信息部工作总结计划
信息部是行驶公司企管、信息、计划统计工作的指导、指挥、协调、监督和管理的权利，并承担执行公司各项规章和工作指令的义务。
信息部工作总结计划
时间如白驹过隙，转眼又是一年。
在金秋送爽的季节里，我们迎来了公共管理学院第十三届学生会。
信息部也有了三位新成员的加入，一起更好的完成信息部的工作。
2011-2012年度第一学期信息部主要进行了以下工作：
一、图像及视频的采集和整理
与各部配合，完成了迎接新生、新生教育大会、导员书记走寝、新生军训游园、学生会招新、爱心座
谈会、党团宣讲会、迎新晚会、健美操比赛、一二九演讲比赛、英文短剧大赛及各项体育比赛等活动的台前幕后的记录工作。
二、活动开场视频及回顾视频的制作
本学期，共制作视频八个，分别是：第十二届学生会活动纪实、第十三届学生会换届回顾视频、迎新
晚会开场视频、健美操比赛开场视频及回顾视频、英文短剧大赛开场视频及回顾视频、寝室布置决赛开场视频。
三、活动、会议PPT的制作及技术支援
在与文艺部的积极配合下，了解迎新晚会的日程及节目安排，全程跟踪了晚会节目的编排和审核，并
根据“律动青春魅力公管”的主题制作了PPT，且负责当晚晚会音乐的播放工作。
之后，负责寝室布置大赛活动PPT的制作和播放及各寝室PPT的链接工作。
四、图像、视频及简报的上传
每项活动结束后，及时整理文件，与宣传部和调研部合作，更新学院博客及人人网“公学信”主页，与老师同学们一起分享那些精彩瞬间。
五、部门会议和活动
信息部内部适时开会交流，进行分配工作、技术交流、工作总结，并且在学习上、生活上互相关心。
一起关心探班参加活动的同学们，给予支持和鼓励。
换届后信息部处于干事培养与成长阶段，工作中我们还存在不足：
首先，由于干事们对部门工作之前没有接触，需要一段时间去了解、去适应，导致一些作品中技术稍显稚嫩，在一些工作上出现了差错。
对此，我们在之后培训干事的过程中会把相关工作的内容说明清楚，把应该注意的事项进行强调，在细节上还有待加强。
其次，我们在工作方面，由于信息量较大，有时会稍有滞后，我们会在以后的工作中更加注意和督促，及时更新博客与人人网“公学信”信息。
再次，信息部一直以来需要和各部有着紧密的工作联系，因此我们要更加主动的与各部进行沟通交流，并在为人处事的态度、言语等方面做得更加得体。
我们会继续努力改进，在下学期的工作中让大家看到更加成熟的信息部。
这三个月以来，信息部见证着所有大大小小活动的准备、开始、进行、结束、回忆，信息部与所有人一起同开心，共担当。
不管我们有怎样的困难，不管我们的比赛成绩如何，我们都一直在成长，一直在收获，不断地前进和发展。
信息部一直以来都是温馨快乐的小家庭，我们用相机定格美丽，我们用真诚收获感动，我们用笑容留住青春，我们充实满足、受益成长。
我们还在路上，一起并肩前行。
信息部工作总结计划
一、指导思想
在区教育局的领导下，在上海市教委信息中心的指导下，在学院领导的关心和帮助下，信息
部以“研、训、服务”三位一体为宗旨，以“推进信息技术应用，促进学校发展”为指导思想，发
挥部门人员优势，协调组织各校力量，推进了松江区教育信息化应用的发展，以信息化手段助推松江
教育的均衡发展，进一步强化了“网络中心”、“信息中心”、“数据中心”的功能发挥，较好的完成了本学期工作计划，
信息部工作总结。
二、主要工作
1、组织实施松江区农村中小学信息化应用的工作推进，根据上海市教育委员会《关于进一步推进农
村中小学教育信息化应用实验工作的通知》(沪教委基〔2008〕54号)的工作要求，组织实施农村中小学信息化应用实验工作。
在对十所教育信息化应用实验学校的中期评估的经验总结的基础上，修订《松江区农村中小学信
息化应用推进方案》，在09年下半年在全区中小学范围内全面实施中小学信息化应用。
2、组织实施松江教育特色资源库建设，根据《松江区教育资源库二期建设方案》，继续开展资源库二期建设工作。
2008年10月—2009年6月，区资源库已经收集了从小学一年级至初中九年级语、数、外、物理、化学和高一地理的学年第二学期大部分资源。
本学期，以上学科的建设任务已根据《松江区农村中小学信息化应用推进方案》的要求，落实到各个学校，每个学校负责承担一个年级的资源库开发。
同时，对各学科资源库建设中课堂实录的拍摄进行统筹安排，跟有关学校做好协调，做好资源库拍摄安排。
至此，松江教育资源库建设走上了成熟、稳步发展的道路。
3、组织实施网站和信息公开应用的常规化管理。
进一步落实国务院“信息公开”条例的执行，进一步规范和丰富学校的网站应用，强化基层学校的网站
建设，继续实施学校网站应用的月检查制度，促进学校的网站建设和应用迈向常规化，加强网站应用安全
管理，保障学校信息化应用的持续发展，发挥学校网站在校园文化信息化中的作用，提升学校办学社会影响力，
工作总结《信息部工作总结》(http://www.unjs.com)。
4、组织实施中小学电脑制作活动，组织开展了2009年松江区中小学师生电脑制作活动作品评
比与选送，组织开展松江区2009年学校网站及基础教育机构信息公开建设的评比工作。
落实教育部司局函件《关于推荐优秀基础教育资源的通知》(教基二司函[2009]17号)要求，做好优秀基础教育资源的推荐活动。
5、启动实施松江教育基础信息库建设，构建应用系统数据交换平台。
构建起以学籍管理为核心的学生基础信息数据库，建设教师基础信息数据库，为全区教师的人事、
师训等提供基础信息，实现全区教师、学生基础数据信息的统一管理。
启动松江教师教育网的建设，为基层学校开发校本研修平台，实施网上教研、网上课程、网上教科
研管理信息化应用，并为此组织开展课题《基于信息化环境的校本研修实践研究》区级竞标课题的研究工作。
6、启动学校教学管理平台建设规划，在为全区构建一个教学及学生学籍数据仓库的基础上，启动学校数字化校园管理系统平台建设。
实施学校教学管理平台建设，在为全区构建一个教学及学生学籍数据仓库的基础上，规划学校数字化校
园管理系统平台，建设区、校两级的学籍管理、教务管理、办公事务、资产管理平台。
7、开展实施教育专网和数据中心建设的前期规划，使教育网在未来能满足适应当前的教学资
源库、远程教研、电子巡考、IPTV等应用需求，并能满足未来10-20年数据量不断扩展、应用不断增长的需求。
8、加强网络系统建设，保障松江教育城域网和信息中心的正常运维。
除做好松江教育网络、服务器群、各类应用的正常维护、故障排除、系统升级外，信息部能根据基层学校的需要，及时提供技术支持和服务。
做好核心交换机升级、网络防火墙升级和网络访问日志系统建设工作，做好Internet出口带宽扩容工作。
做好网络管理软件和SAN存储网络扩容升级工作。
做好2009年中、高考网上报名、网上查分应用的网络技术保障工作。
9、实施网上阅卷系统建设工作，做好网上阅卷系统的配套硬件设备的规划、实施、验收工作。
并以网上阅卷系统为基础，逐步建立起区级的学校教学质量分析与评估系统，实施全区教学质量监控，
通过精细化的数据分析，促进全区教学质量有效管理。
10、继续加强队伍建设与管理，组织开展第五届网络管理员专业技术能力考核工作，进一步加强网络管
理员队伍建设与管理工作，为我区教育信息化的有效实施提供技术保障。
11、开展网络与信息安全专项工作。
在教育系统中部署、落实网络与信息安全专项检查工作，为国庆60周年和世博会的顺利召开营造安全的网络环境。
12、完成《松江区教育信息化应用发展三年规划》起草工作，为今后三年松江区教育信息化的发展提供了决策依据。
信息部工作总结计划
1.商品信息系统管理：从一份份合同到一个个商品可以通畅的进行销售，从每一天各柜组商品的监
控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。
后台系统及时做好商品的建档工作和维护工作，各类单据必须及时输入电脑，数据录入必须保证其准确
性，以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理，所有单据的归档必须规范。
及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。
这中间执行的每一步都严格规范，我要求在系统中操作的步骤一切依流程为准。
认真做好每日例行的数据备份工作，确保信息的通畅流转。
2.软硬件设施的应用、维护与管理：安装、调试进销存系统、财务系统，确保二套系统正常运行。
根据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。
做到每日不定时巡场，及时排除收银工作期间POS机故障，督促各部门员工正确使用各类
设备，纠正其违章操作行为，并对其进行指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对
系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除，保证设备的正常安全运行。
对外进行技术合作，确保公司的管理系统处于领先地位。
3.员工的培养与规范管理：我们部门人手少、事情多，工作的技术含量高， 因此我对本部门
的员工依据公司的各项规定进行严格的管理，定期的进行技术操作培训与系统操作运用知识的考核，为帮助大
家提高解决工作的'实际问题的能力，营造边学、边干、边
提高的良好氛围，确保在工作中运用自如。
本部门内部着重检查每位员工上月工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。
制定了规范管理办法，明确设置岗位与操作流程, 对其进行跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运
行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等，统一作出了严格的规定。
总而言之，过去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，这里面包含着公司领导的
关怀和支持，也凝聚着本部门全体员工的心血和汗水，同时也得益于其它各公司和各部门的理解与配合，我作为
主管，自认为我和我的员工尽心努力地工作了，我们仅仅做了一些力所能及的工作，回想起来，我走上电脑部主管
的岗位之日，正值超市运营高潮到来之时，这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点、即使东奔
西走、即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：
第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。
信息系统管理是一项基础工作,它能及时有效准确地统计出数据，为上级决策提供有力依据，被摆在了优先发展的位置;
第二个欣慰是各部门始终不渝的配合。
信息系统管理是一项服务工作，没有各部门的充分理解和配合，我们的系统工程就不可能这样的通畅;