工作计划

时间:2021-02-26 22:02:30 工作计划 我要投稿

有关工作计划6篇

  时间稍纵即逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们好好地规划一下吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编帮大家整理的工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关工作计划6篇

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  学校心理健康教育是发展性、预防性的教育,教育的重点在于培养学生健康的心理素质。小学生肩负着培养跨世纪人才的重任,少年时期是一个人心理、生理发育的关键时期,不仅要重视培养少年思想文化道德素质,还要关注他们的心理健康,心理健康教育是小学素质教育的一项重要内容,也是现代基础教育的一个显著特点。从小培养学生良好的心理素质,开发学生的潜能,塑造学生的健康人格,这对于提高中华民族的整体素质,提高未来人才的质量,有着极其深远的意义。通过心理健康教育,不断转变教师的教学理念,改进教育、教学方法,改进班主任方法,提高德育工作的针对性,学科性和实效性,为学校进行新课程改革营造良好的气氛。

  二、具体目标

  1、心理辅导,做好学生心理咨询工作。

  2、家长学校的心理健康知识讲座。

  3、充分利用班队会加强对学生的心理健康教育。(每学期最少开设四节以心理健康为内容的主题班队会)

  三、主要工作

  加强队伍建设,提高自身素质

  1、学习有关心理健康教育资料,进一步提高认识,充实自我,掌握基本的心理辅导知识、方法、形式等,并提倡全体教师在自己的工作实践中运用心理知识及教育方法,不断丰富自己的教学策略,提高教育教学水平。

  2、通过家委会、家长会组织学习学校心理健康教育的有关内容,使家长逐步认识到对学生开展心理健康教育的重要性,不地提高家长对学生进行心理健康教育的素质。

  认真做好学生心理辅导及心理咨询工作。

  1、心理咨询室的常规建设,做好学生心理咨询工作,并能有所侧重地进行跟踪调查,建立心理档案。

  2、设立心理咨询信箱,做好学生的心理咨询和心理训练工作。

  3、办好心理健康园黑板报。

  4、邀请专家对全校学生进行心理辅导知识讲座。

  5、在家教指导活动中,举行专题讲座,让心理健康教育走进千家万户,使家校教育形成合力,促进亲子沟通,进一步提高学生的心理素质。

  6、积极发挥课堂主渠道作用,各班班主任要利用晨会、班会进行心理健康教育。

  四、具体工作

  九月份:

  制订并讨论学期心理辅导工作计划。

  做好心理健康教育的宣传和氛围建设工作。

  做好班级男女心理健康委员的培训工作。

  十月份:

  出好心理健康教育专题黑板报。

  十一月份:

  继续指导心理健康委员在班中开展谈心角活动。

  利用家长会向家长宣传家庭心理指导的有关内容。

  十二月份:

  举行学校心理健康教育优质课评比。

  举行心理健康教育课件展评活动。

  举行心理健康教育论文评选。

  元月份

  做好学期总结及资料积累和个案分析、心理档案建立工作。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  深化教育改革,聚焦课程建设,涵养共生人格,努力打造学生喜欢、家长信赖、社会认可的江苏省特色名校!

  二、重点工作

  管理工作

  1. 加强作风建设。学校的建设关键在管理,管理的落实关键在作风。新的一年,学校主要从三方面加强管理人员作风建设:一是做人的作风,强调工作有原则、成长有激励、生活有关心、荣誉有谦让;二是做事的作风,强调履职无间隙、执行无拖拉、品质无平庸;三是议事的作风,强调不拖时间、不做扯事、不说空话。

  2. 加强部门建设。学校前几年着力年级部的建设,年级部管理日趋成熟,部门的引领作用日渐显示出重要性。学校所有部门要做到有纲有目,纲举目张,注意加强部门所有人员的管理意识,进一步明确管理职责、制定管理规程、抓实管理节点。

  3. 加强工会建设。开好学校“九届三次”教职工代表大会,落实教职工民主管理的各项举措,让教代会真正成为教职工民主理校的平台。抓好“工会小家”建设,拟定并经教代会审议通过“工会小家”建设方案,以此来促进和规范工会小组开展形式多样的业务研修与文体娱乐活动。同时,在原有“园丁奖”的基础上,与教导处、科研处等部门协作,增设相关的团队成就奖,多渠道激励教职工敬业奉献,成就美好的教育人生。

  4. 加强学校宣传监督工作。在当前信息多元化、公开化的情况下,制定《海安县实验小学舆论宣传与监督工作实施方案》,进一步加强学校形象建设。

  德育工作

  1. 加强活动课程建设。遵循“点面结合”的原则,着力提升活动的品质,组织年级部主任、德育组长学习先进的经验,梳理、整合各年级部的主题综合活动,形成序列性的课程。各班队努力开展个性化的活动,本学期拟结合《江苏省少先队活动课程实施纲要》,分年级进行班队特色活动展示。

  2. 推进德育课题研究。引导班主任(辅导员)继续参与南通“十二五”教育科学规划立项课题——《共生班队的理论追寻和实践探索》,积极推行民主化的班队管理、活动化的班队教育、人性化的班队交往,努力建设高质量的班队生活,争取形成课题阶段性成果。加强“德育教研组”建设,力求做到计划周密,主题明确,活动实在,效果明显(本学期重点探讨少先队活动的开展),期末评选“优秀德育教研组”。

  3. 构建立体家校网络。引导各班队充分利用QQ群、微博、短信等平台与家长及时沟通、交流;邀请有专长的家长到校“小银杏”电视台录制节目(专题讲座、才艺展示)然后对全校播放;充分挖掘较好的德育资源,使不少家长所在的单位、企业成为学生实践、体验的基地;与家长学校一起,着力组织好“家长义工联”活动;充分发挥社区教育委员会、家长委员会的作用,积极倾听意见、建议。

  教学工作

  1. 细化常规管理,确保教学秩序。采取专项检查与视导督促相结合的办法,加强对学校教学情况的深度了解,追求更有效的临床指导,确保教学常规有序推进。根据上学期教学常规检查情况和具体要求,指导教师规范执行。重点提高教师主备课的质量,充分利用教辅用书,加强作业布置与批改的督查。

  2. 聚焦研究话题,强化学科教研。围绕话题开展组内、校内、校际等课堂教学研究活动。各教研组每月精读一篇与主题相关的文章,为研究提供理论支撑。督促开展组内半日研修活动,有准备、有记录、有报道,力争出成果。进一步完善教研组的考评体系。

  3. 关注课堂品质,明晰学科品牌。在课堂层面尝试从儿童立场提出一些学生的课堂用语,撬动课堂变化。学科建设不能用核心词语概括理念,可尝试提出两三句话的学科宣言,今后的而研究中再提升。

  4. 加强课程建设,着力特色发展。针对儿童特点、教学需要、学校特色发展需要,思考具有学校特色的语文、数学、英语等学科校本课程、微课程建设思路,并做一些有益的探索。基于对原有《三好生评比方案》征求意见,对方案做一些贴切、可行的修订,关注“基础扎实、个性鲜明”的儿童特质。

  5. 迎接省级督查,促进装备管理。对照上级管理要求,与总务后勤部分配合进一步做好相关管的迎查资料。进一步完善各功能教室的使用制度,规范操作要求,组织相关教师参加上级的有关业务培训。

  科研与师资队伍建设

  1.精心规划主课题开题工作。群策群力,积极进行文献检索,广泛开展讨论活动,认真制定十二五课题实施方案,为十二五课题的顺利实施开好头。以如何培养具有共生人格的社会公民为目标,从课程建设、课堂教学、班级生活等方面展开。课程建设方面要进一步修订《交往教育》课程,注重基本交往技能的训练,力争形成更为鲜明的交往特色;还要以微课程设计和建构为载体,着力丰富学生的选修课程,形成共性课程与个性课程的呼应互补;再有,要发挥年级部的作用,加强合作,形成一到六年级12学期的精品综合实践活动课程。课堂教学方面,要把共生理念与学科特质相互融合,形成具有学科特质的共生课堂实施路径,力争在语文、数学、科学等学科形成突破。在班级生活方面,在坚持从民主化的班级管理、活动化的班级教育、人性化的班级交往三个方向的基础上不断完善、不断深化,同时把培养学生的公共空间意识,学会与人共处,学会共享资源等方面作为重要的研究内容。

  2.继续强化“未名教育家”梯队建设。“未名教育家”梯队建立于20xx年下半年,通过半年的时间,我们基本形成了以学科导师组为核心的梯队运作机制,通过组织外出培训、组织集体读书、开展课堂研讨、集中文章打磨、课题重点跟踪等方式促进有志青年教师迅速成长。20xx年是市、县学科带头人、骨干教师的评审年,又是教授级中学高级教师和市级特级教师的开评之年,良好的评价机制为我们教师的专业发展拓宽了空间。我们要组织梯队老师们进行20xx年度专业发展的考核,认真梳理自己的成绩与不足,动用学校可能的资源和力量,开展扎实有效的研修活动,帮助老师们利用今年上半年的时间,迅速做好查漏补缺,力争在今年的几项评选中取得好成绩。

  3.积极开展小学教育国际课改联盟的相关活动。我校从20xx年开始,加入小学教育国际课改联盟,参加了20xx年在北京举行的国际课堂教学交流活动,开展了中西方学校教育的相互研究和课堂展示,徐校长在会上担任了论坛主持,并有多人在相关活动中做了专题发言,充分展示了我校优良的教育形象。20xx年,课改联盟确定“桥”为研究主题,各国学校可以通过课堂教学、研究性学习、主题研究、节目表演、论坛等丰富多彩的形式来展现对于物质层面或心理层面的桥的研究和理解。科研处要加强学习,充分准备,强化与各部门之间的合作,力争打造出具有海安实小共生特色的“桥”系列活动研究。

  少年宫

  1. 提升培训空间品味,营造良好的活动氛围。在20xx年对少儿剧场、音乐室、美术室等进行升级改造的基础上,进行合理的策划安排,拿出资金,制定详实的方案对陶艺室、象棋室和围棋室设备设施改进和环境布置。同时,针对各场馆和专用教室的特点,制定合理可行的'管理使用制度,确保学生培训的质量和安全,使各室的设备设施的使用和维护最大化、最优化。

  2. 借助多元宣传媒介,扩展少年宫的社会影响。自制印有少年宫标识的徽章或手提袋发放到每个学员。充分使用好校内宣传平台。如:少儿剧场、报告厅、小银杏广播电视台、小银杏报、校园网等主动加强与宣传部门新闻媒体的合作。如:文明办、社科联、电视台、校外网站等找寻机会,让更多的学员和社团走出校门参加公益活动。

  3.创建特色品牌项目,促进培训质量的显著提高。开学初,从教学、卫生、安全、成果、公益活动等几个方面拟定“品牌项目”创建要求,并进行宣讲,发放到各项目负责人,学期中组织创建中期交流会,期末进行创建成果评比,以“品牌项目”创建活动促进各项目培训。

  后勤服务

  1.加强非教学人员的工作作风建设,着力提升后勤服务的品质。进一步强化总务后勤人员为教育教学服务、为师生生活服务的意识,对照非教学人员岗位职责和绩效考核细则的要求,明细岗位责任,严格考核管理,努力提高后勤人员的服务水平,完善工作协调机制,多主动服务和提前介入服务,做到日常服务做充分、突击服务做到位。

  2.尝试开展文明就餐班级的评比活动,认真做好营养食堂建设与管理工作。新学期,将结合我校实际制定文明就餐评比制度,定期组织文明就餐班级评比活动,深入推进“光盘行动”和营养健康教育活动,继续邀请家长代表进食堂参与监督管理,继续开展师生评议食堂工作人员与供应商以及食堂工作人员与供应商互评活动,利用暑期对食堂进行升级改造,扎实抓好食堂的服务和规范管理。

  3.法制、安全与卫生教育常态化推进,营造和谐稳定的教育氛围。结合消费者权益日、中小学安全教育日、国际禁毒日、消防日、全国法制宣传日等纪念日,充分发挥法制副校长和校外法制、安全、卫生辅导员以及学校关工委的作用,积极开展集中和专题的教育活动,稳步推进校园法治文化“六个一”工程和“健康促进学校”的建设,全面落实各类安全防范措施,创建和谐校园和最安全校园。

  4.积极做好校园工程建设的协调与管理,进一步改善校园环境。上半年,一是要完成学校塑胶操场建设工程,力争早日投入使用,二是要办理好学校“博雅楼”和“走向共生”连廊加固建设前期手续,完成招投标,确保暑期施工和秋季开学使用。下半年,提前做好对学校专用教室全面规划和设计,为20xx年“博约楼”加固改造做准备。暑期,对学校的技防设施进行升级,将周界报警改为电子围栏,同时,逐步落实校园文化建设方案,对校园环境进行局部的改造与美化。

工作计划 篇3

  今年是教体局教育质量提高巩固年,为了巩固已经取得的成绩,很好的落实上级的工作部署,根据上级工作安排,结合我校实际,经校委会研究,本年度学校工作安排如下:

  一.仍然坚持“以德治校、以德立校”的德育教育工作思路,走好自己的德育教育路子,认真落实好德育教育工作

  德育是五育之首,在学校的各项工作中占有重要的地位。因为德育教育首先

  要解决的是培养什么人的问题。基于这一点,结合我校几年来德育工作的成功经验,今年德育工作将侧重从以下几个方面开展:

  1.坚持共产主义道德教育的大方向,将共产主义道德教育细化到学校的日常工作中,建立“学校、社会、家庭”三结合的德育教育工作体系,形成良好而坚固的德育教育屏障,使学生在学校受到的共产主义道德教育,在社会上受到良好的监督,在家庭中得到彻底的巩固,形成“学校教育、社会监督、家庭巩固”的齐抓共管的良好局面,从根本上提高未来公民的道德素质。

  2.多渠道拓展学校德育教育。以思想品德课教学为基本依托,坚持各科课堂德育渗透;以落实《小学生守则》和《一日常规》为日常教育形式,坚持德育养成教育;以各种活动为辅助形式,坚持德育专题教育。建立和完善校内外德育考核和监督机制,将德育考核做为师生考核的一个重要内容。

  思想品德课是对学生进行共产主义道德教育的校内基本形式,任课教师必须认真对待,开足课时,不得无故挪课、拖课、突击课,必须按课表要求上齐上足。此项工作将作为学校教学检查的重点来落实。学校德育工作领导小组随时对各班落实守则和常规情况进行检查,以班为单位进行评估,对违反守则和常规的现象,及时进行批评和处理,并对违纪学生所在班级扣分,记入班主任工作常规考核中。以班队会、精神文明活动周、扶贫助残、广播站、手抄报、板报、春游、秋游、节日庆典等活动为主题教育形式,对学生进行集中德育强化教育。

  3.抓好教师队伍德育教育。以“爱岗敬业、无私奉献”为教育主题,使教师树立起服务意识,严格落实教体局师德建设方案,加强师德学习,全方位提高教师队伍的整体道德素质。

  二.走好学校“深化课堂教学改革,内强素质,深挖潜质,全面提高教学质量”的路子,全面抓好教学质量提高工作,向全旗教育质量巩固年献礼

  教学质量是立校的根本,是学校的生命之源,是教师的生存之基。教学质量的提高,不仅仅是关系到教师声誉、学校声誉的小问题,同时还是关系到百姓的利益、社会的期待、国家的未来的大问题,因而,我们要站在“xxxx”的高度,去理解、去落实这项工作。

  1.深化课堂教学改革。立足本校,放眼全镇,结合实际,结合我校及我地区的实际,根据学生现状,因班而异,因人而异,有针对性的开展课堂教学改革工作。加强低年级学生学习行为和学习习惯的培养,注重学生各项能力,尤其是基本能力的培养和提高。语文课堂教学改革的重点放在阅读教学及作文教学改革上。阅读教学更加侧重于学生听说能力的培养,表达意识和能力的培养;作文教学进行“积累作文”试验;数学课堂教学改革的重点放在应用题解题能力的培养和操作题教学上。各科均认真落实“培优固中带差”工作,即对优秀生进行重点培养,保证其有强劲的发展后劲,对中等生进行全面巩固提高,确保其有强劲的发展势头,对暂差生做好转化工作,保证其有强烈的发展欲望。各科,尤其是语数课教师,在教学计划中对此要有明确的表述,在工作中要认真落实,以巩固课堂教学改革的成果。

  2.抓好教师队伍业务素质提高工作。结合实际,通过校内教研活动,使教师的业务素质得到根本巩固。教研组要结合学校教学工作计划,制定切实可行的教研工作计划,形式要多样,如讲座、听课、评课、教案展评、论文展评、观摩等;内容要丰富,如教材结构及内容研究,教法探讨,学法交流等。要横广纵深,不仅从形式上涉及到教学的各个领域,在内容上还要认真深究,一定要“研有所获,获有所用”。通过校际间教研,使教师的业务素质得到补充。“他山之石,可以攻玉”,加强与兄弟校之间的教研交流,学人之长,补己之短,使我们的教师不至于封闭在自己的小圈子之内。走出去,学回来,使我们的教师素质能补充进清新的血液,保证教师业务生命的活力;通过“请进来”的形式,提高教师讲课技能技巧。适时请本镇或外地教学高手到校讲座或示范,使教师切身感受到教改的新气息。通过上述举措,全面提高教师业务素质。

  3.深挖学生潜质,全面落实素质教育,促使全体学生全面发展。通过课堂渗透、开展活动、参加社会实践等形式,全面落实素质教育。一改过去以分数为评价学生唯一标准的考核机制,建立起全方位、多层次的定性考核机制,以鼓励为主,配合素质教育的全面实施。

  三.严格落实,狠抓管理,走正规化管理之路

  管理是各项工作落实得具体与否的关键,良好而严格的管理会为广大师生创造一个轻松而舒适的工作学习环境。为此,学校在管理方面重点抓好以下几方面工作:

  1.完善、健全各项规章制度。学校建立了《校长职责》、《主任职责》等规章制度二十余个,本年度将依实际需求对这些制度进行适当的调整,并拟新建几项制度,以保证本年度工作计划中涉及的各项工作正常运转。同时,对所有制度进行全面的诠释,使教师人人都明确各项制度约束的范围,以保障各项制度的顺利执行。

  2.明确分工,明确职责,狠抓落实,严格量化。在执行制度的过程中,坚持公平、公正、公开的原则,一视同仁,不搞特殊化。各职能负责人要认真负责,以身作则,敢于管理,勇于承担责任,各教师要充分行使监督的权利,共同抓好学校的管理工作。

  3.建立学校例会制度及校长、主任接待日制度。

  每个月末学校召开一次会议,对本月的各项工作进行全面的总结,及时反馈工作中的缺点和漏洞;对下月的各项工作进行研究和布置,保证以后工作的顺利进行。每周一下午最后两节课为校长主任接待日时间,接待社会各界人士对学校各方面工作的垂询和指导。

  4.加强学校与社会各界的沟通,尤其是关于教学方面的沟通。建立开放课堂制度,每周五的下午为开放式教学时间,欢迎社会各界人士到校内任何一个班级听教师讲课,教师不得以任何理由或借口拒绝。

  5.建立学校行风监督制度,聘请行风监督员,定期对学校各项工作进行反馈,以促进学校工作。

  6.做好校务、财务双公开工作,及时向社会及教师公开学校的各项工作情。

  况,如承包地、文化商店、收费等工作,以接受社会的监督,消除不必要的误会。

  四.认真落实其他常规工作

  1.文体卫生工作:开齐小科课程,保证学生受到全面的教育;办好校园文化艺术节;配合上级做好体检工作;做好校内外各人卫生常规管理工作。

  2.校容校貌工作:协调村里平整校园;翻瓦;修改大月亮门。

  3.安全教育工作:高度重视安全工作,进行经常性的安全教育,宣传保险的意义,动员学生参加人身意外伤害保险。拓宽安全教育面和教育渠道,使安全教育深入每个人的心中。

  4.两基工作:认真完成上级下达的各项指标,全面完成两基工作。

  5.勤工俭学工作:拓宽勤工俭学渠道,利用闲置房开办文化商店,发包校内闲置土地。

  6.认真、及时完成其他应时工作。

工作计划 篇4

  药房是药剂科的重要组成部分,是直接面对患者的服务平台,因此药房在负责调配处方、发药时,不但是医院取得经济和社会效益的窗口,也是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。药房管理的好坏直接影响药品的疗效与医院的形象。现就我院的情况谈谈药房的管理。

  1、药房是药品集散的重地,药品的存放条件、存放方式直接影响药品的质量。针对这一情况,我院药房安装了空调和密集药柜,药品全部分类上柜保存,通风性能良好,保存温度适宜,从而保证了药品的存放质量,也为职工创造了良好的工作环境。

  2、提升职业道德教育、提高工作人员素质,调剂人员的职业道德素质的高低,直接影响到调剂工作的质量,影响到患者的生命安危。因此提高药剂人员的政治思想觉悟、提升医德医风教育,通过系统地学习《药品管理法》,再以考试的方式进行巩固,在不断的学习中,(药剂人员素质普遍有所提高。

  3、提升业务学习,提高药剂人员专业知识 由于新药的不断出现,用药日趋复杂,药物联用增多,中西药合用也进一步增加,这就要求药剂人员要有丰富的药学知识来协助医生合理使用各种药物。为此我科制定了切实可行的学习计划,在科主任的带领下,科室经常学习业务知识,组织业务考试,同时鼓励大家积极订阅杂志掌握药学信息。

  4、服务质量的管理 门诊药房面对各层取药患者,和患者直接接触,要求药剂人员收到处方后要严格执行“四查十对”:查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、规格、数量、标签;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。

  详细检查处方的各项内容是否完整,检查药物的剂型、规格、剂量是否正确、有无超量及配伍禁忌。如有不符合规定的与医师联系更正。在调配时认真仔细、反复核对,实行双人复核制,复核正确后方可发给患者,发药时要细心交待用法用量,同时要根据药物的特性,如某些抗生素需空腹服用,治疗胃病的药宜饭后服用等,对患者要特别交待,从而使药物发挥最大疗效,以利于患者疾病的康复。

  5、药品实行中间库管理和分柜管理 具体药品承包到组,落实到个人,使每位药剂人员即分工又合作,层层把关,使药品落实到实处,而且利于随时进行药品抽查和检查。

  6、药品的质量直接关系到患者的安危,药房是药品质量的最后一道关口,药房药品管理的好,就能避免伪劣假冒药品流向患者。因此,要提升药品的质量管理。

工作计划 篇5

  一、建立合法、创新的人力资源管理制度

  当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

  第一、对照《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

  第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;

  第三、预测的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;

  二、建立员工招聘渠道

  实业及所属公司各部门人员已基本到位,公司侧重招聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下:

  第一、分析招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验;

  第二、对正在使用的招聘渠道进行分析,开发可利用但未使用功能,发挥每一种招聘渠道特有优势;

  第三、根据近几年实业公司发展规划,确定未来几年人员需求状况,针对需求员工专业性特点,选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发,同时与兄弟公司沟通,共享招聘渠道,提高招聘渠道使用率;

  第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对项目特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

  三、合法用工

  新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

  四、结合企业战略规划的培训

  实业公司进入快速发展阶段,竞争加剧,公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训:着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式,例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训,结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。

  五、建立持续激励的管理制度

  管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使企业充满活力与*。从员工层面,随着员工素质、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。

工作计划 篇6

  一、指导思想及宗旨

  新的一学年来临,为了让第二十八届校学生会外联部越做越好,让新生更好的适应大学,为了让大学生活更有活力,更有色彩,为了让部员们从外联部学到更多知识和能力,为了锻炼部员们的动手能力和语言表达能力,我们对部门20xx——20xx学年有以下工作计划工作重点:

  1. 进一步完善外联部的各项工作制度.充分发挥各项制度在外联部日常工作中的作用,实现外联部工作的规范化.

  2 奖惩机制的完善.通过对表现突出的部员多样的表彰,树立典型来激励部员的工作热情.

  3将外联内部改组为三个组.鉴于外联以前办事效率不太高,责任不太明确的情况,将外联改为干事、财务和人事三个组,分别由三位副部长兼任组长.外联部部员总体上讲为三个组所共有,略有偏重,做到分工明确,便于合作;注重部员素质培养,让每个人都有不同锻炼的机会,搞好学生干部队伍建设.

  4尝试吸收社里的骨干社员进入外联工作.学期后期,分别到各个实践部组招收了一批骨干社员加入外联,同时将社团经验丰富的人也拉进外联做事。这些部员平时在实践部组做事,在外联需要帮助的时候为外联做事,这样避免了因为外联平时没事可作而造成的人员流失情况,另外也方便了外联与实践部组的合作.

  5 沟通交流机制的完善.做好商家的反馈,提升我们的信誉. 6 纳新的时候多招点人,进来以后在考察一段时间,这样避免消极的队员进来影响部内环境和气氛.

  二、工作安排

  凡事预则立,不预则废。为了更好的开展工作,现将本学期的主要工作安排如下:

  在还未接到第二十八届校学生会的纳新通知时做好一切纳新的准备工作,以便纳新活动开展时能顺利进行和完善。在接到如何招收部员通知后,展开招收计划,召开第二十八届校学生会外联部全体部员第一次例会,制定新学期的工作计划,布置任务。

  20xx年10月

  1.国庆放假回来后,召开第二次例会.布置即将举行的运动会的前期准备工作,交流工作经验,组织出去跑外联;

  2. 照常开展工作,利用周末时间组织部内秋游;

  3. 照常开展工作,组织部内举行一次小型的文艺活动;

  4.总结运动会的经验,不好的解决,做得好的保持.

  5.为”校园十佳歌手大赛”做好准备,以此为主题组织拉外联.

  20xx年11月

  1.按计划实施工作,做好“校园十佳歌手大赛”前期工作;

  2.照常开展工作,组织部员参加学习部举办的演讲比赛,并

  以此为主题拉外联实施计划;

  3.进行部内经验交流会,组织和其他部门进行一次联谊活动;

  4.公布部内考勤情况,增强组织纪律性;

  5.以体育部举办的“3v3篮球赛”为主题,组织部员出去拉外联.

  20xx年12月

  1.积极配合“校园十佳歌手大赛”的海选,举办工作;

  2.准备元旦晚会的相关事宜,以此为主题出去拉外联;

  3.组织参加体育部举办的拔河比赛;

  4.组织参加体育部举办的学生会篮球比赛;

  5.组织大家做好复习工作

  6.学期末开好总结会,把一学期工作中好的方面给予肯定、表扬,把工作中的失误和漏洞总结为经验教训,为日后工作做铺垫。

  20xx年3月

  1.部署新学期工作;

  2.以“共青杯”篮球赛为主题组织出去拉外联;

  3.强调纪律工作;

  20xx年4月

  1.做好学生会收尾工作,为下届外联部挑选候选人;

  2.总结本届经验,与部门部员交流感受;

  20xx年5月

  1.准备换届工作;

  暂时想到就这么多,希望在接下来的学期,在实践中不断发现新问题,并解决问题,在上一届的基础上能干得更好!

  外联部部长:**

  20xx年9月29日

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