车间主任个人求职简历模板
车间主任个人求职简历模板
| 姓 名： | 车间主任个人求职简历模板 | 性 别： | 男 |
| 年 龄： | 31岁 | 学 历： | 本科 |
| 工作年限： | 10年 | 婚姻状况： | 已婚 |
| 户 口： | 广东省不限 | 身 高： | 178cm |
| 居 住 地： | 广东省广东省不限 | 现任职位： | 生产部长 |
| 待遇要求： | 面议 | 到岗时间： | 1周以内 |
| 希望地区： | 广东省不限 浙江省 福建省 | ||
| 希望岗位： | 部门经理（主管） 厂长/副厂长 生产经理/车间主任 | ||
自我评论
有10年的生产管理经验在世界500强企业，对OEM/ODM公司的运作流程非常熟悉
良好的生产计划能力,能最大程度的保证按质按量出货，具备清晰的管理思路
善于横纵向之间的沟通,沟通协调能力强
善于组织和团队凝聚力的建立
有效的执行力确保完成公司给出的管理目标如生产成本控制，报废率，合格率等
有丰富的理论知识如JIT,ERP,FMEA等
习惯开拓创新,善于学习新的知识
务实,信赖,积极,开朗是我的个性
良好的生产计划能力,能最大程度的保证按质按量出货，具备清晰的管理思路
善于横纵向之间的沟通,沟通协调能力强
善于组织和团队凝聚力的建立
有效的执行力确保完成公司给出的管理目标如生产成本控制，报废率，合格率等
有丰富的理论知识如JIT,ERP,FMEA等
习惯开拓创新,善于学习新的知识
务实,信赖,积极,开朗是我的个性
工作经验
某公司 2009-12 - 2011-04
公司性质：电器、电子、通讯设备
担任职位：生产部长
工作职责和业绩：
负责近1800人，9个开关生产车间的管理运作，物料统筹，KPI业绩达成，成本控制，精益生产及改善活动的推广，策划，组织，协调，控制。
广东东莞德丰集团 2006-07 - 2009-12
公司性质：电器、电子、通讯设备
担任职位：生产经理
工作职责和业绩：
高效运作管理一个1600余人的开关生产团队
制定整个团队的工作目标及运作流程
全方位满足客户的品质及出货需求，通过每天每周的检讨会议及对生产现场的实际勘察，制定出详细的改善计划，行动，并落实责任人，确保能够循序渐进的改进品质及出货达成率.不断提升公司的竞争力，达成公司的KPI业绩指标。
编写培训教材，制定培训计划，并实施对下属进行培训，不断提升其工作能力。
每天组织会议检讨控制物料的.报废率及部门的低成本运作。
利用JIT 的改善手法对生产物料，自动化设备的介入，流程改善，员工操作等方法对整个部门进行COSTDOWN成本控制及精益生产改善。
成立7S检查小组，每天每周的不断检查，检讨确保车间里的整洁有序
制定整个团队的工作目标及运作流程
全方位满足客户的品质及出货需求，通过每天每周的检讨会议及对生产现场的实际勘察，制定出详细的改善计划，行动，并落实责任人，确保能够循序渐进的改进品质及出货达成率.不断提升公司的竞争力，达成公司的KPI业绩指标。
编写培训教材，制定培训计划，并实施对下属进行培训，不断提升其工作能力。
每天组织会议检讨控制物料的.报废率及部门的低成本运作。
利用JIT 的改善手法对生产物料，自动化设备的介入，流程改善，员工操作等方法对整个部门进行COSTDOWN成本控制及精益生产改善。
成立7S检查小组，每天每周的不断检查，检讨确保车间里的整洁有序
广东东莞SMT新进电子厂 2001-11 - 2006-06
公司性质：电器、电子、通讯设备
担任职位：生产经理
工作职责和业绩：
确保按质按时按量出货给客户
高效运作管理1000人的生产团队
生产计划的强有力实施完成
生产物料的跟进，及物料成本Costdown
培训所有生产管理人员提高业务能力
部门内推行TPI改善
5S的推行落实
高效运作管理1000人的生产团队
生产计划的强有力实施完成
生产物料的跟进，及物料成本Costdown
培训所有生产管理人员提高业务能力
部门内推行TPI改善
5S的推行落实
教育经历
江西赣南师院 1997-09 - 2001-07
最高学历：本科
专业名称：汉语言文学
专业描述：行政管理学，秘书学概论，秘书实务，文书与档案管理，外国文学，文学概论，现代汉语等
技能专长
技能专长：
2002-2011年间在Defond和SMT新进电子，浙江科都电气参加过JIT, 《职业经理人管理实战》,TS16949五大核心工具:APQP/PPAP/SPC/MSA/FMEA, 《成本控制》,《有效沟通》，《高效团队》等管理课程培训
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