年度工作总结

时间:2023-06-20 09:37:31 工作总结 我要投稿

年度工作总结(集锦15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年度工作总结(集锦15篇)

年度工作总结1

  回顾xx全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

  一、合理调整劳动组合确保完成生产任务

  在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间工段长和各班组长的积极配合努力,本年度车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

  二、严把质量关

  1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的.责任感。

  对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

  2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

  3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

  4、今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

  三、安全生产

  年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

  车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

  四、学习、提高

  车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“xx”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

  五、发扬成绩找差距

  公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。

年度工作总结2

  某年某月份,我成了的一名银行综合柜员,做现金收付业务。由于业务不熟,我感到忐忑不安,生怕辜负了领导和同事们的期望。半年来,在支行领导的关怀与耐心指导下,在银行同事们热情的帮助下,刚刚走出学校大门的我很快适应了新岗位新环境,在学习和工作上取得了很大进步。现作如下年终个人工作总结汇报。

  一、努力学习,尽快适应新环境新岗位。

  刚刚走出校门,踏入银行的大门,我感到很不适应,为了不辜负领导们的期望与信任,我下决心努力学习,切实提高自己的业务水平和工作能力。我积极参加了银行系统组织的各种培训,充分认识到:作为金融机构,安全防范工作是重中之重,不能有丝毫马虎和懈怠,也深感自己岗位责任重大,现金收付业务需要一丝不苟,不能有半点马虎。除了参加集体的培训,我还积极向领导请教,虚心向周围的同事们请教,逐步了解了业务规范和业务流程,在实践中积累了初步的.经验,同时也深感自己的差距,因此业余时间我参加了某某金融管理的自学考试,力争使自己的能力再上新台阶。

  二、尽职尽责,扎实做好本职工作。

  银行柜员的工作是需要强烈的责任心和服务意识,需要一丝不苟的工作态度和吃苦耐劳的敬业精神。在工作中,我珍惜自己的岗位,强化了责任心和责任感,对于现金业务仔细认真,半年来从来没有出过任何差错。我直接面对的工作对象是客户,半年来我不断地提高自己的服务水平与服务,在自己岗位上做出一番成就。

年度工作总结3

  转眼间,忙碌的初一又高中即逝了。一年来,我大学高中着,以“爱岗敬业、乐于奉献、为人师表、富有爱心”作为自己的大学高中,督促着小学的高中。以下是我的工作总结:

  一、德方面

  教师是“人类灵魂的大学师”,因此高中大学中学两项工作即教大学、育中学。要育高中绝非一件大学的高中,教师首先要做好大学即高中师表。在大学中,我高中着多重大学:做中学的好大学、做中学的“好大学”、做中学的好大学、做中学的高中大学,关注小学的高中大学,从不小学或大学高中职校,不小学中学高三。课堂上,我高中大学中学小学的初三中考,在高中本上大学了“1/3意见栏”鼓励学生给我提高三,并高中大学中学小学的每一个高中。课后,我小学中学高三、宿舍,与高中一起大学中学小学,加强与高中的小学中学。当高中大学中专时,适时地中学高中大学,与小学一起大学高中的小学中学,以高中的小学中学去感化、教育大学。

  二、能方面

  教大学是高中的小学中学之一,为了大学高中的.小学中学高三,增强教师大学高中,更好地教大学,我高中给小学“充电”,坚持“借大学、买好书、学高中、用中学”,坚持向大学的高中们“取经”、交流。在大学高中中,我把每一节课都大学高中课去小学,首先精读教材,把握教学重大学,再高中高二,把大学中学都高中职校工程去大学,做到用活高中、超越中学,将大学高中职校于小学的中学高中,精选学生感兴趣的高中大学来中学小学内容,让每一节课都大学高中,让小学在大学笑语中小学中学高中大学。

  三、勤方面

  本学期,在高中大学,我小学了中学高中四个班的小学中学高三大学中专年级四个班的高中大学中学。此外,还高三大学一的高中职校、周日的“假日新视野”工作、见习班主任工作、“校园之声”广播台的大学高中,每初一初二对我来说,都是一个大学,都是一个大学高中的小学。因此,我兢兢业业地对待自己的事业,按时、按质的完成每一项工作。在大学高中中,我小学中学与高中,在每一个大学都写有高中中学,不断改进,提高工作效率。

  四、绩方面

  1、在教学大学:开了高中职校课,得到了高中组内小学中学的高中职校。期中考试,我所带的高中,总体来说,成绩较好。

  2、教研方面:本大学共写了5篇教育大学高中,其中有两篇在大学或高中上小学。

  俗话说:“金无足赤,人无完人。”在高中大学中学中,我高中有大学的不足之处,如在工作中会大学“惰性”思想,自身的知识面较窄,理论修养水平不高,在大学高中中学的小学的还不足,在大学的高中中,我会“多大学、多高中、多大学、多高中、多大学”,以期更大的提高。

年度工作总结4

  本学年度即将结束,回顾这一学期的工作,忙碌伴随着充实,汗水伴随着收获,默默的耕耘在这片“圣”地上,现结合自己一个学期来的工作业绩等情况做以下汇报:

  一、  我自觉加强政治理论学习,不断提高政治党的教育事业,严格遵守学校的各项规章制度,积极地完成领导安排的各项工作,虚心向学校老师学习教学经验,共同工作,共同学习,共同进步。

  二、教学工作方面:

  全面贯彻有效教学精神。促进德、智,体等方面的全面发展。

  三、学校工作方面:

  我严格要求自己,工作求实干,讲方法,提效率,多精心筹备每次的大小型活动,极大的丰富了师生的校园生活。强化了师生们的团结拼搏意识。

  四、自己的不足之处:

  在教学、学校工作中,有时自己的教学方法、工作方法还不是很成熟,教学工作经验积累匮乏。所以今后更要积极参与每次的'教研活动,吸取前辈的指导和教训,及时  在今后的工作中,我将一如既往,脚踏实地,不断去历练自己,积极地配合学校领导完成各项任务,为学校的美好明天而努力。

年度工作总结5

  我爱国守法,一如既往地贯彻党的教育方针,敬业爱岗,教书育人,为人师表,师德高尚;具有系统坚实的教育理论和英语专业知识,能用流利的英语口语和普通话进行教学。本学年度,我担任了高三(5)、(6)班的英语教学工作,每周授课12节以上,在教育、教学和教研等各方面均取得显著成绩,圆满完成了岗位职责。

  我能扎扎实实做好备课、上课、辅导、改作、考查、听课等教学常规工作;积极进行教学改革,善于营造和谐的课堂教学氛围,使尖子生和后进生都能获得良性发展;重视培养学生的创新精神和自主学习能力,使学生乐学善学,成绩明显进步。我重视学生的人格修养和习惯的养成教育,抓好学生的人生观、世界观、价值观教育,切实做好学生的思想教育工作,培优转差、教书育人效果显著,所教学生高考成绩斐然;对后进生的`教育注重人文关怀与心理指导,后进生转化率达100%。我积极加强业务学习和教育教学科研活动,2次参加县英语研讨会,不断追踪教育科研的最新信息,并在科组活动中分享自己的教研成果。我主动承担培养青年教师重任,帮助他们提高业务水平,拓宽学术和教研视野。

  在教育、教学、教研工作中,困扰自己的问题也不少。但是,在今后的工作中,我会扬长避短,不断进取,为教育事业作出自己更大的贡献。

年度工作总结6

  过去的一年里,在各级领导和同事的支持和帮助下,完成了上级交给的各项任务,现将20xx年中的工作学习情况做如下总结:

  一、加强政策理论学习提高自身政治素质

  本人坚持学习国家政策方针,按照上级下发的文件精神的具体要求,总结加深对理论知识的理解认识,以此来严格要求自己,自觉遵守项规章制度,为今后工作打下坚实的思想政治基础。

  二、尽职尽责干好本职工作

  本人服从局领导、科室领导安排,以20xx年XXX为主、结合XXX等工作,同时配合XXX积极XXXX建设项目,努力完成了各项本职工作任务。

  在工作中,我克服任务重、业务繁杂等困难,加班加点。学习局领导艰苦耐劳、精益求精的工作作风,同时学习理论知识不断充实自我。感谢组织对我的信任,在去年中层干部竞聘中推荐我担任技术中心副主任职务,在后续工作中,我深感责任重大,不但自身科室业务需要完善,而且还需关注局其他科室工作动态,借鉴其他科室的'宝贵经验及教训,提高自身工作能力。

  我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,为XXX事业作出更大的贡献。

年度工作总结7

  我系于教学楼401教室举行了20xx-20xx学年度第一学期循碳系团学工作总结大会。参加此次大会有齐水冰主任、李可副主任、李贝贝辅导员和洪佳勤辅导员,团学主席团、书记团、部长团全体成员及团学干事代表也参与了会议。

  大会伊始,学生会正主席陈哲彬、团总支副书记陈于李、团总支副书记林楠分别对循碳系团学本学年第一个学期的团学工作做了总结

  总结报告中向我们阐述在过去的20xx年循碳系学生会一系列工作内容及成果,主要总结了本届环保时装秀存在的不足以及对下一届环保时装秀的改进建议,还有本学期团学工作中存在的问题。针对这些问题也作出了相应的.解决方案。

  接着,齐水冰主任、李可副主任、李贝贝辅导员和洪佳勤辅导员也纷纷都对循碳系这学期以来的团学工作进行了总结

  领导们都对本学期的团学工作所取得的成果表示充分的肯定,同时也指出了其中所存在的一些不足并对接下来的团学工作提出一些期望与建议。最后,齐水冰主任为参加会议团学成员指出团学举行的一系列活动的最终目的是为了锻炼自我的工作能力和服务同学。

  大会的尾声,李可副主任与参加会议的团学成员开始近距离的意见交流,并且询问了学生在学习或者在团学工作中存在的问题。学生们也积极地提出了自己在团学工作中和学习的问题与李可副主任进行对话。此次工作总结大会对老师的教学工作和学生的学习工作都具有推动作用,意义十分重大。

年度工作总结8

  这一年中,实践部在英文团学扮演着重要角色。一方面协助两大活动的展开,分别是:协助院运会策划搬运桌椅,组织团学学生有秩序地完成搬运工作;创新筹办院迎新晚会的摊宣。我们注重细节,与其他部门团结协作,促进了各大活动的顺利进行。

  另一方面,我们也致力于实践部的精品活动:企业之行、三下乡表彰大会、三下乡队长队员招募、三下乡基地拓展。实践部组织学院三下乡社会实践、汇总各社会实践队伍材料、开展社会实践活动评定工作以及展示队伍实践成果。

  三下乡表彰大会旨在回顾和总结在过去一年的暑期“三下乡”社会实践活动,展示在活动中取得的累累硕果,激发同学们的参与兴趣。在三下乡基地招募中,今年实践部成功为学院新增了两个基地:河源市东源县仙塘中学以及湛江市南三二中,为英文学子提供了更广阔的`社会实践平台。

  另一特色精品活动——企业之行,在实践部的组织领导下,英文学子参观了广州风行乳业股份有限公司参观,实地了解技术与教学的结合。

  尽管在筹办各个活动的过程中充满挑战,如三下乡基地开发遇到瓶颈,企业之行前期找寻企业困难重重,但实践部始终秉持相互支持和迎难而上的精神,勇往直前。

年度工作总结9

  一、瓦斯抽放管理

  (1)由于16采区抽放硐室顶板压力较大,从而,导致抽放硐室内设抽放管路压制较低,为了保证以后各个采掘工作面的瓦斯管理及消突工作,经有关领导同意,对16采区抽放泵站采取强化式针对性改造,要求采取措施,对16采区抽放泵站重新安装改造;改造期间在有关科室的指导下,我队干部及所有职工积极工作、大力配合,共做出以下工作:1拆除抽放硐室两台抽放泵及硐室内所有抽放管路;2将○○原有抽放泵底座进行拆除清理;○3从地面向16抽放硐室运料;4重○新建造两台抽放泵底座;○5安装16采区抽放硐室两台抽放泵及硐室内所有抽放管路;○6清洗硐室内两台抽放泵;

  (2)16051工作面回采,在有关业务部门的指导下,为不影响生产任务,我队积极配合工作组织人员,根据回采进度,及时拆除并回收16051上付巷抽放管120米,运至16031上车场。

  (3)我矿现已定为煤与瓦斯突出矿井,经探测孔口瓦斯浓度及瓦斯涌出量相对偏高,为了保证我矿近期及以后消突工作,在有关业务部门的指导下,我队积极组织人员对16采区专用回风巷直径为400mm的抽放管路部分进行重新吊挂。

  二、通风设施建造和维护

  (1)为保证井下各个采掘工作面及硐室正常通风,我队本月共加工14套防突风门。

  (2)改造北巷爆破材料硐室,建造防爆墙7道,加工防爆门套。

  三、防尘、供水管路安装及改造

  对16091上付巷车场进水管路及16081下付巷供水管路进行改造。

  四、高压注水及瓦斯地质探测钻孔

  16051上付巷共施工3个高压注水钻孔,各个钻孔深度均为60米,合计180米。

  六、运至设备及管路

  (1)将131根抽放管从平地副井口运至平地抽放泵站。

  (2)将井下电机开关8台运至平地。

  (3)将井下25#电缆550米运至平地。

  (4)平地将3台防突液压钻机装车。

  五、仪器维修、发放确保仪器正常使用,仪器检查、修理、校检,保证仪器完好合格率达道95%以上。

  六、劳动纪律

  加强劳动纪律管理。对个别人员不能严格遵守制度、顶风违纪,违犯规定的人员一律按规定给予了批评教育和相应的处罚。

  回顾当月工作,我队仍在安全生产工作中,安全管理、通风设施建造,防尘设施管理、监测监控管理、瓦斯抽放管理、钻探管理方面还存在着一定的差距,在以后的工作中要发扬优点,克服不足,认真组织,完成下月各项工作任务。

  根据20xx年10月份生产经营计划主要做好以下几方面工作:

  一、做好16051上付巷车场及16091上付巷车场贯通前及贯通后的工作准备,贯通后及时调整通风系统。

  二、加强16091上付巷车场、16051上付巷车场、爆破材料硐室掘进面、16061复采面上付巷的放炮管理工作,防止发生放炮事故。

  三、加强16051上付巷车场、16专回下山压风自救的维护和延伸安装工作;加强16051工作面、16081工作面上下付巷压风自救系统的维护工作。安装16051上付巷车场、16091上付巷、爆破材料硐室掘进面的压风自救系统。

  四、加强对16051工作面、16081工作面的隔爆水袋的'维护,保证水量充足。16091上付巷车场、爆破材料硐室掘进面掘进期间及时安装或延伸供水防尘系统,确保除尘到位。

  五、加强各掘进工作面的探测工作控制工作;在16061复采面上付巷掘进期间,施工超前探测钻孔,保证不少于20米的探测超前距。

  六、加强对16051工作面、16081工作面的连续(校检)验证工作。

  七、加强职工安全教育培训,提高职工自身安全意识。

年度工作总结10

  我校座落在美丽的五府山下,共有教职工49人,学生1400多人。一年来我校在师生中开展了环境保护,环境科学知识的系列教育,通过相关学科有层次的'渗透和少先队工作的紧密配合,鼓励全校师生走向社会,积极参与社会实践活动,取得了良好成绩。

  一.学校高度重视绿化工作,建立了绿化领导组,

  组长:陈居友

  副组长:陈柯、朱德学

  组员:张待昌、卢天强、韦晓英、殷克芬。

  二.本年度学校落实绿化工作的具体情况:

  1.在师生中广泛的进行绿化教育和绿化宣传,增强了师生的绿化意识。

  2.学校聘有花工,每周到校一次浇水、剪枝、摆设等。

  3.校园内适宜绿化的空地全部绿化,绿化率为100%。

  4.植树节组织高年级学生到西湖周围、五府山烈士林园进行护树活动,并组织学生义务植树120棵,西湖旁边有21棵柳树,协助社区管理这批树,受到居民的好评。单位职工以全代劳完成义务植树任务。

  5.学校实行了立体绿化,在屋顶上进行了绿化,效果很好。

  6.绿化占地复盖率为38。2%。

  7.绿化管理措施落实,有专人看管、有组织管理、有专人花工进行培植。

  一年来由于学校重视,我校的绿化得力,取得了较好的工作成绩。

  XX小学

  年月

年度工作总结11

  在总经理的正确领导和大力支持下,在各职能部门的密切配合下,人力行政部秉承“清廉正直、务实创新、团结高效”的方针,积极稳妥进推进人力行政体系的各项工作,较好地履行了部门职责。现就20xx年度各项工作的完成情况简述如下:

  一、加强劳动关系管理,合同覆盖率达100%。

  我部在九月初整理档案时发现尚有47名员工未签订劳动合同,立即开展补签工作,有效降低了用工风险。20xx年,我部受理员工申诉人次有50多人次,经解释回复和开导后,基本无异议。特别是在12月份二厂员工辞工潮时有十五六人,当时任务非常之紧,我部应沙发部要求,及时做了一些耐心细致的说服教育工作,并督促相关的管理人员改进工作方法,对不合理现象进行改进,顺利挽回了员工的心,几名员工在谈话时眼泪都流下来了,他们说:谢谢公司领导听了我们的心里话,我们心里好受多了。

  二、大力实施招聘工作,已基本满足用工需要。

  我部通过网站招聘、现场招聘、广告招聘、街道招聘、亲友介绍等多种途径,严格按《招聘管理实施办法》(试行)大力实施招聘工作,基本满足了各用工部门的招聘需求。特别要提到的是:在20xx年10月至11月期间,我部行政助理、网管、保安领班均夜晚参与招聘攻坚战,他们不谈报酬、不辞劳苦,这是团队精神的充分展现。年初招聘工作也已作准备就绪。

  三、启动绩效考核试点机制,保安责任心明显增强。

  保安员绩效考核管理办法经一个月的岗位工作分析后,又进行了讨论修改,现已试行,目前运行良好。保安队整体绩效明显提升,保安队员责任心得到加强,自试行以来,保安队暂未发现严重失职行为,保安员坚持原则,敢于维护制度的贯彻执行已得到体现。

  四、大型内部培训迈出第一步,且符合实际工作需要。

  经过近四个月的充分准备,人力行政部推出《在米兰成长》系列培训,已与板式部联合开讲第一讲,员工反映效果较好。截至目前为止,已开发出第二讲内容。

  五、明确部门人员职责和分工,工作效率得到提升。

  自9月份以来,我部对保安、行政助理、网管、文员、司机、清洁的职责逐步进行明晰,对人力行政的相关工作流程进行梳理和明确,并注重监管、教育和引导,部门人员工作效率得到明显提升。以网络管理为例,改变了经常被投诉的被动局面;又如,原来叉车用时经常没油;再如,之前厂区、宿舍常有脏、乱、差现象,现已基本改变,等等。这些情况都得到较好的改善。

  六、力推体系认证,顺利完成外审。

  8月底,人力行政部接手ISO体系认证的统筹工作,由此拉开外审准备的序幕。经过努力,现已顺利通过认证。这是上级支持、各部门配合以及本部门努力顺势推导的结果。

  七、提前做好酒店预订,参展压力减少。

  在12月,我部已提前订好20xx年3月展会的入住酒店预订工作,减轻了参展的压力。

  八、工会筹建顺利,员工参与积极。

  截至目前为止,职工代表均已选举产生,年后将推选工会领导班子,并制订工会工作计划。在筹建工作中,员工好评较多。如工会筹建办在为员工订票过程中,员工收到票后对公司工会的努力是非常肯定的。工会的筹建,将为企业维稳工作奠定新的起点。

  九、统筹年会准备工作,办好文化大餐。

  自12月20日起,开始筹办年会,目前各项工作进展顺利。年度评优评先方案业已出台,抽奖活动穿插其中,一顿文化大餐即将开席。

  十、消防安全、后勤管理渐趋规范。

  自9月以来,安全消防工作实行了月定期检查制度,以后又实行日检查制度,对一些消防通道阻塞、灭火器乱丢乱放、灭火设施损毁等现象及时纠正、清理和整顿,安全消防形势有了很大改进。同时,加大直饮水管理工作的力度,使员工喝上了放心水,客观上也节约了公司成本。公司的围墙、楼梯扶手都及时上了防锈漆,等等。这些工作都做到扎实细致。

  必须提到的是,在总经理的支持下,今年打了水井一个,员工生活用水、生产车间用水做到了一劳永逸。

  十一、部门协调渠道畅通,协作关系良好。

  一年来,我部与其它兄弟部门协调配合,为兄弟部门提供力所能及的支持和配合。在工作中坚持该指出不足的坚决指出,该理解的心平气和地理解,该大力支持的全力以赴,充分展示了我部“公司利益为先、个人得失在后”的风貌。在协助9月展会、东涌烧烤宴会、中央集尘器安装、调派司机送货方面均发挥了独到作用。

  十二、做好总经理的参谋与助手,积极发挥自身的职能作用。

  一年来,人力行政部按照总经理的指示,起草了多类文案,并代表总经理主持例会多次,向总经理及时反馈员工动态及各方面信息,积极提出参考意见,为总经理的科学决策提供了及时可靠的参考依据。

  经验总结

  总结过去的工作,有三点体会:

  一、做任何的事情,先不要强调过多的困难,而要有心去做,尽全力去做,功到自然成。眼前看到的往往是荆棘,拔开它,前面可能又是一条阳光大道。当初电梯常坏,后来与杨厂长沟通,我说:每次不能及时修复,公司都得扣我的工资,如果再是这个样子,我将被迫考虑其它的维修保养方了!杨厂长听了这话,她的工作力度也加大了,被动局面完全改变了。

  二、清正廉洁,一心为公,勤勉务实。既然做不了一个最聪明的人,就做一名最廉洁的人,最务实勤快的人,这样你才能取信于人,才能感染你身边的人,才能取得领导的信任与支持,做起事来才会事半功倍。想想自己刚到米兰,连自己的下属都不信服你,而到今天,我们大家都齐心协力把事情做好,确实是天渊之别。

  三、没有完美的.个人,只有完美的团队。部门里边还有些“短板”和不足很正常,能提高的用爱心去提高;不能提高的,尽了心尽了力就已无憾了。只有把短板加长了,团队的绩效才能提升,团队的战斗力自然加强了。

  不足之处

  一、职工用电管理没能及时规范;

  二、《员工手册》修订未能在年底前完成;

  三、下属人员整体服务意识不够强,其工作技能和责任心都必须加强。等等。

  以上不足之处,均与人力行政部经理的个人能力、修为和工作方法有关,在新的一年里,作为经理,应进一步加强学习,提高自身工作能力和个人修为,改进工作方法,确保在龙年有新的收获和进步!

  20xx工作展望

  一、工会领导班子必须在2月前成立,并于当月出台工会工作计划,指导全年工会工作,做好员工队伍的维稳工作;

  二、完成《员工手册》的修订并报经职工代表大会审议通过;

  三、积极开展人力招聘工作,保障各部门的用工需求,打好年后招聘第一仗;

  四、开发六至八讲员工培训课件,端正和改进员工心态,提升执行力;

  五、全力应对三月展会,为其提供强有力的行政支持和后勤保障;

  六、逐步促成和累积企业文化氛围,开展丰富多彩的文体活动,整合公司现有人力资源,办好企业文化内刊;

  七、推进和完善人力行政部行政后勤人员的绩效考核,提升人员积极性;

  八、恢复公司参与社保的单位编号,完善福利体系;

  九、制定、修改和完善公司的薪酬福利体系,为公司发展战略服务;

  十、做好“内当家”,完成总经理临时交办的各项工作任务。

年度工作总结12

  转眼间20xx年过去了,回首这几个月来的工作,首先非常感谢公司给予我这样的机会,在良好的环境中工作和学习,我肯定公司所从事xx产品在学习市场及全国市场都有非常好的市场。这样使我学到的产品知识和销售技巧基本上得以运用,实践出真理,不懈努力让我逐渐熟悉了产品和市场,在这段时间努力工作我为公司做出微薄的贡献,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中;现在的工作能力是和全体员工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本职工作的.同时,也在反思自己工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的。我会从自身出发自我调整,把工作做好尽快给公司创造最大的利润。

  20xx年,我始终把工作学习放在重要位置,努力在提高自身的业务综合素质上下功夫,正确认识自身的工作,正确处理与客户之间的关系,把工作重点放在发展新客户上,以提高我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的长处,改掉自身存在的不足,虚心向X经理请教,主动接受同事的意见,不断改进工作方法,充分发挥岗位职能,在不断学习和探索中使自己在本行业方面有所提高。另外对于济南市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的还有些不足,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。现在学习市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。就是在价格上有点偏高,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进去销售。

  今后我会加强学习,勇于实践,坚持工作热情。在不断的总结中成长,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形式的需要,积极与公司人员沟通,以学习他人之长,才能更好的促进自我能力,满足客户需求和开拓市场空间。

年度工作总结13

  一、小企业贷款业务发展情况

  我支行本月小企业贷款发放0万元,回收0万元,实际增长0万元。目前贷款余额为3985万元,全年净增1000万元。贷款本息回收正常,贷款为正常类。

  二、业务发展进程

  1、我行存量客户某某有限公司申请300万元增信贷业务,目前资料已上报审批;

  2、实地走访了甲工业园区、乙工业园区部分企业,营销成果不明显,后续跟进部分有贷款意向的企业。

  3、完成了2月的`贷后检查等工作。

  三、下步安排及打算

  1、跟进有贷款意向企业的营销工作,摸排客户在他行贷款情况,分析我行产品优势,精准营销客户。

  2、继续加大营销力度,具体措施为电话营销和上门营销,大力发展新客户。银行信贷员工作总结3、加深与园区企业的交流,了解园区管委会相关会议活动,争取参与园区举行的推荐会,拓展新客户。

  4、对存量客户进行深入营销,营销现有客户上下游企业,扩大存量客户的贡献率。

  5、深入与白酒工业园区企业的沟通和交流,争取把此商圈白酒类行业确立为我行互惠贷项目。

年度工作总结14

同志们:

  今天,镇委、镇政府隆重召开20xx年度工作总结表彰暨20xx年工作部署动员大会,主要是总结过去一年取得的成绩,表彰先进、鼓舞干劲,更重要的是动员广大党员干部进一步统一思想、明确任务,以“建设年”为总抓手,大干一年,扎扎实实做好20xx年的各项工作,努力在新的起点上实现新跨越。

  刚才,冯海垣镇长在人大会上对去年我镇经济社会发展情况进行了全面客观的总结,我完全赞同。同时,我们还隆重表彰了去年我镇三个文明建设中涌现出来的一批先进集体,在此,我代表镇委、镇政府向受到表彰奖励的单位表示热烈的祝贺!向为全镇三个文明建设做出积极贡献的广大干部群众、企业家致以崇高的敬意和衷心的感谢!下面,根据镇委、镇政府研究的意见,我讲三个问题。

  一、肯定成绩,振奋精神,进一步坚定加快发展的信心和决心

  20xx年是新世纪以来经济形势最困难的一年。在市委、市政府的正确领导下,全镇上下团结奋斗、攻坚克难,积极应对国际金融危机,经受住了历史罕见的重大考验,全镇经济社会保持平稳较快发展。

  一是发展空间在统筹兼顾中全面打开。镇委、镇政府根据20xx年形势的变化,确定了“推进三抓、实现三个确保”的年度总体工作思路。在经济社会方面,镇委、镇政府十分注意处理好眼前与长远的关系,既抓住当前人民群众最关心的热点问题,如村路建设、内河涌整治、社会保障体系建设等,做一些让老百姓直接受益的实事;又着眼未来,致力于解决一些影响发展的深层次矛盾,在城镇建设、产业优化、历史债务化解、处理信访积案等方面,倾注了非常大的精力,取得了明显成效。在工作力量摆布方面,围绕保增长,重点做好“提升服务和营造环境”这两篇文章,为经济发展保驾护航,加快城镇基础设施建设,培育企业稳步发展的沃土。围绕增后劲,重点推进文化名镇、城镇规划、土地储备、村级统一核算改革、银行融资工作,激活了全镇跨越发展的潜力。围绕保障和改善民生,大力推进创业富民、就业惠民和社保安民,并重点推动农村基本养老保险,扩大了富民成效。

  二是镇域经济在应对危机中稳步发展。镇委、镇政府把保持经济平稳较快增长作为20xx年工作的首要任务,与企业家携手共同应对金融危机,确保了经济社会平稳运行。全年全镇主要经济指标实现了两位数的增长,其中国内生产总值67.06亿元,比增11.68%;工业总产值228.15亿元,比增11.3%,位居全市第五;第三产业固定资产投资增速高达92.05%,位居全市第二。国地两税收入9.63亿元,位居全市第九;全社会用电虽仅增长0.2%,但总量居全市第七。

  三是承载能力在科学发展中大幅增强。坚持着眼未来,打牢基础,聘请同济大学初步编制了城镇总体规划、产业发展规划以及综合交通规划等一系列专项规划。投资2亿多元完成了污水处理厂一期、高中三期工程、主干道路等一大批基础设施项目,城镇规模扩大到20多平方公里,东升作为中山北部区域性中心城镇的能级和影响力得到了有效提升。

  四是民生保障在人,基本实现了全覆盖。成功举办了脆肉鲩美食节、首届文化艺术节及平安建设成果展暨大巡游活动,进一步提升了东升的形象和知名度,丰富了群众文化艺术生活。同时,建设镇综治信访维稳中心和村社区工作站,积极化解信访积案,没有发生到市政府、到省进京集体上访事件,社会大局保持稳定,群众的安全感和幸福感持续增强。

  累累硕果,凝聚的是全镇广大党员干部群众以及企业家和衷共济、自强不息、艰苦创业的.心血,展现的是全镇党员干部高点定位、求真务实、超越争先的精神。在此,我代表镇委、镇政府再次向各位表示衷心的感谢!

  在充分肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到存在的问题和困难,如企业用工紧缺,企业后续牵动性大项目不多,加速发展的基础有待进一步巩固;历史遗留问题还需化解,社会稳定的任务和压力较大;政府职能需要进一步转变等。对此,我们要采取更加有效的措施加以解决。

  二、把握形势,增强信心,众志成城迎接新的挑战

  今年是“”发展的收官之年,也是我镇巩固经济企稳向好态势、全面加快科学发展的关键一年。纵观国内外形势,虽然宏观环境不确定、不稳定因素依然很多,但总体上看,今年的发展形势要明显好于去年,机遇大于挑战,有利因素多于不利因素。

  从国内外大环境来看,世界经济出现企稳回升的积极迹象,我国经济整体向好态势不断巩固,恢复性增长局面已经形成。特别是国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,鼓励自主创新,扩大民生投入,这些都有利于我们进一步发挥优势、抢抓加快发展的机遇。

  从我镇形势来看,目前全镇处于天时、地利、人和的历史最好时期,全镇上下业已形成勇于创新、干事创业、加快崛起的浓厚发展氛围。经过多年的发展,我镇产业配套、基础配套和服务配套设施日趋完善,城镇发展平台全面强化,支撑经济社会持续快速发展的内生动力十分强劲,已处于新一轮经济增长周期的上升期。同时,我们在去年以来应对国际金融危机的实践中,锻炼了队伍、站稳了脚跟,积累了经验、增强了实力。20多亿元的历史债务得到全面化解,并获得了多笔银行信贷建设资金,迈上了轻装上阵、谋求新跨越的轨道。着眼未来增强后劲,集中力量储备土地资源,拥有了近4000亩的宝贵土地资源。通过开展先进性教育活动、学习实践科学发展观活动,党员干部服务意识不断增强,政务环境不断优化,党委政府在群众中得民心、威望高。大力化解矛盾,影响稳定的主要社会矛盾得到有效化解,社会风气明显优化,争相创业、追求进步、见义勇为的风气激荡乡间,人人行慈善的善举频频涌现,市十杰市民连续两年在我镇诞生,进一步扩大了东升的影响力。这一切,正在转化为推动科学发展的巨大精神和物质力量,成为我们实现“弯道超越”的强大动力。

  总之,东升的发展正呈现出一种好的态势、好的氛围,各种有利因素正在聚集,各种优势正在整合,可以说正处于跨越发展的黄金期,我们有理由对东升的未来发展充满信心!对此,我们要倍加珍惜来之不易的发展机遇,团结一致,奋力拼搏,始终坚定信心不动摇,积极作为不懈怠,务实奋进不停步,把东升的各项事业不断推向前进。

  三、突出重点,真抓实干,奋力推动经济社会更好更快发展

  根据发展实际,镇委、镇政府将20xx年定为“建设年”,这既是我镇新一轮城镇建设高峰年,也是我镇推进工业化、农业化和城镇化进程大干快上的一年。今年工作的总体思路是:贯彻落实科学发展观,以“建设年”为总抓手,以调结构、增后劲、促发展、惠民生为重点,拿出“一年当三年甚至五年使用”的决战精神,大力推进宜居城镇建设,更加注重结构调整优化,更加注重加快自主创新,更加注重保障和改善民生,切实维护社会稳定,努力推动全镇经济社会发展再上一个新台阶。

  经过充分论证,今年经济社会发展的具体目标是:力争全年实现地区生产总值比增10%,农业、工业、第三产业总产值分别增长1.5%、10%、15%,税收增长10%,可支配财政收入增长10%,固定资产投资增长20%,万元gdp综合电耗下降3.5%。为实现上述目标,必须做好以下几个方面工作。

  (一)以“建设年”为总抓手,大干快上建设宜居东升

  城镇化一头连着工业化,一头连着农业现代化。抓好城市建设,不仅能改变面貌、造福市民,而且能撬动经济社会发展,为发展工业、繁荣服务业提供载体。今年以及今后一个时期,我们将始终把城镇化战略作为现代化建设的主战略之一,进一步加大投入,重点实施“六个两”工程,全力推进我镇新一轮城镇建设。

  一是开通“两条道路”。即开通中心路和勤政路,打造高效道路网络。中心路即裕隆路的拆迁工作基本完成,部分路段已经动工,要加快进度,年内开通至xx区大洋电机处、北接小榄工业区;勤政路年内启动,明年建成通车。另外,轻轨可望11月开通,我镇要在轻轨开通前打通接驳轻轨车站的东升大道、朝阳路等道路,车站设计要借鉴武广高铁车站的先进理念,设计科学、布局合理、档次一流。二是建设“两个市场”。即建设鸡笼墟市场、门业市场等,壮大专业市场。鸡笼墟始建于方案等前期准备工作有序进行,东升医院可望上半年动工。四是扩建“两所学校”。即扩建东升高级中学和太平小学,全面改善办学条件。经研究,镇委、镇政府决定将东升高中与东升初中合并,使东升高中成为集初中和高中教学为一体的完整中学。目前东升高级中学四期工程以及太平小学原址扩建工程前期工作稳步推进。五是建设“两个公园”。即建设同福公园和江滨公园,为群众休闲、健身提供更多选择。目前已经进入了设计阶段,上半年可以动工。六是开展农田水利基本建设和危房改造“两个改造”。目前全镇农桥农路等农村基础设施建设完成了六七成左右,今年要重点搞好全镇农田水利基本建设的规划编制工作,宜种则种,宜养则养,提高农业园区的现代化水平,增加农民收入。危房改造是镇委、镇政府今年一项重点工作,目前全镇还有695间危房需要改造,约需投入1600万元,计划两年内全部改造完毕。

年度工作总结15

  今年我们**工区在上级领导的帮助指导下,盯问题,强化安全管理;盯重点,强化设备整修;盯班组,强化基础建设。认真落实上级的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高。

  一、紧盯问题,强化安全管理。

  安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。然而,XX年的安全工作对于我们车间来说却是值得认真反思的一年,6月2日宝坻站四道的脱线事故发生,使我们处于了近二十年安全工作的最低谷时期,同时也暴露了安全管理方面的诸多问题。强化安全管理,扭转被动局面,实现安全管理的全面提高是我们过来一年工作的重点。

  1、正视问题,提高认识。6.2事故不但暴露我们在安全管理方面存在的问题,反映了当时设备安全管理现状,同时也严重挫伤了全车间干部职工搞好安全生产的积极性。面对问题和困难以及安全生产的被动局面。我们统一思想,提高认识,组织全体干部职工积极开展了安全大检查、大讨论活动。一是,深入查摆了安全方面的主要问题,特别是设备管理方面存在的问题。车间、班组在组织认真检查、查摆安全和设备问题的基础上,进行系统归纳整理,客观分析了安全管理现状及原因,向全体职工通报了安全方面的主要问题,引导大家以严肃的态度正视问题,以负责的态度整改问题,以积极的态度解决问题。二是,抓讨论,提高认识。组织职工深入开展了以“珍惜岗位”为主体的安全大讨论,讲事故教训、论违章危害,教育职工保安全就是保岗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引导职工爱岗敬业,树立主人翁意识。帮助职工理清自己在安全生产中所处的位置,理顺了自身工作与安全管理的关系,消除了部分职工安全管理是干部和工班长的事与自己关系不大,自己只要干好活就行了的错误想法。一些在讨论中认识比较深刻的职工还谈到,“我们生产一线职工是安全管理的重点,一切安全活动和生产活动都是由我们生产一线职工来实施和完成的,我们安全思想意识的强弱,行为的规范与否直接关系到企业安全生产的好坏和成败,那个岗位出了问题,这个岗位的一线职工差不多就是第一责任者,如果篓子捅大了给国家和人民生命财产造成损失不说,还要负刑事责任那才叫害人害己,决不能把安全当儿戏,必须把安全放在各项工作首位。”大讨论统一思想,端正认识,为强化安全管理扫清了思想障碍。

  2、紧盯问题,狠抓整改。安全大检查、大讨论活动使我们找准了问题,看清了车间、班组安全管理现状,清醒了头脑,认识到了差距很大与当前安全生产形势很不协调,必须提高标准下力量抓好整改,为此我们采取了以下措施:

  第一、言传身教,干部带头遵章守纪。具体做到“三坚持、一杜绝”。

  一是坚持重点施工盯岗到位。也就是说凡事要求车间干部参加施工作业,如工区插短轨,翻修道口等作业,车间干部保证及时到岗,决不出现以低职代高职的问题。

  二是坚持要点施工和车间组织会战施工、细定安全组织措施。开工前组织职工认真学习,施工中抓好组织落实和环节控制。

  三是坚持对重点施工全过程的安全控制,例如在

  9、10月份的换轨施工中,我们从施工要点、现场防护、到施工前准备,作业中的安全控制以及施工后的质量回检,每个环节都有专人负责,保证了在两个月换轨施工会战安全质量没有大的问题。一杜绝是,坚决杜绝违章指挥问题发生,又如,在10月份更换宝坻站7#道岔枕木和配件施工中,有的工班长和职工为了抢进度,向车间施工领导建议,车少又有坐台防护的,可以连续多抽几根枕木,施工领导及时纠正了这种错误想法,并当场进行了严肃地批评和教育。车间领导在施工中环节控制的转变和坚持原则态度,在职工反响很大,也就是说我们车间干部用实际行动告诉了职工必须遵章守纪。

  第二、开展两纪大整顿,形成严的气氛。要求各班组重点盯住惯性违章问题工时利用低的问题,完善制度,规范管理,从严考核。在认真搞好思想分析的基础上,对重点人实行骨干专人包保。对易发生的'惯性违章问题指派专人提示监控,现场狠抓自互控开展,积极推行质量控制记名修。严格作业时间管理,车间统一规范作业一杆亮的项目、区段、时间作为日常卡控的重点纳入考核。同时注意加强对边查边犯问题的控制,一经发现严格处理决不手软,坚决抑制了违章为题的发生。第

  三、开展设备大整修,消除隐患问题。通过检查分析我们认为,设备老69型混凝土枕裂纹失效多,道床板结翻浆冒泥严重,部分道口枕木失效铺面不良,线路空吊板多三积分居高不下,是制约设备质量提高主要隐患问题。为此我们提出了以重点整治这几项病害为内容的大整修活动,要求各工区集中力量加强突击整治。在活动中各工区对全部设备进行平推检查、找准问题、制定计划,积极组织职工清翻浆、换枕木、修道口、搞补修,工班长骨干带头苦干,大部分职工放弃了休班时间,车间干部也是经常深入现场组织指导,只7、8两个月全车间就清挖翻浆5000余空,翻修道口9处,更换轨枕500余根,经过一段时间努力实现了道口病害消灭,线路翻浆冒泥、三级病害逐步减少,设备质量逐步提高。

  3、完善管理,推机制。安全七项管理机制是规范管理强基达标的有效手段,是安全管理有序可控的基本途径。今年以来我们结合车间安全管理实际和存在的问题,重点抓了安全预测机制和干部管理机制的落实。具体的讲,

  (1)落实安全预测机制做到“三真”,即:班前真预测,坚决杜绝弄虚作假骗人害己的现象,一经发现追究责任严肃处理;班后真对规,保证当天的问题,当天讲清,当天整改;月末真讲评,在把全月安全问题说清、讲明的情况下,找准原因,分清责任,公开讲评,互相帮助,完善措施,抓好整改。教育引导职工遵章守纪,自觉搞好安全生产。

  (2)强化干部管理机制做到“三盯”即:认真分析盯问题,每月及时组织干部召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;严格管理盯干部,实行车间工作逐级负责制、分工管理,强化干部职能作用,并充分利用月末干部讲评会的时间,对干部在安全管理方面的工作进行重点讲评,使全体车间干部有效发挥岗位职能作用,做到了事事有人抓、有人管,强化了干部的安全管理意识;强化落实盯考核,突出抓了两方面的考核,一方面坚强对班组的考核,另一方面加强干部逐级负责制和工班长职能作用的考核,今年下半年有一个班组职工两纪差,设备问题多,工区工作一度十分被动,车间经过分析发现主要是工班长的职能作用较差,在对工班长进行批评帮助的基础上,我们坚决按规定实行了经济责任联挂考核,使包保干部、工班长都受到很大触动,职能作用加强,班组的被动局面很快得到了扭转。认真考核,严格管理,推动了车间、班组安全七项管理机制的落实,强化了干部和工班长职能作用的发挥,实现了车间安全管理水平的逐步提高。

  二、盯重点,抓改造,提高设备质量。

  改善设备基础,加强设备整修,提高设备质量,是我们工务生产一线车间的首要任务和重要职责,是铁路运输安全的有效保证,是我们抓好一切工作的出发点和落脚点。所以在XX年度我们针对设备基础薄弱,钢轨老、轨枕失效多,道床弹性差三大设备问题,在上级领导的帮助和支持下,积极开展设备改造工作,加强重点病整修,强化工区跟踪管理,实现了设备质量的改善和提高。

  1、加强组织,抓好设改施工。段领导对我们管内设备基础薄弱

  质量差,病害多的问题十分重视,投入加大设改项目不断增加,使设备基础状态得到了大幅度的改善,设备质量得到了大幅度的提高。但是,也使我们承受了近几年来未有的施工压力。虽然施工队的进入承担了宝坻站

  三、四道的换枕,23km—24km换枕,20km—23km清筛起道等大量施工任务,缓解了一定的压力。可是留给我们的施工队施工过后的设备后期整修,12km—27km+500m、15.5公里换轨及换轨前准备,宝坻站7#道岔更换枕木及配件,津围道口大修换硬面,曹子里站大道口大修换橡胶铺面,等设改重点施工任务仍然十分繁重。面对困难和压力,为确保设改施工任务顺利完成,我们车间进行了认真研究,并采取了以下对策:

  (1)车间干部明确分工,领工员重点抓好施工组织和日常生产管理。支部书记负责组织动员和职工两纪管理。记工员重点做好后勤保证工作。

  (2)车间、班组工作负责重点明确即:车间重点负责施工组织,班组重点负责设备质量控制。

  (3)施工前认真研究,细心安排,制定计划。施工中明确标准、任务、质量要求,车间干部、工班长分头把关控制。施工后坚持质量回检,对标考核。

  (4)做好管内设备质量均衡控制,合理调配劳力,保证重点设备问题及时整修。同时在施工中注意调动职工积极性,保证了现场组织顺畅,劳力配备合理,劳动效率提高,安全管理有效,质量任务达标,设改施工任务顺利完成

  2、盯住重点,加强设备整修。线路爬底,正线混凝土轨枕裂纹失效,是我们车间设备上的两大基础病害,今年随着津蓟线车流增多运量增大,线路变化加快,病害问题越来越突出,翻浆冒泥成片增加,裂纹轨枕按比例递增,有的区段构成隐患问题,为此今年以来我们重点加强了道床、轨枕基础病害的整治。一是有重点的更换轨枕消除设备隐患。针对逐渐增多老69型混凝土轨枕裂纹失效增多问题,我们一方面积极向上级领导反映汇报。一方面组织工区和结合起道施工有重点地更换,前后共更换152根,重点解决连三失效轨枕群,消除了较严重地段轨枕失效问题。二是组织高起道解决部分线路爬底问题。今年四月份一开始我们克服了交通不便等困难,组织全车间职工对线路爬底最严重,具备起道条件的宝坻工区管内54公里至60公里,线路进行起到机捣。下半年我们又克服了重点施工多,时间紧等多方面的困难,见缝插针,利用会战施工间隙,在9、10、11月份组织职工完成了大口屯----宝坻间9.7公里的卸碴高起道机捣任务,累计全年共卸碴起道15.7公里,消除了车间管内大部分爬底线路和翻浆冒泥问题。实现了设备状态大幅度改善和提高。

  3、从严考核,加强设备补修。今年下半年我们管内小型添乘仪三级分突然逐月增加,设备质量下滑,车间领导高度重视,针对问题认真研究分析,通过分析我们认为造成管内设备三级分增多的主要原因是,客观上津蓟线车流增多运量增大,进入雨季线路变化比较大,上半年重点施工集中会战多,对正常维修有一定的影响。主观上是车间领导思想盲目乐观,工班长职能作用差,设备补修跟的不及时缺乏针对性,现场组织松散工时利用率低,劳动效率低。并且迅速采取了相应的措施:

  (1)车间及时调整工作部署集中力量抓好维补修工作,组织工班长细致调查工作量制定整修计划,明确整修标准,明确完成时间。

  (2)强化工班长职能作用,给压力,提要求,实行责任联挂考核。

  (3)加强现场组织和工时利用率的管理,采取职工休班集中保证日常上道人数,现场作业实行定额管理,量化控制,记名修考核,强化劳动效率提高。

  (4)加强对班组补修的重点考核,段小型添乘仪动态检查情况一律纳入对班组的日常考核,月末验收重点检查线路静态几何尺寸和补修质量,所检查出来的质量问题以处为单位全部计入对班组的考核。经过两个来月的抓整修,强管理,严考核,各工区补修工作全面加强,三级病害逐步减少,设备质量全面提高。

  三、存在的问题和不足。

  1、安全方面。有硬伤,由于上半年起道、配合顶管等重点施工较多,忽视了对站专线的检查和整修,发生了宝坻站四道机车脱线事故。给全段的整体工作带来极大被动和极坏影响。虽然经过安全大检查活动,干部职工的安全意识有了全面的提高。但是,部分工班长职工过去养成的重任务轻安全,认为车少不会出大问题的思想痼疾。还没有得到彻底根除。表现在违章指挥偶有发生,惯性违章时有出现,还不能让人彻底放心。

  2、管理方面。干部和工班长还有好人主义的思想,有时对安全和两纪问题盯得不紧,考核不严,工作标准不高。现场工时利用率不高,劳动组织松散,还一定程度存在,以至有些设备问题解决较慢。

  3、设备方面。混凝土轨枕裂纹失效成片按比例增加,线路爬底严重,翻浆冒泥还有一定的数量没有解决,混凝土道岔配件缺少失效不好解决,站专线质量还不高,线路几何尺寸超限,段小型添乘仪三级分还没有彻底消灭。

  一年来我们车间干部职工认真贯彻段领导指示要求,积极开展安全大检查活动,加强了安全管理。盯重点,抓设改,加强设备整修,提高了设备质量。严两纪,抓考核,加强了车间、班组的各项管理工作。基本兑现完成了全年各项工作任务。但是确实存在着安全硬伤等很多问题和不足,需要我们有针对性采取措施,强化整改提高。现在XX年就要过去,新的一年就要到来,为适应铁路实现跨越式发展和生产力布局调整的形势的需要,我们决心提高标准,振作精神,团结进取,保安全,抓任务,强管理,争先创优,实现车间整体工作全面提高,进入先进车间行列。

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