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公司年会财务部发言稿

时间:2020-11-25 18:31:26 发言稿 我要投稿

公司年会财务部发言稿

  在生活中,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的公司年会财务部发言稿,希望能够帮助到大家。

公司年会财务部发言稿

公司年会财务部发言稿1

各位领导、各位同事:

  大家下午好!我是来自一公司财务部一名科员,今天我演讲的题目是《我与企业共成长》。

  人的生活方式有两种,一种是像草一样活着。你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一颗草;你吸收雨露阳光,但是长不大。但同时,人也是可以由草变成树的,因为人的心灵就是种子。所以我们每个人都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使在泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,使自己成长起来。也许两年、三年你长不大,但是十年、八年、二十年,你一定能长成参天大树,活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才。活着死了都有用,这就是我们每一个做人和成长的标准。

  其实成长不在乎其过程,更在于其意义。即自己是否从中得到收获、感到快乐。工作生活的一些感受,让我觉得独自成长的快乐,远不如与他人、与企业同风雨,共进退、共成长,来的痛快、来的更有意义。

  每个人都想拥有一份属于自己的事业,拥有属于自己的天空。条条大路通罗马。在企业里,只是一名普通财务科职员,没有显赫文凭,但是我会不断努力学习,充实自己,使自己拥有更高的专业水平。为企业做出自己应有的贡献。在单位我们同样可以实现自己的梦想、实现自己的人生价值。首先我们应该转变自己的观念意识,不要认为我只是一个普通员工,身处卑微的岗位,没有职业发展前途,将来成就不了什么大事业。要知道现当今社会不怕没有舞台,只怕没有才华,只要我们能够做到爱岗敬业、埋头实干、苦练技能,我们在任何岗位上都是可以做出成绩、可以打拼出一片属于自己展翅翱翔的天空。我们身边不乏从平凡岗位逐渐走上重要工作岗位的实例。我公司项目部的多个副经理中,80%人员的年龄都在35岁以下,都是由刚毕业几年的技术员逐步成长起来并受到重用的。所以我们应坚信即使从一个平凡的岗位开始奋斗,只要务实奋进、厚积薄发,一定可以实现自己的人生价值。

  在企业里,与企业一同成长并促进企业的繁荣发展,是我们每一个员工的使命所在,员工与企业的命运息息相关,没有企业的辉煌,也就衬托不出我们员工的智慧与价值。所以我们应该像水手那样,不管是遇到狂风暴雨,还是礁石、冰山,都应团结一心,坚强面对,相信风雨过后总会有彩虹。

  一根筷子容易被折断,一捆筷子会牢牢抱成团。所以我们员工只有团结成一个整体,才能帮助企业发挥出最大的效应,创造出更大的价值。

  只有团结还不够,个人素质水平的高低也影响着企业的发展,所以我们还应该在做好本职工作的同时力求创新,工作之余多学习,不断提高专业理论,增强自身素质,随时做好接受企业交付任务的准备。

  相信有付出就会有收获,有奉献就会有回报。春种一粒粟,秋收万颗子,由此我们想到的是,在企业的土壤中播种什么,企业就会回报给我们什么;如果我们愿意承担成长的责任,那么我们就会获得成长的权利;如果我们把企业的发展当作自己的发展,那么企业自然会为我们创造成长的机会;如果我们用十分的`热情和全心全意的努力对待我们的工作,那么我们的事业就会在企业这个大平台的基础上得到更大的进步;如果我们的行为和态度切实推动了企业的成长,那么企业就一定会给予我们相应的回报。

  企业给了我们最大的信任和发挥空间,那么我们就应该自觉地把个人的命运和企业的发展融为一体。带着强烈的责任心,充满热情的工作,恪尽职守,为企业的发展贡献出自己的力量,这不仅是我们,也是企业走向成功的起点。身为企业的一份子,我们就要立足岗位,团结奉献,与企业一同成长,为公司做强做大贡献出青春献出智慧!让青春在建筑事业中闪光!

  当我们回首我们工作的时候,不会因虚度年华而悔恨,也不会因碌碌无为而羞耻。这就是我们最大的安慰。

公司年会财务部发言稿2

各位领导、各位同仁:

  大家好!时间过得真快啊,不知不觉中20xx年已经过去了。我们北京XXXX和北京XXX的全体同仁,在忙忙碌碌中迎来了崭新的一年。非常感谢领导给我这个机会站在这里发言,也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。大家都知道,我是兼做两个公司的会计,工作量比较大,工作之中难免出现差错,还请大家多多担待。20xx年对我来说是个更大的挑战,我会更加努力地工作,不断学习,提高自己的业务能力,工作中力求完美。

  大家都知道,财务管理是公司的重中之重,”当好家,理好财,更好的为公司服务”是财务部门应尽的职责。节约成本就是增加利润,一个企业要想走得更高更远,必须有强大的财力支持。而我们每一个员工的利益都跟公司的利益息息相关,一荣俱荣,一损俱损。只有把公司做大做强,员工才有更好的发展。因此,节约成本,人人有责。

  20xx年,财务部门会加大财务管理力度,招聘财务及成本核算人员,把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位,使用生产管理软件进行数据化管理,为公司领导决策提供帮助。

  在工作中,我发现公司员工的流动性比较大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题,给出以下合理化建议:

  1、健全公司的管理制度,提高员工基本工资标准和福利待遇,增强公司竞争力,留住优秀的员工为公司服务。在员工中发现人才,提拔任用。

  2、实行业绩定额,绩效考核,股权激励等制度,实行提成跟成本挂钩制度,培养员工的成本意识。

  3、实行部门考核制度,以部门为单位,对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖,加薪,以致鼓励。

  4、加强企业文化建设,把企业文化跟企业管理融会贯通,培养员工的主人翁意识。

  5、加强团队建设,售后服务,定期员工业务素质培训,提高业务能力,少出次品。

  最后,希望大家一起努力,多出产品,保质保量,扩大市场销售份额,20xx年更上一层楼,让北京XXXX研发,北京XXXX制造走出国门,走向世界!

  祝愿祝愿公司多赚钱,大家多拿红包。

  谢谢!

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