促销活动方案

时间:2021-08-25 09:47:39 活动方案 我要投稿

【精华】促销活动方案锦集四篇

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的促销活动方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】促销活动方案锦集四篇

促销活动方案 篇1

  一、活动主题:全场热恋

  二、活动背景:利用传统婚礼红纱布、红玫瑰、花瓣和煽情色彩的文字装饰店铺;

  三、活动对象:所有情侣与表白者

  四、活动目的:利用带有情感诉求的装扮,引起客户的共鸣,从而带动销售;

  五、活动时间:20xx年02月10日-20xx年02月15日;

  六、活动地点:所有店铺

  七、购买群体:情侣、表白者。

  八、主题表达方式:

  1、广告屏上表述:今天你为爱准备好了吗? 巴黎走秀银饰 祝愿有情人终成眷属,免费指导如何选礼。

  2、营业员的祝福:情人节快乐,巴黎走秀银饰祝愿你们恩恩爱爱一辈子。

  九、活动礼品:玫瑰,情感表白画册、时尚红手绳,(购买者都可以获赠玫瑰一朵情感表白画册一本)

  十、活动促销品:情侣戒、项链、吊坠、套装

  十一、具体活动方案:

  1、配备宣传品:展架、红丝布、花瓣、红色布盆、喜糖、情感表白画册、橱窗广告、宣传单、气球、玫瑰花

  2、配备音乐:婚礼进行曲、最浪漫的事、今天你要嫁给我......(与爱情相关音乐)

  3、场景布置:店铺四周墙壁利用胶布挂满红色丝布,另外在柜台角落地方放上花瓶,插满玫瑰花,然后事先准备好粉红色心形气球与带有表白的画册与贺卡,把活动与相关资料做到贺卡里面柜台里道具摆设利用粉红花瓣进行点缀,柜台外顾客过道洒满花瓣,给人一种结婚的感觉。橱窗广告画换上求婚画面的广告,门口柜台上放两个红色布盆,装满喜糖,门口购买结婚典礼上用的心形花拱门和两套古代传统婚礼的新郎新娘礼服。

  4、活动操作:店铺内部播放柔情的与爱情有关的歌曲,准备好带粉红、大红色的心形气球,准备好玫瑰与贺卡。当有客户是成双成对进来的即可免费送玫瑰一朵和画册一本与祝福语,当男生为表白购买产品,送上康乃馨与画册和祝福客户的表白成功。门口旁摆放好活动展架与约会指导、表白指导,店铺门口一位营业员派发情人节宣传贺卡与带logo心形气球与引导客户进店即可送红手绳一条来进行吸引客户进店体验感性消费。

促销活动方案 篇2

  一 基本现状

  目前每年国内洗发水销售总额已近200亿,在这其中,超过50%的需求是在去屑产品上。如此巨大的市场,成为众多洗发水企业追逐的目标。去屑已经成为洗发水的重要诉求之一。数据显示,近20年来,国内去屑类洗发产品层出不穷,但是人们的头屑问题并未降低,反而还持续恶化,头屑人群从原有70%上升到了83%。这直接导致了消费者对洗发水产品的不满。

  07年,联合利华推出新产品:清扬(CLEAR),清扬洗发水是联合利华公司十年才推出的强势产品,在东南亚五个国家包括新加坡、印度尼西亚、泰国等等,从上市之日起销量就节节高升,市场占有率超过海飞丝十到二十个百分点。

  二 洗发水行业的现有特点

  1.洗发市场竞争激烈,洗发市场不断被细分,各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场、意欲作为;

  2.品牌繁多,几乎所有的洗发护发品牌里都包含了去屑品类,诸如海飞丝、飘柔、风影、奥妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄……大家都对去屑市场的巨大空间充满期待;

  3.宝洁系旗下品牌占据着绝对优势,垄断着80%的市场销售份额,而其他本土品牌则疯抢着剩余的20%市场存量。

  三 主要竞争者

  联合利华公司旗下的新产品清扬洗发水的主要竞争对手是宝洁公司的海飞丝。长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面,都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去屑洗发水市场领域,联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。作为联合利华十年来首次推出的新品牌,清扬旨在弥补、提升其在去屑市场竞争中的不足和短板。

  四 顾客价值分析

  对于联合利华的新产品清扬,我认为其顾客价值主要有以下三方面构成:

  1.牺牲(成本):即顾客在采购和使用产品或服务时付出的全部成本和牺牲。对于顾客来说,采购成本包含产品或服务的价格以及挑选和搜寻过程中所付出的时间和心理成本。对于清扬洗发水来说,顾客的牺牲不仅包括顾客购买清扬所需付出的货币价格,还包括顾客购买到该产品所需花费的搜寻成本,以及由于产品质量及产品效果给顾客带来的心理成本。

  2.资产:指的是一系列同市场相关的影响感受价值的因素。对于清扬,我认为其要逐步建立在顾客心中的卓越形象,要从以下几方面努力:产品的品质,使用效果,销售人员的素质,服务态度以及售后服务,企业信誉,价格等。

  3.审美(相关使用感受的交易价值):即顾客对产品的特性或吸引力的感受价值。清扬洗发水在这一方面的表现主要体现在以下几点:产品的包装设计,香型,产品的特性,产品标志等。

  二.企业目标成本分析

  为了提高利润,企业不仅要理解自己的成本,还要理解它的行为如何影响供应商和顾客的成本。在这里,我主要分析购买者的成本和竞争对手的成本。

  一 购买者的成本

  即能够令产品或服务对购买者产生吸引力的价格。在此,我主要用使用价值分析法来确定清扬洗发水的最高价格。使用价值分析法是从顾客的角度考虑产品的感受相对货币价值。以400ML瓶装洗发水为例。以宝洁的海飞丝作为清扬的对照产品。清扬和海飞丝的目标市场一致,且海飞丝是清扬进入去屑市场的最大竞争者。

  400ML装的海飞丝当前的.采购价格P为34.9元,其采购后价格即折扣价格PPC为30.5元,启用成本SUC忽略不计,则海飞丝的终身成本为LCC=P+PPC+SUC=34.9+30.5+0=65.4元,假设清扬洗发水能够帮助顾客有效去除头屑,拥有15元的改善价值IV,进一步假设经过折扣后的采购后成本PPC为37.2 元,忽略启用成本SUC,则最高的可接受采购价格为Pmax =LCC+IV-PPC-SUC=65.4+15-37.2-0=43.2元。

  顾客愿意支付的最高价格和顾客实际支付的价格之间的差额为消费者剩余即感受价值获得,它代表顾客从交易中获得的净收益,消费者剩余越大,顾客付出的购买成本就越低,顾客就越愿意购买该产品。最高的可接受价格代表在经济上对顾客无差别的价格。在这一价格水平上,某些顾客会愿意转向而另一些顾客则惰性比较强。因此,为了取得足够大的销售量,清扬需考虑将价格调到43.2 元以下。

  二 竞争对手的成本

  在此主要分析清扬在市场上的最大竞争者——宝洁的海飞丝。

  根据经验曲线,产品线的单位总成本随销量的增加而逐渐下降。经验数据表明,每当产量翻番,成本总是倾向于按可以预测的数目降低。根据这一现象可以预测竞争对手的成本,一般而论,成本下降的幅度在10%-30%,销量每翻一番,成本通常下降20%-30%,在人民币价值保持不变的假设下,这一趋势会持续下去直至需求增长。

  清扬刚进入市场,还处于产品生命周期的导入阶段,虽然市场接受的速度较慢,但清扬借助联合利华的声誉在刚进入市场就具有较大的品牌影响力,使其在市场的认知程度较高,从而使之能与海飞丝相竞争。虽然刚进入市场的清扬的成本比较高,但是其发展空间和潜力都很大。

  对于海飞丝,我认为其处于产品生命周期的成熟阶段,在这一阶段,新进入市场的顾客量逐步减少,市场接受度开始下降,同时,由于竞争的加剧,海飞丝出现降价行为,销量的增加导致其成本随价格的下降而有所下降,但这种状况只是一种短期现象。随着清扬宣传促销力度的增强,海飞丝会丧失一部分市场,其销量会减少,随之成本会相应增加。

  通过分析海飞丝成本的变化,清扬应在采用撇脂定价法设定高价的基础上采取一系列促销手段,吸引消费者的注意,激起消费者的购买欲望,抢占去屑市场份额。

  三.定价策略

  清扬洗发水刚走进中国市场,对于中国市场来说是一种新产品,应该采取新产品定价策略,但清扬又和其他新产品不同,她有强大的后盾支持,其所属的联合利华公司是一家全球知名的日化企业。公司高的知名度为清扬铸就了好的品牌声誉,有利于品牌的推广。这就和其他新产品刚进入市场的特点有所不同,因此其定价策略就需和一般的新产品采取单一的定价策略有所区别。

  一 市场定位

  清扬洗发水的市场定位为中高档产品,可以制定相对其他同类产品较高的定价。其原因有以下几方面:

  1.消费者对去屑类产品的需求较大,能够接受的价格区间也比较大。

  2.清扬虽为新产品,但其品牌影响力比较大,这样的产品能够制定较高的价格,而且消费者也比较容易接受。

  3. 清扬为去屑类洗发水,市场上竞争者的产品价格都偏高,且市场上现有的去屑产品效果都不明显,清扬制定高价能树立其高品质的形象。

  二 具体的定价策略

  市场定价法和心理定价法相结合。

  1.市场定价法:清扬在市场上扮演的是市场挑战者的角色,其主要的竞争对手为宝洁的海飞丝。海飞丝的市场价格较高,作为挑战者的清扬,在定价上要采取不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略。即海飞丝定多高的价,清扬就要八九不离十地应对,甚至要高出海飞丝的定价。

  2.心理定价法:现在市场上去屑类洗发水除了海飞丝,采乐外,几乎市场上其他品牌洗发水均包含了去屑品类。在中华医学会科学普及部公布最近对5351人进行的网络调查显示,对于“去头屑"这个日常问题,60%的人对去屑效果不满意。,由此可知,去屑类洗发水虽然品种繁多,但消费者对去屑品牌认同的程度并不太理想。消费者对效果明显的去屑洗发水的强烈需求使得他们能够接受高的价格。清扬作为一种新产品上市后,价格不会成为购买障碍,消费者反而会本着好货当然价高的心理,认为这是品质非常好的产品。具体采用整数定价策略,利用顾客"一分钱一分货"的心理,采用整数定价。

  去屑概念一直是洗发水市场一个重要的诉求点,市场竞争异常激烈。清扬采用市场定价法和心理定价法相结合的定价策略,能给消费者一种高品质的印象,并能使清扬在当前去屑市场上脱颖而出。清扬作为新产品上市,无论从技术、功能、质量,或仅仅是外包装上,只要稍有变革或改进,价格即可跳上一个新台阶,这一点是其他竞争对手所无法做到的。因此清扬的高价策略能为其赢得更多的消费者。

  四.价格促销策略

  清扬作为中高档产品进入市场,其价格与同类商品相比要稍高。针对这一点,我们可以加大新产品的促销力度,进一步扩大产品的知名度。清扬利用专家们提出的20年来中国人面对头屑问题时的四大误区即洗发水男女混用、重冲洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发护发习惯不良等在产品理念上首次提出“男女区分”去屑概念,并提供男士专用去屑产品;首次提出“深度头皮滋养”去屑方案,并在全线产品中添加“维他矿物群”。在清扬进行促销之前,我觉得首先要利用广告等媒介,大肆宣传清扬的这一独特优势,使清扬在去屑市场独领风骚。

  由于清扬进入市场采用的是撇脂定价法,价格较高,为了加速清扬的市场接受速度,我认为联合利华可以采取以下的价格促销策略来扩大品派影响力,抢占去屑市场份额。

  一 免费试用

  伴随着清扬广告攻势的拉开,推行免费试用策略,将清扬试用装免费赠送给消费者,供其免费使用。清扬派促销人员穿着统一的清扬服装,在各大超市,购物中心,卖场,重要街口,高等院校以及居民区派送清扬的免费试用品。并附赠清扬洗护宣传册一本,以在短时间内提高清扬的知名度,提高清扬的入市速度,扩大清扬的影响力。

  二 赠送优惠券

  在广告宣传力度加大的同时,为了吸引更多的消费者,形成品牌忠诚消费者,抢占洗发市场份额。利用节假日在各大超市,卖场,购物中心等地推行购买清扬,赠送先进优惠券活动。凡在超市、卖场、购物中心购买任一款200ML清扬去屑洗发水,便可获得20元的现金优惠券一张;凡购买任一款400ML清扬去屑洗发水,便可获得50元的现金优惠券一张。凭此券在有效期内可在购买地兑换任意等值的商品。

  三 买一赠二

  在清扬的广告宣传已深入人心,并拥有大批品牌忠诚顾客后,为了提高清扬的品牌美誉度,以及答谢消费者的支持,在各大超市,卖场,购物中心等地推行“买一赠二”活动,凡在超市、卖场、购物中心购买任一款200ML清扬去屑洗发水,便可获得50ML的洗发水赠品一支以及50ML的护发精华乳赠品一支;凡购买任一款400ML清扬去屑洗发水,便可获得100ML的洗发水赠品一支以及100ML的护发精华乳赠品一支。凡购买联合利华的任意产品,便可获得小S宣传海报一张。

  以上价格促销策略将在不同时机为清扬塑造品牌形象,提高品牌知名度以及美誉度,增强清扬的市场影响力,赢得品牌忠诚顾客,占领去屑市场。

  五.定价决策程序设计

  1.了解清扬进入市场的成本,以及竞争对手和市场。

  了解自己和竞争对手的成本及市场,能够为清扬进入市场提供良好的依据,并能使清扬根据市场的基本情况制定合理的发展策略。这样,就能减少其进入成本,减少进入市场的时间延误,能够加快清扬进入市场的速度。

  2.建立清扬上市的目的。

  明确了目的之后,就能对照公司的目的进行有针对性的市场活动,少走弯路,能够尽早融入到市场中。

  3.明确清扬要达到的目标。

  明确了目标之后,确保公司上下都知道并理解这一目标,这样就能使公司上下齐心协力为了共同的目标而努力,将公司的业绩提高。

  4.确定清扬进入市场的定价方法。

  清扬刚进入市场,其竞争对手很多,要想抢占更多的市场份额,就必须采用适合新产品的定价方法,只有这样,清扬才能实现其预定目标,赢得利润。

  5.确定清扬的价格促销策略。

  清扬获得一定的市场份额后,竞争对手会采用一系列的对策来保卫他们的市场,而清扬要想继续获得市场份额,就必须采用不同的价格促销策略,以价格优势来吸引消费者,抢占市场份额。

促销活动方案 篇3

  一, 市场营销环境分析

  特变电工线缆作为国内线缆行业的名牌产品,西北地区的领袖品牌,在12年上半年销售取得巨大的提升,北疆地区做出较大贡献,而克拉玛依地区在北疆的销售是位居前三的,在12年下半年的渠道销售中,克拉玛依地区销售状况分析如下。

  1,克拉玛依市场概况分析

  克拉玛依近年来楼盘开发了相当多,例如:旺角明座,永升花苑南湖小区,阳光花园,凤华新苑,等多家知名楼盘。所以,特变电工线缆可以说拥有相当大的潜在客户,重要的是,特变电工线缆在克拉玛依地区有着较高的知名度和被认知度,所以,市场份额是巨大的。并且随着克拉玛依城市居民的收入与生活水平的提高,对家装的质量的要求也日益提高,而特变电工线缆的品质是值得信赖且是符合当今消费者的高档次的要求的。

  2,竞争分析

  在克拉玛依市场上,有永红路机电一条街,阳光建材市场这样的大市场,还有一些零星的地方市场,更有像百商,众邦,胜华,东风,这样的知名品牌的注视下,想要分得一份大的市场份额是有一定难度的。

  3,消费者分析

  消费群体大致可分两类:工程类客户、家装类客户;

  工程类客户对线缆要求是经济,质量过关,交货期较短。而且如今的

  工程类客户购物渠道广泛,其中在华凌和厂家采购的占了很大部分。 在家装类客户中中青年群体可谓购房主力军,他们对电线电缆的要求则是安全,可靠,质量有保证,价格要能低则低,还有部分客户则要求品牌。

  家装之前差不多所有的住房在交房前都已将电线敷设完毕,只有部分家庭会考虑重新布线,所以在额外购买高档线缆产品会显得不太愿意花大价钱购买。

  二,产品分析

  1, 优势;特变电工线缆自进入克拉玛依市场以来得到了广大消费

  者的认同,并且特变电工线缆是中国驰名商标,产品质量是可以得到保证的,并且特变电工有完整的销售系统和完善的售后服务,且产品品质在国内也是数一数二的。渠道服务的投入也是很大的,对消费者一定的促动作用。

  2, 劣势:竞争对手的实力不容小窥,例如百商,百商在前期品牌

  推广宣传方面就比特变电工有一定的优势,再加上百商在价格方面要较低,特变电工在渠道上不占多少优势;再如众邦,虽说是家甘肃企业,但在产品质量及销售服务上也是下足了功夫,市场上客户的口碑也是不错的,相比特变电工在服务上还是有劣势的。

  3、机会与挑战:由于特变电工新产品主要面对家居需求的高端线缆产品,而之前在这块儿市场上尚属空白,所以,这是特变电工线缆渠道促销的一个机会。而且,下半年穿线旺季已到,广大的消费者

  都不少购买需求,若配合促销活动,能吸引不少顾客。但市场上竞争激烈,大打价格战,品牌与品牌间的竞争进入白热化,现今消费者都很精明,对不同品牌间价格差距了解的一清二楚。家装市场过多,客流量分散。

  三、 营销目标

  按公司下达的渠道促销指标完成,超额完成则可得到相应的点数的返利。

  A、 营销战略

  (a)目标市场战略

  1,市场细分

  特变电工线缆产品种类较少但涉及面广,有家居,五金、建材、机电等渠道,所以在渠道促销中就进行相对应的促销,又由于克拉玛依的经销商所经营的渠道不一样,例如永红路就有机电项目渠道,而阳光建材市场比永红路多分销渠道,所以在此地区的渠道促销方式是不一样的,这就要因店而细分。

  2,目标市场选择

  目前开盘的楼盘都在新城区,所以主要目标就是向新城区的新开楼盘进行渠道的促销,而在通州,如东,海门,启东,海安,如皋这几个地方同样如此,选择新小区进行宣传,促销。

  2, 市场定位

  面对南通以及下面的区和各县级市推广,面向对家装照明有要求和生

  活有档次的中等收入及以上人群推广。同样也希望能使本次的推广在南通各地区深入人心。

  (二)市场营销组合战略与战术

  1,产品与价格策略

  价格以经销商原来的折扣为基础,原则上不做价格的让利,但是经销商有自主权,保证让利的同时完成指标,变更库存,这样就能获得返利。

  2,渠道策略

  直供与分销搭配,由直供给下面乡镇分销商供货,销售目标按公司指标给予返点。

  3, 促销策略

  广告(报纸,店面横幅,流动媒体),电工返点,店内导购推广。 五,预算

  经销商先行垫资,后申报公司报销。

  a) 注意事项

  1,该方案仅考核“专业市场协议任务”完成率,不作绝对值要求!(提升您对任务的关注度!)

  2,该方案与大灯奖励计划重叠执行!(进货更要拉动销售!)

促销活动方案 篇4

  一、活动主题:一日为师 终生为父——祝老师们身体健康、生活快乐

  二、活动目的:积极参与社区的活动,提高卖场的亲和力

  三、活动安排:

  1、赠送活动

  针对对象—各大中小学校的老师

  具体内容—9月10日,凭教师证即可在新华都购物广场领取一份礼物,每张教师证限领一份;

  执行方式—每位教师凭教师证到前台科赠品组登记后,即可领取一份礼物;

  2、征文比赛

  针对对象—各中小学以及幼儿园的学生

  具体内容—以记自己与老师间的一件事为线,体现真事、真情,题材不限,字数不限。

  执行方式—即日起接受到9月2日结束,作文统一交到前台科;9月3—7日,进行评选;评出奖一等奖1名,品牌复读机1台;二等奖3名,奖收音机1台;三等奖5名,奖学习用具1套;鼓励奖10名,奖精美笔盒1个;参与奖各奖圆珠笔1支。

  3、有奖问答

  针对对象—9月10日的顾客

  具体内容—结合活动2的颁奖活动,在场外进行颁奖与有奖问答相结合的活动,使现场顾客积极参与到新华都的“尊师重教”的宣传活动,也使现场教师的感受新华都人的感恩之情。

  执行方式—场外设一个简易的颁奖台,悬挂条幅 ,配备音响,有专人主持。

  四、活动配合:

  1、营运部经理负责协调各个科的工作;市场部负责作好宣传及相关的作文评选组织工作;前台科负责赠品的派送及登记;工程科负责场外活动时的音响等道具;防损科负责场外活

  动时场外秩序的维持。

  2、采购部负责各奖品的供应商赞助谈判。

  附赞助品清单

  奖品 数量

  教师节赠品 800 复读机 1

  收音机 3 学习用具 5套

  精美笔盒 10 圆珠笔 1000

  【范例】

  一、活动组委会

  1、负责:董事会成员、总经办、企划部

  2、成员:各部门负责人

  二、活动时间:

  9月6日至9月30日

  三、活动目的:

  借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰,以及针对长假后 的冷淡市场有的放矢,减缓及减小销售下降趋势。

  四、活动主题

  庆中秋,迎国庆,送大礼!

  五、活动口号:略

  六、场景布置:

  (一)场外布置:

  大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;

  外墙悬挂巨幅:宽:高=10*13m,宣传活动内容;

  在门上方悬挂大红灯笼8个。

  (二)场内布置:

  1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

  2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);

  3、在一楼入口处设立一座牌坊,在收银台后侧陈列月饼一条街,在月饼一条街上端悬挂吊牌,烘托月饼一条街气氛;

  4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。

  5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

  6、楼梯护栏以金黄色绒布围边,同时加强对电梯口布置。

  7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用kt板制做),在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。

  七、宣传策略

  1、dm海报宣传(具体操作明细见附表);

  2、电视媒体宣传:a、宣传内容:月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容;b、时间:9月20日26日;c、费用收取:d、宣传形式:动画图片加文字。

  3、场外巨幅、展板宣传;

  4、场内播音宣传;

  5、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“xx购物广场祝全市人民中秋节快乐;中秋大宗购物热线:*****

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