工作方案

时间:2021-02-25 15:08:56 工作方案 我要投稿

【实用】工作方案7篇

  为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家整理的工作方案7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【实用】工作方案7篇

工作方案 篇1

  根据《关于进行分党委(党总支、直属党支部)换届选举工作的通知》(陕中大党〔20xx〕17号) 精神及要求,现就做好对机关党委换届选举工作有关事项通知如下:

  一、组织领导

  机关党委换届选举工作在校党委统一领导下、党委组织部指导下,由机关党委具体组织实施。

  二、机关党委的机构设置及要求

  1、机关委员会由7人组成,委员会设组织、宣传、纪检、统战、青年等委员。委员人数不够时可以兼任。

  2、机关党委要设立纪委书记,纪委书记原则上由选举产生的机关党委副书记担任。

  三、机关党委的选举

  1、机关各支部召开党员大会,在学习讨论、充分酝酿的基础上,根据多数党员的意见,提出委员会候选人初步人选名单报机关党委审核。

  2、机关党委召开委员会会议,根据各支部党员民主推荐情况,按照候选人的差额比例不少于20%的要求,初步确定新一届机关委员会候选人预备人选名单。

  3、机关党委将候选人预备人选名单报校党委同意后,由机关党委召集全体党员大会,按程序进行选举。

  4、机关委员会书记、副书记由新一届机关委员会按规定以无记名投票方式选举产生,报学校党委审批。

  四、时间按安排

  1、10月31日,机关委员会召开专题会议,研究布置换届工作。制定工作方案(含组织领导、换届工作请示、本届工作报告起草及征求意见程序、委员会设置情况、候选人酝酿及提名办法、选举办法等)报党委组织部。

  2、10月月31日,机关党委召开支部书记会议,学习文件,安排布置换届选举工作。

  3、各支部召开党员大会,在学习讨论、充分酝酿的基础上,根据多数党员的意见,提出委员会候选人初步人选名单于11月4日前报机关党委审核。

  4、各支部党员在充分酝酿的基础上,按照委员候选人预备人选的人数应多于应选委员人数的 20%,提出委员候选人预备人选,于11月6日前

  将候选人预备人选名单报机关党委审核。

  5、11月7日机关党委将委员会候选人预备人选名单报学校党委审批。

  6、学校党委批复后由机关党委召开党员大会进行正式选举(具体时间另行通知)

  五、有关要求

  1. 各党支部要组织召开全体党员会议,进行动员,提高认识,统一思想,把握政策,明确任务。

  2.各位党员应以严肃认真的态度参加本单位的换届选举工作。选举时,除特殊情况必须请假外,不得缺席。因故未出席会议的党员不得委托他人投票。

  3.在换届选举过程中,党员必须坚持党性原则,严格遵守党的纪律, 绝不允许在选举中进行违法违规活动。

  4.各党支部在机关党委布置工作后,要严格按照时间上报候选人名单,确保机关党委换届工作按时完成。

工作方案 篇2

  一、午征任务

  根据舒农监[20xx]06号文件,我镇20xx年度午征任务主要包括农业水费、“一事一议”村内公益事业筹资、生产性抗旱电费三项。其中上缴镇政府农业水费921529元。

  二、时间安排

  20xx年午征工作从6月8日-6月20日,分两个阶段进行。

  1、准备阶段(6月8日-6月10日)

  各村做好午征准备工作,确定任务,编制清册,填写和发放农民负担卡,做好午征宣传发动工作。

  2、征收阶段(6月11日-6月20日)

  各村在村部设立坐收点,继续实行“定数额、定时间、定地点”的“三定”坐收方式,镇包村干部协助村两委组织征收、开票收款,村组干部包组、包户、包通知、包动员。

  三、奖励办法

  1、对6月20日前完成上缴镇政府水费任务的村,按总任务15%的比例奖励返还到村(主要用于村内水利事业)

  2、对完成任务前三名的村,分别奖给第一名600元、第二名400元、第三名200元(同一天完成任务的作为并列名次)。

  3、在6月20日前完成上缴镇政府任务的村,考评按满分记分,对6月20日后完成任务的村,按每延迟一天递减5分记分。

  四、几点要求

  1、各村要统筹安排好当前的午征和其它工作,做到两不误、两促进。

  2、联系村镇领导、包村干部及抽调人员要积极主动融入到各村的午征工作中,集中精力,全力以赴。

  3、各村要采取多种多样的形式加强宣传,要把午征任务相关的政策和意义宣传到千家万户,营造集中坐收的良好氛围。

  4、充分发挥党员干部的模范带头作用和村民组长的工作积极性。党员、干部、教师、职工、村民组长、村民代表要在6月15日前带头完成本户午征任务,并负责动员其亲属按时完成任务。

  5、镇内各企事业单位、各部门要全力配合,积极支持午征工作。实行单位负责人负责制,干部、教师、职工、工人家庭未完成午征任务的,由所在单位负责人负责督促其限期完成。

  6、午征任务一律以现金缴付,一切债权、单据均不得抵缴任务(各村午征款缴到镇财政专户:xx信用社,帐号:xxxx)。

  7、坐收点工作人员要做到纪律严明,规范操作,热情服务,现金必须一日一缴,确保资金安全。午征期间,镇政府补助各坐收点200元生活费,各村自行安排中午工作餐。

工作方案 篇3

  一、指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  坚持**为指导,围绕建设人民幸福城市的新要求,适应人民群众过上更好生活的新期待,树立“让社区更美好、让居民更幸福”的新理念,以改革创新为动力,以提升社区功能为重点,全面开展以“推进服务体系建设,创新社区服务格局;推进文化繁荣发展,创新社区文明风尚;推进平安社区建设,创新和谐稳定秩序;推进两型社区建设,创新生态宜居环境;推进社区民主建设,创新高效管理机制;推进社区组织建设,努力把社区建设成为“服务完善、管理高效、文明祥和、平安稳定、生态宜居”的幸福社区,努力使居民群众切身感受到“生活便捷舒适、服务无处不在、幸福就在身边”,全面提升社区居民群众生活质量和幸福指数,为建设生态宜居的**社区金基月亮湾小区奠定基础。

  (二)基本原则

  坚持以人为本,服务居民。以提高居民群众幸福感为出发点和落脚点,贴近群众需求,着力解决居民群众急需解决的问题。尊重居民群众的主体地位和首创精神,倡导幸福社区居民建。把居民群众满意度作为检验工作成效的第一标准,创建成效由居民群众说了算,居民幸福感由居民群众评价。

  坚持统筹规划,分步实施。实行全域规划、统筹安排、上下联动、整体推进,促进幸福社区创建均衡协调发展。坚持试点先行、分步实施、突出重点、先易后难,有计划、有步骤地推进。

  坚持政府主导,社会参与。发挥区街两级在规划制定、政策引导、财力投入、统筹推动等方面的主导作用。积极引导、组织党政机关、企事业单位、社会团体和广大居民群众参与,实现幸福社区创建的共建互动。

  坚持分类建设,务求实效。针对光华园社区住宅区型社区特点,按照“缺什么补什么”的要求,确定创建金基月亮湾小区为工作重点。力求创建有变化、居民得实惠、群众更满意。创建社区成熟一个命名一个,不搞“一刀切”和走过场,力戒形式主义。

  二、创建目标和创建标准

  (一)总体目标

  通过开展幸福社区创建活动,努力使全区社区服务体系完全建立,社区综合服务功能更加完善,社区服务水平进一步提升,社区居民享受服务更加便捷;社区文化繁荣发展,社区居民文明素质显著提升,社区居民言行更加文明;社区居民诉求得到及时回应,社区人际关系和谐,社区更加平安稳定;“两型”社区基本建成,社区环境更加优美,社区宜居水平明显提升;社区民主健康发展,社区管理规范有序,社区内外关系协调,政府依法行政与社区依法自治结合互动,社区工作运转高效;社区组织队伍建设得到加强,社区组织的凝聚力、服务管理能力进一步增强。通过幸福社区创建,使社区居民群众的生活质量显著提升,社区居民的认同感、归属感、幸福感明显增强。力争用3年左右时间,使社区达到幸福社区五级标准。

  (二)创建标准

  (一)管理服务好(3项):金基月亮湾小区地处光华东街8号,有新建住宅楼4幢260户,现有170户入住。金基物业收费项目公开透明,无违规收费现象;小区24小时有保安巡查;管理服务人员持证上岗,行为规范,服务主动热情。

  (二)小区环境好(5项):金基月亮湾小区无“六乱”现象,即无乱吐乱扔、无乱招贴、无乱搭建、无乱设摊、无乱堆物、无乱晾晒;道路整洁,车辆停放有序;落实“四害”防治措施;绿化布局合理,无占绿、毁绿现象;小区道路、广场、文体活动场地及器材等休闲设施保养及时,路灯、楼道灯使用正常,便于居民生活和出行;环卫设施齐全完好。

  (三)公共安全好(5项):小区实施封闭管理,门卫24小时值班;设有电子摄像头、配有安全监控设施;四周安装红外对射报警系统;切实落实防火、防灾等安全检查制度和措施,配备必要的防火设施器材;无重大治安和刑事案件发生,无“黄赌毒”现象;无养家禽、无证犬等现象。

  (四)民主自治好(4项):小区普遍推行民主议事,自治载体及机制健全;居民利益诉求表达渠道畅通;小区居民自组织活动经常,志愿服务多样化;党组织及党员服务居民措施完善。

  (五)综合评价好(4项):居民对社区公共服务的满意度达80%以上;居民对邻里关系的满意度达80%以上;居民对小区治安状况的满意率达80%以上;居民对物业公司服务的满意度达80%以上。

工作方案 篇4

  为了20xx年公司能更好的发展,企业部门制定了以下工作计划:

  一、 项目任务管理工作

  一主要项目任务:

  1. 二项目管理计划

  1. 积极贯彻、落实公司项目开发任务,力争做到及时完成各项目任务,部门工作计划。

  2. 时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态,主动探索客户新的需求,做好项目开发储备课题。

  3. 培养部门员工全流程设计理念,使设计人员做到亲近客户、亲临现场,持续保持与生产、用户现场进行联络,在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低,设计先进、生产高效、运行可靠,便于使用、便于维护”等高标准要求,不断提高产品设计评估通过率。

  4. 对项目进展情况进行全过程跟踪,对关键环节进行重点把关,提前预防,遇到问题立即解决,及时上报反溃

  5. 对老产品进行持续改进,及时处理内、外部质量反馈,并举一反三,全流程改进,不断提高产品质量的稳定性。

  6. 不断开拓产品适用领域,使设计人员做到每季度至少到用户现场两次,了解客户目前及潜在的需求,为产品设计做好“营养”储备。

  7. 在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习,使部门员工提高设计思路,规范工作程序,提高工作效率。

  8. 加强部门内部设计输出信息的准确性,做到专人负责、层级把关审核,确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。

  9. 确保erp输入信息的准确、及时,并保持与实际运行同步。

  10. 合理计划、控制项目经费,对项目需求资金进行准确预算,对材料、采购成本严格控制。

  11. 严格做好技术保密工作,使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求,工作计划《部门工作计划》。

  二、部门管理工作

  一部门团队建设

  1. 做好人才储备工作,高、中、低人才合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。

  2. 做好新员工培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。

  3. 做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。

  二部门环境、安全管理

  1. 根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。

  2. 严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体系,做好部门自查、管理工作。

  3. 对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。

  4. 严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。

  5. 做好部门erp运行及问题反馈工作,为公司及部门工作效率的提高提供保障。

  本部门将尽力贯彻执行公司20xx年度目标及任务,发动部门全体员工共同努力,使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。

  以上计划请公司领导给予指导和支持!

工作方案 篇5

  一、指导思想

  本项目以“满足社会需求、推动普职互动、促进学生成长”为宗旨,探索职业教育与普通教育横向互通,实现两类教育在教学资源、教学模式、师资建设、课改成果等方面的借鉴与融合,开辟职业教育与普通教育学生交流通道,满足不同学生的发展意愿,为学生多元发展搭建成长平台,从而进一步完善符合区域社会特性的教育体系。

  二、基本原则

  1、循序渐进原则

  基于现代职业教育快速发展、普通教育深化课改和社会对高质量教育诉求强烈的现实背景,我们以稳妥、有效为项目基本原则,先展开试点摸索,再逐步向全县推开。本项目先期以县高级职业技术中心学校(简称职教中心)、柔石中学为项目试点学校,选定职教中心国际贸易专业为试点专业。20xx年在职教中心招收“普职融通”(下简称融通班)1个班40名学生。

  2、合作共进原则

  普职融通项目的起点是建立职教、普教学生交流通道,最终目标是实现两类教育资源、教学模式的交流合作与共享共赢。合作学校以融通班为纽带,深入推进职业教育与普通教育在职业技能课程开发、师资队伍建设、教材教法改革、考试考核等各个环节的合作互动。

  3、多元发展原则

  普职融通项目为学生多元发展提供可能,本项目以“自主选报、考试选拔、定向发展”为策略,实现组班学生在普通教育、专业教育、技能特色等方面的多元发展。

  三、项目实施办法

  1、招生与学籍管理

  (1)招生计划。柔石中学与职教中心合作共组国际贸易专业普职融通班40名学生。

  (2)报名录取。中考后学生可填报职教中心普职融通班志愿,柔石中学与职教中心严格按县教育局招生办有关高中段招生录取办法录取。

  (3)学籍注册。考生录取后学籍在职教中心注册。通过选拔到普高就读的学生,学籍转入柔石中学。

  2、教学与教育管理

  (1)教学内容。普职融通班第一学期在职教中心学习,按柔石中学课程同步组织教学,双方互派师资。第二学期,按照选拔办法转入柔石中学的学生学习普高课程,其余学生学习职高课程。融通班教学计划报教育局基教科和成职教科备案。

  (2)考试组织。融通班第一学期由柔石中学与职教中学统一组织考试、统一阅卷,成绩作为学生转入柔石中学就读的选拔依据。

  (3)日常管理。融通班第一学期按职教中心学生日常行为规范及班级管理要求管理,鼓励学生参加各类文体活动,充分发挥个性特长;第二学期后,按学生所在学校教育要求管理。

  3、选拔办法

  (1)按学生意愿,公平、公开、公正原则组织选拔工作。选拔选送学生须表现良好,无违法、违纪记录。

  (2)选拔入普高办法。选拔成绩由三部分组成,计算办法:总分=过程性评价×10%+期中成绩×40%+期末成绩×50%。

  选拔成绩从高到低排序,入选学生总分成绩排名需在柔石中学同年级学生前90%,转入普高人数不超过融通班总学生数的25%。选拔结果报教育局招生办审核。

  (3)选送入职高办法。柔石中学普高学籍的同年级学生,在第一学期或第一学年结束时,有意愿入职教中心学习的,经职教中心学校考核合格,可转入融通班或学校其他专业学习。

  四、保障措施

  (1)本方案纳入县20xx年高中段招生计划,并报市教育局备案。

  (2)本方案由县教育局招生办监督执行,柔石中学、职教中心成立项目协作小组,保障项目的组织和实施。

工作方案 篇6

  第一章总则

  第一条为了保证科技项目实施的科学化、规范化和制度化,进一步完善科技项目管理制度,充分发挥我市科技人员的积极性和创造性,使科技三项费发挥其最佳效益,达到多出成果、快出成果、出好成果、更好的服务于经济建设,推动我市科技进步,促进经济和社会发展,特制定本办法。

  第二条本办法的项目管理是对科技计划项目中实施、由单位或个人承担、并在一定时间周期内进行科学技术研究开发活动的管理。

  第三条本办法适用于以财政投入为主的科技计划项目的立项、实施和结题验收等管理工作。

  第四条市科技局为科技项目的主管部门,负责对项目实行依法管理。管理实行规范权限、明确职责、管理公开、精简高效的原则。

  第二章申报条件及程序

  第五条科技项目年度计划每年申报一次,当年申报下一年的计划,申报时间从月日至月20日止,过时不予受理。

  第六条申报的科技项目,必须是围绕我市经济社会发展总体规划或年度计划,具有较高的科技含量和较大的开发价值及应用前景,并能为我市经济建设和社会发展解决重大问题的科技项目;必须符合国家产业政策、技术含量高、成熟可靠、市场广阔、有较高的经济、社会和生态效益,有较大的示范和推广作用,并有可能较快的形成地方经济支柱产业。

  第七条必须编制可行性研究报告或项目建议书。市直各申报单位,按隶属关系,将所申报项目送主管部门审查并签署意见;各县、特区、区申报项目由所在县、特区、区科技局审查并签署意见;市直主管部门及县、特区、区科技局将审查同意的项目报告及相关材料一式三份和申报项目一览表(附软盘),送市科技局发展计划科。

  第三章科技项目评审及审批程序

  第八条申报的项目经初审后,按行业分类,送专家委员会评审。根据专家委员会的评审意见,综合平衡后,市科技局提出立项方案。

  第九条将立项方案上报市政府分管领导审核后,提交市政府常务会议研究确定。

  第四章项目的管理

  第十条凡批准立项的项目,必须严格按合同规定完成各项任务,每年月10日前向市科技局提交年度总结及经费使用结算报告。

  第十一条市科技局对项目执行情况实行全程动态管理,以合同目标为依据,定期或不定期检查项目执行情况及三项费使用情况,随时掌握项目的进展情况,同时也可委托有关县、特区、区科技局协助管理。

  第十二条项目经费的使用必须严格按照《科技三项费用管理办法》(试行)〔财工字(96)44号〕执行。

  第十三条项目经费应严格按照合同要求使用,只能用于该项目研究工作的需要,做到专款专用,不得挪作它用,项目经费必须接受审计、财政部门的检查和监督。

  第十四条市科技局提取项目总经费的7%作为管理费,该经费主要用于项目的论证、现场检查、考核评估、验收及奖励。

  第十五条在项目检查中发现未按合同开展研究工作或经费使用不当甚至挪作它用的,市科技局将终止项目的执行,对于情节严重的将追缴其所拨款项,并追究主要责任人的责任。

  第十六条项目经费中的有偿部分回收后,一律并入星火科技发展基金,但为了提高回收效益,由各县、特区、区管理的市级科技项目,年回收总额的70%上缴市科技局,30%留本县、特区、区科技局并入科技发展基金。

  第十七条对按合同要求完成各项科研任务、达到试验研究水平及社会、经济效益较好的,予以奖励。奖励经费从市科技局提取的7%的管理费中解决。

  第五章项目结题验收及技术档案

  第十八条项目承担单位按照合同规定如期完成课题后,应及时向市科技局写出书面报告,申请结题验收。市科技局收到验收申请后,将根据项目完成情况,进行项目结题验收工作。

  第十九条结题验收提供的文件资料:

  1、科技项目合同书(复印件)

  2、项目验收申请表;

  3、项目研发工作总结报告;

  4、项目经费决算表;

  5、其它相关附件材料。

  第二十条经审查验收后,市科技局对按期完成合同目标及有关要求的项目予以通过验收。对基本完成合同目标的项目做结题处理,对没有完成合同目标、差距较大的项目不予验收。

  第二十一条对项目完成好,具有较高技术水平和推广应用前景的,将优先考虑给予继续支持或向省有关部门推荐。

  第二十二条严格建立项目归档制度。凡按合同完成并经验收和鉴定的`项目应及时归档,由专人管理,建立项目实施基本情况信息库,规范存贮有关信息,对划定为国家秘密技术的项目,其技术档案应按国家保密规定严格管理,防止泄密。

  第六章附则

  第二十三条上述可行性研究报告或项目建议书均须附磁盘或光盘。

  第二十四条各县、特区、区科技部门可根据本办法制定实施细则。

  第二十五条本办法由市科学技术行政管理部门负责解释。

  第二十六条本办法生效后,市人民政府颁发的《市科技项目管理试行办法》(市府办〔〕43号)自行废止。

  第二十七条本办法自公布之日起日后施行。

工作方案 篇7

  促进我国生产性服务业科学发展,是我国积极应对国际服务业转型升级,加快走新型工业化道路、推进经济结构调整和经济增长方式转变,全面提升城市、区域竞争力和经济社会运行效率,努力构建资源节约型和环境友好型社会的必然要求。

  我国生产性服务业近年来在保持较快增长速度和较好发展势态的同时也存在一些问题:一是总体供给不足,服务质量和产业层次有待提高:基础性服务供给不足,高端服务领域严重滞后,尤其以研发设计服务、商务服务等领域为甚。二是比重偏低。现代服务业增加值与制造业增加值的比率仅为26.2%,与美国、日本和德国相比,分别低23%、22%和11.7%。三是区域发展不平衡,呈明显区域性。东中西部第三产业增加值占全国第三产业增加值的比重分别为62%、26%和19%。中西部欠发达地区服务业与制造业发展的关联度比较低。四是面向中小企业的生产性服务业供给严重短缺,特别是面向中小企业的公共科技创新平台和融资平台功能发挥不够,与中小企业和产业集群的需求仍有很大差距。

  就业是民生之本,只有实现充分就业,才能保证社会稳定。中小企业是吸纳就业的主体,促进中小企业持续健康发展,是保民生、保发展的题中应有之义。在一定意义上说,中小企业的科学发展,关系我国经济发展质量;中小企业的持续健康发展,关系国民经济的长期平稳较快发展和社会的和谐稳定。

  我国中小企业现阶段发展特点,决定了加快发展面向中小企业的生产性服务业的必要性。一是微小型企业占主体。我国50人以下的企业占法人企业总数的83%。企业规模小,既有机制灵活、决策快的优势,也存在获取信息、技术、人才、资金等要素难的劣势。二是以传统产业为主业的中小企业居多。随着要素成本上升,这些企业不创新难以生存,要创新缺乏能力。三是中小企业主要分布在县域,可寻求的外部服务资源不足。中小企业的这些特点,决定了促进其科学健康发展,仅靠政府部门的力量难以奏效,必须转变工作方式,通过构建社会服务网络,发展面向中小企业的生产性服务业,解决制约中小企业科学发展的实际问题。

  我们认为,在以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线的发展模式下,要把促进中小企业的结构调整、升级作为发展生产性服务业的主要方向和重要内容。为此建议:

  1、加强体制和政策支持力度,增强生产性服务业的发展活力。一是要理顺政府各部门的管理职能,重点解决交叉管理、多头管理造成的混乱和缺位,把生产性服务业发展列入对地方政府政绩考核的指标体系中。二是要按一定比例,从财政收入中提取生产性服务业发展引导资金,重点支持科学研究、技术服务业等关键领域、薄弱环节的发展。三是鼓励和引导外资、民营资本投资生产性服务领域,实现投资主体多元化。

  2、创新金融服务模式,畅通中小企业融资渠道。要采取更加积极的措施,不断加大投融资服务,创新融资服务产品,促进银、保、企合作。支持担保机构为小、微型企业提供担保服务。帮助中小企业完善信用管理,提高融资能力。

  3、建设科技信息服务平台,推动中小企业技术进步和结构调整。可参考香港中小企业促进局的模式加快建设中小企业集聚区的科技信息服务平台,为中小企业提供设计、研发、质量检验检测等服务;帮助企业应用节能减排新技术,淘汰落后产能。组织开展知识产权培训,提供专利检索、专利申报与管理等服务。

  4、培育人才、加强指导,服务于中小企业管理水平提升。继续实施好“国家中小企业银河培训工程”,加大对各类中小企业人员的分层、分类培训,不断创新培训方式,扩大培训范围和针对性;推动开展管理咨询服务,引导中小企业借助专业服务机构的管理诊断,运用先进管理方法,提高经营管理水平;推广先进的质量管理方法,指导企业提高产品质量,加快品牌建设等。

  5、加强信息平台建设,促进中小企业市场开拓。加强市场信息服务,帮助企业及时了解国内外市场需求、消费变化,及时改进和开发适销对路产品;开展中小企业信息化推进服务,指导和帮助企业选择适合的信息化解决方案,提高企业的研发、管理和市场开拓水平。

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