【推荐】个人年终总结3篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编整理的个人年终总结3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
个人年终总结 篇1
20xx年，是镇党委、政府“赶、比、超”的一年，是实现大发展、快发展的一年。兽医站在镇党委、政府和局党委的正确领导下，精诚团结，埋头苦干，在20xx年度为实现镇党委、政府的总体工作思路目标做出了几点成绩，也不可避免的暴露了一些潜在的问题，现总结如下：
一、重头戏抓畜牧生产
全镇全年统计存栏生猪2.5万头，羊2.3万只，鸡36万羽，存栏量比去年大幅度提高，全镇新建规模饲养场28个，位居全县前列。20xx年全镇畜牧业收入达到了1.5亿元。
大力发展规模化、标准化养殖，引导养殖户科学养殖，灌输“规模出效益”的思想，所有新发展的规模场均达到标准化养殖要求。
二、夯基础靠依法防疫
20xx年全镇重大动物疫病防治工作实现了安全无疫情的目标，在防治工作中，主要做到了五个确保：1、确保机制健全。2、确保责任明确。3、确保免疫质量。4、确保应急预案。5、确保安全无疫。20xx年全镇共进行了两次集中防疫，分别是春、秋两季，主要防治工作有：
1、口蹄疫防治。20xx年全镇存栏的牛、羊、猪全部进行了防疫，防疫率、挂标率达到了100%。
2、禽流感防治。规模场45家，散养家禽27万羽，防疫率均为100%。
3、猪兰耳病和猪瘟防治。全镇全年防疫猪瘟、猪兰耳5.6万头份，做到了应防尽防。
兽医站检疫工作是与畜禽免疫分不开的，在检疫工作上，严格执行上级主管部门的行业要求，实行定点屠宰，严格检疫，确保群众食肉安全，保证了无外源性疫病侵入。
三、软环境创优质服务
1、规范养殖合作社，发挥最大效益。20xx年成立的两个养殖合作社：生猪产销合作社和肉鸡产销合作社，成立合作社后，我们分别对各社进行了规范管理，实现合理运作，使合作社成员得到了技术、信息等方面的服务，大大提高了社员的养殖效益。
2、助推大型养殖场的规范运作。我镇沙南村肉鸡饲养场是全县最大的养殖场，兽医站每周一巡视，帮助其解决遇到的技术上、信息上的难题，使养殖场向更好更大方面发展。
3、尽心做好各项惠农补贴工作。20xx年养殖业补贴有两项。一是能繁母猪补贴。二是后备奶牛补贴。这两项工作已全部顺利完成，兽医站在这两项工作上严把关，严管理，严肃责任和纪律，未出现一例虚报和漏报的事情。
4、能繁母猪保险和理赔工作。20xx年全镇应保1980头，承保1900头，基本全部覆盖，在理赔上，兽医站热情服务，为养殖户规避风险，降低损失，使养殖户的积极性不致失落。全年共受理32件理赔案，赔付资金2.85万元。
四、工作存在的不足主要有：
1、畜牧生产后劲还是不足，各项政策抓执行难或差，养殖积极性受到限制。
2、防疫特别是强制防疫是有一定难度，各方仍需进一步加强力度。
3、技术服务和信息交流薄弱，还需进一步加强交流和沟通。
个人年终总结 篇2
xx年，在计划科两位科长的支持和帮助下，较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下：
一、项目管理工作
一年来，我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期，我协助科长一起，参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心项目管理体系基本建立。
在项目管理运行过程中，我参与了系统日常维护和数据处理工作，参与项目管理督导工作，了解各单位开展项目管理工作情况，收集相关问题，对于各单位提出的许多共性问题，主动研究思考，与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对项目管理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。
二、资产管理工作
年底，根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求，我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了xx年之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与08、xx年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一致，达到预期目的。
三、年度的工作计划
1、进一步完善项目管理工作。
项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。20xx年，我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实可靠。
在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等20xx年待解决的问题。
2、学习建设管理相关知识。
根据中心20xx年工作会议主要工作分解意见，计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。
因此，20xx年我将开始着手基建方面知识的学习，了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，希望能在短时间内达到一定水平，为今后的工作奠定基础。
个人年终总结 篇3
xx年，在计划科两位科长的支持和帮助下，较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下：
一、项目管理工作
一年来，我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期，我协助科长一起，参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心项目管理体系基本建立。
在项目管理运行过程中，我参与了系统日常维护和数据处理工作，参与项目管理督导工作，了解各单位开展项目管理工作情况，收集相关问题，对于各单位提出的'许多共性问题，主动研究思考，与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对项目管理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。
二、资产管理工作
年底，根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求，我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了xx年之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与08、xx年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一致，达到预期目的。
三、工作计划
1、进一步完善项目管理工作。
项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。20xx年，我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实可靠。
在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等20xx年亟待解决的问题。
2、学习建设管理相关知识。
根据中心20xx年工作会议主要工作分解意见，计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。
因此，20xx年我将开始着手基建方面知识的学习，了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，希望能在短时间内达到一定水平，为今后的工作奠定基础。
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