工作检讨书

时间:2017-01-24 15:33:08 检讨书 我要投稿

工作检讨书200字

  违反了公司纪律,我们就要受到处罚,如果要求写检讨书,大家知道应该怎么写吗?以下是:工作检讨书200字,请参考!

工作检讨书200字

  上班睡觉检讨书【1】

  尊敬的XXX:

  今天我怀着愧疚和懊悔的心情给写下这份检讨书,向您表示我对上班期间睡觉这种不良行为的深刻认识以和再也不偷懒睡觉的决心。

  早在我踏上工作岗位之初,领导就已三申五令,一再强调,全体员工不得在上班期间睡觉,但是我还是犯了错误。

  虽然我知道这种行为也是不对的,但是我还是做了,所以,我觉得有必要而且也是应该向领导做出这份书面检讨,让我自己深深的反省一下自己的错误。

  对不起,XXX!我犯的是一个严重的原则性的问题。

  我知道,领导对于我上班期间无精打采也非常的生气。

  事后,我冷静的想了很久,渐渐的认识到自己将要为自己的懒惰付出代价,幸好有领导的及时警醒。

  我个人认为这只能说明我的工作态度不认真,对工作责任心欠缺,没有把自己的工作做好,在自己的思想中仍旧得过且过,混日子的应付思想,这种不良思潮只能说明我太自由散漫,只顾自己,置单位领导人的威信于不顾;置单位规定的原则于不顾。

  自我放纵,丢弃原则……我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首,感到无以复加的后悔与遗憾。

  此时此刻,我只能怀着无比悔恨的心情,由于我个人的种种原因,会对单位造成很大影响,想到这里,我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及,但深感痛心的时候我也感到幸运,感到自己觉醒的及时,这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。

  所以在此,我以领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

  我现在已经从内心深处认识到,我所犯的错误时巨大的,后果可能导致别人和我一样。

  为了更好的认识错误,也是为了让领导你能够相信我能够真正的改正自己的错误,保证不再重犯,我将自己所犯的错误归结如下:

  思想上的错误:对于自己的工作热情不够。

  对于这一点,我开始反省的时候并没有太在意,但是,经过深刻的反省,我终于认识到了,这个错误才是导致我精力不集中的重要原因。

  最后再次表明自己的决心,明确对事件的态度。

  领导和同志的反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深感震撼,也已经深刻的认识到事已至此的重要性。

  如今,大错既成,我深深懊悔不已。

  我深刻检讨自己的行为,认为在本人的思想中已深藏了致命的错误:平时生活作风懒散,如果不是因为过于懒散也不至于如此。

  思想觉悟不高,对工作热情不够,以后我将努力的工作,培养工作兴趣,自始自终专心工作。

  检讨人:XXX

  20XX年X月X日

  工作违纪检讨书【2】

  尊敬的各位领导以及各位同事:

  近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。

  在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:

  (1)思想认识不足。

  (2)掌握员工思想不够深入。

  对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题。

  (3)管理工作过于制度化。

  对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施。

  (4)缺乏绩效管理指导与沟通。

  在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的.反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。

  鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

  (1)树立正确的领导管理心态。

  作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

  (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。

  真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

  (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。

  在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。

  绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。

  通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

  (4)加强细节化管理,从点滴做起。

  细节管理是管理工作的基础和灵魂。

  管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

  综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。

  检讨人:XXX

  20XX年X月X日

  作风问题检讨书【3】

  尊敬的单位领导:

  您好!我知道自己问题所在,我没有树立团结合作的净精神,太自我了,没有考虑到大家的感受,这是我作风上的欠缺,我知道自己错了。

  通过参加戴老师课程学习,我深刻地认识到了自身问题所在。

  与其说是我的工作能力不足,倒不如说是我不擅与人协调沟通合作,不擅与团队形成默契配合,只一味寻求“单枪匹马”,只顾做好个人工作,不顾团队集体效益。

  我‘过去这样不好的工作作风’很明显与‘戴老师分享先进工作理念’相悖,而与人沟通合作的能力,更是一种人类适应环境的能力,假如没有这种能力,那也可以认为我渐渐要被环境淘汰,成为生态系统当中的“弱者”!

  个人醒悟:今后我在个人工作当中一定要注意与团队协调配合,当然具体工作要具体处理,可是这一思想要坚决落实。

  举例来说,平常我若是遇到客观上不能及时完成的工作,我就要与领导及时通报,在对同事沟通当中,我要注意准确使用描述语言,让同事直白清晰地明白我的意思。

  并且,我也要定期总结分析工作当中存在的问题,通过与同事沟通、开会讨论等方式,解决问题,以不断积累工作经验,提高个人工作能力,为提高整个单位的市场竞争力贡献自己的一份力量。

  我相信自己知道够努力,一定可以做的。

  此致!

  检讨人:XXX

  20XX年X月XX日

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