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周工作计划总结

时间:2017-02-21 11:29:21 工作计划 我要投稿

周工作计划总结模板

  当一周结束的时候,如何进行上周的工作总结和下周的工作计划?下面是小编整理的几篇周工作计划总结模板范文,欢迎阅读参考。

周工作计划总结模板

  学生会周工作计划总结范文一

  办公室

  工作总结:

  1.发放团发感恩月系列文件。

  2.出席八场辩论赛的礼仪及签到工作

  3.配合学科实践中心进行第三届辅导员大赛进行签到抽签及礼仪工作

  4.出席乒乓球大赛的礼仪。

  5.筹备与开展第三十三届学生会成立大会暨授聘仪式,并进行签到及礼仪。

  工作计划:

  1.继续配合其他部门工作,并出席礼仪并签到。

  2.建立第三十三届学生会人员档案。

  3.收集各二级学院感恩征文、感恩手抄报。

  4.与宣传部共同开展感恩演讲比赛初决赛。

  5.继续加强值班管理。

  6.组建感动校园寻访小组,进行感动校园人物寻访。

  社团办公室

  工作总结:

  1、整理社团档案

  2、汇总社团活动教室借用表

  3、分类社员证并盖章

  4、打印社团活动荣誉证书并盖章

  5、整理社团活动总结以及新闻稿

  工作计划:

  1、社团文化节闭幕式晚会第三次彩排

  2、筹备社长大会

  3、筹备社团文化节闭幕式晚会

  4、社团活动资料搜集与整理

  5、汇总12月份社团活动教室借用情况

  权益中心

  工作总结:

  1、配合学科实践部进行辩论赛复赛。

  2、参与组织“辅导员职能大赛”。

  3、做“食堂问卷调查”前期准备。

  4、进行日常的餐厅执勤事项。

  工作计划:

  1、继续做好日常的餐厅执勤。

  2、进行“餐厅问卷调查”并统计相关数据,汇总餐厅存在的各项问题,并据此提出解决相关问题的方案。

  3、继续配合学科实践部开展“金雀杯”辩论赛决赛。

  4、配合青年志愿者服务队进行“志愿者动员”活动。

  5、参与组织感恩演讲比赛。

  6、负责好社团文化节闭幕式的人员入场、退场和场内秩序维持。

  7、做好“金雀杯”辩论赛决赛、社团文化节闭幕式等三项活动的安全意愿书及其申请与批复。

  宣传部

  工作总结:

  1.推送辩论赛和残奥会展板。

  2.征集感恩演讲稿。

  3.颁发学生会成员的工作证暨聘书。

  4.进行所有活动的拍摄及推送文稿。

  5.协助创新创业部举行辅导员大赛。

  工作计划:

  1.组织感恩演讲比赛。

  2.协助学科实践部举行辩论赛总决赛的准备工作。

  3.协助体育部举行新生篮球赛闭幕式的准备工作。

  4.协助所有部门开展活动的准备工作。

  新媒体部

  工作总结:

  1.配合学科实践部举办金雀杯辩论赛。

  2.配合体育部举办新生篮球赛。

  3.配合文艺部进行社团文化节闭幕式节目彩排工作。

  3.在微信公众平台推送关于辩论赛和篮球赛的比分情况。

  4.在微信公众平台推送关于社团文化节闭幕式抢票活动。

  5.为其他高校拍摄活动祝贺视频。

  工作计划:

  1.配合学科实践部举办金雀杯辩论赛决赛。

  2.配合体育部举办新生篮球赛闭幕式。

  3.制作社团文化节闭幕式开场视频。

  4.配合文艺部进行社团文化节闭幕式第三次彩排。

  5.配合宣传部举办感恩演讲比赛。

  6.协助青年志愿者服务队进行志愿者文化周晚会。

  7.日常微信推送。

  学科实践部

  工作总结:

  1.举办辩论赛复赛半决赛。

  2.辩论赛决赛的筹备工作。

  工作计划:

  1.举办辩论赛决赛。

  2.辩论赛的总结工作。

  3.辩论赛校队的组织工作。

  创新创业部

  工作总结:

  1.协助学科实践部举行第八届金雀杯辩论赛。

  2.进行第三届辅导员大赛。

  工作计划:

  协助学科举行第八届金雀杯大学生辩论赛决赛。

  体育部

  工作总结:

  1.完成了篮球赛的全部赛程。

  2.协助其他各部门工作.。

  工作计划:

  1.举行篮球赛闭幕式和足球赛开幕式。

  2.协助其他各部门工作。

  文艺部

  工作总结:

  1.筹备安康学院第八届社团文化节闭幕式暨社团联合会十周年庆典,做好舞台设计及幕布设计。

  2.为安康学院第八届社团文化节闭幕式暨社团联合会十周年庆典准备节目。

  3.进行安康学院第八届社团文化节闭幕式暨社团联合会十周年庆典第一次彩排、第二次彩排,并对节目与主持人进行筛选。

  工作计划:

  1.进行安康学院第八届社团文化节闭幕式暨社团联合会十周年庆典第三次彩排。

  2.做好安康学院第八届社团文化节闭幕式暨社团联合会十周年庆典当天节目的催场工作。

  3. 协助宣传部进行感恩演讲比赛。

  4.协助青年志愿者服务队进行志愿者文化周晚会。

  5.确定安康学院第八届社团文化节闭幕式暨社团联合会十周年庆典的预算。

  外联部

  工作总结:

  为社团文化节闭幕式以及青年志愿者服务周拉取赞助。

  工作计划:

  将以上两个赞助事宜落实到位。

  青年志愿者服务队

  工作总结:

  1.完成图书馆志愿者的招募工作。

  2.血站开放日召集志愿者参观学习。

  3.筹备第九届志愿者文化周。

  4.与文艺部一起挑选闭幕晚会的主持人,

  5.每周末为血站,博物馆提供志愿者。

  6.进行支教活动。

  工作计划:

  1.举办第九届志愿者文化周。

  2.配合文艺部进行社团文化节闭幕式彩排。

  3.每周为血站,博物馆提供志愿者。

  监察部

  工作总结:

  1.联系各大高校为第八届社团文化节闭幕式拍祝福视频。

  2.筛选社团展板的照片。

  3.协助文艺部进行社团文化节闭幕式的第一次和第二次彩排。

  4.催促社团积极踊跃办活动。

  5.残奥会冠军进校园维持秩序。

  工作计划:

  1.继续催促社团办活动。

  2.继续协助文艺部进行社团文化节闭幕式第三次彩排。

  办公室

  工作总结:

  1.发放团发感恩月系列文件。

  2.出席八场辩论赛的礼仪及签到工作

  3.配合学科实践中心进行第三届辅导员大赛进行签到抽签及礼仪工作

  4.出席乒乓球大赛的礼仪。

  5.筹备与开展第三十三届学生会成立大会暨授聘仪式,并进行签到及礼仪。

  工作计划:

  1.继续配合其他部门工作,并出席礼仪并签到。

  2.建立第三十三届学生会人员档案。

  3.收集各二级学院感恩征文、感恩手抄报。

  4.与宣传部共同开展感恩演讲比赛初决赛。

  5.继续加强值班管理。

  6.组建感动校园寻访小组,进行感动校园人物寻访。

  办公室

  工作总结:

  1.发放团发感恩月系列文件。

  2.出席八场辩论赛的礼仪及签到工作

  3.配合学科实践中心进行第三届辅导员大赛进行签到抽签及礼仪工作

  4.出席乒乓球大赛的礼仪。

  5.筹备与开展第三十三届学生会成立大会暨授聘仪式,并进行签到及礼仪。

  工作计划:

  1.继续配合其他部门工作,并出席礼仪并签到。

  2.建立第三十三届学生会人员档案。

  3.收集各二级学院感恩征文、感恩手抄报。

  4.与宣传部共同开展感恩演讲比赛初决赛。

  5.继续加强值班管理。

  6.组建感动校园寻访小组,进行感动校园人物寻访。

  医院周工作计划总结范文二

  上周全院各部门周工作完成情况,在周五例会上已经汇报和交流。

  总体来讲大家都能按照自己所做的计划去安排和执行工作,并提出很多问题和建议。

  周例会“注意事项”已经形成会议纪要,周一院办会将会议纪要分发到各个部门,提醒大家学习执行。

  下面我就全院各部门周工作计划提交和书写情况提出以下看法,请大家拍砖斧正。

  1、计划过于简单或者说是一句空话。

  例如个别部门主管的周工作计划只有一句话或者两句话。

  原因可能是多方面的,但结果是可怕的。

  可怕的结果是什么呢?结果就是下周还在为你上周的.工作不严谨“擦屁股”。

  本该一周干完的事,拖一个月也干不完,本该几个月做完的事,几十年下来还是稀里糊涂。

  下次发生的事情,还是上次发生的事情。

  2、工作计划作的不好的原因无外乎有以下几点;(1)不会写、(2)不想写、(3)不能清晰的理解自己的岗位职责、(4)领导力、(5)历史沉淀问题

  3、“不会写”工作计划,给大家的建议是:“你所遇到的99%的问题别人已经解决,你只需要找到解决问题的人或者方法就可以了”。

  你可以百度搜索或者询问同事和上司。

  “不想写”工作计划,要么是懒惰,要么是不想把部门问题暴漏太多,要么是自己心态有情绪。

  我想说的是,您不把工作中遇到的难点,热点提出来,就得不到上级部门的配合和支持,你的部门效益就上不来,个人收入也会越来越低,全部门工作情绪化会越来越严重。

  我们倡导的是讲真话,敢讲话的文化氛围,而不是小道消息漫天飞,唯唯诺诺的企业文化。

  说错了,做错了,不要紧,最要命的是谁也不说,或者当面不说,背后乱说。

  说了不去做,做了的不说(得不到奖励)。

  “不能清晰理解自己的岗位职责”,是指大家对于本职工作或者本部门工作还没有一个系统的,清晰的剖析和深刻的理解。

  例如,导医的基本工作是迎来送去,登记登录。

  亮点工作是提高患者入院率和复诊率。

  财务工作基本工作是记账收支,单据整理等,亮点工作是能否提供清晰的财务预算与收支报表供给上级领导,从而作为研判全院各部门投入与产出的依据(只是举例说明,请勿对号入座。

  如有雷同,纯属巧合)。

  而我们大家写的周工作计划,基本工作内容也没有,亮点工作内容更看不到。

  因时间关系,其他几点在这里不做总结,大家有什么想法可以单独找我交流。

  关键是大家要养成分析问题的习惯,判断力永远要大于领导力,各部门要总结下是不会做,还是不想做,或者不愿意做。

  重复上面一句话“你所遇到的99%的问题别人已经解决,你只需要找到解决问题的人或者方法就可以了。

  ”

  4、最近大家可能感觉到医院在管理上多了一些“啰嗦事”,感到不习惯,或者不理解。

  在这里与大家分享下我的想法。

  我们要做的是帮助大家在医疗行业里有自己的行业地位,即打造行业领军人物。

  引入世界最先进的管理理论和管理方法,我们要成为游戏规则的制定者,而不是跟随者。

  对我们个人成长的好处是,你即将成为本行业本岗位有发言权的人。

  例如引入情境管理,5S管理,PDCA管理后,如果成功在我院落地,那么我们每个人都会成为行业里的高手。

  与高手对话才能成为高手,前提是你想成为高手不!做好任何一项工作都需要“理论思维,行动思维,行政思维”。

  理论思维是指你要理解为啥这么做,理论基础是什么,思维要有高度,行动才能有力度;行动思维是指怎样去做,怎样调动其他人去做,路径是什么;行政思维是指怎样说服上级,同级,下级去配合这项工作。

  这三点有任何缺失,具体工作就会有折扣。

  您本该几个月学会的事情,拖了几年也学不会。

  会操操写写,记记录录的人满大街都是,我们要的不是平庸的机器人!你如果将来想在职业上有所突破的话,就要有自己独特的真东西!写到这里,我想“你懂的”!你是最优秀的,或者即将成为最优秀的行业人才。

  你可以自豪的怒喊一声“我是医疗行业中医管理岗位,或者客服岗位,或者药房岗位有发言权的人!我是毕业于XXX医院的人!

  5、前几天和XX,XX去听了一堂清华教授的讲课。

  回来整理资料时候,发现教授讲的东西,网络上都有PPT或者比他讲的更好。

  这说明什么呢?我想说的是现在的知识传播速度是很快的,学习也很方便。

  教授讲的也不一定对,要敢于去怀疑,去分析才能找到自己想要的!你要敢于和高手对话!情景管理,5S管理,PDCA管理大家可以自己先找资料了解学习下,多学习才能获得更多的回报。

  我们企业规模虽小,但是不能自己把自己看小,世界500强企业里应用的东西,我们也可以来学习应有!

  炎炎夏日,大家工作难免焦躁。

  有了目标才不会迷茫,简短交流,期待与大家一同进步。

  周工作计划总结范文三

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