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建议书怎么写

时间:2016-11-18 19:32:14 建议书 我要投稿

建议书怎么写

  下面是小编为大家准备好的建议书怎么写的范文,希望对大家有所帮助!

建议书怎么写

  建议书怎么写(1)

  亲爱的环保局局长:

  自从改革开放以来,我们国家科技.经济等多个方面的技术变得越来越好了,但也正是为这几个方面,使地球的环境变的越来越差。

  近几年来,水体.大气层.土壤.固废不断的被污染,导致臭氧层被破坏,还使沙尘暴.酸雨.海啸.地震.台风.雪崩.龙卷风等多种自然危害不断地袭卷世界各的,我相信在这样下去的话,地球一定会被破坏,试问,如果地球被破坏了,我们还能去哪里?是的,有许多大人言不惭地说:‘‘地球被破坏了,我们人类还可以移居到别的星球上去吗?’’但本单元的第13课《地球只有一个》的里面已经明确的告诉了我们,人类只有一地球,至今为止,还没有找到一个类似的星球。

  如果哪一天地球上的所有资源都用光了,臭氧层没了,我们的末日就降临了。

  所以,为了地球不被遭到破坏和我们的未来着想,我向您提出几点建议,希望你能认可:

  1.保护环境,先搞好绿化。

  我希望世界上的每一个人一年种一棵树。

  2.把工厂排出的污水净化,在流向庄稼地和河流。

  3汽车应尽早使用太阳能汽车,不排尾汽,不污染环境。

  4要做到低碳又环保的生活。

  在大自然的世界里,除了带走空气,什么也不要带走,除了留下脚印,什么也不要留下。

  别让眼泪成为地球上的一滴水,别让拍卖会上卖的物品是地球上的最后一瓶空气和最后一株小草,所以我们要带动身边所有的人,要保护动物.保护蓝天.保护地球.保护绿色.珍惜生命,珍爱我们的每一个朋友,让每一滴水都变的清澈透明,让每一棵花草树木都长得茂盛。

  让天空更蓝,让百花更艳,让新鲜的空气永留人间。

  让保护环境的行为成为我们的家常便饭,让保护动物的口号传遍世界各的!.

  建议人:

  建议书怎么写(2)

  通过对公司近期的初步了解,发现公司在产能、品质、环境和企业文化方面还存在一些需要改进的空间。

  具体如下:

  一、 提高产能方面

  1. 改进气动测试治具(提高产能)

  现状:产品测试前后,都是用手拿天线接头与产品接口进行插拔,影响生产效率。

  特别是调试工站,一手拿着镊子,一手拿着天线,插拔都不是很顺手。

  建议: 方案一:从侧边安装一个气动插拔的装置,与正面气动装置同步。

  方案二:在侧边固定一个天线接口,左手放产品时顺势向右一推,同时启动正面气动顶针进行测试,取时稍朝左边推一下即可。

  这两个方法都可提高效率,只是第一种更佳,但成本会高一些。

  2. 考量线圈的电感量规格

  现状:调试人员要通过大幅度的拔动线圈才能达到效果。

  建议:评估适当减少相应线圈的电感量参数,使线圈稍加调整或不调整即可达到要求。

  二、提高品质方面

  1.让修理员工走出维修圈

  现状:由于修理是计件,员工忙于修理,对一些常见的、反复出现的不良没有及时反馈给产线相应的作业人员。

  反过来说,前段出很多易处理的不良,修理心里更乐意接收,谈不上主动上线去纠正作业员工的操作手法。

  建议:由计件改为计时,让他们每修一台不良品都要有简单的.分析,并做好记录。

  同类不良反复出现时,如果是工艺原因,应主动走上产线通知线长加强预防,如果是

  元件不良或设计缺陷,应主动将信息反馈至IQC或研发部,以便从源头消除不良隐患。

  2. 培养员工一种互检的观念

  现状:员工只对自己负责的项目进行自检

  建议:培养员工以主人翁的态度积极投入工作,自己的本职工作相当于一个微型公司,要学会将前道工序当作自己的供应商,且要求你的供应商交给你的都是合格的产品。

  将后道工序当作客户,保证交给客户的也是合格品。

  3. 加强回流焊前的修正及补件工站的检查力度(提高产品直通率)

  现状:修正力度不足,许多元件过炉后还是出现浮高的现象。

  修理站发现很多不良的原因就是元件歪斜造成的脚未完全插透PCB板而形成的假焊。

  建议:将其点锡膏动作,交由前面压合铁框的工序完成。

  保证其有足够的时间去完成

  修正动作。

  按照修理报表,把属于该工序工作不到位造成的不良作为对该工序的

  考核依据。

  同时IQC应加强线圈两脚间距的管控,尽量避免出现元件装板后压下仍有弹起的现象

  三、环境管理方面

  1.环境管理体系

  现状:目前尚未完全建立,而客户已开始有这方面的要求。

  (如三星)

  建议:二阶文件会尽快完成,后续是三阶文件的制作和实施。

  2. 增加点胶工站的抽风装置

  现状:二楼车间点胶段化学气味很浓,不利于人的身体健康。

  建议:增加一个简单的抽风排气装置(一个排气扇和一条可伸缩的套管即可)

  四、企业方化方面

  1.培养员工的归属感

  现状:人力资源严重不足

  建议:建立以人为本的经营理念,工作上严格要求,生活上不乏关心和体贴。

  组织一些可以增加团队合作精神的有意义的活动,给他们定期培训,让他们能感觉到这就是人生的一所大学,能成就他们日后升迁理想。

  2. 教育员工把本职工作当作自己的事业来经营。

  建议:进行工作绩效考核。

  业绩突出者,应给予分红让利之承诺。

  同时对一些“出工不

  出力”的员工应予以淘汰。

  以上是本人个人建议,请您审阅!

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