董明珠演讲观后感
董明珠演讲观后感[1]
今天总算有时间写了，讲座是前天听的，由于最近都在忙五四评优的事，没有时间写，今天晚上就要答辩了，现在反而比较的闲，所以就选择现在来写了!
听董明珠的讲座是因为她是讲创业的，并且她是格力的总裁，所以就过去听了，当时具体的细节就不必要说了，下面就说一说听了讲座之后的感受吧!
感受最深的就是她开始的时候独自的演讲。
她说到，创业不一定是创办新的企业，也可以是在原有的公司上去做出一番贡献，这也是创业。是的，这也算是创业的。
重要的是她说，创业应该具备的3个条件。
一、是诚信。
她说只有你能为别人、为社会创造财富的时候，我们才真正地拥有财富。人都是想去追求自己的财富，但是当我们只是为了自己的财富而不断地去努力，那我们可能就会有不择手段的时候了。
记得她说曾经有一个大学生是理工类毕业的，他到了格力之后就跟她说自己要到销售部，她问他为什么，他说自己想赚钱，然后董明珠就没有给他去销售部，因为她觉得这个人的动机不纯，也就是这个人的目的性太强了，如果让他进入了销售部，可能他会不惜一切的手段去实现他的目的，也就是为了赚钱，他可以做出任何损坏公司的利益的事。
说到这里，让我想起了安田的事，确实应该一开始就有安田那样的想法，因为这是指导你一直向前的beacon，没有了它，我们可能就在阶段性的目标中失去了自我，我们就会在为了得到自己的利益、为了实现自己的目标的过程中丧失了自我，当我们真正拥有财富的时候，我们就不会去想为人民服务的了，我们想的可能只是怎么才可以让我自己拥有的财富更加的多，让这些财富来满足我们不断增长的欲望。
因此，应该一开始就拥有像安田那样的思想，但有一个前提就是必须解决温饱的问题之后，但当我们的生存都受到威胁的时候，首要的任务就是挣扎，为了生存而生存，但是当我们没有温饱问题的时候，我们就应该好好地想一想了，应该拥有安田的思想。昨天和刘洋谈到中国发展的问题，确实，中国发展到现在确实存在着很多的问题，我们小时候就知道了这样的政策：让一部分人先富起来，然后先富带动后富!中国现在实现了前面的一部分，但是后面的一部分却感觉离我们越来越远了.
中国的富人变得越来越富，中国的穷人变得越来越穷，这就是现实，唯一可以改变这个现状的就只有“教育”，让每个人都拥有像安田这样的思想之后，就可以了，中国就可以实现全民致富了，我个人觉得，贫富差距现在越来越大，要是中国政府不能好好地解决这个问题，必将导致严重的社会矛盾，至于革命是否能够发生，这就样时间来检验吧!
但是，教育是重要的，从小就应该向我们的future generation 灌输为人民服务的精神，只有这样我们才最终可以解决问题，另外我想提到的`就是我们国家和别的国家不一样，我们历史上都是中央集权的，而现在的政府也是这样的，因此要看中国的改革道路，就要看我们的政府在这方面所做的努力了!
好像有点扯远了，回到刚刚说的问题，诚信的问题。
在企业中最大的幸福就是可以被别人尊重，只是对我们的肯定，也是我们...
董明珠演讲观后感[2]
观看了《董明珠说管理》，感触很大。回家路上由于兴奋，一股脑地把董明珠的管理故事和格力的发展讲给老公听，我说得很表面，他分析得深刻，我们一起探讨学习的内容能否用于个人的发展，用于家庭的建设，这是最符合我们实际的，一个人学习两个人成长。
一、企业家思维和责任感
引领国家进步的核心因素是企业家，他们是社会的精英，有能力有实力为社会创造更大的价值。国家的进步靠企业家的责任。改革开放以来，董明珠作为中国第一批企业家的代表，成功地把格力品牌打造成世界品牌，创造了巨大的社会价值。通过她的演讲，我学习到的是她的企业家思维。在格力稚嫩时期，她延迟满足，看到企业长远发展，建立制度，二十年不断完善制度，创造了格力的今天。董明珠在业界被称为“不可复制的传奇”，因为企业发展的背景不一样，企业存在的问题不一样，领导人的思维不一样。领导人思维，决定企业的兴与衰，成与败，决定企业的发展方向。
二、一流的服务
以前每次讲服务，就认为是售后服务。这次改变了我原先的观念，对服务有了更深的认识，没有售后服务的服务是最好的服务。董明珠善于学习，不满足现状，学到日本、韩国电器在全球基本没有售后服务点，把外国的成功经验用到企业中。我上学时买的松下录音机到现在还没坏，虽然我不用了，但还是好好地，这就是商品质量。但由于我国的特殊国情，在商品质量上与世界先进水平还是有很大的差距，所以海尔创造了一流的售后服务，服务背后是高成本。我们超市，商品价格低，质量好，就是最好的服务。
三、企业员工
谋求长远发展的企业都非常注重对员工的培养，员工是企业的基石。董明珠非常注重员工的培养，建立大学，为企业输送人才。还为员工提供好的福利待遇，让他们专注工作，为企业创造更多的价值。真心为员工，员工才能真心对企业。
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