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组织部工作计划

时间:2020-12-15 12:37:08 工作计划 我要投稿

【精华】组织部工作计划范文汇总五篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的组织部工作计划5篇,希望能够帮助到大家。

【精华】组织部工作计划范文汇总五篇

组织部工作计划 篇1

  在学院领导、老师和广大同学的热心关怀、关注和支持下,我们学院团委进行了换届改选活动。伴随着新的一届委员的产生,现在摆在我们面前的是一项具有挑战性的工作。学院团委的工作在学院的发展和前进上具有重大的意义,而组织部的工作直接影响到团委乃至学院的发展。正所谓“凡事预则立,不预则废”。因此,在这个学期里面,我们组织部的工作计划主要如下:

  通过新学期活动的开展,力求使我院组织部工作在工作思路上有新的拓展,在工作内容上有新的特色,在工作过程中能更有条理,在方法上有新的变革,更出色地完成学校、学院的各项工作。

  1.喜迎校庆,积极做好宣传工作

  十月份以南华大学XX周年校庆为主题,组织各班开展各式各样以“爱校”为主要内容的一系列活动,各班团支书在活动结束后及时完成活动总结并上交组织部。

  2.十月份对XX届团员的统计、发展新团员、团费的收缴和团支部有关生活的开展工作。

  ①通过班团支书内新生团员的团档和团员证的上交情况,我们部门内部成员进行对新生团档和团证的整理、统计做成电子档案存进学院团委。

  ②经统计在校团员人数后,对各团员收取团费,统计好团费,上交院团委。

  3.十一月份以校运动会为主题,征集各班的广播稿。让同学们在校运会中,增强爱校之心和集体荣誉感。

  4.十二月份以“一二·九”,为主题。各班自己制定活动形式、内容。同时组织部将不定期组织一些思想教育活动,团支书应积极参与,并且在活动结束后要及时完成活动总结并上交组织。

  5.一月份学期末,这段时间的主要内容有以下两点:一是以元旦为主题,各班自己可开展不同内容不同形式的活动;二是开展团支书交流会,回顾并点评这一学期的工作,谈谈各自的看法,想法,表扬优点、指出不足。

  6.对自身工作进行总结,吸取经验教训,为将来的工作打下基础。计划筹备下学期的工作制定好计划

  7.我们在平时的工作的同时必须要抓好自身的建设,坚持创新,扩大群众基础。了解、掌握团员的思想、工作和学习情况,发现问题并及时解决,经常性的做好思想工作。

  以上的是我们组织部在这个学期时间的主要工作,为了能够更好地配合学院的其他工作,也在我们部门工作能够保质保量地完成的同时,希望能够发挥我们的主观能动性,在尊重客观因素的前提下,部门内部应当互相联系、互相帮助,达到资源优化配置。

组织部工作计划 篇2

  一、工作 思想

  1、探索社团管理机制,完善社团的组织建设。

  组织部作为学生社团联合会面向学院28个学生社团的前沿,应该把更多的精力用到积极关注各个社团的发展,尤其开展活动工作的帮扶性指导上。 通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的管理更加规范化,也能同时的把学生社团联合会在各个协会的领导位置进一步提高。也唯有如此,社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应,才能够社团的增强凝聚力和向心力。

  2、品牌化、精品化

  树品牌,出精品,是学生社团联合会发展的一个重心,我们将在保持各个社团发展的基础上,重点培养、支持精英、有特色、有实力的社团,使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。鼓励大广大社团自发组织活动,这些举措将为实现“超强并存,以超带强,以强促超,百花齐放,百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。

  二、工作计划

  1、部门干事的培养

  待新干事名单确定后对本部门的新干事进行培训,让他们了解组织部成立的意义及工作思想,深刻理解组织部的职能和具体工作。培养干事的组织协调能力,观察我部干事在各活动的表现,以便协助主席团搞好第二学期末的换届工作。

  2、工作安排

  目前学院有28个社团,组织部5个干事,计划第二学期让干事们协调分好需要负责的`协会,每个人平均分工下来然后就跟进的自己负责的协会,进行调查,将每个协会近一年来的发展近况和出现的困难以及解决的意见,汇总做好登记,行成一个完善的方案;

  并作为组织部第一次召开协会会会长的会议文案。通过这样的工作方式的情况汇总,就可以积极的把个协会的具体情况掌控在学社联的手上;出现了问题我们可以很好地帮各协会解决。

  3、增加与社团的交流

  待我部本期的工作计划商定后,于第二学期开学前期召开协会会长会议,认真布置本学期我们的主要工作任务和所要开展的活动,并积极听取和采纳他们对本期计划所提的建议和意见。由于种种原因,我们将重新制定组织部的人员通讯录,并积极加强与各社团的交流,力争干事两周交流一次各社团的工作情况,以便更高效的开展工作。

组织部工作计划 篇3

  俗话说;好的开始是成功的一半,同样的,在新的一学期里,有一个对工作的计划是很重要的。只有把每项要做的任务做一个详细的规划,才不至于简单的问题复杂化,为了能完成上级交的每项任务,有更好的工作效率,因此,我们组织部做了这个学期的具体工作计划:

  一、 部门重点工作:

  1、认真做好每次团组织生活的检查。依次对各班的团组织生活进行检查、评分、 并给出一些合理的意见和建议,以保证各班的团组织生活能办的更好,更有特色。

  2、定期对每次团组织的生活做些总结,改掉不足和一些错误,把每次的报表和资料收集整理好,才能使每次的活动做到有章可循。

  3、严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好大一的团员登记、 团费收缴、团员组织关系的转接工作。

  二、上团课

  1、对即将到来的团课,我们要做好认真的准备,上课前做好点名、签到,上 课时管好纪律,并做好会议的笔记。

  2、课后做好总结,虚心听取每位成员的意见,才能保证上团课的效率。考试时, 要认真监考。

  三、 部门沟通:

  1、加强与院系的联系,定期的进行工作总结与工作计划,虚心接受建议,改正不足,提高部门的工作效率。

  2、增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力

  3、在与各部门联系的同时,也要加强本部人员的交流与合作,这样才能增强大家的责任心与凝聚力,提高工作效率。

  四、成员培训:

  1、为了加强组员对Word文档、Excel、ppt的运用能力,定期安排培训和布置作业,以此来提高组员的运用能力,进而提高工作效率。

  以上就是我们组织部本学期的工作计划,我们会不断的总结工作经验弥补不足,提高办事情的效率,服从院系的安排做好每项工作和任务,力争做到最好,才能更好的服务于大家,让我们的系发展得更好。

组织部工作计划 篇4

  三月的脚步匆匆地走过,三月份的工作也告一段落,四月亦如约而至。在过去的一个月中,我们一起努力工作,团结协作,收获了很多,但其中也存在着一些不足。对此我会认真总结,对于过去一个月工作中的好的经验我会好好发扬并保持,对于工作中存在的不足,做到有则改之无则加勉。以下是组织部四月份工作计划安排如下:

  一、校风督察

  (一)、首先还是要加大力度进行宣传,以加强对各个班级和每一个学生的校风督察认识,提高大家的校风督察意识,认识到校风督察的意义和重要性,并能够做到自觉主动的去遵守和履行,毕竟,文明靠大家。

  (二)、组织部委员要加强对校风督察人员的监督和不定期的检查,安排负责人员进行提醒和督促,提高校风督促的效率和风气。

  (三)、组织部委员要事先制定好校风督促的人员安排,将校风督促表提前贴在宣传栏上,并提醒各班级积极履行,做到不迟到、不早退。

  (四)、针对三月份校风督察工作的不足和问题,对相关的班级进行校风督察工作的重要性进行宣传提醒,强调违规的处罚机制。

  二、团组织生活会

  (一)、安排委员到各班进行强调和培训,增加团组织生活会的活动性、趣味性和新颖性,并加大团组织思想的宣传力度。

  (二)、实行委员责任制,每个委员都有各自负责的班级,负责对其负责的班级加强宣传,强调团组织生活会的重要性,及时传达关于生活会的要求细节等等。

  (三)、要求各班对校团委下达的思想进行深刻的理解,并在团组织生活会这个平台更好的宣传和倡导。

  (四)、对团组织生活会中表现优异的班级,组织部将会投票选出四个班级推荐到学校去参加“百优团支部”的评比。

  (五)、组织部委员事先安排好各班级团组织生活会的教室并张贴通告,强调团组织生活会的纪律要求,包括不许迟到、早退、缺到,结束后将教室座椅复原等。

  三、团费的收缴工作

  (一)、根据校团委下达的文件,通知各个班级团费收缴的有关通知,传达校团委的精神。

  (二)、安排相关的组织部委员专门负责此事,做到透明,公开。

  (三)、先通知每个班级的团支书,负责收齐本班共青团员应缴的团费,然后在统一交给组织部安排的委员。

  展望四月,我们外国语学院组织部将会继续秉承严谨踏实的态度和发扬艰苦奋斗的作风,以一个崭新的姿态去工作,再接再厉,再创辉煌。

组织部工作计划 篇5

  一.活动计划

  1.9.12迎新;9.15-18纳新

  2.10月初召开团支书大会(具体时间与蓝导商量)

  (Ps:9月:找各辅导员收集各班团支书联系方式,制作两学活动具体讲解资料等)

  3培训干事写策划书

  4.两学评分会,每月28号两学交齐后召开

  5.活动现场评分计时:配合学院各个活动进行活动现场评分计时

  6.策划书攥写

  二.纳新安排

  1.招收人数:8人

  2.方式:15号,18号下宿舍

  20号初试

  28号复试

  三.部门建设

  1.纳新完毕,9月底或国庆回来后的第一个周末进行部门干事见面会(讲解具体工作事宜,分配工作组,熟悉彼此)

  2.上学期组织一次部门出游,加强部门干事的联系

  3.每次出活动,安排干事轮流做总组长

  四.考核制度

  1.干事需服从安排,按时认真完成分配任务,无故缺席活动超2次,考虑退部

  2.干事有对人无礼的行为,视情节轻重处罚

  五.创新想法

  1.团委微信平台:(1)完善微信平台,丰富内容(每月两学情况;时事热点,下月两学主题,互动),安排干事专门负责。

  (2)微信平台关注情况与各班两学分数挂钩:在团支书大会时通知团支书让全班关注院团委,并且每月的两学得分情况,两学主题等都将在微信平台发布

  2.每次活动的评分表由我们部门自己负责制作

  3.在部长,副部总监督下,放手让各个干事轮流做各个活动总负责人

  六.部长,副部工作分工

  部长:主要负责每月的两学评分及部内各项杂事

  副部:主要负责管理微信平台,开学初大一新生的团员信息录入 评分表制作

  部长&副部:各个活动的统分计时安排;策划书

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