【精选】个人年终总结四篇
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编收集整理的个人年终总结4篇，欢迎大家分享。
个人年终总结 篇1
作为资讯部的一员，我的职责主要是资料的征定、发行及对外联系。20xx年，资讯部的资料发行及结算模式有了较大的改变，转变成为直接面对区、县招办的宣传、征订、发行及结算为一体的新模式。新的工作模式实施以后，部门所有成员团结一致、全力以赴，走访了全省108个区、县招办及中学，宣传、讲解了公司新模式改变后的具体细节，促进了新模式下的资料征订及发行。在公司领导的带领下，最终圆满地完成了全年的工作任务。现就个人20xx年的工作事项总结如下：
一、做好渠道维护保证发行工作的推进
目前，我部门在发行人员的安排上主要有2个人，根据工作的分工，我更多的承担了与各地招办联系，做好渠道维护的工作，并努力的宣传部门产品的任务。
1、加大产品宣传力度
为了加大公司产品的宣传力度，20xx年全年，我和公司领导以及部门同事，多次到省内各个地区进行调研，拜会了很多招办领导及经办人员，给他们介绍我公司正在编辑和发行的各种图书资料的特点，并收集他们的意见和建议，和他们讨论解决问题的办法和途径，对他们的看法和建议采取尊重的态度，因此取得了他们对我们的信任与支持，为今后公司的发行工作进一步打下了良好的关系基础，争取在20xx年取得更新、更好的成绩。
2、维护发行渠道的每个环节
在发行工作中严格要求自己、不断督促自己，保证在印刷、发货以及货物到达、处理问题等各个环节都不出差错。因此，在各种资料的印刷和发行阶段，我始终保持谨慎的工作态度，不管什么时间段的发行工作，都在印刷厂及仓库做好现场指挥和监督，与工人一起清点发货的进度，保证各种资料发行的顺利完成。
二、《高考文津》的宣传和推广
xx年，公司与成都创玉公司合作编写了一套专为四川考生量身定做的高考复习迎考类指导丛书《高考文津》，作为部门的发行员，与创玉公司相关人员一起参加了对本书的宣传及推广。在宣传中，我们按照与各地招办的关系友好度以及平时资料征订工作表现较好的两个条件筛选出来了部分招办，由我们做引见并协助创玉公司相关人员一起做新书的宣传推广。经过第一次的宣传推广后，筛选了部分有一定征订意愿的重点地区采取了电话与现场交流会的跟进措施促进征订。
三、积极配合公司的各种安排
积极的配合了其他部门的需要，随时完成一些临时性的工作。在部门工作的间隙里，只要其他的部门领导或者同事有其它的工作安排需要帮助的时候，我也同样以积极的心态接受工作的安排。例如公司临时安排的命题场转场和平时其他的一些接送及临时任务。通过这些与其它部门配合的机会，我觉得自己已经更好的融入到公司的整体当中，为公司的发展而努力。
四、积极为公司献计献策
公司的发展才能满足个人的需求和价值，而个人的进步又是推动公司不断向前发展的无限动力。为此，作为公司的一员，我加强从工作实践中对各种经验加以总结，积极为公司提出了许多看法和策略。
1、建议把《高考指南》的书价从往年的30元/套提高到45元/套。
2、提出在新的结算模式实行以后，必须保证区、县招办所得的图书折扣比例比原来在市招办领取的要高。
3、提出必须证结算步骤的安全问题万无一失。
4、提出对《高考指南》进行分科编排，以方便了文、理科考生的查阅，减少资料的篇幅。
5、建议《高考指南》发行时间定在考前十到十五天发行，以减少工作压力和难度。
五、对发行工作的意见和建议
通过积极的开展发行工作，配合部门做好相关工作的同时，我对部门的发行渠道如何维护有了自己的一些看法，提出了以下建议：
1、应掌握我们自身发行渠道的控制方法。这对公司资料的销售工作非常重要。例如：维护好与各招办的关系，公司最好定期为他们提供关于公司资料的培训，并配以适当的奖惩来提高各发行单位的积极性，再通过与经办人员的长期不定时的沟通，达到随时了解各发行渠道的情况的目的。
2、加强沟通，以协作为主，及时帮助征订单位消除疑虑，平衡心态，引导和支持征订单位向有利于资料营销的方面转变。例如：对各区（县）招办进行逐个拜访，了解他们工作状况的实际情况
3、必须与各招办的经办人员保持良好的关系，让他们感受到做了事情以后不是白做，而是有利可得的。遇见各地招办工作人员到公司来工作或拜访时应借此机会加强交流，通过宴请的方式增进双方的合作关系和情感关系。
4、每年年底资料征订发行工作结束以后公司最好开一个图书发行会，开会的目的是让各招办能在一起放松的聚一下，感受到公司对发行渠道工作人员的重视，并制作一些带有宣传效果的纪念品和礼品赠送给各征订单位及资料征订经办人员，以此增进情感关系。另外，发行会上可以商讨和总结一下怎样把今后的发行工作做得更好，同时也借次机会维护了自己的销售渠道。
5。每年图书资料的托运费其实我们可以考虑在成本里收取，在图书折扣里一并收回，不反映在表面上，并采取统一托运的方式。这样，既让大家觉得我们的服务工作做得非常完善，避免了可能会给一些合作单位对公司印象分的减少，也使资料能统一发行方便了管理。
六、对全年工作表现的自我评价
作为图书部的一员，我主要从事各种资料的发行工作，在部门领导信任下，我在长期的工作过程中得到了很多锻炼，熟悉了部门的各种图书资料产品的一些特征，熟悉了图书发行的新模式，在发行工作中，我培养了良好的工作作风，对工作富有激情、忠诚敬业、勤勤恳恳，有较强的责任感，工作不推卸、不拖拉，对每一项任务都以认真负责的态度，对资料的发行做到有布置、有检查、有落实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
20xx年我虽然在工作上取得不错的成绩，但是离公司以及岗位的要求还有一些距离，尤其是对业务知识和管理方面的学习力度还不够。目前，自身的综合素质没能跟上时代进步以及公司发展的需要，公司的发展需要个人的不断进步和提高，只有不断的充实自己，才能达到公司新的要求，在自己不断进步的同时也不断成熟，从而为公司做出更大的贡献。为此，我觉得在新的一年里全面加强业务技能的学习，利用业余时间积极参加各种营销的培训课程，努力提高个人的业务水平，争取通过扎实的理论知识有效地指导实际工作的`开展。
20xx年的工作任务已结束，基本完成了公司下达的任务目标,部门在总结去年工作情况的同时也在做加大对今年工作的整体规划方案，新书的调研工作已经在紧锣密鼓的进行。20xx年，部门及我个人都坚定了信心与决心，在今年进行更多的学习与努力，在xx年的成绩上开拓创新、锐意进取，争取在新的一年中各方面的工作都有新的突破！
个人年终总结 篇2
xxxx年是不平凡的一年，xxxx年我从学校走了出来，把两年里所学到的关于导游的知识运用到我的工作中，从理论转向实践 。xx年6月开始我在南岳衡山从事地接导游导游工作，时间不长，资力也不深，而感慨却颇多
“导游”工作给我的生活带来了许多快乐，却也让我知道，“导游”不是一项简单的工作，与其他职业有一个显著的不同，那就是你必须与客人近距离接触，这自然使我们对服务的感触比一般人深刻。从某种意义上可以这么讲，导游职业的无穷魅力正是源于我们对服务的感知和热爱。
通过几个月的工作实践 ，我深深的体会 到，取得了导游证，并不代表你就永远是一个合格的导游员，而是要不断的的学习 、充实、提高。在旅游者的眼中，导游员应该是无所不知的“万事通”。导游服务是知识密集型的高智能的服务工作，丰富的知识、广博的见闻是做好导游服务工的前提。作为一个导游员就要“与时俱进”，永远保持积极的求知欲，以适应社会进步和发展的需求。更重要的是。我们自己千万不敢把自己当成“万事通”，要保持谦虚谨慎的态度，要切记“学海无涯”、“学无止境”，“人外有人，天外有天”，“三人行，必有我师”。
要时刻牢记导游的职责，认真 学习 《导游人员管理 暂行规定》、《中华人民共和国国家标准导游服务质量》，努力的实施好旅游计划，作好联系、协调、讲解等服务工作。坚持“宾客至上、服务至上、为大家服务、合理而可能”的四大服务原则细致、热心、周到的作好导游服务工作。也就是一切工作以旅游者为出发点，以服务为出发点，时刻考虑旅游者的利益和要求，绝不能拒绝游客的合理合法要求。服务过程中要坚持“为大家服务”的原则，不能有亲疏之分，厚此薄彼，而应对每个游客都热情、周到、友好、尊重，不偏不倚、一视同仁；要坚持“合理而可能”的原则，在旅游服务过程中，要时刻关注游客的情绪变化，耐心倾听旅游者的意见、要求，冷静分析、仔细甄别，合理又能实现的，就努力的去做，如果没有作好或是已经错过机会，就想办法及时弥补，以求最大限度的达到游客的满意。
导游讲解服务是整个旅游服务活动过程中极为重要的一个方面，在导游讲解过程中，我认为“准确、清楚、生动”三者相辅相成，缺一不可，首先“准确”是首当其冲，至关重要的，在讲解过程中牢记“一伪灭千真”的教训，切忌胡编乱造、张冠李戴、信口开河，这样会使游客有被蒙蔽、愚弄的感觉，会引起游客的反感、责备。旅游者在旅游活动中“求知”是重要的内容之一，而我们导游就起着传播知识信息、传递审美观念、播洒中华文明的重任，因此导游语言必须科学、规范，传递的信息必须正确无误，这样更能够吸引游客的注意，满足游客的“求知”愿望。其次，“清楚”是关键，在导游讲解中，清楚、简洁流利的语言表达，是导游语言科学性的又一体现。口齿清楚、言简意赅、措词恰当、组合相宜、层次分明、逻辑性强，避免使用生僻的词汇和滥造词汇，这是导游讲解基本的要求。另外，“生动”是调和剂，是创造旅游团队和谐气氛的重要手段。如果讲解过程中，语言平淡无奇，象和尚念经似的单调、呆板，会是旅游者感到索然无味，在心里上产生不耐烦或厌恶的情绪；而生动形象、幽默风趣、妙趣横生的讲解能够创造出美的意境，可调整旅游者乐观的心态、欢乐的情绪、浓郁的游兴，创造的是一种和谐、欢乐、积极、高昂团队气氛，给人的是一种美的享受。
个人年终总结 篇3
20××年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20××年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：
一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20××年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
20××年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了３－５％。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20××年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20××年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司。
20××采购部工作总结与20××工作计划士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
20××年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
20××年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
六、将具体从以下几方面予以改进：
1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程（10个）
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以14、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价。
个人年终总结 篇4
一、加强学习，努力提高个人素质和责任意识
烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化，虽然自己是一名普通的送货员，但是也已经明显感觉到了压力，感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来，我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准，把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭，自觉养成了“勤于学习、勤于思考”的良好习惯。，工作中坚持学习政治理论知识，提高自己的思想觉悟，树立正确的“人生观、世界观、价值观”，严格遵守公司的各项工作规章制度，较好地完成了工作任务。坚持一切从我做起，实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受领导的检验与考核。
二，立足本职，干好每一天，做好每件事
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们
相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我的工作情况简述如下：
三，诚实做人、扎实做事
在自身建设方面，“诚实做人、扎实做事”是指导我干工作的宗旨。我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。
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