,而且富有营养,对幼儿、老人及脾胃虚弱者最为适宜。这是因为,粥不仅自身营养丰富,更是其他营养食物的绝佳载体,任何食物皆可与粥相配,对不少病患有医治之效。

  ★产品的研发:

  “养生粥道”依据中医传统养生学原理,紧跟时代潮流,顺应四季变化推出一系列滋补养生粥膳,并且对一些减肥粥,滋补粥也做重点研究与开发。用科学理论对粥膳系列及服务进行创新,具体表现在对日常健康粥膳的搭配及开发上。

  ★新产品开发及成本分析:

  经过“养生粥道”研发团队的不懈努力,经过科学配比,近期即将推出红莲粥配茯苓饼系列,目前此系列正在研发过程中。此系列成本低,材料价格低廉,相信是一款经得起市场考验的粥膳系列佳品。“养生粥道”新产品更新速度快,时刻把握市场脉搏。

  ★市场竞争前景预测:

  据市场分析,现在有95%甚至更多人很注意自己的身体,而由于他们所面临的工作压力,他们无法在生活中保护好自己的身体。因此,养生粥系列时下才会如此受社会追捧,可是我们必须拥有我们的竞争优势,我们着力开发本企业的特色,我们会估计各个阶层,但会把市场重点放在中老年及上班上学族上。具体表现在:

  1、路边的小店小铺一般都不太卫生,跟他们相比,我们有卫生的绝对优势。

  2、对于各方面都已经达标的同类粥店,它们才是本店的有力竞争者,所以,我们会突出特色,在产品服务及生产工艺上着力突出自己的竞争优势,如开发新产品、推出特色销售套餐等措施。

  ★产品的品牌与价值

  1、店铺名称:养生粥道

  本店是以经营养生粥系列,包括滋补减肥粥为主打的营养保健餐饮店,市场广大,特色鲜明,是广大爱好健康人士的理想选择。

  2、本店宗旨:营养健康、顾客至上

  健康有营养、相信是时下每个人都无法拒绝的诱惑。我们卖的不是普通的稀饭粥膳,而是“健康粥”粥膳!“养生粥道”赋予每一碗粥以滋补养生的功效,在您手上的每一份菜单上都有每一道粥膳佳品的具体功效。顾客通过菜单,就能感受到一股健康养生之风扑鼻而来。

  ☆人员及组织结构

  “粥道世家”粥店初期规模较小,人员不多,故采用部门化管理模式。设总经理、财务部、销售策划部,后勤采购部。总经理主要负责对整体销售计划的确定、各部门工作的协调、人事工作的调整和在生产经营过程中突发状况的处理;财务部负责店内财务的核算、物料与款项的核对和店内工作人员工资的统计、发放;销售策划部负责营销策划的制定、产品的宣传和客户信息的保存与联系;后勤采购部负责采购原材料,监督产品的整体生产过,负责物料的存储与清点工作。

  现定总经理为苗臣征,此人为管理专业毕业,在大学学习的是信息管理与信息系统专业,对信息、情报的收集与企业战略的制定有一定的了解。擅长于公司前景计划的制定与生产工作的协调;

  现定吴佳铖为财务部经理,对财务管理与财务核算有较深的研究。工作态度严谨,对财务部工作有较深刻的理解;

  现定吴佳铖为营销策划部经理,此人市场营销专业毕业,对市场营销计划的制定与产品的销售有深刻的认识,擅长于他人联系与市场需求的分析;

  现定邢光普为后勤采购部经理,此人市场营销专业毕业,对农产品的价格与品质有一定了解,擅长与人接触,对采购工作有一定了解。

  ☆市场预测

  ★需求预测

  市场的预测,是科学的营销决策的依据,市场需求预测是在营销调研的基础上,运用科学的理论和方法,对未来一定时期的市场需求量以及影响需求的诸多因素进行分析研究,寻找市场需求的发展变化规律,为营销管理人员提供未来市场需求多大的预测性信息,并将其作为营销决策的依据,因此市场预测对于营销的决策起了十分重要的作用。所以做好市场预测,是这个环节的重要的部分。我们主要采取的市场预测的方法有:购买者意向调查法和综合销售人员意见法。

  1、购买者意向调查法:

  即通过直接询问购买者的购买意向和意见,据以判断其可能出现的销售量。

  而我们主要通过对街上人群通过填写单字的预测方式,来预测未来的一年里,消费人群对养生粥道是否愿意食用的预测,找一些专业的市场调研员,对这个问题进行调研,然后得出这个产品在未来时间内的走向。

  我们在预测期间一共发放200份的单子,然后对单子进行汇总,得出以下的结论:

  2、综合销售人员意见法:

  即通过听取销售人员的意见的预测市场需求,而针对的销售人员是其附近的和这种品种相近的产品。

  由于销售人员过多,为了使预测的结果趋向合理,过高和过低的期望相互抵消。

  以下是我们小组对附近的和我们产品相近的产品的销售人员的预测意见综合表:

  由于三人的销售人员的素质接近,权重相同,则平均销售预测值为:(7.80+8.90+9.60)÷3=26.30÷3=8.78(万元)

  ★市场预测现状综述:

  通过购买者意向调查法和销售人员意见法,得知:普通以及中上等人群对养生粥的购买有较大的市场,而且销售养生等粥类的饭店保持有较高的营业额。所以,目前对于我们来说养生粥这一行业具有较大的潜力和发展前途。由以上的购买者意向得出对养生粥的有意向的人群占到了人群总数的78%,可见。这是一个多么大的市场,对于我们的发展有得天独厚的条件,所以我们此时在这方面创业有较大的优势。又从和我们相近的行业中,得出他们的销售业绩为8.78万元,可以看出,这个行业有较大的利润,所以从销售市场和利润来说,都具有较好的条件,因此开辟养生粥道是势在必行!

  ★竞争厂商概览:

  对于粥类的分类,从吃饭时间主要有早餐粥和晚餐粥。又从粥本身的特点和我们的独特的经营方式分析。

  1、早餐粥:

  对于早餐粥,这一方面,主要的早餐粥分为两种:地摊式的以卖快餐为主的早餐和饭店类的专业从事早餐行业的饭店。对于早餐粥,地摊式和饭店式对于我们的竞争不是很大,因为我们主要针对不同的人群推出不同的产品,早上主要推出对养生粥,是针对市场上不同于普通粥的粥类,早上主要推出针对于任何人群都适用的粥类有:绿荷莲子粥、绿豆粥、扁豆粥、莲子粳米、粥芦米粥和荷叶粳米粥。更推出了针对小学生和上班族的人群的滋补粥类。

  2、晚餐粥:

  对于晚餐粥,这个方面的竞争不是很大,主要是因为,晚上本身卖粥的不是很多,因为晚上卖粥,顾客的人群可能不是很多,但是由于竞争不是很激烈,我们看上了这个时机,针对这个时候,我们推出了一系列的减肥粥:人参麦冬粥、红薯粥、何首乌粥、桑椹子粥、菠菜粥、芹菜粥和胡桃粥,这是四季都适用人群的粥类,针对于晚上,我们推出了大量的减肥粥道,因为现在减肥对于大部分女性和部份男性来说都是很重要的,所以晚上推出减肥粥,还是很合适的。

  3、服务和产品特色:

  我们跟踪几个粥店,发现:

  我们有自己独特的经营方式,我们相信自己可以创造出我们自己的优质品牌,优势就在于现在的云南省内尚未发现以我们这样的以“粥”为本,辅之以药物的粥品经营店,我们就可以更好的来发挥我们的特点,无论从哪一方面来讲我们都可以给顾客带来一种全新的感觉,这样更可以把我们的品牌推广。

  对于未来我们也将面临着其他商家看到了我们的发展前景并朝着我们的发展模式又开始各种形形色色的粥店,所以我们现在所面临的不只是我们自己经营的方法和品牌的推广和传销,更面临着同行的竞争,只有把握好自己的品牌特色和独特的经营之道才能在市场的竞争中立于不败之地,才能创造出更高更好的品质,创造出好的品牌。

  ★目标顾客和目标市场:

  1、目标顾客:

  一般消费者和中上等消费者。

  婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人。

  减肥人士,各方面不同需要的人士。

  主要益处:营养,卫生,口感好,保健,食疗和减肥。

  2、目标市场:

  早餐:经济实惠,营养的早点,配合干点销售,可在商业街、交通要道、闹市区、办公楼聚集地、大型住宅区旁边。

  正餐:除以上作用外,重点是医院,学校。

  夜宵:给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品,更多的为减肥的人士,因此夜宵也可以设置在闹市区和夜市区,或者是居民楼的旁边,也可以建立长期的合作和预定产品(给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会)。

  重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康,省时,省力,使消费者有占便宜的感觉,也给减肥的人士带来了安全和合理的解决方法,可谓双赢。

  ★本产品的市场定位:

  1、定位:

  第一部分:大众化食品

  第二部分:中高档消费系列

  第三部分:作为滋补、减肥和部分药用功能的产品。

  2、价格:素食类:2.00-2.50元/碗

  肉禽类3.00-5.00元/碗

  高档类10-50元/碗

  极品类: 50-100元/碗

  3、餐具:带走者:一次性用具

  本店实用者:高档碗具

  4、品种:店堂每天保持50个品种以上,订货按菜单预约。

  ☆营销策略

  ★市场机构和营销渠道的选择:

  市场机构:

  总经理:苗臣征

  出纳:苗臣征

  后勤部:刑光普

  采购部:刑光普

  销售部:吴佳铖

  营销策划部:吴佳铖

  财务总监:吴佳铖

  我们的团队是优秀的,我们精简人数,为公司节俭开支。为公司的发展做一个好的基础,我们相信我们的团队定更够在自己的岗位做出自己的成就。

  销售渠道:

  1.构建自我销售网络

  初期:

  在开店的起步阶段,进行“地毯式轰炸”宣传,以我们粥铺的特色粥为核心,将中国饮食文化和粥的传统文化融入我们自己的粥铺,首先做好粥铺周围的市场,在开业初期,进行免费的服务和体验服务等。

  中后期:

  对新乡市进行区域的划分,在每一个区域设立一个中心,做好区域开发。

  2.利用现有渠道:

  利用现有的网络、电视、报纸等方式做好产品推广,结合内部营销等多种方式充分运用现有渠道。

  ★营销队伍和管理:

  营销队伍:

  销售部经理吴佳铖主管

  另外在市场或者高校招募推销员,对他们进行必要的培训,组成一支高效、团结的营销队伍。

  培训分为两期:首先在招募的人员进入公司是,对他们进行基本的知识的培训。其次在他们适应我们的内部和模式时,再对他们进行专业的知识培训。

  ★促销计划和广告宣传:

  促销方案:

  活动主题:相约粥道,久久相聚

  活动目的:开业庆典,提高知名度

  活动时间:20##年xx月xx日

  活动内容:进行开业仪式,剪彩仪式;

  现场免费派送本粥吧的特色粥;

  进行关于粥文化的有奖竞答;

  赠送本粥吧的抵餐券。

  活动流程:

  开业仪式定在20##年xx月xx日x点整剪彩。

  乐队奏乐

  有关于粥文化知识有奖竞答

  当场免费派送本粥道的特色粥

  开业活动费用预算:舞台布置500元+乐队和主持人800元+

  粥派送500元+鲜花800元+餐券500元

  总共费用:3100元

  促销宣传:

  前期宣传:

  1.制定一系列促销宣传单页,在粥道周围地带进行地毯式的宣传。

  2.进行市场问卷调查,使粥道为消费者所获知,以提高知名度,同时又有效地收集消费者所提高的有效信息。

  3.在电视媒体进行本粥道的开业宣传。

  4.开业前几天在周围各大购物场所附近进行优惠券的发放。

  中期宣传:

  1.采用积分的方式,满就送。消费20元为一个积分,满100分成为我们的会员,享受九折优惠,到500分我们会给顾客一张八折的会员卡,到1000分我们会把这个顾客的资料留在我们的店里!我们会联合数码摄影,为会员拍摄一系列的照片留做纪念,记录他们的成长岁月,增进顾客和我们的感情。

  2.我们在各个街道以及商场门口发放优惠券,吸引广大的顾客。每周推出一种新品种,让顾客产生探求新品种的欲望。

  3.与相关的营利机构合作。例如:妇幼保健院,当消费者达到一定的消费额时则可赠送相应数额的医疗抵金券。

  后期宣传:

  1.在前两期的宣传基础上,定期对老顾客进行回访优惠。

  2.宣传本粥吧的粥文化,及中华饮食文化。

  ★价格决策:

  第一:我们制定价格的原则是:我们根据制作粥类材料的不同,来制定粥饭的价格。

  第二:个别有特殊需求的根据市场的价格来制定价格。

  总之,我们会对消费者和我们自己负责,我们会比市场的价格稍低,以赢得市场,我们会和消费者一起,各得所需,达到双赢。

  ☆生产计划

  ★技术描述及技术特点:

  随着生活节奏的加快,现代的人越来越疏于呵护自己的身体,以至于现代人的身体素质越来越差,“养生”逐渐成为人们热议的话题。本公司的优秀的研发团队以中医传统养生学原理为依据,科学配比,细心研发,根据大多现代人因工作的影响而消化系统功能欠佳的病征,利用了粥类饮品的利于消化和吸收的特质,更容易的被大家接受。而且,粥不只是单纯的粥,在这一点上,我们利用自己现有的专业知识(主要是医学方面)和“粥”文化结合起来,开发一种核心粥类饮品——“养生粥”系列,这一部分无论从辅助治疗还是在饮食调整的方面于顾客而言都是至关重要的一部分,这也是“养生粥道”品牌的核心所在。

  ★新产品的研发:

  “养生粥道”拥有一支优秀的研发团队,这是一支卓越而富有激情的团队,不畏艰难,锐意进取,勇于创新,推出了一系列深受广大顾客青睐的粥系列饮品,相信一经推出,必定深受广大养生爱好者的喜爱,而对于新产品的研发方面,“养生粥道”也是从未放弃,目前已经有了新产品的雏形。

  1美容养颜粥:

  (1)玫瑰情人粥:白米1杯、新鲜玫瑰花1朵,加上香浓的鸡汤8杯。先将鸡汤煮沸,放入淘净的白米继续煮至滚时稍微搅拌,改小火熬煮30分钟,加入玫瑰花瓣再煮3分钟即可。如果想再加点甜蜜,就放点蜂蜜。这款粥还有美容减肥的功效,玫瑰花具有促进血液循环的功效,能使肌肤光滑,而蜂蜜一遇热会使蛋白质等营养素转化为蛋白酶,使肠胃急速蠕动而减少消化负担。

  (2)苹果粥:味道鲜美,苹果的清香加上葡萄干的酸甜可口,让这粥成为首选的消夏甜品。常饮此粥可排毒防便秘,美容养颜。

  (3桂圆莲子粥:桂圆肉性温味甘、补血安神,莲子性平味甘、补脾益肾,红枣性平味甘、补益脾胃糯米性温味甘、补中益气,这道粥最适合那些常失眠的人食用了。

  (4)南瓜牛奶粥:这道粥中除了南瓜、大米、牛奶外,还加入了洋葱和少量天麻,可以起到镇定安神的作用。辅料有少许盐和胡椒粉,喝起来口感甜中有咸。(养颜粥将于近期推出)

  2、健康粥:

  养生粥道研发出几款健康粥,具有止咳平喘、泻下清痢之效。(将于后续时段陆续推出)

  (1)止咳平喘类:罗汉果粥、枇杷叶粥、川贝母粥、三仁鸡子粥、竹沥粥、蘑菇粥、枇杷叶生姜粥等。

  (2)渗湿利水类:冬瓜粥、大麦粥、桂心粥、冬瓜赤豆粥、姜粥等7款。

  (3)泻下类:香蕉粥、蜂蜜粥、牵牛子粥、紫苏麻仁粥、郁李仁粥、郁李仁薏米粥、松子仁粥等。

  根据中医原理,粥疗就是一种食养食疗的好方法,粥与药结合能使粥药相得益彰:胡萝卜粥可以预防高血压;薏米粥可以预防癌症、泄泻;羊肉粥、生姜粥可以预防慢性气管炎;荷叶粥、绿豆粥可以预防中暑;野菜粥可以增加维生素,滋阴补肾,调节生理机能;燕麦粥、燕麦片,能够降血脂、血压等;大米粥能补脾、养胃、止渴;小米粥补中益气,对脾胃虚寒,中气不足,失眠等病均有一定疗效。

  这就是我们一直以来所追求的以“粥”为本,辅之以药物生产方式,各式各类,层出不穷,带给顾客全方位的服务。

  ★技术提升与设备更新:

  “养生粥道”一直致力于新产品的不断追求与创新,积极更新生产技术,不断研发与改进,带给顾客贴心的服务。因为,我们的宗旨就是营养健康、顾客至上。

  ★质量控制和质量改进:

  “养生粥道”是一个专业品牌,有着系统的运营管理体系,整个组织内部分工明确,人员各尽其职,致力于消除一切系统性问题,提高运作的效率成效。中国企业已经全面进入质量管理阶段,质量控制和质量改进一直是本企业所追求的目标。企业的质量改进计划需要以下几个步骤

  1、明确问题:

  组织需要改进的问题会很多,经常提到的不外乎是质量、成本、交货期、安全、激励、环境六方面。选题时通常也围绕这六方面来选,如降低不合格率、降低成本、保证交货期等,结合“养生粥道”自身的条件,拟定如下内容:

  (1)明确要解决的问题为什么比其它问题重要;

  (2)问题的背景是什么,到目前为止的情况是怎样的;

  (3)将不尽人意的结果用具体的语言表现出来,有什么损失,并具体说明希望改进到什么程度;

  (4)选定题目和目标值如果有必要,将子题目也决定下来;

  (5)正式选定任务负责人,若是小组就确定组长和组员;

  (6)对改进活动的费用做出预算;

  (7)拟定改进活动的时间表。

  2、掌握现状

  质量改进课题确定后,就要了解把握当前问题的现状。

  抓住问题的特征,需要调查的若干要点,如时间、地点、问题的种类、问题的特征等等;如要解决质量问题,就要从人、机、料、法、环、测量等各个不同角度进行调查;去现场收集数据中没有包含的信息。

  3、分析问题原因

  分析问题原因是一个设立假说、验证假说的过程。

  活动内容:

  (1)设立假说(选择可能的原因)

  搜集关于可能原因的全部信息;

  运用“掌握现状”阶段掌握的信息,消去已确认为无关的因素,重新整理剩下的因素。

  (2)验证假说(从已设定因素中找出主要原因)

  搜集新的数据或证据,制订计划来确认原因对问题的影响;

  综合全部调查到的信息,决定主要影响原因;

  如条件允许,可以将问题再现一次。

  4、拟定对策并实施

  将现象的排除(应急对策)与原因的排除(永久对策)严格区分开来;

  先准备好若干对策方案,调查各自利弊,选择参加者都能接受的方案,实施对策。

  5、确认效果

  对质量改进的效果要正确确认,错误的确认会让人误认为问题已得到解决,从而导致问题的再次发生。反之,也可能导致对质量改进的成果视而不见,从而挫伤了持续改进的积极性。

  活动内容:

  使用同一种图表将采取对策前后的质量特性值、成本、交货期等指标进行比较;

  如果改进的目的是降低不合格品率或降低成本,则要将特性值换算成金额,并与目标值进行比较;

  如果有其他效果,不管大小都要列举出来。

  6防止再发生和标准化

  对质量改进有效的措施,要进行标准化,纳入质量文件,以防止同样的问题发生。

  为改进工作,应再次确认5W1H,即Why、What、Who、When、Where、How,并将其标准化,制订成工作标准;进行有关标准的准备及宣传;实施教育培训;建立保证严格遵守标准的质量责任制。

  7、总结

  对改进效果不显著的措施及改进实施过程中出现的问题,要予以总结,为开展新一轮的质量改进活动提供依据。总结本次质量改进活动过程中,那些问题得到顺利解决,那些尚未解决;找出遗留问题;考虑为解决这些问题下一步该怎么做。

  质量控制的目的是维持某一特定的质量水平,控制系统的偶发性缺陷;而质量改进则是对某一特定的质量水平进行“突破性”的变革,使其在更高的目标水平下处于相对平衡的状态。

  质量控制是日常进行的工作,可以纳入“操作规程”中加以贯彻执行。质量改进则是一项阶段性的工作,达到既定目标之后,该项工作就完成了,通常它不能纳人“操作规程”,只能纳入“质量计划”中加以贯彻执行。

  同时,产品的质量为上也是我们孜孜以求的理念。绿色营养卫生健康,已经融入了“养生粥道”的血液,不可分离。

  ☆资金预算

  初期,我们可能需要198000元左右的资金,店铺才能正常运转。投资者可以以货币的形式实行投资,也可以以实物(如:原料,设备等)或其他形式投资。

  创业第一年投入资金见下表:

  创业初期第一年投入资金(单位:元)

  ☆财务规划

  分析的假设条件如下:

  1.以货币计量为假设前提条件

  2.五年内持续经营

  收入预估表

  ☆风险与风险管理

  ★市场风险:

  1、(1)内部风险

  “养生粥道”的产品质量不好、管理不善、财务紧张、决策失误

  (2)外部风险

  顾客的不同需求及口味;

  某一地区居民对某种品牌粥膳的偏爱;

  市场同行业之间的有力竞争;

  原料价格的波动;

  当地居民饮食结构的改变等等

  2、竞争风险

  对于一家企业而言,竞争风险是每个企业都不可避免的风险之一,在生产社会化高度发展的今天,每一个市场主体都无法完全摆脱经济全球化的命运,所以,面对竞争风险是不可避免的,只有勇于面对,依靠自身优势,抓住机会,警惕威胁,屏蔽劣势,提高企业自身的抗击打能力。

  3、技术风险

  对于主打养生品牌的“养生粥道”而言,技术风险也是可能存在的风险,虽然我们公司目前还只是小本经营,但在企业做大做强之前,技术风险就应该被列入公司的远期计划之中。我们要不断探索和学习新技术,开发出粥膳新品种,不断搞技术攻关,不断提高自身技术水平,提高公司竞争力,把“养生粥道”做成一流品牌。

  4、机遇评估

  运用swot分析法,找准本公司的优势所在:

  (1)我们公司刚开始起步时的启动资金很宝贵,我们要物尽其用,我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用。

  (2)我们在给顾客推荐产品时,我们会结合顾客自身的条件和其需求进行个性化的推荐,我们会搞各种各样形式的促销活动,扩大本品牌的知名度。

  (3)我们有资源优势和地理优势,有潜在的大量的顾客群。

  ★公司目标

  短期目标(1-6个月)

  在这个时间段内,我们的主要目标是树立品牌,让顾客熟悉本店,推出有特色的粥品系列,力求迅速占领一定的市场,大力宣传本店特色,扩大知名度。

  (2)中期目标(1-2年)以特色菜品和一流的服务吸引顾客,扩大回头客的留余量,同时,推陈出新,不断开发新的特色粥品,缩小新产品的上市时间,争取顾客。同时,建立一套完整的顾客档案系统,开始着手确立长远目标。

  (3)长期目标(3-5年)着重在设施和产品开发上下功夫,不断扩大经营规模,形成产业化链条,产品批量化生产。在全国其他城市开设分店,形成全国连锁,把品牌推向国际市场。

  大学创业计划书 篇2

  一、活动目的及意义

  当今的青年学子,面对自己即将展开的人生航程,更多的是豪情 壮志,更多的是激情飞扬,却往往缺少一个理性的人生职业生涯规划。通过本次“创业论坛”,要使青年学生们从成功的本地创业商人及外地创业商人的讲述中认识到科学创业的重要性,创业不仅需要有勇劲、闯劲,更要有头脑和智慧。只要充分发扬“敢闯敢拼、耿直守信”的商业精神,一步一步,脚踏实地走好自己的创业路,定能实现自己人生的梦想。

  在经济、文化 息高速发展的当代社会,针对目前高校毕业生增多,就业压力过大,课堂知识和实践应用难以结合等问题,举办该论坛具有重要的意义。论坛为企业和学生相互沟通开启了一扇门,通过和企业家的交流沟通,学生可以更好的了解企业文化,无论对毕业生的`学习、工作还是择业、创业都有很大的帮助。而企业也可以从中了解到当代大学毕业生的才能和思想,为企业的发展注入新的活力。

  二、活动意向

  建立与知名企业的长期合作,签订计算机科学系大学生社会实践基地等协议,而企业也可定期派一两名职员到我系听取专业课程讲授。

  三、活动形式

  1、主持人与企业家之间进行座谈 2、企业家与学生之间的互动

  (1)学生阐述自己的创业设计与规划,企业家进行点评及建议

  (2)企业家回答学生现场问题 四、活动时间及地点

  时间:20xx年3月25日 (本周三)晚上19:00 地点:计算机楼312 活动持续时间:2个小时 五、活动组织单位

  计算机科学系团总支学生分会 六、活动嘉宾及主持人

  企业家代表:共创实业集团有限公司经理徐进先生 特邀嘉宾:计算机科学系曾兰兰书记、魏主任、郑书记 学生代表:创业协会会长、副会长及学生会主席、副主席 主持人:嘉宾主持、学生主持 七、现场工作说明及相关人员安排

  1、安全保障组:负责观众有秩序地进入会场,负责维持 活动期间现场观众的纪律等相关工作。

  负责部门:计算机科学系总支学生分会劳卫部、体育部 负责人:张强

  2、设备组:负责现场设备线路的调试、畅通及安全,负责电脑的控制等相关工作。

  3、礼仪组:负责嘉宾入场的接待工作,以及会场中随时 需要的礼仪相关工作。 负责部门:文艺部

  负责人:刘思思

  4、通讯组:负责论坛现场情况及时、有效的上传校网、 院网,并负责现场拍照、摄像等相关工作。 负责部门:网络工作室

  负责人:周振

  5、调度组:职责——主要负责处理会场出现的临时状况,并及时调配 工作人员进行处理。 负责部门:主席团 负责人:钱敏强

  xxxx团总支学生会

  20xx年3月25日

  大学创业计划书 篇3

  1.项目基本情况

  1.1项目概述

  针对目前国家高校毕业生就业压力大、社会弱势群体还大量存在的问题,我团队策划在宁夏地区开展“高校+公益组织”合作模式,利用双方的社会资源寻找爱心人士、爱心企业成立专项爱心创业基金,通过爱心创业基金帮助大学生创业与帮扶社会弱势群体。项目第一期面向宁夏高校在校学生或毕业三年以内有创业意向的大学生公开招标5—10例市场前景较好的大学生创业案例,爱心创业基金给予全程支持(资金、场地、培训)等,进行孵化。将就业与公益相结合,创业案例在孵化盈利后向爱心创业基金捐赠一份爱心基金,具体金额不限。爱心创业基金的30%用来帮扶宁夏地区弱势群体(一对一资助贫困学生、残疾人、孤寡老人等)70%用来支持孵化高校大学生创业项目。

  1.2项目背景

  1.2.1需求分析

  “慈心为人,善行天下”公益创业项目主要针对目前高校毕业大学生就业难问题与社会弱势群体生活困难问题。大学生就业难问题主要是由高校扩招、学生就业渠道不畅、学生缺乏就业培训、市场需求下降等引起,解决大学生就业问题有利于社会稳定。通过将创业与公益相结合,最终实现社会、学校、在校学生和社会弱势群体我多方共赢。

  因此,本项目实施有其一定的必要性。

  1.2.2受益人描述

  a:直接受益群体

  项目实施地区的高校学生、社会弱势群体、支持项目奉献的爱心人士。

  b:间接受益群体

  其他地区的社会弱势群体;为项目提供支持的政府部门、企业、媒体和爱心人士。

  1.3项目意义

  1.3.1对个人意义

  参加“慈心为人,善行天下”公益创业项目一方面有利于培养个人团队意识、创业意识为以后就业奠定基础。另一方面,个人通过参加此项目有利于借助社会资源去实现自己的创业梦想。

  1.3.2对高校意义

  “慈心为人,善行天下”公益创业项目有利于营造高校的创业氛围,促进大学生创业的积极性。在一定程度上解决高校的就业压力。另一方面,通过高校学生参与本项目有利于培养大学生的社会责任感,从而可以逐渐的营造高校人人参加公益、支持公益的环境。

  1.3.3对社会意义

  本项目通过“高校+公益组织”的模式,能够有效地、合理地利用社会资源,去解决社会问题。从而使社会资源利用更大化。

  2.项目实施方案

  2.1项目目标

  能够顺利成立爱心创业基金,在第一期孵化出5—10个大学生创业项目,在一定程度上能够帮助宁夏地区弱势群体解决他们的生活困难问题。

  2.2评估项目指标

  2.3项目实施计划

  “慈心为人,善行天下”公益创业项目将通过四个步骤去逐步实施,首先是通过“高校+公益组织”模式,利用高效跟公益组织撬动社会上资源去成立爱心创业基金、寻找合适的创业孵化基地。当爱心创业基金成立后面向宁夏地区高校或毕业三年内的大学生公开招标创业项目。然后对入围的创业项目进行适当的、合理的培训。最后通过投入一定的物力、财力、技术等方式对这些项目进行孵化。

  Step1:首先利用社会各界资源成立“爱心创业基金”。

  通过高校跟公益组织两种推力,利用双方的社会资源去寻找爱心人士、爱心企业、基金会、政府等支持成立爱心创业基金、寻找到合适的创业孵化基地。为进一步孵化创业项目做准备,用周边的资源去撬动社会资源,从而使社会资源达到最大化的利用。

  Step2:在宁夏地区进行高校大学生创业项目公开招标

  在这一步骤中通过高校、媒体等宣传,让大学生知道了解爱心创业基金。在高校中对一些市场前景较好的大学生创业项目进行公开招标。选择合适的5—10例项目进行培训准备。

  Step3:对入围项目大学生项目进行培训

  在这个阶段通过请专家等以培训的方式对入围的大学生创业项目进行培训,为大学生创业项目提供一定的理论、理念方面的指导。在项目市场需求、财务分析、项目可持续性、实践性项目进行指导。从而使入围的项目向着可持续的专业性方向发展。

  Step4:对入围的项目进行孵化

  孵化期是“慈心为人,善行天下”公益创业项目极为重要的一个阶段。在此阶段,我们会给予入围的大学生创业项目以资金、场地、资源、技术等各方面的支持,给予全程的项目孵化。直至该项目盈利并且拥有良好的发展前景。

  Step5:盈利项目反哺爱心创业基金进行公益活动

  该阶段为本项目最后一个阶段,目的是通过盈利项目反哺基金,从而用这部分资金去帮扶宁夏地区的弱势人群,去解决弱势人群的生活问题。从而促进社会和谐。

  3.项目运营管理

  3.1项目时间进度

  20xx年3月—4月:项目团队组建、创业项目确定。

  20xx年5月—8月:爱心创业基金筹备、项目宣传。

  20xx年8月—9月:公开招标高校创业项目。

  20xx年9月—11月:入围项目进行培训。

  20xx年11月—20xx年11月项目孵化。

  3.2项目管理制度

  3.2.1项目自身管理

  在项目前期做好宣传工作为爱心创业基金、大学生创业项目孵化奠定基础。

  其次是认真做好项目的过程控制。在项目实施过程中制定详细的衡量评估标准,尤其是在公开招首先是认真做好项目的前评估工作。扎扎实实地做好项目的前期运作,包括资料的收集、市场的调研。标大学生项目进行孵化这个过程中一定要制定出一个可量化的、具体的审核标准。

  再次是认真做好项目的后期评估工作。要进一步加大“慈心为人,善行天下”公益创业项目推广力度,促进“高校+公益组织”联合发展模式在宁夏地区的覆盖范围。推广这种良性的公益双轮循环模式在宁夏地区的影响力。

  3.2.2项目团队管理

  由于“慈心为人,善行天下”公益创业项目的项目执行团队都是宁夏高校的大学生,在社会经验方面存在着很大的不足,所以我们要加强对项目执行团队的培训力度。通过公益组织邀请外界的公益人士对团队进行项目管理方面的培训。

  当然,为了能使本项目顺利实施,我们项目执行团队也是得到了公益组织的支持,寻找到了项目支持团队。通过高校项目执行团对与公益组织项目支持团队相互配合、取长补短这样使得项目成果取得更大化。

  然后就是制定一定的项目团队考核机制,使团队拥有团队意识,从而提高项目执行效率。

  3.3项目沟通机制

  3.3.1组织内部沟通

  对项目管理者来说:

  1.首先应意识到沟通的重要性,因为良好的沟通可以使人际关系和谐,可以顺利完成工作任务,达成绩效目标,沟通不良会导致品质服务不佳。

  2.通过正式的沟通渠道:月会,座谈会等。

  3.通过非正式的沟通渠道:电子邮件,小型聚会等。管理者以身作则,在组织内部构建“开放的,分享性”的组织文化。

  4.管理者用员工可以接受的方式沟通,用心与员工交流。

  5.平民化的沟通方式,让管理者与员工双方没有距离。

  相互尊重,合作,服务的心为组织服务,为社会服务。

  3.3.2组织外部沟通

  1.尊重各组织间的差异,求同存异。

  2.既要不损害自身利益,又要保证相关爱心企业的利益

  3.对相关高校大学毕业生的创业项目要关心,鼓励

  4.对于需要帮扶群体,我们本身要有相应规定,避免出现伤害等不良问题

  4.项目分析

  4.1项目创新性分析

  本项目创业性很强,项目通过爱心创业基金去支持孵化高校大学生创业项目,从而使项目盈利并朝着企业的.方向发展。

  4.2项目公益性分析

  “慈心为人,善行天下”公益创业项目通过爱心创业基金将创业与公益相结合,通过全程孵化在一定程度上解决大学生就业难问题。另一方面通过成功孵化的项目的反哺,爱心互助基金去帮扶社会上弱势群体。从而带动培养出一批有责任感的爱心企业。可以形成全民互助的氛围。

  4.3项目实践性与可持续性分析

  1.实践性:

  实践主体分为三个部分:

  (1)联系爱心人士,爱心企业成立爱心创业基金。

  (2)用爱心创业基金去支持孵化大学生创业项目。

  (3)让已经孵化出的项目去反过来支持爱心创业基金。目标明确,通过良性循环去达到共赢的目标,可操作性强。

  2.可持续性:

  (1)高效的团队构成。团队成员多数在学生会,社团担任重要职务,参加过社会实践活动,积累了丰富的实践经验和处理突发事件的能力。

  (2)强大的执行后盾,我们有专业的指导老师,顾问都是团队强大的智囊团,确保活动顺利执行。并且还有爱心人士和公益组织的支持。

  (3)项目具体良好的推广潜力,项目是基于公益事业,定会得到很多大学生的大力支持以及爱心人士和企业的帮助。

  5.项目财务分析

  5.1投资估算分析

  做任何项目不管是否是公益性的,我们首先关注的应是投资回报率,当然,这个回报率不一定局限于金钱,因为是公益性创业项目,所有以较小的投入去解决更多的社会问题也当属于投资回报率之内。基于之前一系列研究,深入进行了行业的竞争分析,综合了公益创业的定位思考,制定适合项目实施策略,此时该详细盘算一下投资预算了。

  由于“慈心为人,善行天下”公益创业项目前期项目实施中会筹备一个爱心创业基金,以及项目实施过程中会去孵化其他的创业项目。所以该项目前期投入较大。

  5.2筹措资金与投资计划

  因项目投入数额较大,所以需要高校跟公益组织动用双方社会资源共同出资完成,结合上表可以计算出,本31.2万元跟项目孵化场地一个。

  5.2.1资金投资

  前期需动用高校跟公益组织各方资源联合爱心人士、爱心企业、政府、基金会筹资31.2万元。

  5.2.2场地投资

  需动用社会各界资源寻找到创业孵化场地一块。

  6.项目风险分析及应对预案

  6.1市场风险及应对预案

  市场风险主要体现为以下几点,首先是成立爱心创业基金过程中不顺利,其次是大学生缺少这种创业的意识或者没有好的创业项目,同时创业项目在孵化后没有更好地发展,这些都是在本项目中不可避免的可能会面临的问题。当然我们可以利用多媒体、自媒体建立微信公众平台等各种本项目的专门宣传手段,让爱心人士加入关注,对募捐的资金进行实时跟踪。增加彼此间的信任。同时可以通过各种培训给予大学生一定的创业指导,在孵化过程中给予知道及多种培训,孵化后后期长期的跟踪服务。最后是通过与公信力较强的公益组织建立合作关系,通过公益组织的社会资源为项目筹集资金。

  6.2政策风险及应对预案

  我国的财政政策改变对经济增长带来很大的不确定性,这将是对我们“高校+公益组织”模式的一个巨大挑战。国家的经济政策、土地政策等都会对本项目产生一定的影响,同样也会对我们的项目构成一定的风险。

  6.3财务风险及应对预案

  对于我们“慈心为人,善行天下”的公益创业项目由于这是由我们在校大学生主持的项目,因此不可避免会因为我们缺乏相关的经验和专业知识而导致在孵化大学生创业项目是会存在很多我们无法遇见的困难,而具有相关专业知识和经验的专业咨询和托管公司能在很大的情况下规避这些我们无法预见的风险。因此我们应该在我们公益创业项目与大学生创业企业建立一个由具有相关资金管理经验的机构和公司作为媒介的新关系。具体的说就是将我们得到的用于为企业孵化的资金交由专业的机构和公司托管在做完相关的调查符合条件的公司在获得孵化资金的时候由专业的机构对其各个阶段的企业运营计划进行评估对其方案的可行性向我方进行汇报以及相关的建议,使得我们能对这个公司的资金援助有更有效的管理。

  7.项目总结

  “慈心为人,善行天下”公益创业项目是由我团队开创“高校+公益组织”模式设立爱心创业基金,由爱心创业基金孵化高校大学生创业项目,经孵化盈利后的创业项目向爱心创业基金捐赠一份爱心基金,去反哺爱心创业基金。爱心创业基金用这30%的资金去帮扶宁夏地区弱势群体,70%的资金继续去孵化大学生创业项目。通过“爱心创业基金——高校创业项目——爱心创业基金——弱势人群”这种双轮公益循环模式通过自我造血的方法去解决高校就业与帮扶弱势人群等社会问题。

  大学创业计划书 篇4

  又到一年的毕业季,又到一年暑假季,暑假,是给别人打工,还是回家创业,利用小假期体验一把创业的经历。有梦想的有追求的人有远大理想的人,不容错过的创业计划书。夏天,在家里附近的闹市区开个自助烧烤店。

  一、创业寄语

  又到一年的毕业季,又到一年暑假季,暑假,是给别人打工,还是回家创业,利用小假期体验一把创业的经历。有梦想的有追求的人有远大理想的人,不容错过的创业计划书。夏天,在家里附近的闹市区开个自助烧烤店。

  二、创业背景

  在就业形式如此紧张的情况下,大学生面临着毕业后在家待业,找不到工作危机下,一小半选择考研,另一部分将要去社会里寻找属于自己的那一个领域,可是还会有好多人难以在一个平台施展自己的才华,与其坐以待毙,不如自己拿着仅有的一些钱,在学校附近开一个店,不仅能够缓解就业形式的危机,还可以不让自己天天在家消磨时光,也可以让自己增长一下见识,也便以后离开这个店之后,自己什么都不懂!自己有自己的事业,不管规模大小,只要细心经营,不管最后成功与否,都是一种很好的锻炼,也是一段很丰富的'经验和精彩的回忆!所以在这个就业形势相对严峻的情况下,我们选择了自主创业自己开一个店,缓解一下眼前的就业紧迫压力。

  三、产品及室内装修

  (一)产品介绍

  本店为自助型烧烤店,提供设备、调料与各类食品,由顾客自行动手制作食品。

  1。 设备

  每桌提供一部无烟全自动烧烤机、一筒竹签、一筒消毒筷子、烧烤刷三把

  2。 食品

  a。 主要产品肉食品:牛肉、羊肉、猪肉、鸡柳、鸡排、鸡翅、鱿鱼、玉米 、热狗、丸子等

  b。 茄子、青菜、豆腐、韭菜、金针菇、豆腐干以及各种时令蔬菜

  c。 饮料类:白酒、啤酒以及各种汽水

  d。 配料类:孜然、烧烤酱、蜂蜜酱、花生酱、芝麻酱、辣椒酱、芝麻

  (二)装修方案

  1。 装修风格

  定位为小清新田园风格

  2。 装修用品

  六套桌椅、七台摇式风扇、一个收银台、藤条若干、假稻草、二极管招牌、菜架子、盘子六十个、大菜筐三十个、小木柜六个、冰箱和冰柜各一台

  3。 装修计划

  a。 六套桌椅分别靠墙而放,左右各三张。

  b。 六个小木柜相应装订在桌椅的墙上,在顾客坐着是伸手可以够到的,小木柜里主要放除烧烤机外我们店里所提供的设备和配料。

  c。 店里四周用藤条布置,营造田园风。

  d。 收银台四周欧诺个粗糙的砖头砌起一个小围墙。收银台设置在入门后右手边。

  e。 冰柜(立式)放在入门后左手边主要放置饮料,冰箱(雪柜)主要冰冻一些肉类食品和菜架放在店里最靠里的位置

  f。 二极管招牌悬挂在店门口正上方。四周用藤条围起来。假稻草可适当铺在上面。

  大学创业计划书 篇5

  健身房的位置一定要给大众带来方便。位置要有宽阔的地方停放车辆,交通比较适合;会所管理具有明显的地域性,主要客户服务区域在3—6 km左右,会所开业地点大致分为商业区、办公区和居住区;要分析周围的人流量和收入才能确定。

  一、面积:根据实际需要

  一般800㎡以内的小会所,800—1500㎡的中型会所,1500㎡以上的大型会所。

  二、空间要求:宽敞、明亮、空气顺畅

  健身房的高度和柱子之间的距离是吸引健身俱乐部的关键。健身俱乐部以开阔、大空间为主,层高3m以上,保证良好的视觉感和训练空间。柱距影响健美操馆的利用效果,8m间距比较常见。

  三、设施和设备

  根据实际情况,主要考虑的是:锻炼者的行走路线、各功能区的特点等因素,或者是安全考虑(消防通道等)。)。在专业设计师的配合下,了解相关参数,确定物业条件是否适合开会所,是一个不可或缺的过程。

  1、俱乐部布局设计

  俱乐部的布局和各个区域的面积比例是俱乐部设计和未来成功运营的关键。按地区大致可以分为:

  (1)前台:收银/配送/咨询

  (2)休闲/休息区:看书下棋,带水吧和商品区。

  (3)更衣区、淋浴区、卫生间:男女更衣室/淋浴房/卫生间(蒸汽房)

  (4)器材分为有氧训练区、自由重量区和固定器材区等

  (5)健美健美操馆:根据俱乐部总面积和教学实力设置一个健美操馆。

  (6)瑜伽室:常温瑜伽,高温瑜伽(可作为舞蹈室)一次旋转自行车房

  2、俱乐部设备和装修风格设计

  配套设备:

  (1)更衣区设备:带锁的储物柜(柜)、鞋架、长凳。

  (2)淋浴房设备:冷热水淋浴蒸汽(条件允许可设计蒸汽室)

  (3)有氧训练器材:健身车、跑步机、椭圆机等。

  (4)负重训练器械:训练身体特定部位肌肉群的器械。

  (5)免费训练器材:卧推、杠铃、哑铃等。

  (6)健身操器材:要有独立音响、坐垫、哑铃、踏板、健身球等。

  (7)地区:酒吧、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等相应设备。

  (8)员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传资料等。

  (9)水、电、消防等设备

  装修和风格设计:

  (1)独特的俱乐部标志设计(位于最显眼的位置)

  (2)招牌(以最明显的方式展示和设计)

  健身俱乐部商业计划

  (1)室内装修:俱乐部的风格是通过选材和主色调(利用壁画营造健身氛围)来决定的。并设立教练介绍栏、优秀员工名单、健康知识栏、俱乐部注意事项和规定栏、会员信息栏和健身卡价格栏

  (1)施工招标和装修。

  四、国内健身俱乐部许可手续

  目前国内没有完整的商业健身俱乐部法律法规,但可以按照以下程序办理。

  1、俱乐部经营前,应当办理消防安全检查意见书、营业执照、营业执照、税务登记等相关手续。

  2、计算机管理软件的应用。

  3、俱乐部的电脑管理可以完成健身卡管理(办卡、付款、验卡、挂失、换卡等)。),储物柜管理,收银机管理。俱乐部的经营状况都体现在电脑信息上,管理人员可以方便、快捷、准确地获得第一手数据,便于管理人员进行刚性控制和柔性管理。

  五、动词(verb的缩写)市(1)场环境分析

  1、综合环境分析

  2、竞争环境分析

  流程再造:改善成本结构。比如目前健身房的私人教练课第一阶段基本都是用跑步机,直到微微出汗。但是热身一定要有跑步机吗?从技术角度来说,热身完全可以用低重量的力量器械结合肢体动作来代替。一台跑步机价格上万元,一天耗电十多度。如果少用几个小时,每年节省下来的设备折旧和电费会是一大笔钱,尤其是分支机构多的大型健身俱乐部。教练和销售必须分开吗?私人教练不用巡场?会所一定要有热水浴装置?私人教练课程必须遵循四大流程:热身、力量训练、有氧训练、拉伸?俱乐部一定要有免费的有氧课程?每个过程都有连任的空间。关键在于我们是否有提升的头脑,利润的差别在于小流程。

  如果把采购从准备剥离到俱乐部运营,那么每一个采购流程都有很大的成本控制空间。在调查中,我们发现,为了获得良好的折扣,几乎所有俱乐部都使用相同品牌的`设备。问题是,你在采购的时候有没有同时对比五家以上的设备厂商,有没有查询同行的最低折扣,有没有利用互联网在全球范围内采购设备,你的俱乐部有没有得到最低的折扣?其实了解信息的渠道很多。杂志、报纸、互联网、客户、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息,有效的采购数据的收集对于成本控制是极其重要的。我们也可以从以下几个方面收集数据。

  1、上游法

  知道你购买的产品是用什么材料做的,分析所有的制造成本。

  2、下游法

  知道你买的产品用在哪里,知道这个产品的需求和价格,分析它在你的俱乐部是如何使用的。

  3、并行方法

  了解你购买的产品有哪些替代品,比如跑步机是否可以用椭圆形或自行车来代替,并获得新产品的体质和供应商的详细信息。

  当然,不是每一次购买都值得把握每一个细节,否则我们的人工成本和交易成本会比省下来的钱多得多。所以要对俱乐部的每一笔采购进行分类,把握主要的采购,比如设备采购,装修材料采购等等。比如购买设备可能占俱乐部预算的60%以上,所以一定要管理好设备购买合同。需要制定标准化的采购合同,包括签署、记录、评审、处理、检查等。,随时检查采购进度,规范采购人员的行为。记住一个原则:如果你可以从世界各地购买,不要找代理,如果你可以从多个来源购买,不要找代理。

  大学创业计划书 篇6

  一、行业概况

  马上就要从象牙塔里出来了,根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。

  二、蛋糕店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3、本店需创业资金9.5万元。

  三、经营目标

  1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

  四、市场分析

  1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

  2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的

  五、经营计划

  1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

  2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5。可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果。

  6。蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

  7。经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的`利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

  8。建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为XX先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

  9。在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

  10。无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务。

  11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业人员必须持有“健康证”。

  大学创业计划书 篇7

  随着以互联网(internet)为龙头的信息产业的迅猛发展,社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。预测:在几年之内,中国将成为世界上拥有最多互联网用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状,与众不同的“‘网’‘卡’合一”的运作模式,或许是又一种可以借鉴的解决方案。

  几个赋有激情和智慧的青年对这个“校园易网”和“校园易卡”的方案进行了市场可行性分析和财务分析,制定了旨在发展“工商大学校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险分析。还结合该校的优势,制定了以“校园网电子商务网”(远程网校、在线购物、智能化小区)等项目为主的远景规划。

  方案整合

  一、校园网站—校园易网

  网站定位

  北京工商大学校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。

  网站目标

  在北京工商大学局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务(包括信息服务和商务服务)的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。通过在互联网上的链接,扩大北京工商大学在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。

  网站内容

  网站开设四大频道:“网上学校”,“多彩校园”,“教工之家”,以及“事事关心”。并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道,补充完善先期的四大频道。

  主页包括:

  1. 站点导航

  2. 搜索引擎

  3. 强档新闻

  4. 公告栏

  5. 会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉站”,“张榜纳贤”和“会员优惠地带”等。

  6. 天气预报

  7. 友情链接

  网上学校

  1.首页,包括“北工商风采”,“教学与教务”,“网上图书馆”,“后勤中心”,“远程网校”,“考研专栏”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击“更多”可进到对应的项目中。

  2.北工商风采,下设数个小专题,包括“我爱我校”-对学校历史、地理位置、校园全景的介绍;“名声在外”-详细介绍学校在学术方面的优点, 与国内外的交流、参加的研讨会等;“校友通讯录”-由各班的在校生自行创建。该版块设置在公众网上,主要面对的对象是校外的网民,从而扩大学校的知名度。

  3.教学与教务,包括:“学籍管理”,“教学一览”,“留学信息”,“定期讲座”,“教材仓库”等,还将不定期(在每学期开学初)设置“课程表”一项。在每一栏目下,都划分为各系的小项“学籍管理”中,将每一个学生的'应修课程及应得学分、已修课程及已得学分、各学期所得的综合评分、以及所获的奖励与惩罚等内容建立数据库。查寻人通过键入学号和姓名,可查阅到自己的所得分。“教学一览”中,详列各系的大学四年的课程设置、授课内容和学时,任课教师的个人资料,课程所需教材和参考书目。使用者只需键入系别,即可进入。“留学信息”是将我校与乌克兰、美国等国家的大学联合办学的资料刊登在网上,并可提供在线问题回答。“定期讲座”是将所有在校内举办的讲座原文刊登在网上,也可是在网上就热点问题邀请专家进行在线访谈。“教材仓库”将为每个班级建立资金库,用于教材的统一购买。开学初,每班的学习委员负责键入要购买教材的名称,数量和金额,并要注明领书时间和领书人姓名。每学期开学初的“课程表”只需查寻者键入系别和班级,即可获知所在班级的课程安排。该版块的目的是使学校的管理透明化,更可使学生快速方便的了解自己的学习情况。

  ●市场预测能力风险:也就是指计划的决策者对市场的洞察力是否有偏差,而这种偏差的大小 也就决定了计划能否成功推广。首先对市场分析的资料来源全部通过准确可靠的资讯调查公司或政府机构;另外,在制定此计划时,在战略发展方面还将邀请资深业内人士来配合计划的不同时期战略发展作出决策。

  ●市场运作能力风险:也就是在校园易网网站成功建立后,网站的管理层和运营层是否能按照决策层的思想去贯彻和实施。市场运作的成败取决于管理者的管理能力和对市场的分析和把握能力。人才是关键。网站将面向全社会公开招聘人才,并通过一系列措施来保障计划的实施。

  大学创业计划书 篇8

  1、本创业计划书为《大学生创业教育》考核课程论文,请在计划书前加封面,封面中考核方式为课程论文,考核项目为计划书中的公司(团队)名称。内容摘要为计划书摘要。封面要求钢笔手工填写。

  2、本创业计划书以创业团队形式分工撰写,团队成员以5人为宜,请在计划书最后写明每位团队成员所撰写的内容条目。

  3、本创业计划书字数为3万字左右。

  4、文本规格为a4开,封面格式不变,正文一律用小四号宋体,一级标题用四号宋体加黑,二级标题用小四号宋体加黑。行间距为多倍行距1.25。如:

  一、计划书摘要(四号宋体加黑)

  1、公司介绍(小四号宋体加黑)

  正文(小四号宋体)

  一、计划书摘要

  计划书摘列在创业(商业)计划书的最前面,是浓缩了的创业(商业)计划书。计划书摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划书并做出判断。 计划书摘要一般包括以下内容:

  (1)公司介绍;

  (2)主要产品和业务范围;

  (3)市场概貌;

  (4)营销策略;

  (5)销售计划;

  (6)生产管理计划;

  (7)管理者及其组织;

  (8)财务计划;

  (9)资金需求状况等。

  二、公司介绍

  介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时,要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围,在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

  三、战略规划

  介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

  四、创业组织结构

  创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的.好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

  五、产品服务

  在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业(商业)计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:

  (1)产品的概念、性能及特性;

  (2)主要产品介绍;

  (3)产品的市场竞争力;

  (4)产品的研究和开发过程;

  (5)发展新产品的计划和成本分析;

  (6)产品的市场前景预测;

  (7)产品的品牌和专利。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

  六、市场预测

  当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

  市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

  在创业(商业)计划书中,市场预测应包括以下内容:

  (1)市场现状综述;

  (2)竞争厂商概览;

  (3)目标顾客和目标市场;

  (4)本企业产品的市场地位;

  (5)市场区隔和特征等等。

  七、营销计划

  跳蚤市场在国外高校很普遍,然而在国内各高校,则算得上是凤毛麟角。因此我们将在安徽科技学院成立一个二手交易平台,这也必将成为我们学校的一大特色。我校学生买的东西不想用了或者网购回来不合适又懒得退货的闲置物品得不到很好的处理,这样对学生也是困扰,因此,我们可以看出,我们的学校有着巨大的市场潜力,而通过我们的平台,既可以让生活费来源单一的学生族来源多样化,也可以达到资源的优化配置。

  我们可以为确定的一群人上门服务,使管理正规化,减少不必要的开支,必将为公司带来巨大的方便。我们利用好顾客“旧物折价”心理,是二手物品得到应有的再次利用。同时我们要锁定已购顾客群。

  并且可以通过和部分地方书店合作的方式达到双赢。我们还可以采取季节性销售战略:为了满足大家不同季节对物品的需求,我们会根据季节适当的调整销售策略(如我们会在冬季出售一些毕业生棉被、手套、热水瓶、热水袋等,在夏季会出售一些二手凉鞋、扇子、电风扇及各种运动器材(足、篮球)等)。地域性销售战略:为确保资源、信息的顺利流通,我们将不仅在本校进行销售与各种服务,而且会在不同时间进入其他大学开展。本公司还将组织人员上门推销、报刊广告、宣传单、中介服务、同学之间的互相宣传等方式树立企业的品牌。

  主要依靠校内的宣传来吸引大学城内的学生群体,从而一小做起,积累资金,小组成员同时在大学周边收集废旧物品,如废旧手机,mp3,mp4,书籍,自行车等,尤其是学校内部的一些纸质废品,来积累资金。仓库方面的预算,可以向学校申请一个小的仓库。本交易市场的产品销售周期为半个月,每半个月清理库存的二手物品。

  其次开有网络超市,网络超市是以校区各大超市为基本站点和货物供应商,借助网络平台,为大学生提供各类商品信息,实现超市购物零距离的一种服务。提供给超市一个新的商品展示平台,也给大学生购物提供了一种新的途径。架起供需桥梁,带动本服务的发展。

  大学创业计划书 篇9

  一.项目介绍

  精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,类似于奶茶店,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

  我们店名为“茶 物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶 物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶 物语”奶茶店

  二.行业分析

  奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

  对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

  由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

  三.产品/服务介绍

  本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。

  为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

  另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:

  1、学会品味奶茶;

  2、原料成份配方;

  3、调味份量与时间;

  4、设备的应用与调味火候;

  5、调味手法;

  6、奶茶的保存;

  7、奶茶的包装要求;

  8、奶茶的变化(包括样变与质变,比如:拉花。

  四.店面选址

  奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据“对铺面的:铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

  五.装修与设备购买

  装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。% E9 h1

  设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的`产品,而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上,特别是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的配备协调。 奶茶的制作一般要用到如下设备:

  1、封口机

  带有计数器,一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖,每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,这是一种机械计数。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

  2、封口膜

  一般卖封口机的地方会附带销售,选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。

  3、 冰柜

  一般购买双室冰柜,一半冷藏,一半冷冻。

  4、杯子

  卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,卖封口机的店里也会附带销售,一般是20xx个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。

  而对于在店里消费用的杯子,可以尽量多跑几家店,要选择奇特新颖的杯子,让人惊叹的作品,而且,可以有多种款式,每种款式量不要购买太多,才会让人有好奇的心理。

  5、吸管

  卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以买几小包,不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄,不能太软,如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试,如果手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那就是太软了。吸管的形状要有特色,可以用别人不常用,不敢用的种类。

  6、搅拌机

  西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等,都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个最好到大商场里买,售后服务比较好。

  7、饮水机

  为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,可以动手做一个另外的设备来解决。

  8、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

  六.人力资源规划

  社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法。

  由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:段天森,店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘,很有想法,脑子灵活,负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每周有一种新产品的推出。谢伟,谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并控制支出。马元,勤快、手巧、胆大细心,负责产品的作业管理,即奶茶的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作。

  在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的人才,注意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,因为太精明的容易反骨,招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷,要尽量避免招用亲戚、朋友。

  七.市场分析与预测,竞争者分析与本店特色 需求在现阶段处

  以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。

  八.营销策略

  1、广告

  企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解“茶 物语”,在店门口我们会设

  有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外,工作人员一律着本店工作服。

  2、 促销计划

  A. 办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免费办理,会员使用会员卡可打9

  折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。 B. 使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉。 C. 采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。 D. 在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。

  E. 在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的T

  -shirt,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度。

  3、 价格

  在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

  4、 队伍管理

  各人员做好自己的工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。

  5、 服务

  店里人员统一做好服务工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气。

  九.财务需求与运用

  1.原则

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。

  2.初期投资

  这一时期,资金主要用于设备购买,产品原料采购,店面租金,前期宣传等方面上。预计需要人民币3万元左右。

  A、 封口机 400元,冰柜 450元,搅拌机 250元,饮水机 250元,封口膜、杯子、吸管、各种容器 400元

  B、 装修:包括招牌、门墙等1000元

  C、 营业设备:包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与收银机等其他设备,共计1万元

  D、 开业费用:包括注册、开业营销、员工培训等共15000元

  E、 月运营管理成本:约3920元

  ⑴房租费:2500元

  ⑵水电费:120元

  ⑶电话及上网费:300元

  (4)进货费:包括交通设备使用费,计1000元

  开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表,第二、三年按季制作。

  3.第二期投资

  这一阶段我们的“茶 物语”要具有一定的知名度,并且在顾客中有一定的口碑,在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

  十. 风险与风险管理

  为防止人为的破坏与偷盗,奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班,时间从晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常营业时间(上午10:00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。

  十一. 中、长期规划

  一年后,如果按预期计划获利的话,计划在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐,如果条件允许,可以加入吉他弹唱与点歌模式,给顾客提供更舒畅的环境。

  在三年后,如果奶茶店营业额依然稳定的话,考虑在其他市场再建连锁店面。

  假如实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。

  大学创业计划书 篇10

  一、店面简介

  (一)宗旨

  为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典

  雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台——“365文艺社”,来充实大学生课余生活。提倡勤工俭学、勤俭节约,这一直是学校倡导我们大学生所做的。

  (二)店面简介

  店面名称“365文艺社”,365指我们在3月6日成立5人小组,也指一年365天,我们持续不断为大家提供优质服务。文艺社指我们的经营理念,在文学艺术方面别开一面。

  店铺房屋采用特色木质小屋,气质典雅。 本店经营的产品组合是前无仅有的。

  主要经营:大学生原创艺术作品、个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊。

  大学生原创艺术作品 个人学习笔记

  旧书籍 报纸期刊

  将拥有艺术才华的学生的原创艺术作品收购起来,出售给其他组织或者个人。将成绩优秀的学生的个人笔记收购起来,转售给需要它的学生。将学生用过的书籍收购过来,低价转售给其他需要它的`同学。将学生感兴趣的各种报纸期刊订购过来,向学生出售。

  (三)战略

  我们店铺立足于大学市场和校外各行业的商家。建立实体店铺和网络虚拟店铺。

  从大学市场收购原创艺术作品,可以通过网络虚拟店铺向校外人员出售。从大学市场收购的个人学习笔记、旧书籍主要在本校出售,从邮局订购的报纸期刊只在本校出售。

  先组织好一个小团队做好关于我们这个项目的广告,让他们知道我们主营什么,我们的理念是什么,先在本校部做好做强,然后扩大队伍向外校发展。

  (四)技术

  开始创立虚拟购物平台的时候,需要很多专业技术,我们的团队身出信息科学技术系,可以利用已学知识,充分挖掘更多专业技术,我们有强大的后盾,有非常资深的教授,我们可以向他们讨论请教技术问题,相信我们会建立起一个实用、快捷的虚拟购物平台。在山东政法学院,我们有着得天独厚的资源优势,我们可以联系法学专业的师生,向他们学习请教有关创业的法规。可以联络新闻传播系,向他们询问怎样做好关于店铺社会宣传工作。有了如此好的技术知识背景,相信我们遇到的问题一定会迎刃而解。

  (五)店面管理

  日常事务主要由创业小组五个组员管理,按组员的自身特长用分块负责的方式进行日常管理,重大事件的决定由组员和指导老师共同会议商讨处理办法。店面的管理采用轮流值班的制度,值班员负当天的销售、记账、卫生及安全等日常维护项目。

  二、行业市场分析

  (一)市场介绍

  大学生创业一直以来都是政府和学校非常支持的工作。但是由于市场混乱,目标不明确,很多人没有选择准确的切入点,或者没有创意,最终走向失败。

  我们创立这个“365文艺社”,为大学生量身定做,支持大学生勤工俭学,培养文化氛围。我们的市场不仅仅针对大学生,还针对社会上的商家,让商家购买我们收购的大学生原创艺术品,我们通过网络购物平台为商家提供广告服务。“365文艺社”这个项目在目前的市场上存在率机会为零。所以我们的竞争对手很少,我们的发展空间十分巨大。

  (二)目标市场

  以上是我们销售的物品在不同的时期的购买者及不同购买者所占比例。从中我们可以看出大学生原创艺术作品的消费者主要集中在

  大学创业计划书 篇11

  一、网店概要。

  1、投资安排。

  资金需求数额5万元人民币。

  2、网店基本情况。

  (1)网店名称:xx。

  (2)地址:xx。

  (3)邮编:xx。

  3、 网店的宗旨。

  绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活。

  4、 网店简介资料。

  优质的生活:一件简单的产品,细细玩味,清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的生活美妙有神韵。用心的体会,你会发现生活真美。绿丝淘别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!

  二、市场调查概况分析。

  1、我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。

  2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。

  3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 :现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。

  三、网店的主要发展战略目标和阶段目标。

  1、战略目标:绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。

  2、网站界面设定:采用简约风格,清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。

  3、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。

  四、 网店主要产品或服务介绍。

  1、资源及原材料供应:

  (1)各大批发市场等产品标准、质检和生产成本控制 :本着为顾客负责的心态仔细挑选商品,或发现损坏禁止出售大学生淘宝网店创业计划书范信誉永远大于谋利。

  (2)包装与储运:为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。

  2、产品价格介绍及方案:

  (1)定价依据和价格结构:根据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的情况下,我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式:支付宝、汇款。

  (2)影响价格变化的因素和对策:根据市场环境的`变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对网店带来损失。

  五、市场营销。

  (一)对于顾客:

  1、顾客主动性:让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。

  2、顾客互动性:在网店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。

  3、顾客激励性:网店上设立一种积分制,顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

  (二)对于产品:

  1、折价促销。

  2、赠品促销。

  3、限期供应。

  4、多与其他网店建立友情链接。

  5、利用网络以外的宣传方式。

  六、如何应对风险。

  1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

  2、利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润大学生淘宝网店创业计划书范文工作计划。经常去市场上转转,密切关注市场变化

  3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。

  4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。

  5、找到自己网店的独特“卖点”。

  6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。

  大学创业计划书 篇12

  一、概要

  “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起,并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持,面向高中学生的公益创业培训活动。

  她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。

  **年是“精英梦想”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关怀下,团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。

  二、团队描述

  1、团队的名称

  我们的团队名为“精英梦想”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。

  2、团队的宗旨

  帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。

  我们第一期的目标是把名校的理念带入达州,成为达州市教育培训的值得信赖的品牌,影响达州的教育理念和格局。

  3、团队的目标

  在20xx年内完成组织的制度与规范建设。并在20xx 年暑假,组织我们的第一期培训。同时,充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在20xx年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。

  我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。

  4、团队的.结构

  5、团队经营策略

  以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。

  三、产品与服务

  1、产品与服务

  在20xx年暑假,组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右),到达州组织达州市的优秀中学生,参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节,第一个是文化课堂,第二个是特色公益培训。

  文化课堂

  每天上午9:00到12:00,按照年级分成不同的班(每班不超过20人),由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学,培训数学、英语、文综和理综,以讲解学习方法为主;对于高三毕业的同学,培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流,使上课学生在学习方法上获得突破,以取得在以后学习中事半功倍的效果。

  特色公益培训

  凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开,形式灵活多样。

  ①讲座形式:用以介绍大学生活及文化,探讨人生及职业规划,启发中学生对大学及人

  生的思考,提早为大学生活及社会生活做长远规划,特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。

  ②预开大学兴趣课程:对大学课程做简单的讲解和介绍,让中学生提前了解大学课程的特点,引导中学生提前适应大学里的课程学习,更有助于高三毕业生提前适应大学学习。③带领参与的学生外出参观:在游览的过程中,使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流,使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。培养参与的学生对家乡的热爱,并对中学生思想素质的提高起到潜移默化的作用。

  2、我们的优势与特色

  相对于传统的培训机构,我们的优势有三个方面:

  一是我们的培训是大学生公益创业活动,还可以获得国家政策和支持多方公益支持,能有效降低学生参加培训的成本;

  二是我们身上的名校光环让我们更容易获得社会承认;

  三是我们都是在校学生,与学生的年龄很接近,易于相互交流和理解。

  我们的特色是多种教学手相结合,多媒体教学、普通话教学、研讨式教学等,让高中生提前熟悉大学的教育方式,缩短进入大学后的适应过程。

  四、市场分析

  市场状况

  我们计划在公益教学培训行业发展,选择目的标地点为达州市。目前,达州市的教育发展水平与发达地区相比,比较滞后。主要原因有二:一是经济发展水平的制约,以及由此导致的教育投入的不足;二是教育理念滞后,应试教育愈演愈烈,培养出来的学生适应大学教育的能力较弱,在大学里在转型方面的成本投入较高。

  再则,学生逐渐产生对枯燥的学校教育的反感,也没有找到适合的学习方法。他们迫切需要得到有经验的学长们的指导与建议,寻找到中学阶段好的学习策略与思维;与此同时,提前了解一些大学生活方面的信息,以弥补严重的信息不对称,做好以后向大学生活过渡心理和思想上的准备,以期尽量降低大学里学习和生活方面转型所花费的成本。

  据目前的市场分析,现阶段,家长对子女教育的需求不断增长。据统计,目前教育投入接近家庭收入的一半。家长总是想方设法让自己的子女获得更好的教育。

  从学生角度来看,他们也迫切感受到在现阶段社会里知识的重要。大多数学生能够根据自身的条件,竭力继续学习。目前升学压力的不断加大,他们对更高的教育水准、以及对更好的学习方法的渴求与日俱增。

  从政府角度来看,据近年的趋势可看出,中央财政与地方财政不断加大对公共教育的投入与支持。这既是政府政绩的评价指标,也是社会的福祉所在。

  综上所述,在需求方面,公益教学培训行业的需求量巨大。它既迎合了家长对子女学习水平提升的需求,学生对多样化教学方式的需求,又弥补了政府在教育投入与发展方面的不足。从成本收益角度分析,以上三方在各自获得巨大的收益时,所付出的成本与传统教育途径相比大大减少。因此,不难看出,公益教学培训市场前景广阔,在未来的几年里必将大大发展。

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