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规划工作年终总结

时间：2024-04-15 13:57:36 工作总结我要投稿

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规划工作年终总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的规划工作年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

规划工作年终总结

规划工作年终总结1

　　20xx的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这一年的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有很多做得不好的地方。我们食品库经历了从商品到人员不同程度的变动，这些是同公司以及物流中心发展趋势是一致的，我们健之佳物流中心的规模越来越大，人数越来越多，各部门及人员分工越来越明细化、各种规章制度健全化等各方面的发展，带来了整个配送中心的发展，同时也给我个人在各方面带来了进步。通过各种规章制度的不断出台、健全，使我们的工作真正的走上了标准化的台阶。在这一年的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。20xx年即将来临，我们全组人员都已经做好了准备，为下一年的工作做了规划。现结合下一年的工作计划，将20xx年的工作总结如下：

　　一、目标管理、沟通协调

　　1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为x品项/月，个人目标为x品项，每个人每一天要完成的目标为x品项，按照正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下，晚班不能完成，在这种情况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。

　　2、工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面，有许多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的控制，而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性（即控制质量差异）。前半年，我们组经常出现门店上报的以“件”为单位的各种数量差异的报告。思想汇报专题分析原因为：店名写错、字迹不清昕、集错货、司机下错货等。经部门经理协调、培训后，我们在复核的过程中对于全部的箱子均填写封箱单，那样的话，虽然浪费一点点时间，但是能够很大程度上避免店名漏写的情况，而且可以经常发现店名错写的情况。同时，我们还与运输部进行了件数清点交接等。以上的两项措施的实施，我们的下货差异的上报也少了。在单品项的差异方面，有的是中包装短少，有的是门店未找到货，还有一部份是我们复核的差异。在差异的控制方面，我们也积累了不少的经验，比如，有时同一种商品，中包装数量有变动的，货区的有时也会给我们说明，我们的同事的复核过种中也会互相提醒。有些新商品，编码不对的，大家也会互相提醒，这些都是我们在工作中团结互助的一方面。

　　二、时间管理，日清日结

　　在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

　　三、规范操作

　　刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。

　　四、人员管理

　　在人员管理方面，我认为前半年做的是比较好的，从我自己开始，每个人对每天的工作都满怀热情，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。在这一年中，我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我作为一名领导，应该起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充满信心。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就如同领导所说的，我们要做就做最好，不做就直接不做。在下半年的工作上，我感觉是有点拖踏了，以致于我们组有的同事出现了报怨情绪，这些与我的管理不当是有直接的关系的。当然，有些情况是我无法解决的，比如，同事因家中有要事要请假之类的。因为我们组本身人就才有四个，如果一个人请假，则其余三人就要拉班，从而也会因此产生报怨；但是他们要请的假都是家中的大事。这些事情让我有时侯感到无奈。当然，组内也会存在工作中的攀比情况，本来，这些应该说是好事情，但是，有时侯，会产生一些负面效应。在这些地方，我都会和他们说，我们做工作从小的方面，也就是个人方面来讲，我们是来苦钱的；从大的'方面而言，我们是努力高效的完成我们整个组每天的日常工作。我们需要一种平常心态，需要大家你追我赶、努力拼搏、追求卓越的一种工作气氛，但不要因为自己比别人做的多或者说做的快，就去说别人的不足。这些方面，在我们组是有的，但是我还是有信心把个人的思想工作做好。

　　五、互帮互学，共同完成

　　在这一年的时间里，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种情况下，领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个过程中，我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以帮助货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。

　　六、学习与培训

　　今年，公司对全体员工进行了“五个转变”的培训，又组织配送中心员工进行了物流管理相关专业知识以及现场管理的要领。

　　通过“五个转变”的学习，使我们对工作的方方面面得到了理论的支持和指导，结合我们现在实行的绩效考核方案，让我们对经验型向数据型转变更加理解；放下固执，突破自我。经过云南省冶金工业学校的专家对我们进行了理论以及案例分析等讲解，让我们对物流的专业知识有所认识，对现代化的物流工作流程有所了解，以指导我们在以后的工作中不断总结经验，不断的学习新的物流知识。冶金专科学院的专家对我们讲解了定置管理在物流业管理中的重大意久，我们学以致用，在我们的工作区域也实施了这种管理，收到了很好的效果，并把这些列入日常工作管理中。

　　以上各方面是这一年以来我们组整体的一个情况，下面就我个人的工作情况和感受做一个分析。

　　在这一年的时间里，我感受很深，一年以前，我是一个副组长，在组长的指导下，学着处理组内出现的各种问题和门店上报的差异。那时侯，我感觉没太大的工作压力，现在，我负责整个组的工作，我深知自己责任重大，复核组工作质量的好坏在很大程度上直接影响到仓库帐、物的吻合率。同时，我们进行的工作不只是这一些，而且我们和其他相关班组、部门的沟通协调方面也还是有不足的地方。这些方面，都给我带了很大的工作大压力，在近段时间里，由于我们组的同事家里有些事情要处理，需要请假的情况下，我更是感到无助。但是，这些都需要我们来共同的去面对，承担。

　　这段时间里，我想了很久，我认为，在下半的工作中，我对工作投入少了，所以才引起这些问题。给我的感觉是：领导的关键不在于能力有多高，而在于是否能够做到拥有一颗敬业爱岗的心，是否拥有一颗对工作热忱的责任心，是否有集体荣誉感，特别是要有模范带头作用。

　　七、20xx年的工作规划

　　1、继续做好与各部门、班组之间的沟通协调工作；

　　2、做好员工的工作态度、工作作风，以及全组人员之间相关的协调工作，营造一个团结上进、互帮互学、共同进步的工作氛围；

　　3、努力学习仓库主管日常工作的内容和流程，不断吸收新知识；

　　4、对员工进行各种业务技能和知识的培训，特别是门店上报差异的处理流程和要领以及复核组组长日常工作的内容和流程；

　　5、加大对工作的投入力度，努力实现复核组整体工作业绩的提升。

规划工作年终总结2

　　年，规划科紧紧围绕我局中心任务，认真落实各项工作职责，务实创新，勤勉敬业，较好地完成了各项工作任务，个人能力也得到一定提高。现简要总结如下：

　　一、把握重点，如期完成十二五规划编制

　　按照市政府统一部署和我局工作要求，编制了市石油和化工产业“十二五”发展规划。编制规划是一项工作量极大的系统工程，时间紧，任务重，编制过程中，我科室主动放弃多次节假日及周末休息时间，加班加点，工作力求细致完美，认真研究分析产业规划中的核心项目、产业链条中的关键产品，选择出20个节点项目，针对性地编制了项目简介，从市场、技术、投资、前景等方面做了详细论证，以供对外发布招商和洽谈项目。编制过程历经八次大改，二十多次小改，年经历五次大改、十多次小改，于5月完成讨论稿编制，编印成册，印发市直相关部门、重点开发区、聚集区、重点企业、上级主管部门，征询修改意见，汇总后根据新情况重新调整了规划，今年9月份完成终稿。

　　二、严谨细致，认真把关项目审核工作

　　按照《产业结构调整指导目录（年本）》和国家、省市相关政策规定，根据“项目进园区、审批看政策、主动找问题、积极出点子、不能使绊子”的工作要求，对我市34个新上石油化工项目，从宏观政策、市场前景、技术先进性、物料平衡、环保处理、节能减排、产业聚集等角度认真审核、严格把关，34个项目通过32个、否定2个。实际工作中，对存在问题的'项目不忌讳、不逃避，积极与发改委、环保局有关部门沟通、协商，在产业政策允许的范围内，利用掌握的专业知识，主动为企业提供解决办法和修改建议，获得企业一致好评。对不符合产业政策或污染大、难于治理的项目，积极和业主协商放弃或寻求其他项目。

　　三、搭建平台，完善了企业库

　　通过逐步查询完善，完成了国际五百强涉化企业（86家）、国内五百强涉化企业（99家）、国内化工五百强（前350家）、国际化工25强、国际医药20强、国内著名外企（330家）等900多家企业档案的建立，档案涵盖企业简介、主要业务、公司所在地、联系方式、网址等信息，为招商提供快捷高效的企业检索服务。

　　四、贴近需求，成功组织《环渤海地区化工反应与分离技术及设备优化应用技术报告会》

　　为提高企业技术装备水平，促进节能减排增效，我局与全国化工过程强化技术指导委员会、精馏技术国家工程研究中心于年3.18-3.20日在天津联合举办了《环渤海地区化工反应与分离技术及设备优化应用技术报告会》。规划科组织我市大化TDI、建新化工、华戈化学等十家企业参加，与会企业普遍反映会议科研成果实用性强，表示会后要结合实际研究选用，部分企业当场邀请专家教授来参观指导。

　　五、立足本职，完成上级主管部门交办的工作

　　规划科对口省工信厅规划处、科技处、对外经济合作处，年圆满完成了上级部门交办的各项工作。应省工信厅规划处要求对《省工业和信息化发展“十二五”规划纲要》提出修改意见，现场讨论，意见均被采纳。完成科技处交办的对省工业新产品开发情况的摸底调查工作，上报项目24个。

　　六、主动服务，推进新型工业化产业示范基地规划工作

　　完成对渤海新区省新型工业化产业示范基地申报表和渤海新区新型工业化产业示范基地工作方案的修改完善，并协助新区申报省工信厅。

　　七、其他工作：

　　应渤海新区管委会要求完成《市石油化工局燃料乙醇项目调研报告》，为塞拉尼斯煤制乙醇项目提供决策依据，并准备谈判材料、参与谈判。

　　配合发改委、工信局、统计局赴华北石化、县、县、区、区、区、经开区督导调研。接待省电视台记者，带队赴现场调研、配合讲解，积极宣传石化产业发展、宣传我局工作职能、工作成绩。

　　参与局内相关工作、配合兄弟科室工作。承办市政府交办的其他事项。

　　对工作中存在的一些不足，一是要进一步提高工作主动性，更深入地挖掘科室职能，开动脑筋拓展新思路、提出新举措。二是要继续提高工作效率，按照轻重缓急，在保证工作质量的前提下，更出成果。

规划工作年终总结3

　　我于xx年x月进入公司工作，不知不觉已经半年多了，回首特别而充实的20xx年，我收获了许多，成长了许多，也感悟了许多。首先我想说两个感谢：

一是感谢卢总对我信任和培养，给了我那么多学习和成长的机会

二是感谢公司成员在工作过程中对我帮助和体谅。

　　来到公司虽说只有半年时间，但从工作、学习和工作上，公司都给予很多的关怀和包容，我感受到公司更像一个温暖的大家庭，作为公司的一员，我们也应该为她在前进的道路上贡献自己的力量，成长源于总结，只有不断的总结，才有更好的提升，下面就是我在20xx年里的工作学习总结：

　　一、工作回顾

　　在这过去的半年时间里，我的工作主要分为两部分：

　　第一部分：规划项目的编制，我大大小小一共参与了5个项目（全程参与4个），其中乡镇总体规划两个：道佐乡总体规划，头堰村总体规划；控规1个：邛崃市旧城控规，专项规划两个：丹棱绿地系统规划、宜宾市中心城区抗震防灾规划。

　　第二部：公司后勤服务工作：

　　一是，标书的制作，参与制作两个：邛崃市工业集中发展区和中国名酒工业园控制性规划编制服务采购项目、宜宾县四川惊雷科技产业园区规划编制项目；

　　二是整理公司图书和电子资料，形成资料库。

　　二、收获体会

　　通过去年紧张、忙碌而充实的工作学习，我成长收获了了很多：

　　在思想上，从刚参加工作到现在，随着时间的推移，自己从新人时的紧张、缺乏自信而变得成熟起来，能够积极融入到各个工作环节之中，转变自我定位，时刻想到自己的责任，尽力使项目能够更好的开展完成。

　　在经验上，规划设计人员除了具有较好技术、理论及理念，经验也是不可缺少的重要板块。在学校主要是搭建理论知识框架，而进入刚工作岗位，需要理论与实践进行衔接，在过去的半年里，我接触了总规、控规，抗震、绿地等各种专项项目乃至标书的.制作，在这些项目的开展过程中，让我熟悉了各种类型项目规划编制、评审的流程、重点，积累了项目工作经验，为以后同类型项目的开展奠定了良好的基础。

　　在知识技能方面，只有当接触了项目时，才发现总存在一些理论知识理解不透彻或者没有掌握，因此在项目的编制工作中或者是相对空闲的时间里，对相关的理论知识、标准进行了学习，从而使我的知识技能也得到了一定程度的提升。

　　三、不足与改进之处

　　尽管在思想、经验以及技能等方面都有了一定的进步，但也存在一些问题需要以后的工作学习中改进。

　　在沟通交流上，处理不同人际关系的方式方法上略显稚嫩，在以后的项目工作中，会面临甲方、投资商以及项目合作单位等人际交往，处理好与不同人员交际关系到项目能否更加顺利的开展，也关系到自己的业务能力，所有在平时要做到多观察、多听、多问、多想有意识的提高。

　　在方案能力上，由于我的教育背景偏重地理、区域规划，在方案、快题设计方面能力较欠缺，规划设计最重要就是方案能力，因此在以后的工作中，着重分析学习案例，快速提升自己，才能够独立承担起项目。

　　四、工作展望（提升自我，加强沟通、）

　　当回首20xx年时，20xx年已悄然开始，新的一年我的工作主要在两个方面：

　　一是：做好本职工作，加强沟通，协助组长按时按量完成任务；

　　二是针对自己的缺点进行有针对地学习，不断地总结和反省，鞭策自己并充实自己，提高自己的工作能力。

　　最后，再次感谢大家，希望与大家共同进步，为公司健康发展贡献自己的一份力。

　　工作建议

　　时间节点要清晰，以免出现上班时间无事可做，而到周末就加班，时间紧张，反而出现很多错误，影响了工作的质量，也降低了大家的生活工作激情。