公司新员工入职培训方案-培训方案

公司新员工入职培训方案-培训方案

　　公司新员工入职培训方案_培训方案

公司新员工入职培训方案

　　一、公司发展历程及企业文化培训

　　(以公司宣传册作为主要培训依据，请生促中心企划人员给予培训支持)

　　企业目标：打造高新科技航母 引领发电节能方向

　　企业宗旨：尽善尽美的工作目标 亲切亲近的和谐团队

　　市场战略：提纲挈领抓点带面 立足山东走向全国

　　企业理念：经营项目专业化 专业项目品牌化 品牌项目立体化 立体项目精细化

　　企业人本观：构筑干事创业平台 共享事业发展成果

　　公司愿景：让公司更繁荣 让工作更愉快 让生活更美好

　　服务理念：始于客户需求 终于客户满意

　　企业作风：诚实 创新 严细 高效

　　二、公司管理制度培训

　　1、行政管理篇

　　编号：HONGAO【管】001-----《日常工作管理制度》

　　编号：HONGAO【管】002-----《出差管理办法》

　　编号：HONGAO【管】003-----《办公用电脑配置管理规定》

　　编号：HONGAO【管】004-----《车辆管理制度》

　　编号：HONGAO【管】005-----《合同管理办法》

　　编号：HONGAO【管】006-----《档案管理制度》

　　编号：HONGAO【管】007-----《物资采购管理办法》

　　编号：HONGAO【管】008-----《印章管理办法》

　　编号：HONGAO【管】009-----《会议管理制度》

　　编号：HONGAO【管】010-----《员工休假制度》

　　2、人力资源管理篇

　　编号：HONGAO【人】001-----《招聘管理制度》

　　编号：HONGAO【人】002-----《薪酬管理规定》

　　编号：HONGAO【人】003-----《绩效考核管理制度》

　　编号：HONGAO【人】004-----《培训管理体系》

　　三、公司架构及职能分工

　　1、组织架构

　　2、公司高层管理人员职能分工

　　董事长(是公司法定代表人)：

　　召集和主持总经理办公会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项;