人力资源年度工作计划

　　为加强公司人力资源部工作的计划性及制度执行性，人力资源部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司20xx年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部20xx年工作目标及计划。

　　

　　人力资源部20xx年度主要工作计划和目标：

　　

　　一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

　　

　　建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册 规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性。

　　

　　二、劳动合同管理

　　

　　做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是

　　

　　1、劳动合同签订，续签、终止及时性;

　　

　　2、员工转正及时性;

　　

　　3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);

　　

　　4、档案管理完整性等描述。

　　

　　三、员工评价的收集

　　

　　为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的'评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。