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公司安全工作总结

时间:2023-05-27 14:15:00 工作总结 我要投稿

公司安全工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的公司安全工作总结,希望对大家有所帮助。

公司安全工作总结

公司安全工作总结1

  1、办公区域安全保障措施检查:

  河南公司为20xx年投入运营的新公司,装修时充分考虑到场地安全需求,设置了喷淋系统、悬挂式干粉灭火器(机房使用)、应急通道等安全设施,并且经过了大楼物业的整体安全验收。

  按照集团要求,河南公司安排了对整个办公区域的安全大检查,清理死角及安全通道障碍物,检查电路并杜绝员工使用大功率用电器,同时请物业协助检查喷淋系统和悬挂式干粉灭火器,进一步提高了办公场地的'安全性。

  2、组织员工学习:

  河南公司组织全体员工学习了由河南省安监局制作的《安全生产教育视频》,安排员工学习安全生产知识,提高个人的安全生产意识。同事,传达了集团公司关于“安全生产月”活动的相关要求,并且与每一位员工签订了《员工安全承诺书》。

  参加了租用大楼物业组织的安全生产培训和实操,学习了干粉灭火器、火灾中用电器断电处理等日常紧急处理行为和方法。

  3、专人负责:

  除公司负责人为安全生产第一负责人外,河南公司安排专人为公司安全员,每日下班前检查办公区域所有用电设备及门、窗。

  4、法定节假日前做好各项节日安全工作安排:

  根据集团的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小长假放假前做好安全工作的检查,落实安全防范措施,做好节前安全负责人及节日期间带班值班人员安排。

  20xx年,河南公司未发生任何安全生产事故。20xx年,河南公司将在集团安全生产专项工作的严格要求下,完善自身安全生产管理制度,加强日常安全管理,提高全员的安全生产意识,继续努力,确保不出现安全生产事故。

公司安全工作总结2

  上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是20xx年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

  一、20xx年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况

  1.健全机构,梳理体系。按照集团安全工作需要,结合企业生产运营状况,XX年4月28日建立xx集团安全生产委员会,从新梳理组织机构并建立,划分责任,制定目标,修订制度,配备人员。一是

  xx集团成立安全管理办公室,设置专职人员2名,专职比例为:2/1640;各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员,共计10名,兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例,其次,专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个;xx集团安全管理委员会小组成员13人;完善制度5个,其中,重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型,安全管理机构从无到有,从建立健全到落实执行,安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置,人员的配备,对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作,要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想,根据集团和xx未来发展战略规划要求,成立hse管理办公室,建立hse管理与风险预控型体系,配备相关专业人员,管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措,形成网络管理模式。

  2.问题反思,形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起,比去年下降5%;发生火灾事故1起,比去年下降1%;发生非责任交通事故1起,比去年下降6%。发生1起工伤事故,比去年上升1%。伤亡总事故发生率比去年下降3%;今年经济损失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保集团安全生产形势稳定。

  3.监督检查,落实成效。检查到位,突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次;发现安全隐患200多处,监督现场整改95%。其中,

  (1)xx公司:安全检查70余次,暴露出隐患20项,共查出隐患61项,已整改58项,整改率达95%, 3处隐患是因为需要审批未及时整改。

  (2)xx部:施工企业检查6人次,专项检查10次,项目部自查30多次,共查出事故隐患20多条,隐患整改率达95.6%,重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次,被查单位20家,排查出事故隐患和严重问题40条,整改率达97.6%。签发整改通知书8份,考核结果为:优良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。

  (3)xx目部: 共查工程10项,签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:

  a.施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。

  b.脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

  c.机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

  d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

  e.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

  (4)xx公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

  (5)北京xx:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改。

  (6)xx物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

  4.措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

  四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入,使xx公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。

  5.安全月活动形式多样,落实三到位。xx集团开展安全活动如下:进行2次“安全知识竞赛”;“应急演练”10余次。其中,与消防支队共同大型演习1次;“安全题材演讲”1次;“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位,明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变,从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位,加强监督检查。在“安全生产月”活动中,落实各级人员的安全生产责任制,以反“三违”活动的'力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保 “安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

  6.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

  7.总结经验,分析问题,沟通交流在提升中。一是结合安全生产月活动实际情况,各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。二是针对问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。

  二、安全管理中存在的基本问题

  1.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项,重点如下:

  (1)安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全,由于置业集团几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

  (2)领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱

  钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

  (3)在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

  (4)安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理

  员为主,业务素质不过硬。

  (5)三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企

  业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。

  (6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存在等等。

  (7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化,部分场所无防盗技能设备,存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

  (8)在建项目施工企业多,面广分散,各总包及分包队伍劳资矛盾问题中,对中间环节缺乏有效的控制,出现民工上访事件的发生,导致工作被动。

  三、下步工作主要措施与重点

  针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

  1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

  2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

  3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。

  4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

  5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

  6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

  7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

  8.完善技防装置设备,提高技防与人防技能水平,确保人身、财产和重点目标的安全。

公司安全工作总结3

  20xx是我们公司安全年,今年我们公司的生产安全工作在公司正确的领导下,在各级管理部门的的指导下,全体员工共同努力下,认真贯彻落实有关安全生产的会议,文件精神,坚持‘安全第一,预防为主,综合治理’的安全方针,明确安全目标,强化安全理念,创新安全管理内容,从基础资料管理,隐患排查入手,认真开展安全检查活动,加强‘驾驶员,车辆’两个源头管理。组织开展安全教育培训,提高全员安全意识,重点做好重大节假日的`各种专项安全工作。保持安全形势继续稳定。

  20xx年安全工作可以概括为坚持一个方针:‘安全第一,预防为主,综合治理’树立一个理念:即安全是效益,安全是形象的理念,坚持一个原则:即以事前预防,事中控制,事后积极处理和应急有效为原则。通过以上种种措施完成与公司签订的安全目标。

  今年我公司共发生XX起事故,其中浙H04XX8在府东街的一起下雨天追尾事故最为严重,事故总损失14000元,其余都是小擦碰事故。全年度的违法总计150条,其中超速39条(有两条在高速公路上超百分之二十以上),违禁,违停81条,(其中杭州中河高架6条,杭州绕城高速开第一车道16条),闯红灯6条。高速公路骑轧分界线,不按规定使用灯光10条,全年的违法次数比上一年增加百分之五十。

  20xx年交通运输部,公安部,应急管理部为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,《中华人民共和国道路交通安全法》,《中共中央,国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等法律,行政法规和文件要求,深刻汲取重特大道路交通事故教训,进一步规范道路旅客运输企业安全生产管理坚持问题向导,立足发展实际,共同修订《道路旅客运输企业安全规范》。我们公司结合实际对公司的安全制度进行了改编,并贯彻落实到位。

  今年我市开展创建全国文明城市活动,我公司为积极响应上级管理部门的部署,不乱停乱放车辆,机动车礼让斑马线,推进文明出行,争做最美衢州人。

  20xx年我们将进一步加强安全管理工作,重点在制度的进一步落实和加大监管,处罚力度,使企业的安全管理工作更扎实,经营发现降到最低,确保企业安全发展,具体措施如下:

  一.狠抓源头管理,严把制度落实:

  人,车两个源头:通过人,车两个源头管理来达到车辆技术安全,运行安全,安全是企业永恒的主题,制度均实可行的制度来堵塞漏洞,确保安全,要强化主体,责任明确,规范制度,狠抓落实。对不符合从业资格的驾驶员,一律清除出公司队伍,对有病车,有问题的车辆一律不得上路。

  二.加大安全培训力度:

  进一步提高安全管理人员和驾驶员的素质,20xx年要进一步强化技术安全培训工作,使安全管理人员和驾驶员的技能进一步提高,要强化驾驶员安全意识,使驾驶员真正充分认识安全的重要性,艰巨性。真正树立起抓安全工作,人人有责,人人问责的安全观,提高驾驶人员服务水平。

  三.要强化公司各项管理制,把规范化管理作为今后工作目的。

  四.要继续秉承诚信服务,为我们乘客出行提供最优质服务。

  五.抓好重大节日及专项安全活动期间的安全管理,安全宣传工作,提前部署。严格监控,严查违章,违纪行为。尤其对超员,超速,疲劳驾驶,酒后驾驶等违法,违规行为进行揭制。

  六.对上级管理部门部署的各项任务要落实到位。

  七.今后我们公司会再接再厉,使员工年年树立安全责任重于泰山的思想,时时刻刻绷紧安全生产这根弦,全力做好安全生产工作。让我们员工齐心协力,上下同心,共创20xx年的辉煌。

公司安全工作总结4

  这个6月,有着非比寻常的意义,因为这是全国第一个安全生产月。为进一步落实安全规范,提高职工安全意识,增加安全生产知识,我国将原来的安全周延续为安全生产月,这个生产月,不但使我学到了更多的安全知识,更重要的是让我积累了不少实际工作中的宝贵经验,使我在以后的工作中受益匪浅。现在,我就将安全月的工作做一总结。

  要做到安全生产,首先要有足够的安全知识。在安全月中,正是学习安全知识的大好时机。我通过认真阅读了《设备知识问答》,《“安全月”班组学习资料》等几本安全书籍,学到了关于设备维护、生产操作等方面的安全知识,并了解了安全知识在实际工作中的应用。另外,为了提高班组的整体素质,使大家在突发事件中具有较高的应变能力,加矾班进行了一次防事故演练,由班长列出几个事故预案,每个人进行预防演习。通过这次活动,使我认识到只有在平时工作中胆大心细、认真留意观察生产情况,具备各种安全知识,才能有效的防止事故的发生。现在是高峰供水期,也是暴雨季节,这对我们处理水质有很大的影响。偏偏在这个月中,我有三次上夜班遇上了暴雨天气,这对我是极大的.考验,但通过我和师傅一起努力,暴雨没有对我们造成威胁,保证快前水完成达标。我们接班以后,首先检查药剂是否充足,设备是否正常,避免药剂不够用影响生产。由于暴雨时,南沟污水流入西流湖,污染源水,我们每隔半小时观察一次南沟情况,半小时检验一次源水浊度,了解水质情况,及时调整药剂,保证快前水质,为观察水质,我和师傅来回穿梭在南沟观察口,沉淀池、明渠之间,没有停下一刻。因为雨实在太大了,伞好象不起作用,通常一趟下来浑身湿透。南沟开始排水,我加紧源水检验次数,浊度越升越高,水也开始有臭味。我们在请示领导以后,开始投加活性炭,同时通知停氯,一夜风雨过去了,在我们努力下,不但快前水达标,也做到了安全生产万无一失。遇上暴雨天气,是我的幸运,虽然辛苦,但它使我明白遇到事故问题应正确对待,并加以预防和处理。

  作为一名副班,每天工作中配合主值班做好安全生产,每次交接班,我认真协助主值班检查设备、工具、药剂、水质等各种生产情况,为生产工作做好准备。我参加工作时间不长,安全知识、生产经验比起师傅们相对要少,安全月给了我一次学习实践的机会。新系统北计量泵漏药,南计量泵抽气,加药量太小,无fa保证新系统水质。关键时刻,当班的郭建华老师及时报告领导,关闭新系统,调整新、老系统各个阀门,加大投药量。通过一系列措施,使滤前水质得到保证。这次事件使我深思,假如是我遇上类似事件,是否能解决呢?首先要镇定、迅速想出解决办fa,并及时报告领导等待请示。无论发生何事,首先要想方设fa确保水质,然后做好自己能力范围内的准备工作,协助领导和其它同志共同解决问题。增加工作经验,提高生产知识,我想这是安全月带给我最大的收获。

  经受了考验,提高了应能力,也为以后的安全生产积累了宝贵的经验。6月即将过去。但这期间,每个人都有不小的收获,我会牢记自己的责任,时刻遵循“安全责任重于泰山”,并且在以后的工作中,继续做好安全生产工作,将安全生产月延续到以后的每个月、每一天。

公司安全工作总结5

  公司的盈利是非常重要的,但是比盈利更加重要的是一个公司的安全工作,这也是关系到公司每一个工作人员的重要工作项目,也是关系到公司各种设施设备以及公司相关物品的一份重要工作。

  如果一个公司的安全工作作不好,那么这个公司的其他工作也难以做好,安全工作是对其他工作运作的最重要的保障。在公司发生安全问题是我们经常遇见的,或者是听见的,所以做好公司的安全工作是要落到实处的。在我们公司这一年的安全工作中,我们对这部分的工作进行了重新部署,让我们的公司的安全壁垒变的更加牢固。

  在安全思想的培养上,在这一年我们要求公司的人事部门,组织了几次关于安全意识培养的培训会,就是为了提高我们公司每个人的安全认知。我们在每次培训之后会对培训的员工进行相应的安全知识考核,如果考核不过关的员工还的重新参加本次安全主题的`培训。

  虽然这次安全培训活动在员工之中反响不怎么好,但是我认为这次安全培训的的展开是非常重要的,因为提高我们员工在公司的安全认知,是防止我们公司出现重大安全问题,最有效的一个方法。我们在公司各个容易出现危险的地点,也会贴上相应的安全提示标语,让公司员工时刻谨记易发生的安全的问题,同时也提高员工们对于危险发生的警惕性。在公司实施这些措施的这个月时间里,以前在公司会发生的安全小问题,在数量上减少了很多。

  在公司的安全预防设施上,我们公司有新购进了一批消防器材,以及改进或者整除了一些存在安全隐患的设施器材。火灾是我们每年的安全工作重点,同时也是在公司容易发生、又会给公司造成最大损失的一个安全问题,所以对于消防器材的改进换新,也是减少公司火灾发生的一个有效方法。同时我们公司也会积极接受消防大队,如期对我们公司的消防器材的检查,和对我们公司的消防安全知识开展工作的检查。我们公司在这一年换掉了一批老旧,容易出现安全事故的设施器材,重新购进了安全系数高的工作器材和设施,为我们员工办公的安全更加增添了一份保障。

  在员工的安全逃生技巧的培养上,我们公司在这一年举行了几次安全事故演习,在演习活动中我们有聘请相对的专家,为我们讲解各种危险中不同的逃生方法和安全技巧,并让我们公司员工在现场亲自操作和演习,保证我们员工在公司里遇到安全问题后有一定的自保和自救能力。

  总之,在这一年我们公司的安全工作做的符合我们的预期的要求,我们也会将安全工作做的更加到位,为全公司的工作人员保驾护航。

公司安全工作总结6

  如果把加油站比作公司的形象窗口,那么现场服务则是窗口中的“眼睛”。如何更好地为顾客提供优质服务,让这双“眼睛”更加明眸善睐,是加油站现场服务的重点。

  首先,第一时间要有人接待,大家消费时都有这样的体会,当你到达消费场所,你希望能有人在第一时间接待你,这样你心里才会感觉舒服,加油的顾客同样如此。现在加油站竞争如此激烈,最重要的比拼就是顾客的满意度,所以一定要做好对顾客的第一时间的接待工作,尽量做到“加一看二照顾三”,正确及时地引导车辆进出加油站。员工脸色永远挂着微笑,及时加油过程中出现一些小失误,在舒畅的心情和融洽的氛围之下,顾客也会给与谅解,从

  而避免纷争烦恼。 在这个快乐夹杂着忧愁的`人生大舞台导上,众人努力地上演着各自的精彩。我所在的这个加油站通过重新修建面目焕然一新,宽敞明亮的落地玻璃,整齐、清洁、舒畅的营业室,精巧齐全的便利店。而最吸引人注目的是穿着整洁的服装,戴着宝石花小红帽穿梭于车辆之间的男生女生们,忙碌但却井然有序。我们在忙碌中牢记操作规程,把“加油十三步”和“收银六步”落实到位,热心服务于每一位顾客,使加油站的轻质油和好客商品销量大幅度的提高,还赢得了流动红旗。员工在站长的带领下,在平凡的岗位上把平凡的工作做得更好。 面对着每天来来往往的车辆,一张张或熟悉或陌生的面孔,微笑可谓是一剂良药。油品紧张的时候加油站的车辆排起了长龙,看着满院子的车辆,我们加快了节奏,为了提高加油站的整体服务,平时工

  作时的经验总结,多说一句,多看一眼,多帮一把,多跑一步,拉近与顾客的距离精细化,人性化和亲情化的服务。没有做不到的,只有想不到的,用真心服务顾客,用爱心为顾客排忧解难,细微小事展现服务品质,用心擦亮宝石花,是员工对企业忠诚的最好诠释。

  勤是甘泉水,捡是聚宝盆,当前面对日趋激烈的市场竞争形式,面对经营成本上升的诸多压力,勤俭节约是我们实现可持续发展的必然选择和可靠保证。节约不仅是降本减费的有效措施,更是我们必须具备的企业文化和企业精神,也是我们员工必备的道德品质。在加油站的工作中我们认证开展“五比”劳动竞赛和“五型班组”创建活动,着力打造“节约型”班组,把每滴油,每度电,合理使用做到随手关灯,能省则省。让我们行动起来把,从小事做起,从身边做起,让“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”这句古老的治家格言成为我们的座右铭吧!

公司安全工作总结7

  为全面贯彻省公司“关于做好200x年秋季安全生产检查工作的通知”精神,进一步落实“三个百分之百”要求,深入开展秋季安全大检查工作,确保“国庆节”和冬季高峰负荷期间的电网安全稳定运行。根据分公司安排,我支公司从9月25日至10月底,在全支公司范围内开展了秋季安全大检查工作,现将此项工作做一总结。

  一、9月25日,支公司召开200x年秋检工作动员大会。会上对该项工作进行了周密细致的安排,成立以支公司经理为组长,各部门负责人为成员的“秋检工作领导组”,并以昔阳电生字[200x]25号文下发通知给各部门、各班组。

  二、对国庆节保电工作进行了安排。保电期间要求每天要有一名领导带班,值班人员要坚守岗位、尽职尽责,保持通讯联系畅通,24小时专人值班。当系统出现负荷紧张时,调度要严格执行限电序位,本着“先生活,后生产”的原则进行限电。

  三、支公司所属各变电站按照通知及“秋检项目及标准”要求,对所辖设备逐项检查。重点对断路器机构箱加热装置、注油设备油位、电缆沟、防小动物设施、变电站设备瓷件污闪情况、电气薄弱连接点、锅炉设备及管道进行了检查。10月份,针对110kv昔阳站近期发生几次10kv出线避雷器爆炸事故,对昔阳站11条10kv出线避雷器全部进行了更换,更换前安排修试班对新避雷器进行了试验。针对35kv变电站值守人员少的,有可能巡视不到位特点,对所有35kv变电站增加了防小动物设施。对变电站取暖锅炉及管道进行了检修。

  四、线路班对所辖110kv、35kv线路,10kv城关i、ii回线的重点地段进行了巡视检查。补充了110kv红坪线15#塔材2根。43#塔材1根。49、50号杆标志牌,26号副拉线ut线卡1个。同时对近段时间内,发生故障较多的3条农网10kv线路进行了停电检修。

  五、各供电所对所辖农网线路、配变及计量装置进行了全面检查。消除10kv线路严重缺陷5处,一般缺陷30处,低压线路严重缺陷9处,缺陷存在的共性问题是:杆基倾斜、跌落开关严重烧毁、杆身破裂、ut线卡丢失。低压设备缺陷5处未消除,主要是有些综合表箱电源侧未装空气开关。

  六、用电部门对重点用户下发通知,并安排停电时间。要求用户利用停电机会对设备进行清扫和缺陷消除,防止因用户故障引起主网设备故障。

  七、调度通讯自动化部门对自动化主站及各分站设备进行清扫和检查。9月份对发现的35kv闫庄站载波通道不通问题及时进行了处理。

  八、生技部门根据秋检过程中所发现的输变电设备情况,开展了输变电设备评价工作,通过对设备的各项指标、参数和运行资料的分析、判断,设备当前的运行及变化趋势,编制并上报了明年的设备大修及改造计划。

  九、各部门在秋检工作中要认真落实反事故措施,针对秋检发现的.问题及工作中的薄弱环节,结合今年以来国家电网公司、省公司和分公司发生的各类事故,按照国家电网公司“十八项反措”要求,认真分析,制定有效的整改措施,逐项整改,对一些重大的事故隐患,要限期解决。

  总之,在我支公司今年的秋检工作中,由于领导重视、措施得力、科学安排、合理实施以及全员的安全和自我防护意识到位,完成的较为充分,为即将到来的冬季用电高峰做好了积极的准备,提高了电网的安全运行水平。

公司安全工作总结8

  20xx年,按照县安委会相关文件精神,结合国资公司的实际情况,扎实抓好了我公司20xx年安全生产工作。

  一、加强安全工作宣传和学习,进一步增强企业员工和服务对象的安全生产责任感和紧迫感

  20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租赁安全工作为重点为,继续深化安全生产各项工作措施,牢固树立“抓安全就是促发展,抓安全就是抓经济”的指导思想,强化安全工作管理和防范,确保国有资产安全;二是对XX县房管局移交的江安镇西正街等国有资产,加强安全管理和隐患整治工作;三是坚决贯彻实施《四川省安全生产条例》等安全生产法规,利用板报、标语、各种会议、观看警示片等形式开展多种多样的学习和宣传教育活动,促进全体员工和服务对象学习安全生产有关法律法规知识,进一步增强全体员工和服务对象的安全生产责任感和紧迫感。

  二、层层落实安全工作责任制,部门具体抓落实

  (一)为了切实加强对安全生产工作的领导,加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生产工作领导组,并明确了领导组人员的职责。

  (二)落实安全责任制,公司总经理是第一责任人,对安全生产工作负总责;公司分管领导是第二责任人,公司资产经营部负责人是具体责任人,公司与全体员工层层签订安全目标责任书,缴纳了安全责任金,并纳入对员工的年终考核,严格实行奖惩制度。

  (三)进一步完善了各项安全工作制度。

  (四)公司各部门互相配合,进一步落实安全工作,公司资产经营部具体实施安全工作宣传、检查、整改等工作,公司办公室负责安全文件起草、报送、资料整理等工作,综合财务部负责提出安全工作经费筹措建议和组织落实资金,全面促进安全工作的落实。

  三、切实抓好安全生产检查、隐患排查和整治等日常管理工作

  加强和完善国有资产的巡查和安全工作的检查,发现安全隐患,及时排除。每周的例行检查由资产经营部负责组织落实,并将检查结果及建议向公司分管领导报告;每月的安全大检查由公司总经理或公司分管领导负责组织落实,并做好安全工作检查记录。

  (一)按要求参加县安委会的会议,做好记录,及时传达贯彻落实县安委会有关会议精神。

  (二)做好安全防范标识工作,在重点安全防范地点,在醒目的地方,张贴好防火、防房屋垮塌等标志。

  (三)加强休、假日值班制度,值班人员三人一组,1个带班领导,2个工作人员,值班人员以高度的责任心,认真履行好值班职责,做好值班记录,预防和应对休、假日安全事故的发生。

  (四)每周开展一次例行检查,由资产经营部负责,安全工作检查和资产巡查相结合,主要资产日常安全和资产租赁相关情况。每月开展一次安全大检查工作,对公司所有资产进行安全检查,主要检查资产是否存在用汽、用电等安全隐患,国有资产是否流失等。同时,接受、配合有关部门的安全检查工作。

  (五)组织资金,对存在安全隐患的资产进行安全整改,确保国有资产安全。全年投入资金近20万元用于资产的.维护维修和安全整改,对江安镇西正街、白马街等小青瓦房等进行了安全隐患整治。

  (六)认真做好安全工作的资料整理工作,做好安全工作记录,按时上报有关安全工作资料。

  四、狠抓租赁房屋安全专项整治工作

  国资公司管理的国有资产以租赁房屋资产为主,租赁房屋安全工作是国资公司的安全专项整治工作。

  (一)以县安委会“百日安全生产活动”为契机,狠抓对租赁户的安全生产宣传教育工作。在按要求保质保量地完成“百日安全生产活动”任务的基础上,公司每个月对租赁户开展一次安全生产宣传教育活动,让每个租赁户都树立安全生产意识,明白安全工作要从那一方面抓、怎么抓;要求每个租赁户在生产、生活和经营过程中做好自身安全生产工作,不能有“我经营(生活)了这么久也没有发生什么事”的麻痹思想,强化安全责任意识,认真做好安全生产工作;要求租赁户自身对其经营场所进行仔细检查、排查。

  (二)狠抓经营性宾馆、超市、门市、住房、库房的火灾隐患排查整治工作。公司定期和不定期地开展安全隐患排查活动,对查出的安全隐患及时进行整改,切实消除隐患。

  (三)对公司自身难以解决的问题,公司积极主动与相关部门联系,及时处理有关问题。

  (四)狠抓重大节假日安全保卫工作,切实抓好各节假日的消防安全保卫工作,以便于租赁户发现安全隐患及时上报公司。

  20xx年,通过安全主管部门的工作指导和公司全体员工的共同努力,确保了全年无安全事故发生。

公司安全工作总结9

  今年以来,在区经信委的正确领导下,我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以不发生较大生产安全事故为目标,深入排查治理各类安全隐患和薄弱环节,强化安全生产责任和安全绩效管理,通过创建工贸安全生产标准化三级企业和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证复审,全面实现了20xx年度安全生产管理目标。

  一、工作回顾

  (一)全面落实安全生产管理目标和安全管理责任

  1、制定公司20xx年安全生产目标计划,层层分解落实到车间和科室,制订新的安全绩效月度考核方案,每月奖罚兑现,全年用于安全奖励的费用近2万元。

  2、修订安全生产责任制,从公司管理层,到生产一线岗位,共制定出30个不同层次,不同岗位的单位和人员安全责任。

  3、按“谁主管、谁负责”原则,公司主要负责人与公司5个部门,3个生产车间,3个主要职能科室签订了20xx年“安全生产工作目标责任书”和“消防安全工作目标责任书”;各车间、科室主要负责人与所属班组长签订了“班组安全生产工作目标责任书”;班组长与员工签订了“员工安全生产工作目标责任书”。年终公司安全生产领导小组负责考评并与车间、部门绩效考核工资挂钩。

  4、与5家常驻外包单位签订“安全管理协议书”和“安全责任承诺书”。

  (二)创建安全生产标准化三级企业

  1、全面推行安全生产标准化,着力提高安全生产管理水平。对照《企业安全生产标准化基本规范》中的13项一级要素和42项二级要素,完善安全生产规章制度和操作规程,规范作业行为和设备设施管理,在现场管理上下功夫,使生产过程中的“人、机、环、管”处于良性状态。

  2、增加安全投入,提高设备设施本质安全度。全年在安全设施方面共投入15。87万元,主要项目有:

  1)一车间供电系统增加了一组新型断路器,更换了16组电流互感器;

  2)成型件车间辅助班组2台行车增加防碰撞装置;

  3)一车间消防报警控制柜更新2只主板,增加防雷装置;

  4)机械传动、切削刀具、输送毯辊等危险部位增加防护罩和防护栏4处;

  5)增加生产现场消防安全标志和应急照明装置6套。

  3、开展危险源辨识,对重要危险源(点)和危险作业进行有效监控和管制。

  1)对重要设施和场所进行危险因素辨识和JSA分析评估。对大型压机、配汽房、配电房、空压机房、X光机房、危险化学品仓库、点胶纸生产线、特高压试验室、模具吊装等10个重要设备设施和危险作业场所制定专门的'管理方案和应急措施,形成作业人员点检、班组日查、车间周查、安全部门月查,公司季查的管控方法。

  2)严格危险作业审批手续,认真落实高处、动火、有限空间作业管理规定,严禁无证作业。

  3)继续推行“1+3”安全监控体系,按照事故隐患和职业危害因素,共列出10个监控点,分成“A、B、C”三个等级,用“红、橙、黄”色加以标识,落实监控措施和监控人。

  4、抓好安全检查和隐患整改

  1)每月至少组织1次安全检查,全年共检查出各类不符合项38项,其中:厂房建筑9项、机械设备12项、电器设备5项,消防7项、管理缺陷5项,整改完成率100%。

  2)安全月期间,组织各车间、部门开展隐患排查活动,重点对危险化学品、特种设备、职业健康、消防安全、木浆堆放、生产环境等进行排查,共排查隐患18项,经评估后最终确认12项,整改完成率100%。

  3、开展反“三违”专项活动。以车间、科室为单位进行组织动员,强化人人参与意识,积极营造反“违章指挥、违规作业、违反劳动纪律”舆论氛围,建立专项活动记录,着力整治不按规定佩戴安全帽、未经许可从事危险作业、违章吸烟、违反劳动纪律等。

  (三)抓好全员安全教育培训

  1、新进人员三级安全教育合格率100%,全年共培训16人次。

  2、提高车间兼职安全员管理水平,选派5名兼职安全员参加区局安全培训并

  取得安全管理资格证书。

  3、特种作业人员持证上岗率100%。

  4、举办“班组长安全管理培训班”,共有38名生产班组长参加培训。

  5、组织现场安全讲座8次,培训人数达250人,培训合格率100%。

  二、差距和不足

  一是部分设备设施陈旧老化,需要投入大量资金逐步更新淘汰。

  二是安全管理工作不够细致,发生的事件往往出乎意料,事故的预防和控

  制能力不足。

  三是部分员工安全意识不强,缺乏危险因素辩识和防范能力。

  三、20xx年主要工作

  1、开展安全意识教育,更新安全观念。

  1)树立“一切事故是可以预防和避免”的安全理念,纠正习惯性违章;

  2)开展岗位危险因素辨识,提高员工防范风险能力。

  2、落实安全生产目标管理责任,按照“谁主管、谁负责”原则,签订20xx年度“安全(消防)目标管理责任书”和安全绩效考核指标。

  3、持续开展安全生产检查和隐患排查治理。

  1)每月组织1次专业性安全检查;

  2)每季组织1次综合性安全检查;

  3)每半年对10个监控区域设备设施进行一次风险辨识和评价。

  4、抓好现场管理。

  1)继续推行“5S”管理,持续做好整理、整顿;

  2)开展反“三违”专项活动。

  5、抓好职业卫生管理,减少职业危害。

  1)按标准配置特种劳动防护用品,督促员工正确佩戴和使用;

  2)完成年度职业危害因素检测和职业危害岗位人员体检;

  3)做好防尘、防毒设备设施的检查和维护。

  6、抓好消防安全管理。

  1)落实消防报警系统维保单位,确保消防设施完好有效;

  2)做好电器设备、危险化学品使用管理;

  3)开展消防培训和灭火演练。

公司安全工作总结10

  一、成立公司安全生产委员会

  20xx年4月我公司成立了安全生产委员,由公司主要负责人、副总经理、各总监、各部门负责人、安全生产管理员、相关门店店长、营业员代表、工会代表等共计39人组成,完善了公司安全生产组织建设工作。

  二、坚持进行安全隐患排查及治理工作

  坚持“预防为主”的工作方针,坚持经常性开展公司安全隐患排查,设立了一名兼职安全员不间断地对门店安全进行检查,对每周六总部人员巡查门店工作增加了安全事项的要求,对所发现的问题及时整改,上半年共处理安全隐患问题40处。

  三、加强员工安全教育管理工作

  积极构建“人人重视安全、人人管理安全”的环境,结合“安全生产月”活动,在公司总部和各门店张贴宣传标语,开展隐患随手拍活动,营造了安全生产的氛围,6月份按照总部的要求,组织总部全体员工观看了《职业病防治法》教育宣传片,并借助店长会邀请省科教中心人员对各门店店长进行了消防知识培训,并要求各店长在门店转训,提高了广大员工的安全意识和安全技能。

  四、对危险源进行进一步管理

  吸取XX公司事故教训,对公司培训列入管理重点,已与省质监局联系报名,等待安排培训,对节日放假期间落实值班制度,节前要求进行例行安全检查,节日长假要求总部人员深入基层进行安全现场检查,大型促销活动要求落实专人现场控制,对大仓要求制作安装了各类安全警示标志,对玻璃门窗要求全部钢化,对总部安全专项检查中发现的`问题,对照检查报告逐项进行了整改工作。

  五、层层落实安全责任,强化安全管理

  对物流、财务、拓展等重点部门、安全管理员、驾驶员、电工、维修工、各门店签订了《年度安全责任书》,安全管理制度分别综合管理、资产管理、人员安全、财务安全、信息安全等条线明确了安全责任。

  六、门店安全标准化认证的进展情况

  成立了领导小组,认证办公室设在安全部,要求50家安全认证的门店指定了一名安全认证兼职人员,具体落实门店安全达标事项的处理,公司将门店安全认证标准向各门店转发,要求店长级安全员学习并对照整改,工作正有序推进。公司安全部正在对安全制度进行进一步梳理完善,对200㎡以上门店正在衔接消防备案事项。对未安装应急灯和安全出口标志的门店要求在5月份之前全部安装到位。

公司安全工作总结11

  安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。

  针对六月份全国安全生产月,组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛,并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛,在“安全生产月”活动期间,编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参加了安全知识竞赛活动,组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。即查制度建设,规范安全操作;查责任制落实,规范管理责任;查“三违”行为,规范现场施工;查票证管理,规范作业程序;查安全人员配备,规范监管机构建设;查安全合同,规范主体责任;查员工安全技能和素质,规范培训教育;查事故隐患,规范安全投入。

  安全工作关系到企业的生存和发展,安全生产就是企业最大的效益,安全工作“责任重于泰山”。2009年,我们将一如既往地继续加强和规范安全管理工作,补充完善安全生产规章制度,以抓好“两票三制”的贯彻执行为重点,全面细致,狠抓落实,以强烈的责任心,咬定计划目标不放松,使安全工作再上新台阶。

  我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值×××万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾总结如下。

  一、执行合同方面

  为了及时快捷地开展工作,学校成立了安全事故应急预案领导小组。并对可能发生的重特大火灾事故、防地震等提出了具体的操作流程及应对措施。每学期都安排学生进行紧急疏散的预演,收到良好的效果,经演练,学生能按顺序、按要求集中到学校规定的集合地点,最快的班只需要二十秒时间。为预防突发事件紧急疏散奠定基础。

  对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对安全管理的责任,合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书,及时为参加施工的.员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。

  不愿创。一些企业和项目部对创标工作不积极,强调一些客观理由:没有激励政策、工期紧、造价低、施工场地不适合等,其事实本质:一是主观上不重视安全生产工作,对安全生产舍不得投入,对安全防护“偷工减料”;二是不愿改善工人的工作环境,不能做到以人为本;三是没有企业发展意识,不注重企业文化发展,管理水平落后。

  二、工程质量方面

  因为客户经理的离职,我去了农行进行驻点工作。在那里,我也深深的体会到了一名营销代表的内心感受。其实营销就是一种沟通,沟通的方式,沟通的时宜都需要自己去把握。尽量将客户对自己的反感程度降至最低,这样才能把握机会,让他乐意接受我们的产品。然而大家在沟通上或许表现的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有节奏上把握的不准,所以很多人并没有去有效的沟通,可能与之交流的仅仅只是一张无声的宣传单。有了这次的经历,再有自己的思索,因而也在后来交行的驻点工作中切实用到了。

  一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。二00九年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。

  三、安全生产方面

  安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。

  配合网公司机关工作部、生产技术部编写“4.23调度大楼雷击事故”分析、汇报材料会议纪要。配合武高所进行防雷设施设计方案的制订及施工,修复被雷击损坏的动力部分监控设备。

  企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,公司都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。公司加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

公司安全工作总结12

  全工作,领导是关健:我公司的质量管理,发展到今天,主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制,无论是公司还是基层单位,各级领导都亲自过问,定期进行工作汇报,对于重大隐患的治理和不合格项,公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面,根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善,使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。

  二、建立健全各级工作责任制,落实安全责任:为了加强安全重点要害部位的管理,预防重特大安全事故的发生,作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序,并严格履行“谁主管,谁负责”原则,建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。

  三、建立和健全安全管理规章制度,做到有章可循在完善质量体系的基础上,建立健全了公司各岗位的安全责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。经过实践,证明我们的措施是得力的,管理是到位的,尽管在诸多不利条件下,做到了无一起事故的发生,为生产建设起到了保驾护航的作用。

  四、强化对业绩检查考核中安全管理的.比重。根据我公司的.生产特性,我们在每次检查考核中,对安全隐患检查整改方面,采取非常主动方式,从全员、全方位、全过程的检查,到极力消除隐患的整改,本着隐患整改“三不推”的原则即:岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求,规范运做,因而我们的工作得到了职工的肯定,全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全责任事故。在新的一年,我们将发扬成绩,寻找差距,不断努力,继续一如继往的干好本职工作,抓好质量管理和服务工作,配合安全管理,为全面完成全公司既定目标而奋斗。

公司安全工作总结13

  20xx年热电公司在区委、区政府和市政公用事业管理局的正确领导下,认真落实上级安全的要示,贯彻执行国家《安全生产法》,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,以对党和人民群众负责的态度,高度重视安全生产工作,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确实把安全生产工作落到实处。

  公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念,在生产经营活动中,坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全生产重于泰山”的意识,把安全防范贯穿于经济工作的始终,保证安全组织化,形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的安全管理机制,工作中坚持关口前移,重心下移,狠抓安全的基础性工作,形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。

  1、公司成立了以经理和书记为首的安全生产领导小组,各部门对应成立了安全生产管理组织,按照上级“一岗双责”的要求,每一级的行政领导,都对本部门的安全负责,从而形成了“安全生产、齐抓共管”的局面。

  2、建立安全生产的管理和应急体系,为确保安全生产“五同步”,公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会,负责日常安全生产的安排、检查的落实,与之相配套建立了安全应急体系;以主管工程副经理为组长的抢险组;以主管材料的总工和工会主席为组长的后勤保障组,增强应对突发事故及抢险的能力。

  公司坚持专项检查与日常管理相结合,从建章立制入手,通过人员情况、设备的`性能、工作性质等因素,切合实际制定安全预案,使安全工作融汇于工作的每个环节中。

  1、严格安全生产例会制度,每月公司至少召开一次安全生产会议,并有详细记录,坚持每周一召开安全生产调度例会,各科室每周召开一次安全生产例会,各站每天班前召开安全生产例会,分析解决生产中的安全情况,制定解决方案和措施,公司全年共召开安全生产会议15次。

  2、公司从解决人的不安全行为和物的不安全状态入手,加大安全教育培训和安全投入的力度。(1)每月进行一次安全法律、法规的培训与考试;(2)每月结合专业技能进行安全操作规程培训与考试,使职工既懂理论又懂专业技术,形成自觉遵守法规的意识;(3)对新工人进行岗前安全技术培训,使之在即懂专业技术,又能严格安全操作规程,提高安全防范意识、安全生产的责任心;(4)建立、健全各项安全制度,制定各项安全预案,落实“安全第一、预防为主”的方针,制定了《安全生产管理办法》、《管网运行安全生产职责》、《站长安全生产职责》、《职工安全生产职责》、《应急抢险组织及抢险制度》、《供热供冷安全生产操作规程及抢险预案》、《安全生产处置预案》、《特种设备重特大事故应急救援和处置预案》、《组织民兵抗洪抢险预案》、《车辆管理法法》等制度。在建立这些制度同时,充分考虑了其科学性、合理性、可操作性,以确保各项制度落到实处;(5)把安全目标考核纳入经济考核之中,实行安全一票否决制。我们的口号是100-1=0,强调安全与以人为本,安全与效益的辩证关系,建立责任追究和责任监督机制,保证各项整改工作的落实。

  严格遵守安全生产和“五同时”的原则,即在谋划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时谋划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。严格安全工作责任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、预防为主”的方针,层层抓落实,防患于未然,对责任不落实,发生安全生产重大事故的要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。管网所每周五召开工作例会,把每天的工作情况、安全情况做以汇报和总结,及时制定措施解决问题,做到了每天都有记录,每天的工作状况一目了然,确保管网安全运行;工程科每周定期总结施工中遇到的各种不符合规范要求的工程,做到现场、事后、工程完毕三结合,确保工程质量万无一失,不留任何隐患。

  为进一步提升科学化管理和安全管理水平,公司投巨资对管网建立起了自动化监控体系,对管网建立起自动化监控体系,实施24小时监控,搭建了对管网管线科学管理的平台,对管网的安全运行起到了举足轻重的作用。今年又上了10个监测点,使公司管网监测点达到21个,对管网进行全方位的监控,大大提高了管网的安全管理和科学管理水平。

  公司每月进行一次安全生产检查,各科、室、站每天进行安全自查,公司安委会每月组织工会、工程、保卫、办公室、管网等相关部门进行定期和不定期的安全大检查,并将检查结果以书面形式呈报,全年共组织12次检查,查出安全隐患11处,都以整改、落实。

  2、彭东新村站内机房照明控制刀闸护壳破损;(已整改)

  4、春光园检修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

  5、彭东新村热交换站:加热器上顶杠支架安装不正,与照明灯相近,存在连电的不安全隐患;(已整改)

  6、人民一街路口施工挖出汽网管线约3米,保温层脱落;(已整改)

  7、彭东新村热力站安全操作规程没有上墙;(已整改)

  8、彭东新村邻街窗户玻璃被人砸坏,破碎玻璃随时有落下伤人的危险;(已整改)

  10、华玉公司二分公司热力交换站配电盘接地不好;(已整改)

  另有两项专项整治:

  (1)地道清淤整治。由于区20xx年修路遇雨季,造成地道支线塌方,大量泥沙涌入,排水沟被淤泥堵塞,造成排水不畅,地道内积水难以排除,直接影响公司的供热管道系统,为此,特专项安排清淤工作,并及时清理,保障了管网安全运行;

  (2)滏阳路汽网管线砌井。为了保障滏阳路下汽网的补偿器的运行安全,公司决定把有补偿器处砌成井,已备检修,特专项整治砌井28个,并加有井盖,从而确保管网的运行安全。

  通过安全检查,发现安全隐患,及时消除隐患,为我们的管网安全运行和供热事业的发展提供了安全保障,奠定的安全基础。

  20xx年公司组织了经常性的学习、培训、考试,组织全体职工学习安全生产法律、法规和专业技术,公司每月组织一次安全知识学习或考试,学习了《安全生产法》、《邯郸市集中供热管理办法》、《道路交通法》等有关安全知识和专业技术知识,以及法律、法规知识,并组织了考试,对新工人和季节工进行岗前教育、培训,学习海尔的先进生产和服务理念,提高我们的服务水平和业务水平,增强了我们的安全和法律意识,并组织了演讲,全年组织学习培训82课时,考试6次,组织演讲2次,写心得体会2次。

  公司充分利用节假日时间,组织人员深入到街头巷尾居民中宣传,每月组织了不少于2次安全法律知识,宣传供热和安全用热常识等,积极参加区、局组织的各种宣传活动,使广大群众深刻了解安全法规和供热知识,提高人民群众的安全防范意识。

  明年我公司在20xx年安全生产工作经验基础上,继续加大对安全工作宣传、学习、投入、培训。

  1、公司定期组织召开安全生产例会。坚持每周一安全例会,各科室每周开一次安全调度会,总结经验,吸取教训,制定措施。

  2、公司每月组织一次安全大检查,管网和工程部门每周组织一次安全自查,做到不走过场,要纵到底、横到边,发现问题及时进行整改。

  3、进一步完善、补充、修订安全生产预案等规章制度,定期组织人员对预案的学习和演练。加强管网的检修巡查,做好安全行驶工作,做好安全用电及特种设备安全防护和操作,做好防火、防盗、防汛工作。加大安全防护投入,保障人身和财产安全。

  4、搞好宣传。公司每月(停热期间)组织至少两次以上安全、供热宣传活动,宣传《安全生产法》和供热安全等法律、法规。公司组织经常性的学习、培训和考核,加大学习力度,学习《安全生产法》、《交通道路法》和专业技术,并进行考试,不合格者不得上岗,严格操作规范,对有特殊工种要求的进行严格的培训。提高职工的理论水平和安全意识。

  牢固树立“预防为主、安全第一”的思想,警钟长鸣,安全生产常抓不懈,把安全工作真正落实到实处。

公司安全工作总结14

  安全问题是我们公司一直要落实的问题,在这方面工作是我们一直看重的,尤其是安全生产代表的重要意义。在上半年中我们公司没有发生一起意外事故,通过对安全的强调和严格的管理,做到了安全生产,在此做一个简要的总结,反思过去,在下半年要再接再厉做到更好。

  首先是制定关于全年安全生产的相关条例,在做好之后及时的下达到各部门,准确的实施相关的制度,做到每个人都不能违规,在安全生产上要明确有什么制度,每个人应该承担的责任,如果出现问题时原因是什么,要求迅速的反应过来。

  其次是宣传安全生产的重要性,开展安全生产活动,引起员工的重视。年年都会宣传安全生产,但是还是会有意外发生,当查找原因除了一些没有出现过的情况之外,就是员工对于工作中的危险抱以侥幸心理,没有将安全生产的重要性听进心里去。因此在上半年我们除了贴标语之外的宣传之外,还做了其他的.准备,比如说增加一些比赛活动,安全生产讲座,和安全生产的表演等等各种活动,务必要让负责生产的员工明白安全生产会对我们工作和生活产生什么影响。

  然后就是关于对员工的工作上的限制,思想没有转变过来就让他们了解在生产过程中如果有超出安全生产范围这条线的情况发生,被发现了会有什么样的惩罚。在这方面主要是加强管理,在落实相关条例时将责任划分到人,每个人都有负责的区域,减少其他问题的发生。还有就是检查,在工作期间不固定时间抽查,仔细检查是否有问题,对每个人的工作流程检查,确保不会发生任何安全生产问题。

  最后就是对员工进行安全生产培训,对于安全生产不能只按照规定做事,还要自己对于这方面的知识有所了解,因此我们在上半年组织了多次培训,集结更多的力量预防安全问题,重视起安全生产这项工作。

  上半年的工作有很多方面还是初次实行,在很多方面还有不做的不够到位的地方,但是通过上半年的情况来看,工作的成效不错,在下半年可以继续。在下半年我们在不同的方面进行细化,不再笼统的做安全工作,不同的工作会有不同的情况发生,根据不同的情况制定处不同的计划,尝试新的可能,将上半年的成果一直保持到下半年。

公司安全工作总结15

  今年来,我们在公司党委的正确领导下,在各级安全消防职能部门的监督指导下,以《西平县电业局20xx年安全工作计划》和西电[20xx]5号《关于开展20xx年度三个“百日安全无事故”安全生产竞赛活动的通知》以及西电[20xx]32号《关于开展春季安全大检查的通知》等一系列文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作议事日程,当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例不安全事故。总结半年来的安全工作,我们认为主要做好了以下几点:

  一、加强组织领导,明确责任目标。

  为了认真做好全年的安全工作,确保年度内各项工作顺利进行,我们及时调整成立了以行政一把手为组长,副经理为副组长,各部门主任为成员的安全及消防安全工作领导小组,并由一名副经理具体负责。建立、完善了责任到人,明确分工的分级负责管理安全网络体系。

  二、加强对全体员工的安全常识教育,进一步提高全体职工对安全工作重要性的认识。

  安全工作事关企业全局利益,因此我们始终坚持把安全教育放在首位,制订了员工安全知识学习、培训方案,进一步强化了全体员工的安全知识教育。利用典型案例和事例,经常组织职工进行学习,我们采取灵活多样的宣传教育形式,对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身伤害等主要内容的安规常识教育,全体员工积极参加了局组织的安规知识考试,通过集中学习和派人参加局组织的学习、培训,我们开展了以消防安全和交通安全常识为重点的教育,由于我们思想重视,宣传教育到位,职工的安全责任感和防范意识明显提高,有效防止了各类事故的发生。

  三、认真抓好制度的落实工作,使安全制度、安全措施落实到实处。

  今年,我们认真落实“安全第一,预防为主”的方针,强化管理,落实制度,务实际、求实效。根据局《20xx年度安全管理实施意见》的具体要求,年初,我们逐级、逐人签订了安全岗位责任书,使安全工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上,修订了安全各项规章制度和措施,完善了安全生产奖惩办法,严格考核,公司坚持每月召开一次安全分析会,各部门每月召开两次分析会,查找问题,消除隐患,保证各项工作顺利进行。根据我们单位的实际,我们把防火、防盗作为安全重点,对各单位的消防设施、器材和安全防护设备、制度经常进行检查,严格值班制度和领导带班巡视制度,确保了各项规章制度的贯彻落实。

  四、加大监督检查力度,真正做到防患于未然。

  认真开展安全检查,促进了其他工作正常进行。节日期间,我们狠抓了安全经营和值班制度的落实工作,加大巡视检查力度,对重点部位的消防设施、安全防范措施、人员和物资做了周密安排。春季安全大检查中,我们根据本单位的实际情况,重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的安全工作。百日安全无事故活动中,我们及时制定了活动内容和标准,对百日活动做了精心组织、周密安排,重点抓好了各部门的日常经营安全和夜间值班安全工作。这些措施和办法,都对做好安全工作起到了积极有效的作用。在季节性安全大检查活动中,我们结合企业安全性评价工作,重点检查了各岗位安全生产责任制的落实情况,各班组安全生产措施、安全分析会、安全消防器材是否配置合理,有无超期现象,人员是否会使用灭火器扑救初期火灾等,使安全大检查活动有声有色。

  今年来,我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况,在公司“安全监管工作领导小组”的监督指导下,制订了切实可行的措施和办法,做到了体制改革和安全管理两不误。各级安全管理体系从而得到了进一步加强。

  五、加大消防安全管理力度,积极做好消防安全各项工作。

  消防安全是安全工作的重中之重,为此,我们本着“以防为主、防消结合”的原则,在上级安监和消防部门的督促、指导下,采取得力措施,积极做好了消防安全工作。首先,我们在年初,就根据公司实际情况,及时调整、成立了《消防安全工作领导小组》和《消防安全突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。

  六、严格车辆管理,加强了驾驶员《交通安全法》的学习、贯彻工作。

  积极组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通安全知识学习和培训。参加了上级交警大队组织的.交通安全宣传图片展,驾驶员的交通安全意识和工作责任心得到进一步增强。由于我们思想重视,措施得力。一年来,未发生一例违反交通安全法事件和交通安全事故。

  20xx年,由于我们思想重视,组织得力,措施到位,各级领导责任明确,真正把安全工作摆到了一切工作的首位,思想重视,工作扎实,保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时,也应当看到,我们的安全工作仍有许多不足之处,不容乐观,主要有以下两点:

  1、安全集中教育时间少,效果不明显。

  2、监督、检查力度还有待进一步加强。

  今后,我们要在完善各项安全措施和责任目标的基础上,把安全工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面,加大检查和查处力度,特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发现的问题和隐患,要坚持“三不放过”的原则,随发现,随整改,不拖延,不抱侥幸心理,下决心,花大力气做好安全工作,为企业的可持续发展创造良好的安全环境。

电力物资公司

20xx年十二月九日

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