工作计划

时间:2021-06-04 09:02:59 工作计划 我要投稿

【推荐】工作计划模板7篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻我们需要开始做一个计划。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【推荐】工作计划模板7篇

工作计划 篇1

  一.加强员工素质,提高员工服务意识

  人是万物之本,企业生存的命脉就是员工,只有企业真正关心员工,关心员工的需求,企业文化重视人文,员工才会更有激情地工作来为企业付出。当然我们企业更需要团队意识强的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。

  二.不断完善管理制度

  由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

  三.加快管理岗位建设

  我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

  四.工作内容及安排

  一:收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。

  二:每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。

  三:每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。

  四:每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。

  五:每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。

  六:各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。

  七:严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。

  八:仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

  九.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

  十:库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。

  十一:合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

  十二:仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。

  十三:提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。

  十四:了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。

工作计划 篇2

  一、招新

  1,对确定继续留任的部门成员进行分工,让他们在以后的工作中尽全力发挥本部门成员的能力,

  2,在新生训练期间,做好部门的宣传工作,让新生接触生活部、认识生活部。在新生训练结束后,生活部将在学生会统一的招新活动中招募合适人选加入。(鉴于几位部长(我是正直的部长)与各干事的强烈要求,尽力多招美女,必要时可以用必要的手段,可以到其他部门去挖人)

  二、带领新人

  招新结束后,以部长为主导、各老干事为辅,带领新干事进行工作,使他们能够尽快的进入工作状态。

  上学期的工作主要以部长、老干事的形式完成,主要让新干事熟悉生活部的运作,并提高新干事的工作能力要求使得新成员尽快掌握基本的外事能力、工作处理能力等。同时也可促进新旧成员的交流,使部门成员得到必要的进步。

  下学期工作以新干事自行完成工作为主导,部长层辅助的方式为铺,锻炼新干事自行的判断力及策划能力。并开始物色重点对象,培养发展下一任部长层。除工作外,部长层还应积极与干事沟通,希望能做干事工作上的导师,生活上的朋友。

  三、工作安排

  1、对部门的工作进行明确的分工,对学校寝室的卫生进行不定期、不定时的突击检查,

  2、做好晚上的考勤工作,坚决不能出现任何一丝纰漏。

  3、策划特色活动,延续上学期开展的 寝室文化节活动 ,继续开展其他的活动。

  四、配合其他部门、学校工作

  生活部属于学校、学生会这个大家庭,将努力配合其他部门、学校活动的后勤工作保障等等!

工作计划 篇3

  一、指导思想

  本学期我继续担任五年级两个班的英语教学工作,为顺利完成教学任务,更好地开展教学工作,我将以素质教育为教学宗旨,继续激发学生学习英语的兴趣,培养他们学习英语的积极态度,使他们建立初步的学习英语的自信心;培养学生一定的语感和良好的语音、语调基础,使他们形成初步运用英语进行简单日常交流和书写,为进一步学习英语打下基础。

  二、学生情况

  五年级的学生整体来说都比较活泼,有一部分学生学习较积极,对学习英语具有比较浓厚的兴趣,学习英语的自信心较强,他们勤学好问。因此对他们而言,英语基础知识需要继续深入的渗透,把重点放到听、说、读、写的要求上。 扩大学生对西方国家了解的知识领域,充分发展学生在生活中使用英语的能力和习惯。但有个别同学的学习习惯较差,不愿意学习英语,听说读写的能力都有待提高。

  三、教材总体分析

  新标准英语重在英语知识的整体输入与融会贯通,知识量大,课文中出现的话题涉及到生活的方方面面,很有时代感,贴近学生生活,增加了音标、英文儿歌和少量的语法等,可能对学生有一定难度。因此要在把握《新标准英语》的基本理念上灵活运用

  教材,不断提高教学质量。

  四、教学目标

  通过学习,提升学习英语的兴趣,养成良好的朗读书写的习惯;培养学生学习英语的积极态度,使他们树立学习英语的自信心,能够自觉学习,同时形成初步的英语语感,打好语音、语调基础,朗读流利,准确掌握书中的重点内容;帮助他们能够利用简单的日常用语的交际。熟练掌握所学歌曲、chant等。同时,让学生了解中西文化的差异,培养爱国主义精神和世界意识。

  五、教学重点难点

  重点:

  提高课堂效率。

  养成良好的听英语、读英语、说英语的习惯。

  发音清楚,语调正确,书写工整。

  运用所学的日常交际用语进行简单的日常交流,并做到大胆开口,积极参与。

  难点:

  使英语基础差的学生提高听、说、读、写的能力,全面提高英语成绩。

  六、教学措施

  1、认真备课,钻研教材,进行课堂的有效教学,提高课堂效率,做到当堂内容当堂掌握。

  2、及时批改、讲评作业,并做好总结,对中差学生及时给予指

  导,使其赶上来。

  3、课堂上,运用各种不同英语教学法来辅助教学,如:情景教学法、直接教学法和TPR全身反应法,并开展一些有趣的活动、游戏让学生在轻松的氛围中学习英语。

  4、针对不同的年级开展有效的英语活动。形成一种学习英语的浓厚氛围。在年级中举行英语单词比赛或英语课文朗读比赛。

  5、鼓励学生大胆说英语,肯定他们的进步(尤其是英语基础不好的学生),树立学生的信心,培养学生朗读和书写的习惯。

  6、多教授chant和歌谣或小故事等促进学生多单词和句型的记忆。充分利用教科书中的课文创设栩栩如生的情景,如打电话、购物、生日聚会、野餐、旅游、问路等,为学生提供使用英语进行交流的机会。

  7、教学中善于观察、了解学生,正确对待后进生,给他们温暖,经常与他们交谈,了解情况,帮助解决困难。针对每个学生的优点与缺点进行辅导,采取合作学习的方式,让学生互相学习,互相帮助,使他们共同提高。

  8、针对特长生的特点,给予他们辅导。充分利用课余时间,发展他们的特长。如朗读比较好学生,对他们加强朗读训练指导,教师给他们提供阅读材料,教师示范,学生尝试等方式进行训练。

  9、评价形式多样化,激励小学生积极进取:1.尊重和爱护学生的学习积极性,对每个学生的成绩和点滴进步都要加以肯定。采用口头表扬、精神奖励和贴图奖励的方式,特别要注意对学习后

  进的学生所取得的进步及时给予表扬。2.评价形式应具有多样性和可选择性,应以形成性评价为主,以学生平时参与各种英语教学活动所表现的兴趣、态度和交流能力为主要根据。学期评价包括平时成绩和期末成绩,以等级制记成绩。

  七、个人业务学习

  1、积极参加学校各类业务学习。

  2、阅读教育书刊,了解教育动态。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  以学校德育教育的思路为指导,结合我班学生的实际情况,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力,积极探索个性培养的途径。把本班建成具有“勤学、守纪、团结、向上”的班风,把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

  二、工作目标

  1、重视学生的思想教育和常规管理,强化安全教育和心理健康教育,促进班级的班风、学风再上新台阶。

  2培养学生具有爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情和良好品德;遵守社会公德的意识和文明行为习惯;良好的意志品格和活泼开朗的性格;自己管理自己,帮助别人,为集体服务和辨别是非的能力,为使他们成为德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人,打下良好的思想道德基础。

  3、进一步发挥班级管理的团队优势,充分调动班主任和任课教师的团结协助 三具体措施

  1、狠抓各项常规,在学生中树立讲文明、讲礼貌、守纪律、讲卫生的意识,在班级进行竞赛活动,形成良好的班风。

  2、上好班会,按照要求认真的备好课、上好课、相关的材料要整理好。每天对班级发生的不良情况及时总结反思。每月以安全为主题,对学生加强交通、饮食、游戏、等安全教育。

  3、抓好课堂纪律,让学生在一个良好的环境里学习,培养学生独立学习的能力。

  4、协调好各科老师,抓好学生的学习。及时和任课老师联系,做好学生的思想工作,积极和家长交流,督促学生的学习。重视家庭教育工作,认真的开好每学期的家长会。

  5、继续实行值日班长制,提高学生自我管理能力。

  班级管理采用创新精神,营造民主宽松的氛围,为学生搭设“我是主人翁”的实践舞台,实行值日班长制。使班上每个学生都有机会成为管理班级的小主人。这样既提高了学生的自我管理能力,发展了学生自我认识自我批评能力,又使班级工作有了向心力和再生力。利用每月评比的奖励制等,时时事事培养孩子的自信心,让每个孩子每天带着一份自信走进教室,在活动中、在生活中、在学习中锻炼自己。

  6、加强家庭学校联系

  利用家校联系卡、家长会,使学生家长了解学生的在校表现以及学校的教育教学情况,取得家长的理解和支持。利用家长接送孩子的机会,进行家访,与家长协调好工作。

  7、广泛开展各种文体活动,继续开展“快乐吧”特色班级创建活动,每个月至少安排三次文体活动比赛,增强学生的团队合作意识。

  四、具体工作安排:

  二月:常规管理规范月

  新学期第一个月,主抓常规管理。组织学生报到,了解学生假期活动情况,充分利用开学第一节班会课,进行收心教育。和学生一起制定本学期班级管理制度、奖惩制度。 三月:文明礼仪养成月

  1、做好学生思想教育工作、安全教育工作

  2、制定学生文明礼仪基本规范

  3、组织学生出一期以文明礼仪教育为主题的黑板报

  4、组织学生观看文明礼仪专题片

  5、配合校团委“校园文明小使者”评选

  6、组织学生干部参加学生干部培训会

  四月:生命安全教育月

  1、做好学生思想教育工作、安全教育工作

  2、积极组织学生参加逃生演练

  3、积极组织学生参加法制安全教育讲座

  五月:感恩责任教育月

  1、做好学生思想教育工作、安全教育工作

  2、组织学生参加手抄报比赛

  3、与学生共同阅读一篇感恩的情感教育美文(书籍)

  4、配合政教处,向学生征集感恩教育征文

  5、组织好感恩教育主题班会

  6、布置一份爱心家庭作业

  六月:优秀学风建设月

  1、做好学生思想教育工作、安全教育工作

  2、梳理、分析学生成长档案;整理各类材料

  3、开展向我身边的榜样学习活动

  4、积极配合政教处组织的班级管理团队经验交流、评比 七月:

  1、做好学生思想教育工作、安全教育工作

  2、做好假期安全教育

  3、安排好学生放假事宜。

工作计划 篇5

  提升教育形象,改变工作作风。调整学校布局,完善办学调件,深化现代学校管理制度改革,提高教育教学质量,坚持内涵发展和特色发展之路,努力兴办人民满意的教育。

  1、转变教学方式,提高教学质量,确保小学的质量抽测进入全市中游行列,初中的学业水平测试有新突破。优质高效魅力课堂的核心和关键应该是小组文化的构建,引进竞争机制,实现学生自我管理;坚持和完善一些传统的行之有效的提高教学质量的好做法,例如随堂小测取代作业等;兑现既定的奖励政策;严格规范办学行为。

  2、配合街道党工委、办事处工作,加快校舍安全改造工程和学校布局调整力度。督促古城学校的学生公寓楼竣工启用;加快北洛学校初中部实验楼和小学部教学、实验综合楼建设进度,确保下半年如期启用,同时完成排水设施、主甬路和场地硬化,届时合并北洛、垒村、杨庄小学;建设古城学校和北洛学校的标准塑胶运动场。

  3、进一步完善学校内部配套设施。所有计划保留下来的初中、小学的图书、实验、音体美和信息技术等内部配套设施全部达标;逐步更换教师办公设施和学生课桌凳,如果条件许可,给教师一定的经济补助,解决一部分教师用机的更新,必须是笔记本电脑;要解放思想,更新观念,尽量发挥这些先进教学设施的育人效能。

  4、安全稳定工作不放松。要对学生进行安全常识教育和组织各种逃生演练;强化责任意识,措施得力,责任到人,宿舍、餐厅、大门口、教学楼、餐厅值班无间隙。

  5、强化学校一日常规管理。以活动为载体,德育工作生活化,对学生持之以恒的开展生活教育、感恩教育、诚信教育、健康教育;加强对学生良好行为习惯、学习习惯、生活习惯和正确审美情趣的培养;两初中和幼儿园要高标准规划实施校园绿化美化,文化建设一定要有文化含量和书卷气息。

  6、积极推进现代学校制度建建设。继续完善上学期的一些改革内容,本学期主要是指导学校和幼儿园做好绩效工资的发放和考核评优工作。

  7、九年一贯制学校管理模式或运行机制的构建探索研究。适当时机组织初中和小学干部外出学习,借鉴我们寿光市内世纪学校、建桥学校和圣城中学的成功做法;加大对管理人员的调控力度,条件成熟以后,强力推行学校内部管理岗位轮换制;要把资源整合优化后的优势彰显出来。

  8、学前教育工作要有新突破。加大改善办园条件的力度,完善内配设施,主要是微机、钢琴、大型玩具和课桌凳更新,预计投资15万元;改善幼儿教师待遇,统一配备春季服装,下半年再次大幅度提高工资;怡和苑幼儿园上齐设施,高标准、个性化装修,预计投资近百万元,年内验收省级示范幼儿园一次成功;鼓励大规模幼儿园创造条件开办亲子教育基地;鼓励各园依据现有优势,挖掘潜在优势,依托社区(村庄)资源优势,走特色发展之路,并持续深化,形成学校的品牌;在坚持幼儿保教规律的前提下,因地制宜,结合实际,适度迎合家长的口味。

  9、创新宣传工作。搞好内部宣传,激励师生的热情与干劲;外部宣传要向高端主流媒体进军。

  10、改进信息技术教育工作。将科研或竞赛成果、服务能力、引领指导、教学任务完成情况列为信息技术教师的考核内容,成绩特别突出的可以一票肯定;信息学奥赛、机器人表演、电脑制作、动漫制作等竞赛项目科学训练,争创优异成绩。

  11、各种竞赛活动要争先创优。教办和各学校要舍得投入,鼓励老师们出成果、出成绩;要破除教育科研的神秘感,垒村幼儿园的“积累——构图——述说”要争取省级科研成果,北洛初中的“餐厅变课堂”,“公民素质教育”,以及电脑制作等要和上级业务部门对接,寻求领导们的指点与支持,力求在成果创新方面有所突破;建议对在争先创优方面取得优异成绩的.老师在考核、评优方面一票肯定。

  12、后勤财务工作要与时俱变。后勤财务人员要树立节俭意识、服务意识和岗位责任意识;严格财经纪律,提高饭菜质量,戒绝搭车收费和私自订购教辅资料。

  13、加强两支队伍建设。领导干部要善于学习,做一个有细想、有执行力的领导干部;要关心师生的生存状态和幸福指数,构建积极向上、和谐共生的学校文化、级部文化和班级文化;领导干部要廉洁勤教,以身作则,客观公正。鼓励教师成家成名,举办专家和名师讲座;爱生如子,严禁体罚和变相体罚;封杀那些缺乏大局观念、过分计较个人得失的同志,各种先进的评选必须以师德和工作业绩为前提。

工作计划 篇6

  20xx年上半年,城管局在县委、县政府的正确领导下,以建设宜居、宜业、最美的城市为动力,着力抓好重点工程建设、市容长效管理、管理机制创新等工作,在全局干部职工的不懈努力下,各项工作按计划进展顺利。现将上半年工作情况报告如下:

  一、上半年工作完成情况

  (一)全力做好春节期间市容环境整治工作

  为确保春节期间有一个整洁有序的城市环境,我局对城区重点路段实行全面治理,对道路、广场、河道进行了全面打扫保洁;对滞留垃圾、占道经营、店外经营、占道堆放、乱悬乱挂、车辆乱停乱放等进行了全面清除和治理,共清理滞留垃圾20xx多吨,清理占路经营、店外经营等1240多处。通过全面整治,为市民度过一个祥和、干净的春节提供了有效的保障

  (二)切实抓好市容市貌管理

  一是全面抓好环境卫生工作。继续推进城区公厕建设,完成柠檬巷、航道巷、育才巷、后园社区冯庄组4座公厕的建设工程并投入使用。完成城区11条道路保洁服务新一轮招标采购,目前进行交接和常态督查管理。加强城区生活垃圾转运和突击清理,完成城区积存垃圾和日产200吨垃圾转运和处理。垃圾转运向各镇推进,完成已运行的镇级中转站垃圾转运和处理。配合凌城镇、古邳镇进行镇区垃圾清理转运和冲刷,为中心镇创建验收在好准备。

  二是规范户外广告设置工作。加强野广告清理工作的监管。本着随发现随清理的原则,集中清理城区内的门头店招、墙体上违规设置的布幔、条幅等行为;今年上半年组织200多人次,动用大型吊车、电气割等作业工具,对城区主要路段的长期违规设置的广告及门头店招进行了拆除,共拆除违规店招100余处;全面统计文学路创建省级示范路需要拆除的违规广告等前期准备工作。全面下达整改、拆除通知书,为省级示范路创建奠定基础

  (三)加强城市基础设施建设

  1、无害化垃圾填埋场工程按计划有序推进,上半年垃圾填埋场填埋库区I区A单元土方工程已完成,垃圾中转站围墙施工完毕,传达室整体封顶。

  2、建设完成14座镇级垃圾中转站并陆续投入使用。3月份,我局统一组织各镇中转站操作员进行业务培训,同时推进各镇及园区统筹生活垃圾“四级”收运体系建设。

  3、绿化工程持续推进。永安东路3月28日开始施工,4月底绿化施工全部完成;文学南路及节点绿化工程正在施工,目前已完成行道树栽植及分车带部分绿化;中央大街西段景观建设工程年初进行初步验收,根据专家组提出的意见,要求施工单位加强整改,做好验收工作。

  4、中央大街西段道路修复及景观建设工程已修复道路1500平方米,因施工方案未确定没有继续施工,待方案确定后即刻组织施工。协调省测绘局对我县绿地遥感测控,已形成初步材料。

  5、加强日常对城区路灯和各路段因施工损坏的地下电缆进行检修,克服路灯维修人员严重不足等困难,使城区亮化设施的启用率、亮化率达到98%以上,较好地完成了上级领导交给的任务。

  (四)着力规范执法行为,着力打造法治城管

  一是加强对执法办案人员的教育培训。根据我们年初制定的学习、培训计划,每半年开展一次全员培训会;每季度召集一次法制员学习交流会;每月开展一次案例分析和案卷评查会。每有新的法律、法规、规章和文件颁发,都及时组织人员学习,并以文件的形式下发或转发。

  二是坚持做到严把案件的五个关口。今年上半年,全局共立案158件,核审并结案155件,销案3件。

  严把立案关:是否做到当事人基本情况、基本违法事实清楚;严把核审关:在处罚主体、执法主体、证据事实、办案程序进行把关;严把当事人陈述申辩关:积极认真的做好当事人的陈述、申辩和听证准备工作;严把案件集体讨论关:凡需集体讨论的案件,一律交案审小组集体讨论;把好案后回访关:除指导监督办案单位做好案后回访工作外,凡重大案件均有纪律作风领导小组进行回访。

  (五)优化“零障碍”工程流程,落实工作细节

  我局高度重视“零障碍”工程实施工作,及时将县委主要领导指示,成立城管局“零障碍”工程领导小组,明确责任,做好分工,切实将百姓办实事“零障碍”工程落实到工作的每一个环节。

  一是推行“零障碍”工程全程协办制。在办公地点及审批窗口设立协办员值班岗,审批窗口确定2名协办人员,实行坐班服务,明确一名副局长代办,制定协办员工作制度。

  二是简化办事流程。按照把方便留给群众、把麻烦留给自己的原则,认真分析在管理服务理念、工作运行机制以及服务方式、服务标准、协作配合和部门协作无阻碍等方面存在的差距,全方位清理每个服务项目、每个环节、每项服务流程中影响服务效能提升的障碍,把服务优先、群众至上的要求,落实到干部职工为民办事和提能增效的具体实践中。

  二、下半年工作计划

  1、重点做好“三重一大”及“为民办实事”工程。完成新城路、樱花路改造工程沥青路面铺设,人民路(红叶路向西)慢车道路面恢复工程,巡查并及时修复破损路面,保证市民生活环境持续稳定提高。

  2、继续推进镇(园区)统筹生活垃圾“四级”收运体系建设。推进我县生态镇创建工作。配合凌城镇、古邳镇完成市级中心镇创建工作,完成镇级中转站生态资金资料申报工作。继续无害化垃圾卫生填埋场建设工程,及时做好垃圾处理填报工作。

  3、积极做好文学路省级示范路创建。与移动公司等部门合作,争取年底前将数字化城管系统建设成功,做好城区路铭牌、外环高炮点设置、广场大型电子显示屏竞拍工作。

  4、督促文学南路及节点绿化。永安东路绿化保证工程质量,努力争取工程尽快尽早竣工。及时做好竣工后各项签证、准备验收、验收等工作,督促施工方加强工程后期养护工作。

  5、进一步加强对步行街夜市的管理.做到规范、有序经营;要进一步加强早餐点、夜市排档、洗车场、户外广告等专项整治工作,建立健全城市管理长效机制。

工作计划 篇7

  在村党委、政府的坚强领导下,在县信访局的精心指导下,在全镇上下的共同努力下,以“科学发展,共创和谐”为核心,以“降量退位,争先创优”为目标,以减少重复访、越级访为重点,以畅通信访渠道,规范信访秩序,有效化解矛盾为主线,真正做到小事不出村,大事不出镇。

  常规性工作

  加强信访制度建设。加强信访目标管理责任书,村级信访工作岗位责任制考评细则,信访稳定及人民调解工作奖惩实施办法,桥头集镇信访稳定工作月评制考评细则等相关制度建设,通过制度建设进一步明确责任、规范奖惩,调动广大干部从事信访工作的积极性、主动性和创造性。

  健全信访工作机制。坚持“属地管理,分级负责,谁主管,谁负责”的原则,形成以村为主,一般问题片长、分工干部抓,疑难问题分管抓,重大问题主要领导亲自抓的信访工作机制。同时,综治、公安、司法、信访等相关部门进一步密切配合、整合资源,齐抓共管,形成合力。

  做好信访隐患的排查。各村(居)、社区认真开展辖区内的信访隐患的排查工作,每周五上报至镇信访办,未发现信访隐患的也要实行“零报告”,镇信访办通过汇总、梳理后上报至镇主要领导。

  做好信访接待工作。坚持党政领导信访接待日制度,每日安排1名党政领导接待群众来访,做到热情接访,以诚相待,依法按政策解决诉求,用真心实意感化群众,对能够当场解决的,当场予以解决;当场解决不了的,明确责任和解决期限;应当通过法定途径解决的,明确告知上访人,并做好思想引导工作。

  做好材料上报及归档工作。对信访事项,在经过调查,弄清事实的基础上,依法按政策撰写处理意见书,答复信访人并上报县信访局。同时做好材料的归档工作。

  阶段性工作

  1、1月份认真总结20xx年度的信访稳定工作。积极谋划20xx年度的信访稳定工作,并做好20xx年度村级信访工作岗位责任制的考评等相关工作,同时高度重视春节返乡群众的各种利益诉求。

  2、2月份认真做好“两节期间”的信访稳定工作,高度重视特困群众等社会弱势群体的生产、生活及拖欠农民工工资等敏感问题。

  3、3月份认真做好全国“两会”期间的信访稳定工作。独立或会同镇综治成员单位联合开展一次《信访条例》等相关法律法规的宣传活动。

  4、4月份拟召开全镇信访稳定调度会。(信访隐患长期得不到解决的单位参加)

  5、5月份安排各村(居、社区)进行信访隐患排查并稳控。

  6、6月份客观总结1X年度上半年信访稳定工作并认真制定09年度下半年信访稳定工作计划。

  7、7月份兑现1X年度上半年信访工作奖惩。

  8、8月份梳理全镇信访稳定存在的重大隐患并落实包保责任。

  9、9月份在全镇开展一次重复访、信访老户专项清理活动,把解决重大疑难信访问题和上访人员息诉罢访作为工作落实的重点。为建国62周年庆典营造更加稳定和谐的社会环境。

  10、1X月份认真做好建国62周年庆典期间的信访稳定工作。

  11、11月份加大农闲期间信访隐患排查力度,并做好稳控及调处工作。

  12、12月份对1X年度全年的信访工作进行总结,并制定下一年度的信访工作计划,同时兑现1X年度下半年的信访工作奖惩。

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