年度工作总结

时间:2020-11-07 13:45:00 工作总结 我要投稿

关于年度工作总结模板集合5篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的年度工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于年度工作总结模板集合5篇

年度工作总结 篇1

  转眼间一学期过去了。感觉到了一个班集体不再是开学初的陌生.我们班一开始就不十分注重班级团结建设。现在班级之间气氛不是很好,班内充满了琐碎矛盾;以宿舍为单位的小集体现象也是不容乐观,同宿舍之间的关系也不是很融洽.面对这些现象,我们班虽然组织了一系列的班级集体活动,来提高班级的凝聚力,加强交流,增进感情。如:去爬南际山,后山行,还有日月潭之游与公管班举行班级联欢会;但是通过这些活动,班内团结状况没有得到的改善,我觉得改善的只是一时的,还有一些问题有待解决.

  班级工作要顺利开展,离不开班委和全班同学的配合和共同努力。这学期以来我们班开了三次班会,两次班委会,班会有一次我觉得开得比较好:就是有关职业生涯规划的班会。其他气氛就不怎么好了,还有班委会时,班委之间很难形成统一的意见,而且有的不配合.更不用说商讨班级集体活动,有的就说随便.班委会讨论近一段时期内的班级情况,研究针对班内不良现象的解决办法,效果都是不佳.

  作为学生,学习当然是最重要的.但是班内的学习气氛不是很浓,很少看到同学在课余时间在教室自习,不过可观的是要到期末考了,同学们也挺重视的。

  我们班的同学很少参加什么课外活动,也很少锻炼,一星期的一天晨练也没什么效果,出勤率很高,不过迟到还是很多.我们班还有三个同学参加校田径运动会等活动,虽然没获什么名次,但也为我班贡献了力量。

  作为一个班长,他的职责有:1对班级工作全面负责,指导个委员抓好工作.2主持处理班级日常工作.3主持召开全班大会,布置,总结工作,认真听取同学对班干部的工作意见.4传达学校的有关通知.5及时向班主任反馈同学意见和班级情况.

  但是我有很多不能做到,这有自己的,还有其他的原因.班级目前的状况不好,我当班长的最深感触是烦恼较多,快乐较少.可能是我不适合当班长,但是我想不管是谁当班长,要顺利开展班级工作,首先,班委之间要互相配合,协作,形成统一的战线.其次,同学之间要互相信任,互相帮助.再次,要以宽容的心去做事情.

年度工作总结 篇2

  本学期,工会继续以全心全意为教职工服务,全心全意依靠教职工办学的工作理念,在市教育工会和校党支部的直接领导下,以“教代会”为抓手,积极组织教职工参与学校各项管理工作,充分发挥工会职能,为学校的发展、为课程改革的进一步深入作出了应有的贡献。

  一、以“创、树”为主线,加强师德师风建设。

  围绕“三八节”和“五一节”开展“创树、活动”,开展“我为学校发展献出良策”的合理化建议征集活动,开展女教师与一名后进学生结对,“一帮一”活动。同时积极配合市教育工会女职工委员会开展献爱心捐款活动,共计收到捐款980元。此外工会积极参与昆山市教育系统师德师风学习教育活动,参与计划的制定,活动的组织,同时在学校网络站开设师德师风学习活动专栏,进行宣传。如今已顺利完成第一阶段的主要工作。

  二、以“教代会”为抓手,积极参与学校管理。

  二月份我们进行了工会的换届选举,选举产生了学校第二届工会委员会,女职工委员会、经费审查委员会及教代会。

  学校教代会成员来自学校不同的岗位,来自不同的学科,不同的年级,有着广泛的代表性。本学期教代会对学校用人制度改革方案的修改稿进行了讨论和通过。同时积极参与学校评优和职务评聘工作,进行民主推荐、评议、表决和监督。使学校各项工作都能在公开、公平、公正的环境下进行,有力地推进了学校“依法治校“进程。6月底,江苏教育电视台也专程来校采访学校“依法治校”工作。

  三、以人文”为切入点,增强工会的凝聚力。

  关心每一位教职工是全心全意依靠教职工办学的重要保障。工会干部能深入群众中间,密切联系教职工,听取他们的意见和建议,充分发挥桥梁纽带作用,尽心尽力地为教职工排忧解难,平时认真细致地做好慰问工作,使他们能以更高的热情投入到教育教学工作之中。3月组织全体女教职工开展庆祝“三八节”联谊活动,并组织女职工赴杭州参观学习。

  四、以“活动”为基础,丰富教职工生活。

  工会能积极开展各类文体活动,本学期,成功举行了第四届教职工运动会,本次运动会一改往年的形式,把以个人为单位的比赛改为以工会小组集体为单位的对抗活动,大幅提高了教职工的参与率,同时又很好地体现了团队精神,展示了师德风貌。这样的形式同时也得到了广大教职工的'一致好评。

年度工作总结 篇3

  一、20xx年科技人才工作情况

  新增国家高新技术企业1家;新增高企培育后备企业5家;获批省级以上高新技术产品14个;申请专利311件,授权85件;申请发明专利53件,授权1件;申报省、市级科技项目各2个。新建省级研发机构2个,分别为中建机械和众成变压器的省研究生工作站。建成***大学国家技术转移中心***分中心、***大学大学生创新创业实践基地和***大学生物工程学院暑期社会实践基地。引进优秀博士3名,柔性引进教授博士9名(含3名科技副总),达成产学研合作协议6个。同时,骏驰环保洪瀚“稀贵、重金属污水处理”项目获批***市“凤来仪”人才引进计划,争取项目资助资金30万元。

  二、存在的主要问题

  1、创新步伐不快:我镇企业以传统加工型为主,处于产业链的低端,技术创新能力较弱,创新创业载体建设缓慢。

  2、创新能力不强:企业对知识产权重视度不够,科技创新投入不足,知识产权量偏少,省级工程中心、技术中心难以获批。

  3、人才储备不足:与主导产业相匹配的高层次复合型创新人才缺乏,引进的各类人才对产业发展的推进作用发挥不明显。

  三、下一步工作措施

  1、加大高新技术企业培育力度

  重点服务恒运电器、振威无纺、派德粉末、天白光电、天华活塞环等一批拥有核心自主知识产权企业,不断增强其核心竞争力,帮助其尽快进入高新技术企业行列。

  2、提高省市级科技项目立项率

  重点跟踪惠田农业黑莓精深加工技术研究及产品开发项目,做好服务协调工作,力争科技项目立项。

  3、宣传落实企业优惠政策

  继续宣传落实小微企业服务券和技改券政策,鼓励企业加大技改投入,提高企业竞争力。

  4、务实推进产学研合作

  今年1月份,我们相继走访了国家级上海复华高新技术园区和上海理工大学科技园。近期,我们将走访复旦大学、***大学寻求创业创新合作,全力做好省“双创”、“绿扬金凤”、“凤来仪”人才项目申报及教授博士柔性进企业等人才工作,把产学研工作做深做实,促进引进人才真正发挥人力资本的生产力。

年度工作总结 篇4

  伴随着新年脚步的临近,过去繁忙紧张的一年已划上圆满的句点。在大厦领导的正确指导下,XX年我部门顺利完成了上级领导下达的各项经营、管理指标。现将今年工作总结如下:

  XX年客房完成的营业总额为1353万,月均完成123万,客房出租率为62%,平均房价430.20元,各项指标较XX年有所上升。我部门保洁人员高质量地完成了整个大厦的日常保洁工作,对大厦地面进行了不定期的整体保养,并对写字间进行开荒作业及日常保洁。

  一、回顾一年中的工作业绩、重大事件及主要工作内容。

  加强房务中心工作的管理。房务中心是酒店对外第二窗口,为加强对房务中心的规范化管理,本年度重点对工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对楼层服务质量、效率进行监察;对各种报表进行收集整理,建立了完整的客房档案。严格按制度处理遗留物品,赢得客人好评。

  从硬件环境、软件环境及控制成本方面对客房加强管理。在硬环境方面,为了给客人创造一个卫生舒适的环境,楼层严格按照酒店卫生标准,贯彻执行大厦客房管理制度,坚持按标准程序做住客房、退客房,进行布草更换,对杯具、卫生间消毒。在设备设施的维护与保养方面,对客房进行全面清洁,楼道及房间的地毯定期清洗;在软环境方面,客房服务员微笑服务,高效热情,细心周到,竭诚为客人营造宾至如归的温馨感觉;

  以“常用常新,天天亮丽”为目标,加强保洁管理。保洁人员50人,其岗位分布在大厦的大部分区域,尤其是公共区域,环境卫生的好坏最直观地反映大厦作为四星级酒店的整体风貌,因此,保洁工作是房务部另一工作重点。我们主要从两方面抓起,一方面,职责细化及培训,将职责细化落实到个人,各种业务操作程序及标准让员工烂熟于心,严格按时间段、区域进行排班,提高了工作积极性、责任心,大厦的卫生情况焕然一新。另一方面,加强监督检查。检查环节始终是至关重要的。从经理到助理,从主管到领班,层层检查,不放过一个卫生死角,不遗漏一个边角区域,确保各项卫生指标达到五星级要求标准。

  加强对制服房、库房的管理。3月对制服房规模进行改造,以适应日趋增多的工服及布草容量。下半年库房并入采购部管理,制服房只负责客人衣服送洗及员工制服管理,分工比较明确,有利于制服房管理的条理化,制度化,

  一是严格控制换装时间,

  二是服装严格分类悬挂,并做明确标识,以便员工在最短时间内找到工服,提高工作效率。

  今年上半年,房务部一项重要工作,是院士会的接待工作。正是由于各岗位的齐心协力的工作,4月2至5日,“中国科学院院士初选会议”在京师大厦的顺利召开。期间,房务部主要负责院士会议的组织、会议室布置、会期服务、客房服务及保洁等工作。接待会议过程中,各管理层紧张有序,考虑周全,确保每一个环节不出纰漏。我们的优质服务,符合标准要求和规范,得到了各级领导的充分肯定。首先,做好组织策划工作,从各方面做好迎接会议的一切准备。其次,做好外部沟通及内部沟通工作,及时协调,迅速处理。

  二、管理要素的实施情况。

  1、基础设施的管理。平时仔细检查房间设施,发现问题及时报修;十一月底利用淡季时机,对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、仔细盘查,并对存在的问题登记造册,集中与工程部联系维修(如比较严重、数量较多的浴缸塞),进行统一备料更换,以给客人营造方便舒适、细节完善的居住环境,为迎接明年新的客房任务做好硬件准备。

  2、各种标识的统一管理。对客房、公共区域及时做好各种标识,正确引导客人。

  3、物资物料的管理。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度。客房一次性耗品及食品的领娶储存、配送、报废,全部按照规定进行,做到数字准确,手续无误。

  4、工作方法。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工提供服务,让所有工作处于受控状态。

  5、工作环境、环保措施和环境卫生。确保符合行业标准,客房经过卫生局检查,接受不合格地方并进行整改,制定《客房卫生管理制度》及《消毒间工作管理规定》,拟配备消毒柜,并将制度上墙。

  6、职业健康安全管理。对客房、保洁各岗位存在的潜在风险进行识别,针对危险源制定措施,并对员工进行工作过程中的自我保护教育,确保安全服务。如保洁高空刮玻璃,有腐蚀性化学药品的贮存和使用。

  7、内部沟通管理。确保内部沟通渠道畅通无阻,通过现代通讯工具(手机、呼机)、早会、文件等形式进行信息沟通。与其他部门及时就工作中一些接口处问题进行沟通,如与接待和收银及时通话,互相提醒,避免了许多不必要的耽误和过失。为了更好地与其他部门配合好工作,在申总的组织下,召开了前台、房务中心及收银三方协调会议,解决了日常工作中的一些共性问题,起到了良好的沟通作用。

  8、顾客满意度。客房配备《宾客意见书》,房务中心及时做好顾客意见的登记和传达,以便能及时解决客人的意见和建议,改进我们的工作,也给客人留下良好的印象,体现我们对客人的尊重。

  9、过程监测及持续改进。加强各层次监督管理,确保优质服务,发现不合格及时制定整改措施。

  三、加强人力资源管理,知人善用,重视培训,奖罚分明,优化资源组合。

  1、对员工进行不同层次的培训,同时鼓励他们参加饭店英语等级考试、物业考试、职称评定考核及大厦内部各钟培训考核。提供学习机会和各种学习信息,为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自己的综合素质。

  2、加强制度管理,赏罚分明,对受到客人表扬,为大厦做出突出贡献人员进行嘉奖,对违反大厦规章制度的员工进行处罚。既严肃了纪律,又鼓舞了员工的工作积极性。

  3、加强宿舍管理,严格落实宿舍管理制度,经常性地突击检查环境卫生和安全隐患,查处夜不归宿人员,有效保证了制度的落实及员工自身的安全。对外宿人员,严格执行外宿登记审批制度,并经常进行安全和自我保护知识的教育,控制员工各种意外事故的发生。宿舍卫生责任到人,定期检查,及时整改不合格方面。

  4、对楼宇自动控制及消防知识进行培训,包括信息系统,网络报吧系统及报房系统的使用,大厦内消防器材及设施、报警装置、消防通道、火灾发生时的应急方法等方面的培训,提高安全意识与能力,防患于未然。

  四、积极采取各种措施,节能降耗,控制成本。我们主要采取以下措施尽可能开源节流:

  1、为减少因食品滞销造成的浪费,增加收入,5月对客房迷你吧食品进行更换,更换后的食品销量比以前明显增加。

  2、制服房利用报废的布草及棉织品,用来做抹布、口布、地秤套等。

  3、配合信息部使用网络办公平台进行无纸化办公,节约办公用品。

  4、保洁、客房人员在工作过程中细心观察,发现问题及时报修。

  5、客房变更“环保卡”,搁置“环保卡”为换洗床单,否则默认为不换,一定程度上避免了不必要的浪费,也有效保护了水资源。

  6、教育员工,积极配合工程部,做好水、电、气能源的节能工作,从点滴做起,以身作则。

  五、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作;关心员工生活,不断改善员工的工作、生活条件,丰富其业余生活,组织动员员工积极参加各种健康有益的文体娱乐活动。

  1、我部门定期召开例会,通过各种渠道听取员工意见和建议,给员工创造机会,让员工参与到管理中来。

  2、积极组织员工参加各种文体活动,培养健康向上的高尚情操,创造竞争进取的学习氛围,如组织他们参加体育活动,学校运动会,乒乓球,篮球队、拔河比赛、秋游登山等。这些活动不仅强身健体,陶冶情操,也体现了员工高度的集体荣誉感,体现了团结奋进的优秀团体,增强了大厦的凝聚力。

  3、踊跃参加歌咏比赛、店庆晚会及有奖征文活动,在这些展示才艺的文艺活动中,既在竞争中提升了员工的综合素质,也拓展了员工的生活宽度和深度。

  4、关心员工生活状况和思想状况,及时探望生病员工,让他们身在他乡依然能感受到家庭般的温暖。

  六、分析改进工作中的不足之处。

  1、制定突发事件应急预案。如火灾、刮风、下雪、客人受伤、停电、停水及其他未知事件。“凡事预则立,不预则废”。控制关键点,将职责化解,层层落实到人,提高警惕,防患于未然。

  2、员工应变能力、综合素质及英语口语表达能力,需要提高。客房每日都有外宾入住,作为服务人员不能很好地与客人进行沟通是影响酒店国际市场的严重不足,我们将继续对员工进行口语培训。把文化留人作为根本,把培训人才作为人员管理的基本宗旨来抓。

  3、客房维修率越来越高,作为酒店成本最高的基础设施和硬件配备,降低维修率,加强维护保养是我们在搞好服务工作同时必须兼顾的另一项重要工作,也是大厦领导倡导开源节流、节约成本的根本要求。

  4、保洁员工的管理必须再度加强。相对于客房来说,保洁人员多,工作区域分散,面积大,公共区域性质复杂,人口流动大,因此岗位标准相对来说不好严格把握,今后需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性运作起来。

  ①加强监督。

  ②重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和服务意识。

  ③加强领班、组长的基层管理功能。

  ④提倡礼仪服务、文明服务、微笑服务。

  ⑤工作标准量化,可操作性强。

  5、走客遗留物品及在住客人财务安全性的管理,关系着酒店信誉度的好坏,近期有客人举报丢失物品,如手表等。经核实大部分是由于客人自己遗忘或者遗失在别处,但也有个别客人因此对酒店造成误会。鉴于此,今后客房会更加注重对客人财产安全的管理:首先,员工要洁身自好,严于律己,对服务人员要严格管理教育,确保清者自清,客房偷窃为零。其次,要加强楼层监视工作,培训服务员仔细观察分析能力,留意可疑人员。再次,做房时认真仔细,小件物品遗失必须仔细查找。另外,也要礼貌提醒客人,将贵重物品存放保险箱内。

  今年在大厦领导指导下,部门所有人员共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深入各项工作,默契合作,追求完美,使房务部工作迈上了一个新的台阶。但工作中还存在一些不足,还需要在以后的工作中不断改进,自我完善,积累经验,吸取教训,争取把今后的工作做得更好。XX年计划在以下几方面不断改进:

  1、工作质量,精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理,充分实现“人性化”管理。日常培训让员工熟悉了工作流程及服务标准,但由于提升素质及工作能力需要一个过程,难免流于形式或者服务机械化,缺少变通和创新。后期管理将侧重于这方面的改进,从量变到质变,升华服务质量。

  2、在人员培训上,下半年重点对员工进行礼仪培训及英语对话能力的培训并严格考核,在对外形象上不断提升员工综合素质。对楼层服务员进一步加强英语培训,扩大范围,目标是能熟练说出、听懂客房物品名称及客人的一些常规性的需求,如水、暖、电出现故障,拨打国际电话,上网,洗衣服务等等,每日业余练习并进行实际对话,考核合格后方可上岗。

  3、针对一些突发事件,制定客房突发事件的应急方案,并对员工进行培训,不断完善客房服务,提高顾客满意度。如客房突然停水、停电应急预案、客人生病或发生意外事故等情况,让员工熟练掌握,当事情发生时能应对自如,不惊惶失措。

  4、进一步提高保洁员工的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁人员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓励员工养成主动自查的习惯,学会发现问题、解决问题,与客人交流时做到自然、亲切,既能主动周到,随时提供客人所需,又不过分热情或做作,让客人觉得不适。同时,充分发挥领班、小组长的基层管理作用,以身作则,以点带面,勤做、勤查、勤汇报、勤传达、勤改进,循序渐进,逐步提高。保洁具体业务上,下半年争取对外围、大堂、b2餐厅等公共区域加大管理力度,以改进因人员活动频繁、外界因素等导致的保洁难度大的问题。在工作内容上,下期工作将对各岗位工作进行量化,合理分配,并加强检查监督管理;

  5、加强对地毯、墙纸、家具等成品采取措施进行保护。在节约水电、一次性耗品等的同时,对设备设施的爱护、保养也是节能的侧面体现。教育员工平日爱惜保护设备设施,勤检查,发现问题及时报修,有效制止损坏设备设施的行为,维修时也注意提醒施工人员避免带来新的维修项目,也可采取控制客房洗地毯次数,控制保洁液体的配比浓度等方面来保护成品。

  以上是我部门XX年的工作总结及XX年工作计划重点概述。只有善于计划,工作才能按部就班、有条不紊地开展,只有善于总结,发现不足,工作绩效才能良性循环。我部门相信,在各位领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,房务部工作一定能再上新台阶!

年度工作总结 篇5

  20xx年深入学习党的十八大和十八届三中、四、五中全会精神,认真贯彻好三严三实教育实践活动,xx乡的组织工作紧紧围绕总体工作思路,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,顺利的完成上级安排的各项工作任务,现将工作总结如下:

  一、农建工作

  (1)班子建设工作:

  1、协助党委建立健全各项制度、并督促指导村两委推行“四议两公开—监督”工作制度。

  (2)组织建设工作:

  1、认真完成基层党组织的分类定级、整顿提高工作。

  2、充分发挥优秀青年党支部“五器”作用,健全完善“无库四册”。

  3、按要求管理使用好村级党组织的活动阵地。

  (3)党员教育管理工作:

  1、认真坚持“三会一课”制度和民主评议党员制度。

  2、完成规范的发展党员材料、按计划发展党员5名,转正党员20名。

  3、认真开展流动党员的管理服务工作。

  4、认真开展农村无职党员设岗定责工作,执行党员承诺践诺平诺制度,开展党员志愿服务活动,建立处置不合格党员机制。

  5、及时更新、维护党员信息库。全乡现有正式党员479名预备党员8名。

  6、认真做好党员电化教育和远程教育工作。

  7、认真开启专用收据按标准要求完成全乡党员13969元的党费收缴工作。

  8、开展走访慰问党员30名,表彰奖励党员20名。

  (4)干部管理工作:

  1、建立了乡干部“走基层”的长效机制。

  2、认真执行乡干部与村干部联合办公制度、乡干部驻村坐班入户制度和村干部的坐班制度,乡干部的去向公示制度、干部与群众的恳谈制度,党组织与党员干部的双向约谈等联系服务群众制度。

  3、认真执行“月考季晒年评”制度。

  4、认真审核、对付正常离职村三职干部生活补助、全乡共有享受正常离职村三职干部 22人(20xx年新增3人)。20xx年有62人享受农村“三老”人员生活补助资金。

  5、加强大学生村干部日常管理,落实大学生村干部补助、保险工作。

  (5)党建材料报送及其他:

  1、按质按量的报送基层党建工作信息、农建简报、各类材料、报表。

  二、党政一把手抓人才工作

  1、树立“一把手”抓“第一资源”的意识,将人才工作和人才队伍建设列入乡镇党委重要议事日程,建立落实党政领导班子成员联系人才和人才工作联系点制度,定期开展活动。

  2、认真制定了有目标、有措施、有成效符合我乡实际的人才队伍建设实施意见。

  3、及时完成市人才办安排的相关工作和检查调研。

  4、组织开展了“田秀才”、“土专家”评选活动,积极推荐农村实用人才评定农民专业技术职称。

  5、利用板报、开会、搞活动等方式大力宣传优秀人才的事迹和人才工作先进经验,大力营造“四尊重”人才工作环境。

  三、思想政治工作及精神文明建设

  1、积极创建学习型的党组织,按年初理论学习要求组织干部职工学习。开展形式多样的学习、宣讲活动、撰写心得体会。

  2、积极开展培育和践行社会主义核心价值观工作。积极开展《公民道德建设实施纲要》、“创文明城市,做文明市民”的学习教育。

  3、加强未成年人思想道德建设工作,按时完成未成年人测评体系相关任务。

  4、认真开展文明村的工作,文明科室、文明家庭、文明职工及“三户”评选工作和文明城市的创建活动。

  5、按要求开办了“道德讲堂”。

  6、开展了健康向上的文体活动,和参加市上组织的重大文体活动。利用宣传橱窗、户外广告等进行了形势政策、法规宣传。

  7、积极配合市委宣传部安排采访任务,认真完成了全年24篇的网宣文章,积极配合处置舆情。

  8、完成中央、省、洲安排的党报党刊任务。

  9、向宣传部报送了(理论学习、形势教育、问题活动等内容)的简报5篇。

  四、党的群众路线教育实践活动及其它。

  按照党的三严三实教育实践活动的要求,我乡通过深入基层开展调研、向本单位党员和干部、乡辖单位、村组等发放征求意见表和围绕“相互沟通思想、增进了解、化解矛盾、消除隔阂、形成共识、促进工作”开展交心谈心, 认真完成三严三实教育实践活动和上级安排的各项材料及报送工作。

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