房地产月工作计划
房地产月工作计划如何制定?下面是小编整理的几篇房地产月工作计划范文，欢迎阅读参考。
房地产每月工作计划【1】
各位同仁: 现将房地产公司七月份工作计划执行情况和八月份工作 计划汇报如下: 一、七月份工作计划执行情况。
工程部:1、本月督促湖畔三期T1、T2、T3 进行再次验收，整改，准备交房;
F8、F9 组织每次对整改质量、进度进行督察;湖畔三期T8 号楼进行十六层结构 施工;T9 号楼进行十五层施工主体,T19 号楼进行一层施工。
2、本月金色阳光 G2、G3 进行二次结构施工;G4、G5、G6、G7 进行外墙粉刷和室外粉刷施工;G11、 G13、G14、G15、G16、G17 进行二次结构施工;G13- G16 进行二次结构施工;G17 内外墙粉刷。
3、对蓼城美景(中苑)L1-L5 等待交楼盘的室内粉刷进行督催， 确保本月完成粉刷95%的工程量，A11 号楼本月进行主体完成;A7 号楼主体施工 完成;仁里路商业街准备组织交工。
4、信合医院专家楼1#楼主体施工完成;信 合医院专家楼2#楼二次装修完成;信合医院专家楼4#楼基础施工完成,进行地下 室施工;信合医院食堂主体完成，进行二次结构施工。
5、香樟苑 S5、S6: 月进行室内外粉刷;S8、S9:本月进行室内外粉刷。
6、道路:医院后双排涵(1.8 米)汪营队80m 米管涵安装;
蓼城大道三标准备120 米混凝土路面施工;医院 后南北8 米路混凝土路面施工完成;
医院后东、西8 米路80 米路面混凝土完成;
枣林队学校东门12 米路准备铺装稳定碎石;
医院后12 米路汪营队回填砂完成;
医院后南北5 米路汪营队路基回填沙;大圩安置地东西6 米路，混凝土路面施工 完成。
大圩子后4 米路基槽开挖完成。
销售部:七月份销售形势渐好，全月来访308组，签约77 套，签约面积9842 平，签约金额3099 万元，现金回款2258 万，按揭到帐78 户，按揭到帐1664.5 万，定购未签33 套，未签金额1404 万。
上月支出580855 元，下月计划销售3300 万，回款2000 万。
1、做好营销部香与蓼合并的具体事宜。
2、对营销部的岗位 设置、职责做重新分工。
3、做好对各项目定期检查工作，对不合格考核项目进 行处罚。
4、财务部门销售数据核查工作已结束。
5、对未售房源进行自查。
6、 做好按揭贷款办理工作。
7、统计各项目急需出证的客户名单报公司协调出证。
8、 制定上报湖 T4\T8、金 G4 价格供领导审批。
9、上报湖畔春天 提前接房名单，尽快落实接房相关事宜前期部:1、拆迁工作:拆迁房屋12 户，其中枣林3 户，吴营5 户，朱老营 户。
(任恩平负责，常青协助)2、迁坟工作:迁坟26 座主要集中 在医院西部及廉租房项目用地。
(邓兆中负责，刘建华方明德协助)3、安置工作: 已完成汪庙枣林三期安置人员核查，六里庙魏营朱老营安置人口核查已完成。
汪 庙大圩一期安置到位。
(乔保全负责 ，刘士会协助)4、汪庙小学: 已完成汪庙 小学主体建筑三层，其余正在施工。
(俞苏负责)5、修路工作:番国大道东段已 基本打通，部分稳定层已铺设 ，最东段正在挖路基。
民权路北段修路工作启动， 地上附属物部分已清理完毕。
光明路北延段坟已迁，土方正在清理。
将军路北段 已完成混凝土铺设，已与番国大道连接。
(任恩平负责，邓星翔周成协助)(附属 物清理马永磊负责，邓星翔协助)6、配套工作:自来水主管道从古城路到信 合医院铺设协调工作完成;现由自来水公司铺设施工。
11 万老线路移改开始 施工，配套的10 千伏线路架设工作，现正在调试;信合大道11 万铁塔基础正在 施工。
(胡士武负责)7、环境治理:对信合医院周边，红苏路、将军路、光明路、 中原路、番国大道上的垃圾进行彻底清理，并已形成常态化管理。
8、三塘安置: 六里棚三塘生活用地，大部分附属物已清理，场地平整工作已过半，其余正在进 行。
房屋拆迁及迁坟工作也在同时进行。
(俞苏负责，李东亚常青协助)9、执法 工作:坚持日常巡查管理与监控，协助执法局、市场发展局对富民等市场的管理。
公共关系部: 1.蓼城美景(西苑)报建，签字运转中。
2.凤凰新城更改 完善调整利用土地。
3.积极准备绿源小区报建资料。
4.公司项目和个人的规划报 建工作继续在进行。
5.准备湖畔春天西苑资料，待县里规划评审。
6.完成领导交 办的其它任务。
质量技术部: 1、湖畔春天三期景观规划总平面图;
2、香樟苑 S5-1#施 工图设计;
3、蓼城美景西苑会所施工图设计;
4、蓼城美景东苑仁里路商业 8#施工图设计;
5、申浩模型湖畔春天三期沙盘制作结算;
6、制作施工检验程 序及质量控制项目资料;
7、蓼城美景A7#、A11#门面房桩基图;
8、质量检查 问题处理;
9、湖畔春天车库方案确定;
10、蓼城美景中苑给排水技术交底;
11、 湖畔春天三期给排水技术交底;
12、配合蓼城美景 L17#招标;
13、地质勘察 单位确定。
14、各小区在建工程及零星工程、绿化工程质检与验收. 凤凰新城服务中心:1.国土局游伟已审核并实地勘测GF2007-122 宗地资料共1722.3万元，用地股谢远亮已审核签字，储备中心戴立亮已签批;
宗地通知单已拿回;3.安排人员认 真核对凤凰新城征地款支付情况;
司加章事宜，并打款300万元担保资金;
5.戚金宝、王凤刚GF2007-105(原远 程教育中心)宗地 25.88 万元欠款已催缴清，票已开;
6.协助解决富民集贸市 场购地建房户阻止大棚施工问题;
7.通知 GF2006-67、GF2007-185 等宗地客户 交相关税费领取出让金票和契税票。
信阳项目部:一、浉河南岸项目:
1、已拨付到浉河区的工程款本月落实 到山河路桥公司的账户。
2、落实日常巡视，月度现场巡查两次。
二、平桥光明 路项目:
、完成五宗地立项报建软件工作。
2、安置区道路及绿化变更工作， 积极主动与有关部门联系，力争本月完成;3、保持每天与指挥部沟通情况，及 时了解工作进展，确保公司领导及时掌握工程进度;4、完成四次对五宗地的全 面巡视工作，确保杜绝私拉乱建违章建筑情况的发生。
三、羊山项目:
1、协调 办理规划报建手续。
2、协调上报人防工程相关手续和代征有关工作。
3、协调办 理水、电安装手续。
四、信访大厦项目: 1、BC 区因个别原因暂无法施工;
区墙体砌筑完成。
五、平桥项目:
1、浉河三期治理第七、八标段目前为 混凝土路面浇筑完毕，通讯线管、路灯线管已预埋完毕，人行道砖的铺设、路边 石的安装基本结束，快慢车道隔离带景观砖铺设基本完毕，桥梁正在安装栏杆。
2、平桥新城安置区6 栋多层楼盘进行了基坑抽水、基坑清理，并对基础放线;8 栋高层楼盘进行了楼盘放线定位。
搭建活动板房，打施工用水井。
六、友谊宾馆: 与浉河区有关人员一起协调地税部门的关系，核算宾馆过户的税费，并向区有关 领导同志汇报后促使其与财税部门对宾馆的房屋工地过户的税费，工地出证全方 面达成的初步共识，同时催促工地局、财政局、房产中心，对冯市长签批的文件 提出了意见，为宾馆过户打下基础。
二、八月份工作计划 工程部:
1、本月湖畔三期 T1、T2、T3 进行交房验收整改并交房;F8、F9 组织每次对整改质量、进度进行督察并进行交房;湖畔三期 T8 号楼进行十八层 结构施工;T9 号楼进行十七层施工主体,T19 号楼进行三层施工。
2、本月金色阳 光G2、G3 进行二次结构施工;G4、G5、G6、G7 进行外墙粉刷和室外粉刷施工;
G11、G13、G14、G15、G16、G17 进行二次结构施工;G13- G16 进行二次结构施 工;G17 内外墙粉刷。
3、本月对蓼城美景(中苑)L1-L5 等待交楼盘的室内粉刷 进行督催，确保完成粉刷全部完成，A11 号楼进行主体完成并进行二次接结构施 工;A7 号楼主体施工完成并进行二次接结构施工;仁里路商业街组织交工并进 行资产移交。
4、信合医院专家楼1#楼主体施工完成并进行二次结构施工;信合 医院专家楼 2#楼二次装修完成;信合医院专家楼 4#楼进行二层结构施工;信合 医院食堂主体完成，进行二次结构施工。
5、香樟苑S5、S6: 本月进行室内外 粉刷;S8、S9: 本月进行室内外粉刷。
6、道路:医院后双排涵(1.8 80m米管涵安装;
蓼城大道三标准备 120 米混凝土路面施工;医院后南北 米路混凝土路面施工完成;医院后东、西8 米路80 米路面混凝土完成;枣林队 学校东门12 米路准备铺装稳定碎石;
医院后12 米路汪营队回填砂完成;
医院 后南北5 米路汪营队路基回填沙;大圩安置地东西6 米路，混凝土路面施工完成。
大圩子后 米路基槽开挖完成。
7、组织工程部、质量技术部及其各施工公司对在建工程进行质量大检查，并把质量大检查的情况进行总结整理并进行及时汇 销售部1、组织各项目制作十一促销初步方案，修改讨论后报公司领导审批。
2、抓住8 月份送孩子回来上学客户的返乡潮，加大宣传推广力度。
3、继续加强 各案场置业顾问的接待礼仪的规范制度并严格执行该制度;
4、跟踪督促各项目 按揭贷款办理工作。
5、继续对各项目每月进行不定期检查工作，处罚不合格项 目。
6、与工程部、物业公司沟通湖几幢楼盘提前交房工作。
前期部: 1、拆迁工作:本月计划5--10 户，重点蓼城大道、番国大道、将 军路及项目建设需要。
2、迁坟工作:本月计划迁坟20 座，满足蓼城美景、湖畔 三期、金色阳光、六里棚三塘生活用地等项目建设需要，保证以上项目顺利进行。
3、安置工作:汪庙大圩第一批安置到位;汪庙枣林第四批安置到位;六里棚大 圩、大塘、周堂第二批安置到位;魏营一批、朱老营二批安置到位，吴营危房户 安置人口核查。
4、汪庙小学: 教学楼主体继续施工。
5、修路工作:番国大道 东段继续施工。
民权路继续清理附属物，做修路前准备工作。
光明路继续施工。
6、配套工作:完成自来水主管道从古城路到医院铺设;继续配合电业局11 万线路移改;湖畔三期交付楼盘网改。
信合医院 10 千伏双回线路要架设完 毕。
7、执法工作:坚持全天巡查，及时发现和处理违法建设。
8、环境治理:继 续治理并保持信合医院周边环境9、三塘安置:本月继续处理六里棚三塘生活用 地问题，包括附属物清理、场地平整、房屋拆迁及迁坟工作。
公共关系部: 1.跟踪蓼城美景西苑的签批。
2.到规划局用地股协调，确定 集美仓储区的选址。
3.预审绿源小区报建资料，待报建。
4.完善医院报建手续。
5.受理公司和个人的两证办理。
6.完成领导交办的其它任务 质量技术部: 1.医院天井改造方案;
蓼城美景东苑1#临时供水方案施工图;
信阳平桥小学、产业集聚区安置楼设计结算;
9.凤凰中学操场施工图;
10、凤凰中学操场规划总平面定位施工图;
11、建材市场综合区生态分布图;
12、凤凰中学北围墙施工图;
13、金色阳光 G8#、G9#、G10 工程定位测量;
14、湖畔春天东区H1#、H3#工程定位测量;
15、 湖畔春天三组团T17#工程定位测量;
16、湖畔春天西区6#、7#工程定位测量;
17、 古城路门面房工程定位测量;
18、蓼城美景 L11#、L12#工程定位测量;
19、房 屋综合验收;
20、各小区在建工程及零星工程、绿化工程质检与验收. 凤凰新城服务中心: 1.安排人员去国土局催吕晓品尽快填写 GF2007-122 宗地土地信息表报效能办夏松股长;2.催效能办夏松股长审核 GF2007-124 宗地并填写国土局地税局联合印制的《土地税收信息传递卡》，并加盖国土局章;
3.催公司财务尽快打款1722.3 万元准备开8 宗地出让金票;
4.联系地税局陈玉华填写 宗地纳税申报表;5.联系财政局张俊辉等人审核并 领取出让金票据;
6.约潘国富等人商谈GF2009-18、GF2009-19 宗地联合建设事
7.催杨国祥GF2007-46宗地尽快交清欠款后上报该宗地资料;
王凤刚等谈GF2006-80宗地金凤花园缴款事宜。
信阳项目部:一、浉河南岸:
1、到市政府找主管市长，常务市长催要剩余工程 款;
2、协助孙经理做好平桥产业项目协调工作。
二、平桥光明路:
1、完成701 至705 方案报件工作;3、完成五宗地四次巡视工作;
4、指挥部日常工作，协条好各 方面关系，使工作顺利开展;
三、羊山项目: 1、协调完成规划总平图审定通过。
2、完成人防工程设计和联系施工、监理相关工作。
3、协调水、电安装和代征绿 地、水系工作。
四、信访大厦: 区防水完成:2.F 区基础筏板施工完成， 开始进行负一层施工;3.D、E 区东立面外墙保温完成。
五、平桥项目: 好并完成浉河三期治理的后续工作，执行人员:姚正中、武二锋、谢吉振。
2、平桥新城安置区协调办理项目相关手续。
6 栋多层楼盘开工建设;8 栋高层楼盘 开始桩基础施工。
做好施工现场的管理工作。
执行人员:孙建民、、姚正中、贾 伦、武二锋、谢吉振。
六、友谊宾馆:将协助办理宾馆资房屋测量，完善有关材 料，积极办理宾馆资产过户的前期准备工作。
三、当前存在的问题和提请集团公司解决的问题
房地产每月工作计划【2】
一、 以XX项目建设为中心，切实完成营销任务XX项目，是盛市重点工程。
市委、市政府对其寄予了殷切的期望。
由于项目所蕴含的社会效益和潜在的.经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。
因此，公司计划:
(一) 确保一季度XX工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。
XX第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。
建筑物为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。
元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。
三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。
各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。
工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。
二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。
三月份工程正式开工建设。
另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。
建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。
元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。
在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
XX项目是盛市重点工程，也是XX品牌的形象工程。
因而抓好工程质量尤为重要。
工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。
以监理为主，以自我为辅，力争将XX项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。
严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。
不得超预算支付工程款。
(二) 切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
公司确定的2015年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。
该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。
故必须做好营销这篇大文章。
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。
20XX年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。
按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。
经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。
为完成年度营销任务，我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。
而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。
可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。
在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在2015年的基础上，将进一步扩大广告投入。
其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。
广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。
新的一年，公司将充分运用此部分资源。
策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。
其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
4、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。
通过让股、扩股等办法扩大资金流，以保证XX项目建设资金的及时到位。
(三)全面启动招商程序，注重成效开展工作
招商工作是XX建成后运营的重要基矗该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。
因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。
公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。
为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。
新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。
因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基矗我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。
今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。
由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。
因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。
为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。
该工作在董事会的同意安排下进行。
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