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公司会议发言稿

时间:2022-06-13 19:59:17 发言稿 我要投稿

公司会议发言稿

  在日新月异的现代社会中,用到发言稿的地方越来越多,发言稿在写作上具有一定的格式要求。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?以下是小编收集整理的公司会议发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司会议发言稿

公司会议发言稿1

尊敬的、在座的各位领导:

  你们好!充满活力的猴年已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了xxxx年经济责任目标合同签订会的隆重召开。xxxx年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保亿元,争取亿元。其中:型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。

  为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的具体落实销售计划。

  对照公司下达的年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。

  加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每x月x日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。

  ⒊、努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。

  销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的`生死存亡。xxxx年,润发机械公司的产品需求,在一定程度上保证我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性,在xxxx年我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开拓新市场。

  另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分,进行严格的、、等级分类,对xxxx年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系,对已开发的产品及数量上未供足的客户,作为重点发展对象,组织好攻关力量,用足时间打攻坚战,以确保计划的稳定性。

  ⒋、一手抓销售计划,一手抓货款回收,并处理好两者之间的关系。

  销售产品和回笼资金是销售部的二大职责,缺一不可,公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施,将应收款压到最低限度,必要时将采取薄利多销,全部现钞的营销办法。

  ⒌、开拓思路,积极发展代理商。

  在确保导轨毛坯销售总量的情况下,积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献。

  ⒍、加强工作责任心和组织纪律观念。

  一定做到身在其位,必负其责,不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬,一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发,做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实,求效果,充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神,坚决以“成功的人找方法,失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。

  在新的一年里,我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望,确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达,奉献自己的全部力量和智慧。

  最后,向大家拜个早年,祝大家新年快乐,虎年大发!谢谢大家!

公司会议发言稿2

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!

  在这祥和的日子里,公司隆重召开20——年终总结表彰大会,作为公司的一名职工,我感到由衷的高兴,尤其是今天能代表受表彰的先进集体在这里发言,我更感到无比的荣幸和激动。

  20——年,是我们公司取得丰硕成果的一年,圆满完成了上级领导部门与集团公司年初制定的各项目标任务。城市燃气安全稳定运行、配合城市同步发展燃气事业、社会效益与经济效益提高,这些成绩的取得,是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄,科学决策、正确领导的结果,是同志们相互帮助,团结奋斗的结果,在这里请允许我代表员工,向公司领导表示衷心的感谢!

  20——年,市场部沿着公司既定方向,紧盯目标任务,“关注用户需求”,较好的完成了公司下达的各项任务,在拓展市场空间的同时,从点滴做起、从基础做起,树立公司形象。20——年我们又面临新的任务,新的挑战,今天公司召开的总结大会,也使我进一步认清了形势,明确了任务,增强了信心。在此,我代表先进郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习、创新提高、完善自我,爱岗敬业、踏实工作,以此来回报领导和同事们的关心和厚爱!

  最后,祝公司在新的一年里蓬勃发展,再创辉煌!

公司会议发言稿3

  一、20xx年矿区群众安全工作简要回顾(略)

  二、20xx年群众安全工作意见

  近几年来,集团公司始终坚持把安全当作全公司突出的重要工作来抓。提出了以“安全环境改变人,以安全氛围影响人,以安全理念引导人,以安全政策激励人”的安全新观念,强化了“六亲不认抓安全,面红耳赤抓质量,斤斤计较抓效益,深严细实抓管理”的新举措,加大了“双基”建设力度,立足于企业发展的战略高度,不断创新和强化安全管理,在安全生产上取得了前所未有的好成绩,安全生产实现了历史新突破、新跨越。今年前两个月我们又实现了安全生产,安全生产形势持续稳定发展。因此,做好今年的群众安全工作意义十分重大。

  在年初集团公司安全工作会议上,确定今年的安全工作奋斗目标是:以质量保安全,以生产促发展,原煤产量确保1620万吨、力争1700万吨。百万吨死亡率控制在指标以内,重轻伤比20xx年有较大幅度的降低,努力向死亡事故为零进军,杜绝重大伤亡事故和重大非人身事故发生,实现矿井安全质量标准化动态达标,东部矿井首先要实现工程质量、工作质量、文明生产矿矿达标,安全质量管理力争全省第一、全国一流。

  围绕以上目标,确定20xx年群众安全工作的指导思想是:以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,以深入学习贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律法规为主线,以全面实施《工会法》和《劳动保护监督检查三个条例》为契机,围绕安全生产中心,进一步突出工会维护职能,着力在安全宣传教育、群众监督检查、加强“双基”建设、开展“安康杯”竞赛和推广应用“一表一卡”上狠下功夫,继续抓好群众安全工作的机制建设和工作创新,继续探索新形势下群众安全工作新思路、新方法,为集团公司安全奋斗目标的实现做出新的贡献。

  今年我们要重点做好以下工作:

  (一)加强领导,提高认识,坚定不移地把群众安全工作摆在工会工作的首位

  集团公司召开的20xx年安全工作会议,对全年的安全工作作了全面部署,提出了新的奋斗目标、新的工作思路、新的工作措施,并下发了安全生产一号文。公司上下按照工作会议精神,认真组织开展了首季安全质量管理深化季和元月安全精神宣传贯彻月、二月安全质量稽查月活动,取得了较好的效果。面对安全生产大好形势,我们各级工会组织、各级群众安全组织,一定要认清形势,保持清醒的头脑,绝不能有丝毫的自满、松懈、麻痹思想,要坚定不移地把群众安全工作首位的指导思想落到实处,加强对群众安全工作的领导,增强做好群众安全工作的责任感和自觉性。各级工会主席要切实担负起群众安全工作第一责任人的职责。今天会上我们制订下发了工会群众安全工作的《二个条例》,明确了群监会、协管会、群监员及协管员的职责、权利和义务。希望各单位要按照省局有关文件精神和工会《二个条例》要求,配全配齐劳动保护干部。对于今年未安排整顿群监协管组织的单位,要尽快布置这项工作,要把充实调整群监协管组织工作做好做细。特别是地面生产辅助单位,要克服岗点分散、管理难度大等不利因素,建立健全能够发挥作用的群监组织,做到岗点设到哪里,哪里就有我们的群监组织,就有我们的群监员。要继续坚持群监协管人员年度轮训制度,按照规划抓好培训工作。今年,公司工会将组织举办两期劳动保护干部和群监员骨干培训班和一期协管员培训班,提高工会劳动保护干部和协管员做好新形势下群众安全工作的水平和能力。今年我们还将继续在劳动保护干部中实行群众安全生产风险抵押制度,进一步加大抵押力度,严格考核,严格奖罚,真正实现责权利相统一。要继续组织好群监会主任与群监员签订安全生产包保责任书,明确双方的权利义务,按照责任书的内容履行职责。在群监员、协管员津贴和活动经费上,我们积极与行政协调,得到了集团公司领导的重视和支持,争取到了政策,并在集团公司安全1号文中明确进行了规定,既群监员津贴每班不少于2元、协管员津贴每人每月不低于30元的规定。希望各单位要按照1号文规定要求,认真制订群监协管员津贴落实兑现的细化量化考核办法,用好用活用足给予我们的政策,切实把群监协管人员的积极性调动起来,发挥好他们现场安全哨兵的作用。

  (二)强化职工安全教育,提高职工队伍整体安全素质和自主保安能力

  职工群众是安全生产的主体,安全生产的效果如何与人的素质高低有着直接关系。要搞好安全生产,就必须从提高职工队伍安全素质入手,解决长期存在于职工中的“三惯三乎”思想以及碰侥幸等不良心理,这也是从源头上控制“三违”现象,杜绝各类事故发生,搞好安全生产的最根本措施。从近年来发生的几起事故来看,多数事故是由于人的“三违”造成的,事故的责任人也多是新招用的工人或使用的临时工,这也说明这部分人的业务技术素质较低、安全意识比较淡薄、安全生产的观念不强,对他们的安全教育培训没有跟上。再加上还有个别单位仍然存在重生产、轻安全的思想。今后安全教育的任务还比较繁重。因此,各级工会组织要发挥工会自身的特点和优势,进一步加大对职工的安全教育,要针对安全生产形势越稳定、安全周期越长,职工越容易产生麻痹思想、越容易放松安全生产警惕性的特殊时期,有重点组织开展安全教育活动。要继续以安全教育“13法”为主要手段,加强企业安全文化建设,创新安全教育形式,丰富安全教育内容,教育广大职工摆正安全与生产、安全与效益、安全与家庭幸福的关系,树立“安全是入世的绿色通行证,抓安全就是尊重国格、尊重人权;安全是煤炭企业的第一要务,抓安全就是效忠企业、干事创业;安全是百姓万福之首,抓安全就是对民负责、积善行德。”以及“安全质量不提升就是退步,不创新就是落后,不严格就是失职”的安全理念。要充分利用广播、电视、板报、站牌、橱窗等传统宣传工具,采用高潮日、案例教育、文艺宣传等方法,围绕行政每个月、每个季度的安全活动主题和目标,做好安全宣传教育工作:一是要在继续抓好经常性安全宣传教育的同时,重点组织好六月、十一月两个关键月份的安全宣传教育和六月全国安全生产月活动;二是继续以《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、劳动保护监督检查三个《条例》、国家职业安全卫生管理体系等知识为重点,教育职工学法、懂法、用法,提高职工执法观念和遵章守纪的自觉性;三是要积极配合行政抓好区队长、班组长和特殊工种的安全教育与上岗培训,提高他们按章作业、按章指挥的自觉性。特别是要配合行政突出抓好新入矿职工、农民包工队员的安全教育,教育他们牢固树立安全为天的思想意识,提高他们安全生产能力,增强安全生产自保、互保意识;四是发挥群众组织作用,做好“三违”人员亲情帮教工作,组织签订好各种形式的安全公约;五是发动女工家属继续组织开展好以情感人的井口送温暖活动,继续完善协管员“挂靠帮”区队活动,做好严重“三违”人员帮教工作,充分发挥女工家属在安全生产中的安全协管作用。

  对工会牵头的安全宣传教育“6法”工作,今年将继续按照20xx年群众安全工作意见要求,严格实行分区竞赛,按季进行检查考核表彰。希望各单位都要结合实际,制订完善本单位的群众安全宣传教育活动意见与措施及量化细化的考核办法,提出相应的奖罚办法,认真考核,严格奖罚。要建立月检月查月评制度,按照制定的措施和考核标准认真组织开展活动,保证工会牵头“6法”扎实有效开展。

  (三)继续规范“一表一卡”的推广应用,突出监督重点,加强薄弱环节的安全监督检查

  从近年来使用“一表一卡”的效果来看,可以说“一表一卡”是强化安全监督检查、防止事故发生、减少经济损失和保障职工生命安全的有效措施。因此,我们要继续完善“一表一卡”的推广应用,突出监督重点,加大薄弱环节的监督检查力度,充分发挥出安全检查表的作用,最大限度地排查整改现场隐患,从源头上维护好职工的安全生产权益。

  一是各级工会群监组织要以劳动保护监督检查三个《条例》为依据,拓宽群众安全监督检查渠道,扎实地组织开展好群众监督工作。要求各级群监委员都要深入井下,深入现场,靠前监督。要把经常性检查与定期检查、专业检查和季节性检查结合起来。既要坚持组织好矿处群监会每月1—2次独立的群众安全监督检查活动,又要参加行政组织的各种形式的安全检查活动。还要组织好群监委员针对安全生产薄弱环节、薄弱时间开展的夜间、零点、凌晨查岗活动。同时又要组织好职工代表安全巡视活动。要依法监督行政进一步强化安全基础工作,督促行政采取一切行之有效的措施强化安全管理,加大安全投入,加强安技措工程建设,提高安全装备和安全监测现代化水平。要配合行政突出重点环节,以顶板、“一通三防”、瓦斯、水、火为重点,强化治理整顿。要协助和督促行政加强尘毒的防治工作,保证生产环境劳动安全卫生符合有关规定和标准。要保证群众安全监督检查的质量和效果,避免漏查和盲目性,防止形式主义。今年集团公司群监会、协管会按照要求将继续组织2至3次群众安全监督检查以及职工代表安全巡视活动。

  二是为深化“一表一卡”的推广应用,保证应用效果,生产矿处要有专人负责此项工作,地面生产辅助单位要指定一人兼职抓好此项工作。生产矿处要继续建全完善工会专管或与安监共管的群监员井口接待站,配齐专兼职接待员,建立各项工作制度,健全各类台帐薄册,认真细致地做好事故隐患的整理分类、反馈、监督整改等工作,使事故隐患达到从查出、反馈到整改的闭合管理。要求群监员要坚持做到“五勤”(嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤)、“五严、五坚持”(严格要求、坚持安全教育常抓不懈;严格把关、坚持三不放过;严格纪律、坚持严反三违;严格管理、坚持工作程序;严格监督、坚持跟踪整改)。

  三是要积极参加矿井重大事故隐患的排查治理工作,对矿井排查的重大事故隐患及应用《煤矿安全检查表》发现的事故隐患,工会既要单独建档立卡,更要督促行政落实整改措施,监督事故隐患的整改,做到整改措施、人员、时间三落实,切实把事故隐患消灭在萌芽状态。

  四是要继续按照山东煤矿安全监察局、山东煤矿工会[20xx]69号文规定,上报伤亡事故、参与伤亡事故的分析调查处理,严格按照事故分析处理“四不放过”的原则,提出工会的意见或建议,事故后两小时内必须向公司工会报告事故情况。

  五是在适当时机选择1至2个单位在学习培训的基础上,进行建立职业安全卫生管理体系认证的试点工作,争取职业安全卫生管理体系认证工作在矿区有新的突破,实现与国际的接轨,增强煤炭国际竞争力。

  六是要注重群众安全工作的创新。创新是每项工作进步和发展的灵魂,没有创新就没有进步和发展。各级工会要在坚持传统好做法的基础上,创造性地开展工作,把群众安全工作开展的灵活多样、丰富多彩,要保证创新活动的效果。今年每个单位至少要有一项群众安全创新工作。

  (四)强化班组安全管理,继续开展区队班组安全竞赛活动,推动安全生产“双基‘建设

  去年,我们组织开展的区队班组竞赛活动,较好地强化了班组安全工作,提高了班组安全管理水平,取得了十分明显的效果。今年,集团公司结合矿区实际,制定下发了“安全生产双基建设意见”,提出了开展这项活动的重要意义,制订了安全生产“双基”建设单位标准及考核评级办法和“双基”建设先进个人评比标准,成立了活动领导小组,把安全“双基”建设工作提到公司的重要工作来抓。对此,我们各级工会组织要充分认识到集团公司开展这项活动的重要性,要在抓好区队班组安全管理竞赛活动的基础上,积极配合行政抓好“双基”建设活动,要把这两项工作有机地结合起来,要作为工会群众安全工作的一项重要工作来抓。一要发挥工会优势,采取各种有效形式,搞好宣传发动,把区队班组安全管理竞赛和“双基”建设活动的目的意义、竞赛目标、活动标准等宣传到区队、班组、个人,迅速掀起活动的热潮。二要结合实际,制定本单位切实可行的规划措施,确定竞赛目标,明确竞赛责任,要把指标层层分解落实到部门、区队、班组、个人。要采取一些相应的保证激励措施,精心组织,促进各项竞赛目标的实现。三要按照要求成立相应的领导小组和竞赛活动办公室,加强对竞赛活动的领导。各级工会主席要主动协调行政有关部门,形成合力抓落实;分管主席和生产保护部的同志要靠上具体抓。要做到工会、行政紧密配合。要坚持抓点带面,抓两头带中间,深入基层,善于发现典型,及时总结推广先进经验。要注重竞赛活动有关数据的统计及资料的保存工作,为检查评比提供详实的依据。集团公司、集团公司工会将按照半年、季度检查评比的要求,表彰奖励区队班组管理竞赛活动优秀组织单位和优秀个人。我们还要按照省、市总工会等有关部门要求,制订规划措施继续扎实组织开展好“安康杯”竞赛和群众安全工作竞赛,在认真组织好矿区内部各项竞赛活动的基础上,积极参加上级工会、安监部门组织的竞赛活动,做到外赛保内赛,内赛促外赛,两种竞赛相互促进,相互提高。

  同志们,20xx年群众安全工作的任务已经明确,努力的方向已经指出。我们各级工会组织、各级群众安全组织,在新的形势、新的任务面前,要增强责任感、使命感和紧迫感,以开拓创新的精神和扎实敬业的工作作风,全面推进今年的群众安全工作,为实现大集团战略目标、建设平安矿区做出新的贡献。

公司会议发言稿4

尊敬的领导、尊敬的客户、亲爱的朋友:

  这时站在这里,我最想说两个字:谢谢!在中天人和发展的今天,取得的每一项成就都离不开领导的关心、客户的信任和好朋友的支持。

  在过去的一年里,中天人和北京公司运作顺利,成为人力资源和社会保障部猎头顾问职业培训中心的实习基地。我还被聘为人力资源和社会保障部猎头顾问培训中心的教学专家。11月,第三届中国猎头行业论坛在北京召开,中天人和荣获20xx中国猎头行业20家精英品牌机构,我被评为20xx中国猎头知名顾问;春节后,我们在广州的华南运营中心将正式启动,上海公司将于7月和8月正式成立。20xx年,在中天人和成立10周年之际,中天人和将在北京、上海、广州、青岛、济南设立5个官方分支机构,外加郑州办事处,共6个分支机构。

  国内6000家本土猎头公司,分支机构不超过5家的应该不超过15家。中天人和已经基本成长为具有全国影响力和知名度的专业猎头机构。正如我刚才所说,这一切都离不开尊敬的领导、尊敬的客户、亲爱的朋友们的信任、关心和支持。中天人和会永远记得每一个帮助过我们的朋友。我们团队信念的第一个字就是感恩。在此,我真诚地感谢你们所有人的深爱。

  这一刻,如果我还想说两句,那就是祝福!衷心祝愿每一位在场和未在场的朋友在新的一年里身体健康、家庭幸福、生活幸福、事业辉煌!祝你鼠年好运!

  我就说这么多。今晚大家一定要吃好,喝好,玩得开心!谢谢大家。尊敬的来宾和制药行业的同事们:

  值此辞旧迎新之际,我公司今天召开了20xx终端客户答谢会。请允许我代表外商独资制药有限公司,对大家在过去的一年里前来支持我们的业务表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  20xx年,在客户的大力支持下,我公司在运营上取得了新的进展,这也让我们对未来的市场前景充满希望。我们将继续坚持& ldquo以质量求生存,以互利共赢求发展。指导思想,积极与客户和朋友真诚合作,进一步开拓市场,做好销售和服务。希望大家以后继续支持我们,给我们更多有价值的意见,让我们两个都能在20xx取得更大的辉煌。

  最后,我再次对你们在过去一年中的支持表示衷心的感谢!祝你新年快乐,家庭幸福,万事如意!

  我提议为我们未来的进一步合作,为我们日益增长的友谊,为我们所有朋友的健康和幸福干杯。

  谢谢大家!

公司会议发言稿5

尊敬的领导、各位专家:

  我代表xx公司对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎!

  我公司自xx年xx月开始实施安全标准化建设工作,现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下:

  我公司在实施安全标准化工作时,开展了全面的标准化知识学习宣贯,提高了从业人员认识水平,为推行安全标准化工作作了很好的铺垫;为加强安全生产工作领导机制,我公司建立了安全生产领导小组和安环部全面管理公司的安全生产工作,其中,指定安环部为标准化建设主管部门,建立健全了各项安全生产规章制度,规范了公司的各个作业环节,制定了检查和考核机制,进行经常性检查和考核,结合奖惩制度对有关部门和人员进行奖惩。

  我公司于xx年xx月xx日进行了安全标准化自评工作。在自评中,发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施。我公司自评得分为xx分,符合安全标准化xx企业申报标准。

  由于公司安全管理人员水平有限,在企业工作中难免有失误之处,希望借此次评审机会,欢迎各位领导、专家多多提意见,帮助我公司安全生产管理工作更上层楼。

  最后,再一次热烈欢迎各位领导、专家的到来!

公司会议发言稿6

各位领导、同志们:

  今天我们隆重集会,召开XX集团XX年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做XX年度工作总结及XX年工作安排报告以及对评出的__年度优秀员工进行表彰。

  参加今天大会的主要领导有集团总裁XX,总经理兰庆波,总经理王力,集团顾问许同福,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、XX食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  一、大会进行第一项:请集团XX总裁做XX年度工作总结及XX年工作安排报告。

  让我们再次用掌声向张总表示感谢。XX年是我们XX集团不同寻常的一年,我们坚信,XX年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。

  二、大会进行第二项:请行政总监刘伟光宣布XX年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

  三、大会进行第三项:请优秀员工代表张浩发言。

  我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

  四、大会进行第四项:由XX厂员工代表王霞发言。

  XXX年我们对XX加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,XXX加工厂的发展会越来越好!

  大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

  可以说庄河基地是我们XX集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,XX年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

  瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,XX集团经过人才优化,管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加

  辉煌的明天!好,会议到此结束!

公司会议发言稿7

尊敬的各位领导、同志们:

  大家新年好!

  很荣幸获得20xx年度财税贡献特别单位的荣誉称号,这个荣誉对我们公司既是肯定,也是鼓励,更是鞭策。我们所取得的成绩,是与汪集街良好的投资环境、街道党工委、办事处的正确领导与支持是分不开的。在此,我代表公司对汪集街一直以来对我们的支持帮助表示衷心的感谢。

  刚刚过去的20xx年,是我们金三宝人克难奋进、硕果累累的一年,全年共完成产值2.6亿,实现营业收入3.3亿元,上交税金20xx余万元,已成长为武汉地铁集团的战略合作伙伴和主要供应商之一。现将一年来的工作,向各位简要汇报如下。

  一、 发挥支部核心作用,壮大企业规模

  火车跑得快、全靠车头带。公司能有今天的成绩,是和公司党支部一班人正确领导密不可分的。公司党支部书记何国旺同志,每月召开一次党建工作会议,亲自主持"支部主题党日+"活动,充分发挥党组织的核心作用,团结和带领党团干部克服企业生产经营中的各种困难,企业生产蒸蒸日上,总产值一年上一个台阶,企业规模越来越大。公司最初的70亩面积发展到现在的320亩,厂房三栋,六层办公大楼一栋,职工宿舍楼三栋,梁板生产线一条;现有员工60人发展到现在的320人,其中高、中级职称和管理人员50人,特种技术人员38人。20xx年公司成功收购了原国有企业武汉市市政工程水泥制品有限公司,20xx年将投资1亿元,研发房屋拼装构件,逐步向多元化、集团化公司迈进。

  二、加强品质管理,实现产品残次率"零"目标

  我们所生产的盾构管片是地铁工程施工中所需要的最基础的产品,产品质量关系到武汉市大交通工程百年大计,关系到人民群众的切身利益。公司自20xx年生产管片以来,一直把产品质量当作工作中的重中之重,一直关注过程质量指标的考核,终端控制和过程控制相结合,创新质量管理体系,提升员工品质意识及整体意识,建立了完善的企业管理模式。20xx年,我公司产品废品率为零,次品率降到了万分之二,没有送出一片在瑕疵的管片,产品退回率为零。我们金三宝人以精益求精的品质赢得了武汉地铁的高度评价。

  三、坚持生态发展,实现园区排放"零"污染

  金山银山,不如绿水青山。我们始终明白,企业要追求利益最大化,更要保护我们的生态环境。20xx年,投入200万元,采用清洁能源,实施煤改气工程;20xx年投入300万元,实现"零污染".同时,从江苏、河北等地采购目前最先进的钢模、搅拌机等,引进法国CBE公司自动生产线,不断地进行技术改造,节能减耗,排放物100%达标,得到了市区环保局的高度评价。

  四、服务至上,以诚信占领市场

  一直以来,我公司秉承"客户至上,共赢共进"的经营宗旨,竭诚为客户提供最优质的服务。20xx年春夏,地铁7号线越江段工程施工中,因盾构机故障及地下地质情况发生变化,施工多次暂停。但该标段工程工期紧任务重,为确保客户恢复施工后能即时供应管片,我公司斥资百万,在施工现场附近租用场地堆放管片,并安排人员与客户保持及时沟通,保证了产品及时供应。尽管我们多投入了百万余元,但保证了7号线的快速推进,我们认为值得。多年以来,我公司就是凭借过硬的产品质量和周到的服务,赢得了客户的肯定和信任,上海隧道集团、中铁隧道集团、中铁一局等多家客户与我公司达成了战略合作伙伴关系,优势互补共同为武汉市地铁工程作贡献。

  五、热心公益,回馈社会是企业的使命

  公司的发展离不开各级党委和政府的关怀,同时也离不开社会各界的大力支持。为回报社会,公司每年定期向贫困户、贫困学生捐赠善款20余万元。尤其是20xx年特大洪水灾害,一次性向三店、汪集等灾区捐赠物质、现金260万元。为纪念第二个中国环境日支持,举办了"金三宝"杯"环保心,绿色行"徒步活动。为对口的`汪集村新建了文化广场,安置了10多名贫困户在公司就业。公司先后被评为"文明诚信私营企业""阳光救助慈善捐赠贡献奖""绿色企业"等光荣称号。

  20xx年,我们将以党建为统领,撸起袖子加油干,为汪集经济社会发展贡献最大的力量!

  谢谢大家!

公司会议发言稿8

各位来宾、各位销售精英:

  大家上午好!

  今天我们相聚龙城常州,隆重举行**年**人寿年度销售精英“腾龙奖”表彰大会。首先,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时也向精心筹备本次大会的全体工作人员表示衷心的感谢。

  刚刚过去的**年,对**人寿来说是非常不平凡的一年。这一年,公司上下凝心聚力、团结一心、同舟共济,在改革创新的道路上不断勇攀高峰,实现了公司的跨越式发展,开创了**人寿的崭新篇章——公司全年保费收入历史性突破100亿,达到111。5亿元,同比增长84%,市场排名进一步跃升至第16位,在四大行寿险公司中名列第一,全年净利润超过1个亿,连续第八年盈利。成绩的取得,汇聚了公司全体员工的智慧,凝结了大家的辛勤汗水,尤其离不开在座各位销售精英的辛勤付出。在这里,我谨代表公司,向各级员工表达由衷的感谢,向奋战在销售第一线的业务同仁致以崇高的敬意,向今天获奖的各位销售精英表示真挚的祝贺。

  今年已经是公司揭牌以后召开的第三届年度销售精英“腾龙奖”表彰大会了。“腾龙奖”是一个平台,是销售精英们展示个人风采、交流成功心得的平台;“腾龙奖”更是一项传统,是公司向辛勤付出致敬的传统,是公司追求卓越的传统。**人寿要建设百年基业,“腾龙奖”的平台将一直搭建下去,“腾龙奖”的传统将一直延续下去,我也希望在座的各位可以将克难前行、锐意进取的腾龙精神一直发扬下去,公司将会以你们为荣,以你们为傲!

  各位销售精英为了公司的成长,也为了实现自己的梦想,一年来付出了很多,牺牲了很多,今天终于到了收获的时候,大家可以利用这几天的时间好好地放松下身心,好好地享受属于你们的荣耀。

  但是收获之后,我们还要收拾行囊,准备再出发,迎接新挑战。**年,公司依然面临着机遇与挑战并存的局面。一方面,十八届三中全会掀开了全面深化改革的大幕,产业结构调整、金融行业改革、新型城镇化推进等将进一步加速生产要素的跨地区、跨行业流动,进一步激发金融需求的增长;保险业的市场化改革将为公司创造更加积极健康的发展环境;建行转型发展战略的实施也将为公司的发展注入更多的政策红利、资源支持和文化活力;另一方面,金融业市场化改革、信息技术的升级应用以及“大金融、大资管”时代的来临,将对保险业的竞争格局带来一次全新的洗牌,行业内的竞争和跨行业的竞争将愈发加

  剧,按部就班的传统发展模式将被时代淘汰,重重挑战之下,改革创新成为企业生存、立足、发展的唯一出路。

  在这样的背景下,**年我们将肩负更大的责任,而公司的发展,离不开各位销售精英的支持与付出,今天我想借这个机会,对大家提出三点期许,与大家共勉。

  一是希望大家进一步坚定发展的信心和信念。**年,公司发展的任务很艰巨,而激烈的竞争环境则更加加大了完成任务的难度。但是,大家对于发展的信心和信念不能因此而减退,不能有停下来休息等待的想法。建行的转型发展战略要求我们加快发展,行业激烈的竞争环境要求我们加快发展,咱们自己员工对于个人价值实现和薪资福利提升的需求也要求我们加快发展。与此同时,我们银行系公司的发展优势也是其他同业难以复制的,随着建行转型发展战略的逐步实施,我们的发展将得到来自总行的更高层次的支持,与建行的战略协同效应也将逐步扩大和深入。

  二是希望大家进一步加强学习,紧紧跟上公司发展的步伐。今年初总行王洪章董事长在建行年度工作会议上提出建行的五大转型,包括由存贷款为主向综合性银行转型、由简单服务向多产品多功能服务转型、由手工处理向电子化转型、由商业银行向金融集团管理模式转型以及由传统银行向创新型银行转型。五大转型的深刻对公司的下一步发展提出了更高的要求,这也意味着工作在第一线的销售人员必须加强自我学习,努力使自己成为符合总

  行转型战略和公司发展要求的复合型金融人才。与此同时,科学技术的进步带来了时代的发展,带来了人们思维方式和行为习惯的改变,我们的销售人员很多时候都要直接面对客户,因此必须与时俱进,让自己充分融入时代的潮流中,紧紧把握时代发展的节奏,更好地挖掘和理解客户的各项需求,成为客户与公司之间的纽带。

  三是希望大家进一步以客户为中心,坚持诚信经营。一线销售人员是公司做大的基石,而广大客户则是公司做强的根本。保险业作为金融服务业的一份子,归根结底还是要为客户提供优质的金融服务,而大家每天所做的工作,与其说是销售产品,不如说是经营客户、服务客户更贴切些。因此,以客户为中心,是我们工作的职责,是客户的需要,更是公司长期健康发展的必然选择。而以客户为中心,我认为首当其冲就是坚持诚信经营,不欺骗、不误导,以诚相待、公平交易。为了推动诚信经营,上到保监会,下到公司,都发布实施了很多政策制度,但最治本的手段还是要从思想上端正一线销售人员的态度和认识,希望各位销售精英在这方面做好表率,维护好公司诚信经营的金字招牌。

  最后,对今天获奖的各位销售精英再次表示祝贺,并祝愿各位身体健康、工作顺利、生活幸福美满,新的一年与公司共铸辉煌!明年此时咱们再相聚!

  谢谢大家!

公司会议发言稿9

尊敬的各位来宾、经销商朋友们:

  首先,我代表xxx公司全体员工感谢各位参加我们举办的经销商大会,感谢大家长期以来对我们公司的关爱和支持!

  回想过去,我认为,我们之所以能够风雨同舟、互惠互利、实现双赢,关键在于我们之间建立起了一种兄弟般的情谊,尊重、真诚和信任充满了我们每一个人的心灵。我们固然追求的是事业上的成功和生产与销售效益的不断提高,但是在供事中却十分讲究互相尊重,看重的是人的品格,是每个在坐的经销商朋友们的高尚人格铸就了我们亲密无间的合作关系,为xxx支撑起了强大的营销网络。可以说:没有你们,xxx就没有眼下这么好的生产形势;没有你们,xxx就没有今天这么好的销售格局;没有你们,xxx名声就不会越传越远,越撂越响。在此,我再一次深深地感谢大家!

  在今天这个大会上,我想给大家通报“三个情况”,作出“三个承诺”,提出“三个希望”。

  “三个通报”是:

  一是通报一下公司今年的生产计划。现在,我们面临的是越来越好的防盗门销售市场,城市和农村市场潜力都很大,异型门的销售也开始火起来。我们一定要抓住这个极为有利的发展时机,做大做强我们的事业。今年,我们的目标是:生产3万樘防盗门,并根据市场需要进一步生产多元化花色品种,提高在市场上的影响力。

  二是通报一下销售网络的扩展设想。公司决定,将大力扩建销售网点,扩大对外宣传,提高xxx的知名度。

  三是通报一下今后的营销工作思路。随着生产和销售规模的扩大,公司将会给超额完成销售计划的经销商给予数额可观的经济回报,在支持加大渠道拓展、市场推广投入的同时,拿出更多的利润对销售完成率较好的经销商分别给予奖励返利。

  “三个承诺”是:

  保证产品质量,拿更优质的产品开拓市场,让质量成为我们赢得顾客的可靠基石。若出现质量问题,公司将重新制作,把有问题的产品直接变为废铁。

  保证按时供货,以科学的运行管理模式确保产品及时到达客户手中。如果不能及时供货,公司将承担因延时供货给大家所造成的一切经济损失。

  保证让利大家,能直接送货的,公司直接送货,给大家留下更大的利润空间。不能直接送货的,也要多跑几家,把货送到离大家最近的地方。

  “三个希望”是:

  希望大家能够一例如既往地支持xxx公司的发展,把自己的才华施展在我们合作的事业上,让xxx因你而崛起、因你而昌盛、因你而驰名。

  希望大家能够多到公司来,就像回家一样多来转转,多为企业生产出主意、想办法,特别是要把客户的意见和要求及时反馈到公司,以便我们进行有的放矢的革新,最大限度地满足顾客的需求。

  希望大家以诚实守信的心态对待我们的合作,互相理解,互相支持,互相帮助。有困难找公司,我们会给予大力的支持!

  让我们以百倍的信心迎接一切挑战!让我们以更亲密的合作关系迎接一切挑战!我相信,大家的明天会因为我们的愉快合作而生意兴隆、财源广进。

  谢谢大家!

公司会议发言稿10

领导、各界朋友、女士们、先生们:

  大家好!

  很荣幸邀请到所有在座的贵宾。在此,我谨代表x x县移动通信公司全体员工,向县长、副县长、书记一行、川水CEO一行、华电CEO一行、陈x x一行表示诚挚的感谢和热烈的欢迎。我要向你早年致敬。

  祝你身体健康,家庭幸福,万事如意。在过去的一年里,在县领导和朋友的支持下,在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩:例如,为了解决一些行政村的通信困难问题,我公司启动了村通信工程,投资近20xx万元,新建了11个基站,并向新开通的基站覆盖的每个村庄赠送了公务电话和公用电话。现在村里的通讯工程已经全部完成,这些村里的通讯问题也解决了。每个村子都有移动信号。同时,手机银行、手机看电视、群组彩铃、笔记本电脑无线上网等一系列新服务。实现移动办公。成功通过iso9000质量管理体系现场认证审核。

  再次感谢县领导一年来对移动业务的理解和支持,使我们的活动得以顺利开展。

  让我们一起举杯。我们不需要谈论祝福。我们只需要敞开心扉。为庆祝即将到来的圣诞节和新年,为我们持久的友谊,为开启职业生涯的新世界而干杯。

  谢谢大家!

公司会议发言稿11

  我公司历经过去一年的艰辛劳动,对标管理工作全方位导入标杆管理,广泛开展“立标、对标、达标、创标”管理活动,建立了战略、管理和执行三个层面的指标数据库,使我们今后的工作有法可依、有据可寻、不断创新。

  一、 初期困惑,对标困难重重

  我公司是为矿井生产提供专业化服务的企业,业务范围涉及矿用大型设备的修理、矿用设备的租赁服务、煤矿工程质量监督与检测、地质测量、煤矿工作面的搬家倒面服务、煤矿矿井巷道掘进、矿山救护、职工安全教育培训等。由于这一多样性、复杂性专业特点,使我们一开始不知道和谁对标?怎样对标?找不到标杆。我们的困惑来源:一是涉及产业特殊,翻阅大量资料和网上查询,标杆难寻;二是本公司涉及8个不同专业,对标没有先例;三是与煤炭行业不同,无法直接借鉴矿业公司的对标经验,其标杆与我公司没有可比性;四是目前许多单位与标杆对标以后,很难持续改进,不知道下一步做什么?怎么做?

  二、 针对困惑,提出设计要求

  为了搞好我公司的对标管理工作,我们提出了对标管理的七个要求,作为指导对标工作的行动指南。一是系统性,保证对标管理实施方案条理清晰、思路顺畅、逻辑合理、层次分明、目的明确。二是完整性,保障对标管理实施方案所涉及的内容全面、合理、不丢项。三是目的性,对标管理实施方案重点解决公司当前存在的主要问题,明确kpi等关键指标,揭示弱项指标,以点带面,使对标工作循循渐进、逐步开展起来。四是特殊性,由于我公司的工作特点不同于传统的煤炭行业,其专业化、个性化、差异化特点突出,因此对标管理实施方案在满足集团公司的统一要求以后,还必须从其自身经营特点出发,除了寻找本行业标杆以外,寻找其它行业的标杆也是我们今后对标工作的重中之重。五是实操性,由于我公司的特殊性,在没有成功经验借鉴的条件下,我们所制定的对标管理实施方案必须具备可操作性,所制定的指标、制度、标准、流程和方案应该能够实现、执行和落地,确实解决工作中的具体问题。六是成果性,对标管理方案实施以后,在不同的阶段,应该达到不同的目的和成果,并最终实现提升管理和经济效益的双重目标。七是持续性,对标管理是一个长期循环、不断提升的工作,这就要求在首期对标工作完成以后,针对不同时期出现的瓶颈问题或主要问题,持续开展对标工作,以期达到横向改善、纵向传播、持续改进、创标建模的目的。

  三、科学对标,建立对标谱系图,引领企业可持续发展

  为了满足上述对标工作要求,寻找对标工作的切入点是公司先期的工作重点。我们从公司的整体结构、战略规划、部门职能入手,建立神南产业公司对标管理谱系图,设计完成了对标管理的整体构架。

  对标管理谱系图从公司的存在价值入手,结合公司企业文化和发展战略,将战略目标分解为盈利能力和管理能力,从12个方面明确公司战略指标,并将这些指标分解到八个中心和十个管理部门,建立了中心、部门管理指标和执行指标,全面体现了我公司对标管理过程,也是指导对标工作的纲领。

  四、 寻求突破方法,形成对标指标体系,进行实战对标

  由于我公司产业的多样性,很难寻找整体标杆对标,为此我们采用诊断、学习、自我立标、寻标对标、对标实战和持续改进等步骤:

  一是初步诊断,提出各类问题200多个,并进行归纳分析。

  二是系统学习对标理论,共举办了10多次、近400人次不同规格的培训和辅导班。特别是“一环四法”的学习和运用,掌握了开展对标管理工作的思路和方法。

  三是在标杆难寻的情况下,首先自我立标,建立战略指标(公司层面)、管理指标(中心和部门层面)、执行层面(车间、班组、岗位)三层指标体系。

  四是在建立指标体系中解决基础管理薄弱的问题。梳理各部门、中心的岗位职责和重要工作及关键工作指标;把各单位关键指标引入绩效考核体系,考核中既要考核指标,同时考核该指标的具体工作过程;注重指标背后反映的问题和工作细节,针对问题建立标准,规范流程,提高了基础管理水平;建立指标的同时,结合本单位的工作实际,创建项目课题,具体解决工作中的关键问题;建立岗位考核关键指标,为下一步个人绩效考核奠定了良好的基础。

  五是开展对标实战,寻找标杆,解决实际问题。公司战略指标(大型标杆)已经建立,通过各种手段,寻找与我公司类似的企业进行比较,寻找差距,制定改进措施;以不同专业为单位,寻找本行业的先进企业作为标杆(中型标杆),从中发现我们的不足,找寻应对措施;在某一个工作环节或具体事务处理上(各岗位)寻找标杆(小型标杆),具体解决工作中的实际问题。

  六是树立内部先进标杆,以榜样的力量带动全局开展对标工作。20xx年,公司在维修中心召开了对标管理成果现场会,树立了维修中心为公司对标管理先进单位,其他中心以维修中心为标杆,借鉴其对标方法和经验广泛开展对标活动,形成了全员参与的氛围和局面。

  七是解决困惑,利用对标思维开展工作。持续开展对标工作是对标工作的难点。许多单位在对标工作开展一段时间以后,就不知道对标工作怎样持续做下去?怎样长期改进?为了解决这些问题,我们首先把对标工作与实际工作结合起来,所有工作都围绕对标开展工作,具体到一个工作环节、一件事务的处理上,减少了两层皮现象;其次,平时注意收集

  与自己工作相关的标杆,在工作中对比解惑;再次,鼓励大家始终利用对标思维的方法解决工作中的实际问题,倡导大家“每做一件事,不要急于做,而是看一看、想一想别人是怎么做的?有什么值得借鉴的地方?有什么需要改进的地方?结合我们自己的实际怎样才能做得更好?”

  八是分析查找问题,持续改进,快速进步。通过对标,分析查找公司存在的问题,从不同层面,解决问题,求得公司长远发展。在公司层面,使公司战略目标与市场及公司规模(产能)相匹配;深入分析预算编制和审核环节存在的关键问题;如何分析和占领市场,寻求主营业务的突破;转变管理观念,破除墨守成规,追求效益第一;深入开展“对标挖潜,降本增效”活动。在公司下属中心层面,解决库存积压的问题,建立规范的计划提报机制;合理利用资源,盘活固定资产,提高经营效益;明确专业化、个性化、产业化的真实含义;合理调整二次分配方案,精简管理队伍;解决成本费用过高、利润过低,企业长期发展没有动力等问题。

  以上述工作作为对标专题,开展不同层次的立标、对标、达标和创标工作,使工作持续长久开展下去。

  五、对标管理取得的经济效益及管理成果

  经过近一年时间的努力,我公司在对标管理成果方面主要体现在以下五个方面:

  一是机电设备维修中心从实际情况出发,对标先进、对标行业标准,从细微处入手、通过建立作业标准、流程、制度,坚持抓好过程管控,提高设备检修质量,积极推行成本管理各项措施,取得对标改进项目20个,带来经济效益120万元,已成为我公司对外品牌展示的窗口。

  二是掘进中心在20xx年5月份开始,各级人员分多次到优秀矿业公司、车辆4s店,物流中心等单位对标学习,通过优化生产工艺、流程、调整人员配比,改进基础管理,现在该中心平均单月进尺由原来不到1000米提高到20xx米以上,月产值突破1000万元,质量标准化管理和基础工作都有了长足的进步。该中心已成为柠条塔矿业公司掘进队伍的标杆,给公司的掘进工作树立了品牌,为后续队伍的发展壮大、业务拓展起到了带头作用。

  三是搬家中心组织人员到神东煤炭集团公司对标学习,从安全、技术、工艺流程等方面进行深入的交流学习,改进支护、回撤工艺、细化考核体系、提升安全生产管理水平。陕煤化集团首套7米大采高红柳林2502工作面回撤,计划25天,实际用时13天安全顺利完成工作,创造了神府地区在安全基础上搬家回撤速度第一的标杆。

  四是财务部从财务档案的具体规定进行对标,寻找差距和不足,对前期财务档案进行整理规范并进行全年连续编号,装盒摆放,从源头上使报销单据的填写具体化、原始凭证的粘贴规范化。

  五是建立了三级指标数据库,改变公司基础管理薄弱的环节,为公司系统性、持续性对标打下基础。战略指标:建立公司整体战略指标,指标包括11个一级指标和81个二级指标。管理指标:建立各部门、中心管理指标,指标涵盖10个管理部门和8个中心,约400个二级和三级指标。执行指标:执行指标数据库侧重解决各部门、中心的主要和具体问题或瓶颈问题。

公司会议发言稿12

尊敬的军训团教官同志们、各位老师、亲爱的同学们:

  大家上午好!

  “宿雨朝来歇,空山秋气清”。此刻,我们在这里隆重举行20级新生开学典礼。首先,我代表学校近万名师生,向来自全国各地的同学们表示热烈欢迎!对你们顺利成为一名大学生表示衷心的祝贺!

  因为欢迎你们,这个暑假我们是最拼的。我们建成了科技馆和最具现代气息的图书馆,在原本美丽的园林式校园里,又新建了好几座亭台楼阁、拱桥假山,新建了高端大气的南大门和学校南区的蓝楹花广场,改建了公寓旁的景观,学生公寓旧貌换新颜。

  因为欢迎你们,我们一直在努力。学校已发展成为市级骨干高职院校,获得了市级教学成果奖,获得了市很多个民办高校唯一:唯一的市级骨干高职院校,唯一的高校章程建设示范学校,唯一的德育特色学校,唯一的信息化试点高校,唯一连续9年毕业生就业率名列前茅的学校。我们有12个市级重点专业,我们的装配式建筑实训中心是全国唯一的,我们的VR中心是西南地区一流的;我们有400多名老师,其中14名博士、173名硕士、48名教授、154名副教授、25名海归。

  我们为你们创造了良好的学习环境,也为大家铺就了成长的路径。除了全日制高职专科,同学们还可以报考自考本科和专升本考试。另外,学校和德国黑森州建筑协会合作,对建筑类专业人才提供免费的技能培训,学成后可获得德国的职业资格证书和在德国工作的机会,与德国人同工同酬;同时,我们还与匈牙利、西班牙、澳大利亚的大学联合培养,实施“2+2”学历教育,同时可以拿到我们学校的专科毕业证和国外大学的本科毕业证。

  我们每年拿出1000多万元用于对你们的学习激励和助学帮助,只要成绩优秀,只要能获奖,只要主动参与学校的各项活动,都有机会拿到奖学金。我们还为家庭困难的同学提供助学金和勤工俭学岗位,有需要的同学到辅导员那申请登记,按照相关要求提交材料。

  为建设合格本科奠定基础,学校把今年定位“学风建设年”,要强化对同学们的行为养成教育,狠抓文明校风和优良学风,尤其要狠抓课堂纪律。因此,请同学们严格按照学校的规定,注重自我管理,“爱校尊师,勤学守纪,诚信朴实,全面发展”。

  同学们,我和大家一样,深深挚爱着我们的家园——房学院,因为她是一所有希望、有梦想、有情怀、有信仰的大学。从上个世纪80年代建校之初的艰难简朴,到现在的市级骨干高职院校,三十多年来,“房院梦”始终没有停止过,并且始终与国家、民族的命运紧密相连,与社会经济同步发展。在追逐梦想的路上,“立德崇志、笃学善行”的文化基因成为房院人的力量源泉。我们始终以“热爱房院,爱岗敬业,关爱学生,全员育人”为准则,关心你们的成长,为学校的梦想努力奋斗。学校将于今年底升本科,所以,与其他高职院校相比,我们的老师、实验实训设备、图书资料等等教学条件是相当好的。你们很幸运,可以亲眼见证和参与学校发展的重大历史时刻。面临如此的机遇和挑战,我们一起,坚持“其自迩以行远,其自卑以登高”的信念,迎难而上,奋力拼搏,一定要实现几代房院人升本的梦想!

  同学们,从今天开始,你们跟我一样,跟我们在校的老师和同学们一样,成了房院人。这里,这个美丽精致的校园,将成为你们追逐梦想的新起点。高尔基有句名言:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益”。你们的梦想,恰好与中国梦的第一个百年梦想编织在一起,与学校升本和本科建设的阶段目标融合在一起。学校不仅能为你们提供启迪心智的课程、深邃洞察的讲座、挑战自身的实践机会、丰富多彩的社团活动,更将会激活你们心中的梦想,唤醒你们作为青年学子的铁肩担当,以人文和科学之光,奠定追求幸福人生、服务国家、造福人类的基本能力。

  愿你们在时代的大潮中逐梦前行,崇尚真理,信守理性,求真务实,求科学之真;健全人格,塑造心灵,修善尚美,修人文之善。青春逐梦正当时,希望同学们心怀梦想,在纷扰的世界中保持清醒的头脑和分辨是非的能力,广泛阅读,开阔视野,多参加体育锻炼,多与老师和同学讨论,多参与社团活动,投身创新创业活动,以科学和人文作为腾飞的翅膀。

  愿你们在时代的大潮中逐梦前行,立天下之志,怀苍生之情,修质朴之心。“有梦不觉天涯远,扬帆起行正当时”,在实现中华民族“两个一百年”目标及人类文明和谐发展的历史进程中,希望你们将个人的梦想与房院梦和中国梦紧密结合起来,以时代为背景,以大学生活为舞台,演绎美好的青春故事。

  同学们,今天我们举行的既是开学典礼,又是军训的开训仪式。学生军训是全民国防教育的重要组成部分,也是学校开展国防教育、培养高素质人才的重要形式,学校高度重视,将训练成绩纳入毕业成绩考核。你们的学长曾代表市参加全国第二届大学生军事训练竟赛,拿到了冠军,为学校争了光,也为市争了光,获奖的同学也将终身难忘。我们要发扬学长们传承下来的精神,积极训练,不怕苦,不怕累,坚韧不拔,顽强拼搏,在军训中磨炼出崭新的自己!

  谢谢大家!

公司会议发言稿13

各位领导、各位来宾:

  大家上午好!

  今天,我们在春意盎然的蓉城集聚一堂,隆重地召开XX公司XX年服务工作会议。下面请允许我介绍一下到会的领导和嘉宾,他们是——副总经理XX先生、总监XXX先生、公司物流部XX经理、公司客户服务部客户服务组XXX经理、培训业务工程师XXX、配件业务工程XXX、站务管理工程师XXX、以及分布在全国各地、来自五湖四海的各特约服务站的负责人们,让我们用热烈的掌声欢迎各位的到来!※此次会议分三个议程,第一议程是今天上午,进行公司服务政策的宣贯和服务站代表讲述工作心得;第二议程是今天下午,进行分组讨论,并由小组代表总结讨论结果;第三议程是在明天上午,由徐副总作重要讲话,并对XX年表现杰出的单位和个人颁奖,最后由XX总监XX先生总结宣布公司服务政策决定。

  会议马上正式开始了,为了保持会场的安静,请各位把手机调成震动或设为无声,谢谢。好,会议正式开始。今天上午我们进行第一议程。首先有请公司客户服务部XXX总监致开幕词,有请。(视会场具体布置而定。)(引用XX的话总结)XX对我们的服务工作做了整体的展望,给大家描绘了一个融洽良好的合作关系。接下来我们将就各项工作进行细致的讲述,大家可对他们讲述的各项业务稍作记录,以备下午讨论磋商。首先,有请公司客户服务部客户服务组XXX经理对服务、保修、信息等业务进行讲话。

  接下来,有请客户服务培训业务工程师XXX先生阐述培训业务及其年度计划的。下面,有请客户服务配件业务工程师XXX先生向大家讲述配件供应及服务站调拨相关事项。下面有请公司物流部XXX经理作配件发送工作总结。最后,有请站务管理工程师XXX先生就服务站政策、考核、协议说明进行讲话。在全国近XX个服务站中,涌现出了一大批运作良好,诚信合作、业务水平高的服务站。相信大家也希望通过今天这难得的相聚/相互交流交流经验和心得,那么,我们今天呢,就请来了两位代表——首先有请,XXX服务站的站长XXX先生,有请X站长。还有一位是XXX服务站的站长XXX先生。欢迎陈站长为我们传授工作经验。谢谢陈站长!相信刚才两位服务站站长的讲话,引出了在座各位的很多感想、意见和建议,欢迎大家在下午的讨论会中提出。讨论会将于下午1:30准时开始,讨论会的分组情况和地点请参照会议资料(X工要求两分钟来讲讨论会的事宜,下略)。现在请各位嘉宾依次退出会场,到XX楼XX厅就餐。

  门口有我们为大家准备的小纪念品,请大家排队领取(并签名)。大家,下午见!

公司会议发言稿14

尊敬的领导、各位同事大家好!

  首先,我代表全休员工和领导,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

  xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对xx年度工作作出几点总结:

  1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

  在上半年,xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

  2、车间环境卫生得到了很大的改善。

  各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在xx年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

  3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

  由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说xx年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

  4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

  在座的每一位都是xx公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢xx公司,更要感谢我们的总经理、总和董事长、董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,xx年的将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

  5、安全意识加强了,有明显的提高。

  从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望xx年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

  6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。

  但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!

  最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

公司会议发言稿15

  Xx分公司将认真贯彻本集团工作精神,细分目标,落实责任,采取有效措施,确保年营业收入xx百万元,实现利润xx百万元的经营目标和任务。

  一是加强预算管理,压实责任。认真开展全面的预算管理工作,重点关注三大预算,横向边缘的实际形式,纵向结束,每个人都有综合预算管理模式的综合指标,确保年生产成本低于x %。

  二是加强xx转换,增强电源。以改革创新的手段,有效的转换生产,业务xx。我们将继续坚持内部钢铁生产车间承包,穗生产线对外业务承包,工程队内部抵押合同的同时,将进一步加快内部市场步伐,规划小单位。不同车间的特点,使用不同的生产,管理,管理,使得一个一个的政策,充分刺激内生的力量,增强内部生产经营的活力。

  三,加强市场拓展,收入效益。以工程队为出发点,到水电行业进入,逐步占领四川水电站安装和机组检修市场。同时,加速重刮中间板机,液压柔性盖等新产品,生产和对外推广工作,尽快形成长期定型产品,占领外部市场为公司的收入效益。

  四是加强债权人的权益管理,降低风险。建立了全部清债激励,限制xx,实施债权人权利承认,收债责任。谁负责谁负责,谁负责谁负责回收的任务的原则,部门,执行头,每月绩效考核。同时,针对不同客户,按照重点收集货款,难度分别,采取人员配置,实物支付,多方碰撞,法律诉讼等手段清偿债务,尽量减少操作风险,提高经济运行质量

  五是加强创新工作,然后寻求发展。认真开展市场调研,主动和科研机构和机械厂商的实力,及时开发可销售的新产品,引进战略投资者。通过制度创新,技术创新,管理创新和系统创新,突破企业发展的瓶颈,拓宽发展渠道,增强生存发展的动力。

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