江苏省烟草专卖局总结
江苏省烟草专卖局总结，下面是小编整理的烟草工作的总结范文，欢迎阅读!
江苏省烟草专卖局总结【1】
我是xxxx省xxxx烟草专卖局一名普通的员工，回顾xxxx年刚从事工作时，对相关方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在各级领导的指导和帮助下，我在此期间得到进步，较好地完成了本职岗位的各项工作任务;一年来我从基层到机关，思想上得到了提高，工作能力也在不断进步，现将xxxx年的工作总结如下。
一、努力学习，提高个人素质
xxxx年是我们烟草行业生产经营稳步发展的一年，做为一名烟草企业的职工，无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求，不然就会被淘汰，为了做一个合格的烟草人，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应改革发展的能力，增强个人素质。
首先认真学习邓的理论和“三个代表”重要思想用“三个代表”重要思想武装自己的头脑，工作中树立正确的“人生观、世界观、价值观”，充分发挥自身工作热情。
二是在政治思想理论学习的同时，还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识，以达到尽快适应业务工作的需要。
为此我利用下班和空余时间，尽快掌握了“专卖法”、“经济法”等相关法律法规，很快适应了工作。
三是切实把“敬业、爱岗、奉献”的精神体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失，努力工作。
二、诚实做人，扎实做事，脚踏实地干好本职工作
我的工作调整了3次，每次面对的都有许多新面孔、新工作，为了尽地熟悉身边的人和事，尽快适应新的工作岗位履行职责，首先注意纠正自己在工作中存在的不足;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志，多请教、多请示，团结同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度，扎扎实实干好领导交给的各项工作。
每干一项工作，除了认真学习本职业务知识外，“诚实做人、扎实做事”是指导我干工作宗旨，虽然有时工作艰苦又累，自己都能够克服困难，力争做到了干一行、爱一行，不讲条件，服从领导，当发生矛盾的时候，做到了坚持原则有耐心，严格遵守了专卖工作人员的纪律，不但较好地完成了工作任务，同时与同事、与商户相处的很融洽。
为诚信经营管理做出了努力。
月份调到物流配送中心综合工作以后，由于有些工作原来接触过，所以干起工作比较得心应手，半年以来，无论领导分配给自己干什么工作，都能够认真对待每一件事，扎实做好每一项工作。
平时，科长对我们的工作要求标准也比较高。
所以，我们完成的工作也基本上达到了各方面的满意。
今年入冬以前，由于局领导对职工生活的高度关心，在我们科长的带领，首先对工作情况进行了深入细致的了解，在掌握了第一手资料的情况下，我们制订了相关的管理规定，同时完善和规范了各方面的管理制度，在做此项工作，由于“服务”理念明确，所以平时加班、加点不计较，找到问题时不怕麻烦。
有时在休息时间，需要我出现时，我都能做到及时出现。
尽到了应尽的职责。
另外，在日常接待任务工作中，注意在细节上下功夫，环节上找漏洞，主动去了解，心中想的是烟草的形象，在提高服务质量和办事效率上下功夫，较好地完成了每一次接待服务。
三、存在的主要问题和整改措施
(一)存在的问题
1.对学习抓得不够紧，满足于一般化。
自己认为平时学得可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自学性。
特别是对“珍惜形势，爱我烟草”的思想大讨论活动理解不深，联系实际不够;
2、对城市一些偏远街道和农村偏远地方的稽查力度不够，随着执法环境的不断弱化，稽查力度和难度都在不同形式复杂化，需要进一步的加大稽查力度，从而来更好的维护好辖区卷烟市场;
3、在简易案件的办理方面还需进一步加强和完善。
如案件的深挖、询问技巧等;
4、线人的培育有待于进一步的加强，对大暗户的经营动态掌握的不够全面，盯守人员的工作责任心和盯守力度要随着环境的变化而不断的变化，创新性的开展盯守工作。
(二)整改的措施
1、继续加大对乡镇及农村线路的稽查力度防止与控制跨区域购货及假冒卷烟的流入的现象。
在对本辖区的综合治理上，进一步完善堵源截流工作，加强市场稽查力度，采取明查、盯守等多样性的稽查方略，严厉打击各种烟草违法活动。
不断提高本辖区的市场净化率;
2、认真做好对队员的法律、法规以及相关业务技能的培训工作，全面提高我队全体队员的专业技能与综合素质，调动全体队员的积极性与创造力;
3、进一步加强简易案件的规范办理，严格程序、注重细节，不断学习，努力提高案件办理水平;
4、继续加强及完善安全管理工作，做到长抓不懈，树立全员安全重于一切的思想。
2011年是城市管理所的进取之年，虽然我们的工作取得了一点成绩，但离上级领导的要求还有很大差距。
我们相信在上级领导的正确指导下城市所有决心更有信心把工作做得更好。
欲穷千里目，更上一层楼，在即将到来的2011年，我管理所将紧紧抓住亳州烟草发展的大好形势进一步开拓新思路，开创新局面，实现新突破，建一流队伍、树一流形象、创一流业绩，以实际行动和优异的'成绩迎接新的一年。
江苏省烟草专卖局总结【2】
这次全省烟草专卖局(公司)工作会议的主要任务是，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻习书记系列重要讲话精神，认真领会中央经济工作会议、全国烟草工作会议以及江苏省委十二届九次全会精神，总结工作，分析形势，部署20XX年工作任务。
下面，我代表省局党组，讲两个方面的问题。
第一部分 认真学习、深刻领会习书记系列重要讲话精神，认真领会中央经济工作会议、行业工作会议、江苏省委十二届九次全会精神
烟草行业是国民经济的重要组成部分，是国家财税的重要来源。
全省系统必须认真领会、全面贯彻落实习书记系列重要讲话精神和中央经济工作会议、行业工作会议、省委十二届九次全会的基本精神和总体部署，扎实做好各项工作，为增强中国烟草整体竞争实力，为实现烟草行业上缴财政总额接近万亿元年度目标，为“迈上新台阶，建设新江苏”作出积极贡献 。
一、认真领会习书记系列重要讲话精神
党的十八大提出了全面建成小康社会的重大战略任务，明确提出了“确保到2020年实现全面建成小康社会宏伟目标”的时间表。
习书记20XX年12月视察江苏时强调指出：“要主动把握和积极适应经济发展新常态，协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党，推动改革开放和社会主义现代化建设迈上新台阶。
”全面建成小康社会是党的十八大提出的总目标，而全面深化改革与全面推进依法治国，如鸟之两翼、车之双轮，共同推动全面建成小康社会奋斗目标顺利实现。
这个过程中，全面从严治党则是各项工作顺利推进、各项目标顺利实现的根本保证。
二、认真领会中央经济工作会议的基本精神
20XX年12月召开的中央经济工作会议指出，总体上看，我国经济发展进入新常态，呈现“速度变化、结构优化、动力转换”三大特点。
会议强调：坚持稳中求进工作总基调，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，主动适应经济发展新常态，保持经济运行在合理区间，把转方式调结构放到更加重要位置，狠抓改革攻坚，突出创新驱动，强化风险防控，加强民生保障，促进经济平稳健康发展和社会和谐稳定。
认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。
要准确把握新常态带来的经济运行新特征、新规律、新要求，主动适应，积极作为，创新驱动，抢占先机，推动发展提质增效升级。
三、认真领会全国烟草工作会议精神
20XX年1月15日至16日，全国烟草工作会议在北京召开，会议强调：坚持烟草专卖制度，坚持稳中求进总基调，适应经济发展新常态，继续实践“三大课题”、提升“五个形象”，注重以改革创新为动力，以重点品牌发展为突破，以优化资源配置为抓手，实现经济发展做加法、改革创新做乘法、烟草控制做减法、精益管理做除法，全面增强中国烟草整体竞争实力，努力实现烟草行业上缴财政总额接近万亿元年度目标。
四、认真领会江苏省委十二届九次全会精神
中国共产党江苏省第十二届委员会第九次全体会议于20XX年12月22日至24日在南京举行。
会议的主题是：深入学习贯彻习书记在江苏视察时的重要讲话精神，紧紧围绕“两个率先”的光荣使命，协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党，在推动经济发展、现代农业建设、文化建设、民生建设、全面从严治党等五个方面迈上新台阶，努力建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏。
全省系统要继续深入学习好贯彻好习书记系列重要讲话精神，认真落实中央各项决策部署、认真落实行业工作会议和省委十二届九次全会精神，积极适应经济发展新常态，协调推进 “四个全面”，为行业发展与地方经济社会发展作出积极贡献。
第二部分 坚定“行业楷模”发展战略，推进发展战略体系的全面落地，努力实现全省系统健康协调可持续发展，为实现行业上缴财政总额接近万亿年度目标作贡献
20XX年，面对复杂多变的内外环境和行业改革发展的繁重任务，全省系统在国家局、省委省当局的坚强领导下，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神和习书记系列重要讲话精神，坚决落实国家局关于“谋划三大课题，提升五个形象，努力实现烟草行业税利总额超万亿元年度目标”的工作部署，系统谋划并全面确立全省系统发展战略体系，着力推动全省系统在新阶段、新平台上实现健康协调可持续发展。
总结起来，我们重点做了以下20件大事：学习领会习书记系列重要讲话精神和国家局要求，系统思考、长远谋划，初步确立全省系统发展战略体系;深入开展以“务实、服务、节俭、清廉”为新风的第二批群众路线教育实践活动;完善党组中心组学习制度，分别进行以“战略”、“规范”、“创新”、“发展”为主题的党组季度中心组学习;借鉴审计底稿的方法组织编写大监督检查实施方案;组织实施对盐城等八家市局(公司)和省局多元化企业、关联企业的大监督检查;加强反垄断宣传教育，进一步规范全省卷烟经营行为，有效应对法律风险，维护卷烟市场公平竞争秩序;进行安全风险、法律风险和廉政风险的风险点排查和防控体系化设计;落实上级规范精神总体要求，制修订并落实51项重要管理制度;省局领导首次走进省当局纠风办牵头举办的“政风热线”，倾听群众呼声，了解群众诉求，现场解答热点难点问题，全方位接受舆论和群众监督;坚持以问题为导向，接受财政、税务检查，推动审计监督等一系列问题的逐步整改;开展配送中心非法人实体化建设;全系统首批设立并推进23个省级、73个市级、420个基层创新课题，营造创新氛围，初建创新机制;完善全省系统信息化、物流中转站、基层服务站建设的布局规划;全省系统不断加强资金管理，年度货币资金利息收入增长40%以上;加大市场监管力度，提高市场净化程度，为全省系统健康协调可持续发展作出特殊贡献;实现发展八大要素的细化分析，完成国家局卷烟销量保增长任务的同时，卷烟市场价格平稳，三项费用率同比下降，年度实现税利205亿元，发展的质效进一步提升，为全系统健康协调可持续发展奠定了基础;实现金丝利药业的增资扩股，推动多元化经营的新发展;完善员工关爱机制，为员工遮风挡雨;履行教育责任，构建大教育格局;完善干部选拔方式，强化干部素能培训, 加强领导班子建设。
20XX年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是烟草行业努力实现上缴国家财政总额接近万亿元年度目标之年，做好今年全省系统的各项工作意义重大、责任重大。
今年全省系统工作的总体要求是：深入学习和全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习书记系列重要讲话精神，落实省委十二届九次全会精神，根据国家局的年度工作部署，主动把握和积极适应经济社会发展的新常态，坚持发展是第一要务，坚定“行业楷模”发展战略，推进全省系统发展战略体系的全面落地，努力实现江苏烟草商业系统健康协调可持续发展，为实现烟草行业上缴财政总额接近万亿元年度目标作出积极贡献。
一、坚定“行业楷模”发展战略，以战略统揽发展
全省系统要更加坚定“行业楷模”发展战略，以“行业楷模”战略统揽发展，推进发展战略体系全面落地，以成为楷模的实际成效、或以迈上争当楷模的实践征程，向国家局交出满意答卷，回报国家局对全省系统的期望和信任。
要全面理解发展战略体系的内涵。
发展是第一要务，对于全省系统的发展，战略是统揽，规范是基础，创新是动力，质效是中心，管理是支撑，文化是引领，队伍是保障。
构成战略体系的七个方面，明确了企业发展的使命、前提、路径、目标、要素、价值追求和资源保障等，它们形成了统一完整的体系，不可或缺，相辅相成，共同构筑起发展战略体系。
要准确把握“行业楷模”战略的要义。
楷模就是榜样、模范，对全省系统来说，要成为行业改革发展的榜样和模范，各项工作在行业内就必然是高标准、高水平，不仅自身工作要富有成效，更要能够为行业发展增光添彩、贡献经验，力求在相关工作领域能成为示范和楷模。
各地市局(公司)要结合各自的地域特征和发展实际，把全省系统的“行业楷模”战略本地化、具体化，找准战略定位，设定目标追求。
二、突出“教育、制度、监督”三个关键环节，以规范护航发展
规范是生命线，规范护航发展。
做好规范工作的三个关键环节是：教育、制度、监督。
全省系统要强化规范护航发展的理念，努力构建、实践“教育到位、制度完善、监督有力”的规范工作体系，做到教育常态化、制度系统化、监督立体化，把全省系统纳入依法、依规、依纪、依德治理的轨道，确保做到国家局提出的“三个不发生”，让发展更加井然有序。
1、构建大教育格局，确保教育到位。
一是坚持教育多层次。
全省系统各级局要进一步加强依法、依规、依纪、依德治理的综合性教育。
各条线要进一步承担条线专业类的规范教育责任，加强对本条线干部员工的专业性教育。
二是坚持教育多轮次。
习书记强调，“思想认识问题一时解决了，不等于永远解决。
就像房间需要经常打扫一样，思想上的灰尘也要经常打扫”。
省局一年将召开两次面向全省系统广大员工的教育大会，市、县级局及各条线要相应组织教育活动。
三是坚持教育多主题。
教育主题要涵盖理想信念、思想道德、方针政策、党纪国法、规章制度等内容，体现教育内容的全面性和系统性。
通过多主题教育，不仅要统一全面规范的思想认识，而且要提高全面规范的自觉性。
四是坚持教育制度化。
完善实施各级局、各条线教育制度，加强考核测评，落实教育责任，做到年度有计划、执行有方案、落实有痕迹，保障教育效果。
五是探索主题教育实践。
要以德为重点，积极探索开展扶贫蹲点、基层岗位体验、接触困难企业等主题教育实践活动。
通过形式多样、富有成效的举措，构建规范的大教育格局，发挥教育的先导力，引导干部员工树立不想违法、违纪、违规、违德的思维习惯。
2、完善制度体系，确保制度有效管用。
一是继续制定、充实相关制度。
在认真贯彻执行《实践“三大课题”规范制度汇编》1-4册等现有制度的基础上，继续与时俱进、有计划地制修订一批制度，特别是职代会制度、与新会计准则相衔接的相关财务制度、基于需求导向的培训制度等等。
要加强管理规范、重要合同的审查与备案，规范行政行为和经济行为，切实从源头上防止和减少违法行为和不良后果的发生。
二是开展专项制度审视。
各级单位和各条线要按照统分结合的原则，根据党中央、国家局、省委、省当局的新精神、新要求，根据安全、法律、廉政等风险防控要求，根据内外部监督暴露的问题进行专业化专项制度审视，进一步进行修订完善，促进制度完善到位、有效管用、系统化。
3、构建立体式监督体系，确保监督有力。
一是强化上级对下级监督。
加强大监督检查。
要完善大监督检查的方法，总结大监督检查的经验，进一步完善大监督检查的方案。
二是完善同级监督。
全省系统各级局要充分发挥纪检监察、审计、法规、专卖内管等部门的监督作用，加强同级监督。
三是重视外部对内部监督。
要充分认识烟草行业敏感度高、关注度高的特点，畅通渠道，主动接受地方党委政府、媒体舆论、群众信访、投诉咨询等各方监督。
四是加强下级对上级监督。
要充分借鉴群众路线教育实践活动的经验，调动广大干部员工参与监督的积极性。
要继续加强办事公开、民主管理工作，创造条件主动接受广大干部员工的监督。
五是注重系统整改。
要强化系统整改理念，加大整改力度。
对大监督检查等各类监督中发现的问题，要实施“销号”整改，解决一个，“销号”一个，确保整改到位。
三、突出“目标引导、课题抓手、机制保障”三大重要举措，以创新驱动发展
创新是驱动力，创新驱动发展。
做好创新工作的三大重要举措是：目标引导、课题抓手、机制保障。
我们要进一步树立创新驱动发展的理念。
落实行业“改革创新做乘法”的要求，发挥创新的乘数效应，把创新作为全局工作的重中之重，在课题推进、成果落地上下功夫、求突破，让发展更加生机勃勃。
1、突破现有课题。
要分批组织好各层次创新课题的推进会、推广会、验收会，努力突破若干重大课题，努力让一批课题在全省得到有效的实践、推广。
创新课题责任部门和单位要加大课题推进力度，加强调度、稳步推进，力争早结题、早验收，确保创新实践落地生根、开花结果。
2、完善课题管理。
要与时俱进地完善创新课题一生管理的体制机制，狠抓创新制度的执行，促进各项创新制度的落实，以机制激励和保障创新。
省局各条线要加强对市级课题与基层课题的指导、协调，保证基层创新的正确方向，帮助基层解决在创新中遇到的实际问题，形成创新的合力。
要注重创新知识的管理，建立和完善全省系统创新知识库，搭建知识共享平台。
要进一步培育和打造创新文化，充分激活各种有利因素，形成上下求索、勇于担当、奋力创新的生动局面。
3、加强课题储备。
坚持目标引导，根据发展需要在各业务领域找准找对创新点，组织新一批创新课题的申报论证和立项，为下一年及以后的创新工作奠定基础。
特别是全省系统新一轮的基层创优、完善定额管理体系、全省系统一体化的物流管理等方面的课题，要适时立项，有力推进。
四、突出统筹“销量与结构、成本与费用、投资与资产、增长与责任”八大要素，以质效推动发展
质量和效益是发展的中心，发展要更加注重提质增效。
全省系统要认识、适应、引领新常态，坚持发展、主动作为，落实好行业“经济发展做加法”的要求，以质量和效益作为主要衡量标准，统筹协调“八大要素”，更加全面、精细地做好分析预测、统筹协调和科学调控，自觉对标，提高全面经营预算、财务预算以及投资预算的水平，实现稳中求进，促进提质增效，推动全省系统健康协调可持续发展。
1、进一步统筹协调销量与结构。
我省既是卷烟销售的大市场，也是专卖管理的大战场。
2、进一步统筹协调成本与费用。
加强对成本、费用的预算和执行的管控。
3、进一步统筹协调投资与资产。
在对成本费用的现状和趋势进行分析研判的基础上，加强对资金资产的管理，加强多元化投资经营的管理。
4、进一步统筹协调增长与责任。
要坚持稳中求进总基调，经济发展做加法，不断增加税利总额，不断增加卷烟销售收入，不断增加单箱税利，不断提高国有资产保值增值水平。
五、突出“目标管理、基础管理、基层创优”，以管理支撑发展
全省系统要落实行业“精益管理做除法”的要求，以承办行业企业管理工作现场会为契机，建立以“目标管理、基础管理、基层创优”为重点的精益管理体系，追求更高、更好、更优的效率、效益和效果，全面提升企业管理水平，用精益的管理支撑发展。
1、实行精益目标管理，做到“赢在战略”。
要实现全省系统发展目标与重点工作的策划、执行、评价和改进的闭环，加强重点领域目标制定与执行水平。
2、实行精益基础管理，做到“赢在细节”。
一是加强制度管理。
二是加强定额管理。
三是加强标杆管理。
四是加强风险管理。
五是加强数据管理。
六是加强知识管理。
3、实行精益基层创优，做到“赢在执行”。
一是丰富完善基层工作的职能。
二是树立新一轮基层创优的典型，并逐步推广实施。
六、突出打造“学习型、服务型、责任型”企业，以文化引领发展
企业文化是企业发展的内生动力，学习型、服务型、责任型“三型”企业是全省系统的文化追求。
全省系统文化工作要紧紧围绕中心、服务大局，坚决同以习同志为总书记的党中央保持高度一致，积极培育和践行社会主义核心价值观，认真践行行业共同价值观，坚持用先进的文化引领企业发展，构建学习型、服务型、责任型企业。
积极利用行业主流媒体传播江苏烟草商业改革发展的好声音，凝聚推进发展战略体系全面落地的正能量，不断巩固全省系统上下团结奋斗的共同思想基础。
1、进一步打造学习型企业。
一是完善政治学习和中心组学习机制。
二是构建以需求为导向的培训体系。
三是加强宣传报道、学术交流、政研会工作。
在全省系统开展“战略体系在岗位”主题教育实践活动，加强战略体系落地的做法及成效在行业媒体的宣传报道，着力办好“两报一刊一网”等内部媒体，围绕“战略体系”积极开展学术交流，营造发展氛围，传播江苏烟草商业好声音，积聚全省系统干事创业的正能量。
2、进一步打造服务型企业。
一是服务好工业企业。
二是服务好零售客户。
三是服务好消费者。
3、进一步打造责任型企业。
要懂得感恩，勇于担责，努力尽到对社会和员工的责任。
一是对社会负责。
二是对员工负责。
七、突出“想干事、能干事、干成事、不出事”要求，以队伍保障发展
队伍是发展的保障，着力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的队伍。
想干事是态度，能干事是能力，干成事是绩效，不出事则是底线。
1、加强思想建设。
要积极践行社会主义核心价值观，以思想的新境界开创工作的新局面，当前全省系统尤其要增强“楷模、创新、节俭、严管、感恩”五大意识，凝心聚力，强基固本，汇集推动江苏烟草商业改革发展的正能量。
增强楷模意识，重点是要坚守使命，勇于担当。
增强创新意识，重点是要敢为人先，锐意进取。
增强节俭意识，重点是要艰苦奋斗，勤俭节约。
增强严管意识，重点是要治庸治懒，严格管理。
增强感恩意识，重点是要懂得珍惜，用心回报。
2、加强作风建设。
一是持之以恒抓好作风建设。
坚持抓常、抓细、抓长，巩固群众路线教育实践活动成果，落实好习书记“三严三实”的要求，进一步学习弘扬焦裕禄精神，继续强化正风肃纪工作，开展“务实、服务、节俭、清廉”作风建设回头看，防止“四风”反弹。
二是加大监督执纪问责力度。
各级领导干部特别是主要领导同志既要牢记职责，敢抓敢管，切实负起责任，又要带头遵守纪律，发挥表率作用;纪检监察部门要认真履行监督责任，加强对纪律作风执行情况的监督检查，发挥好执纪、问责、把关作用，提高监督的刚性约束。
3、加强廉政建设。
落实“三转”的要求，做好新形势下党风廉政建设和反腐朽工作。
一是加强惩防体系各项措施的落实。
在完成权力清单梳理、廉政风险查找定级和廉政风险防控措施制定等工作的基础上，全面运行廉政风险防控机制。
二是探索建立巡视工作机制。
探索建立巡视制度，成立巡视机构，开展巡视工作，对各级党组织班子及其成员进行监督。
三是加大案件查办监督把关力度。
认真受理群众信访举报，坚持有案必查、有腐必惩，落实好快查快办、抓早抓小、一案双查等要求，严肃查办各类案件，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
4、加强班子建设。
全面从严治党，重点在全面从严管理干部。
要落实好《20XX-2018年全国党政领导班子建设规划纲要》，建立科学有效的干部选拔任用机制，完善干部考核评价制度，加强领导班子民主集中制建设。
省局将对市局班子进行综合分析研判，突出并强化组织、思想、能力、制度、纪律、作风、廉政、实绩、民意等九个要素，对班子进行研判。
各单位要做到党组会、办公会、“三项工作”管理委员会、预算管理委员会、薪酬管理委员会、民主生活会、职代会等会议制度的有效运转。
5、提高员工素质。
要从岗、人、能、绩、薪等关键要素提高员工素质：一是把握“岗”这个关键要素。
二是把握“人”这个关键要素。
三是把握“能”这个关键要素。
四是把握“绩”这个关键要素。
五是把握“薪”这个关键要素。
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