部门年工作总结开头
部门年工作总结开头，一个公司总会有什么部门，以下的部门年工作总结开头范文，仅供参考。
部门年工作总结开头【1】
作为我台的一个窗口部门，行政办公室承担着联系各级部门，协助领导处理行政事务;协调全台各部室之间关系，保障各部室灵活、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利，提供充分后勤保障等工作任务。
由于许多工作具有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化的特点，只有抱着对工作高度的责任感和掌握较为娴熟的业务能力，才能真正做好手头的工作。
20xx年上半年，对照年初制定的工作目标，在台领导的正确领导和各部室的大力支持下，我办紧紧围绕全台中心工作，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，在国家大事不断、“多难兴邦”的非常时期，立场坚定、反应迅速，较好地实现了组织、协调和服务的职能。
现就半年来的主要工作总结如下：
部门年工作总结开头【2】
20xx年来，xx主要负责室内设计工作，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况等作如下总结：
部门年工作总结开头范文【3】
开头：踏入工作已经两个年华，从进来的时候一无所知，逐渐跟随师父以及班组的学习与操作，现在已经熟练了各项业务，接下来对自己的工作进行年度小结，明确不足与改进的地方。
1、理论知识方面通过自身学习业务操作知识，学习各种文件，以及站举行的各项业务知识达标测试，我已经熟练了各项业务知识，重点学习标准化服务，微笑服务，以及基本业务知识，还加强学习了特请处理以及其他中和知识。
2、实际操作方面从刚进来的陌生到掌握，其中出过许多次的差错，但是没关系，总结出错误原因，然后记在心里，下次就不会再犯错了。
同时领导还不断提出各项措施来提升我们的业务水平，每月的温馨沪宁路，消防演习，新员工培训以及站务大会等等，现在对于车道各项常规和特请处理都有一定的了解和处理能力，一年里学会了很多东西。
3、认知xxxx年这一年里的各项举措。
今年公司改进了许多重大的东西。
一、公会对于品牌班组的建设提出了新的举措，对于培养先进型人才，加强管理模式的改进有着长远的意义。
二、节假日免费放行这是一个很巨大的消息，对于巨大的不能预测的车站及时做出应急预案，以及人员的调配与岗位之只是，在国庆期间，坚守岗位，加班加点，出色的完成了免费放行的法规，服务了大众，提升了形象。
三、关于'12、5"规划，根据公司管理层的指示，各站认真落实规划的内精神，通过提高人员素质，加强训练，改善管理理念等个措施落实的精神的摘要。
4、总结自己的不足：
1)标准化服务：还是在微笑点头示意方面不明显，不能够长久的坚持微笑服务，另外在扬手问候，回头道别的时候应该动作规范有序，不能操之过急。
2)夜班有时侯精神不好，到了深夜会犯困，要加强夜班休息作息时间，锻炼体质，保证良好的精神面貌。
在新年起点里，我将昂首挺胸，不断提升自己的业务技能水平，优化自身的服务形象和素养，坚持科学发展观，做一名与时俱进的新时代典型企业员工。
部门年工作总结开头范文【4】
开头：今年是我职业生涯的一个重要起点，因为今年我从事了自己毕业以来的'第一份正式的工作，我也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位，通过一年来的不断努力学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就今年个人工作总结如下：
一、以踏实的态度做好企业管理部的各项工作
企业管理部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、今年所完成的企业管理部各项工作
1、统计报表的填写及上报
我这一块的统计报表涉及到xx经济技术开发区、xx市经贸委、xx市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。
报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。
2、保险柜文件的管理
此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、公司各项费用报销单的审核
首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕，每周三交给企业管理部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入;再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块
(1)电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。
涉及得非常细。
这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。
(2)纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白;并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。
在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。
5、外宾的接待
公司来访的客人较多，经常需要陪他们去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。
6、公司印信的保管及用印情况的登记
各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。
并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。
7、人员的招聘
办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。
8、部门内部电话传真的接收
对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。
9、有关政府性文件、事项的处理
今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。
这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。
接下来就是一些后绪的工作。
当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
三、工作中存在的不足
工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。
所以对这些事情的规范还要改进。
我会力求做到尽善尽美。
四、新一年的规划
每一年都是一个新的起点，新的一年对我来说面临着新的挑战、新的目标。
只要沿着明确的目标，做好详细的规划，加倍的努力，一定会完善我企业管理部的工作。
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