团文网>实用文书>建议书>给学校的建议书

给学校的建议书

时间:2023-05-23 09:54:47 建议书 我要投稿

关于给学校的建议书

  在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到建议书,当建议书是面对群体时,可以宣传、鼓动对方去开展某项工作或进行某种活动,具有一定的号召性。那么问题来了,到底应如何写一份恰当的建议书呢?下面是小编为大家收集的关于给学校的建议书,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于给学校的建议书

关于给学校的建议书1

广大市民们:

  地球,这位人类的母亲,曾是那样的美丽壮观,和蔼可亲。但是,由于我们的滥砍滥伐,由于我们的乱丢乱扔,由于我们随意毁坏自然环境,地球那头美丽的秀发变的稀稀疏疏,地球那饱满的身躯变的骨瘦如柴,地球那容光焕发的面孔变的皱皱巴巴,一条条皱纹刻在了母亲的脸上!为了让地球母亲展开那久违的笑容,我们应该注意我们身边的'一些小毛病,一些大问题!为此,我想向大家发出一些保护环境的:

  1、不乱丢乱扔,不随地吐痰,不在公共场所吸烟。

  2、节约水电,出门时不要忘记关灯,洗完手请立即关水龙头。

  3、要爱护树木花草,不要随便砍伐绿色树木,践踏草地。

  4、不要使用塑料袋,减少白色污染。我们这个城市如果每天每人使用一个塑料袋,每天将产生5吨塑料垃圾!

  5、不使用一次性筷子。或许你不曾想过,哪怕我们每一个人这辈子只用一双一次性筷子,全国也得砍掉15万棵生长了20年的大树。我国每年因生产一次性筷子消耗的林料就达200万立方米,这足以引发长江洪水泛滥!

  以上是我提出的不大成熟的,这仅仅是我对保护环境尽一份微薄的力量。但是,如果我们大家每个人都为环保尽自己所能尽一份微薄之力,那么,世界将是多么的美好!行动起来吧,从我做起,从身边小事做起,让我们为建设一个环境优美的而共同努力!

建议人:

  xx年xx月xx日

关于给学校的建议书2

  一、一校之长的重要性

  作为一校之长,学校的治校方针非常重要,校长要有学校发展的整体发展规划,要有正确可行的治校策略,要有行之有效的治校指导思想原则,我校的办学理念是“安全第一,质量第一”,那么这个理念的实现,就要求校长要把这个理念细化到学校工作的每一个细节上,就要将办学理念植入每个师生的头脑中去,深入到血液中去,使它产生向心力,我们知道光有想法,没有切实的行动,学校是不可能取得长足发展的,一个校长的工作能力是学校向心力形成的重要因素,为此,笔者认为校长至少要具备一下几项能力:

  1、要有全心全意为学校发展服务的思想意识,不计个人的荣辱与得失;

  2、要认识学校是生产人的工厂,要认识到自己是在做人的事业,自己要先学会如何做人,要搞好学校与各个方面的关系;

  3、治校方式上要有张有弛,不要一味地埋头苦干,要巧干,要用心去做事;

  4、要在治校过程中,培养自己的个人魅力,自己要成为全校师生的核心,让人敬仰爱戴;

  5、知人善用,各尽其才,体恤部下,与师生同乐,关爱师生;

  二、行政班子的团队建设

  行政班子的团队建设,是整个学校发展的一个非常重要的载体,是学校发展的奠基石,是学校发展的跳板,行政班子是贯彻治校方针和策略的枢纽,是否能认真贯彻上级的指示精神,能否起到承上启下的作用,是学校发展的关键所在,为此,笔者认为,行政班子的团队建设应做到一下几点:

  1、行政班子的人选应该是:想干事,能做事,做成事,有能力者居之;

  2、行政人员在思想上要高度重视学校的发展,在其位要谋其政,乐于奉献,不求回报;

  3、行政人员要站在作为一名校长的位置上去考虑事情,去做事情,站得高,才看得远;

  4、学校要提供行政班子的培训平台,让想做行政的人员能够不断地充电,不断地提高学校的管理水平;

  5、学校要采取轮岗制度,一个人在一个位置上工作久了,会产生惰性,会失去新鲜感,要换岗换环境,最重要的是学校要能提供让行政人员升迁的机会;

  6、要进行分层次管理,落实工作跟踪制度,要齐抓共管,共建和谐有效的团队;

  三、教师队伍的建设

  1、提高教师的福利待遇;

  2、 提供教师的培训平台;

  3、建设好教书育人的学习、居住环境;

  4、发挥工会作用,丰富教师的课余文化生活,人性关怀教师的一切;

  5、在教师中培养骨干,以点带面,树立榜样,形成合力;

  6、提倡发扬党员先锋模范作用;

  四、班主任队伍的建设

  1、 提供班主任技能培训平台;

  2、提高班主任的福利待遇,提高做班主任的荣誉感,丰富班主任的精神生活;

  3、经常性地组织班主任进行工作经验交流,互通有无,共同进步;

  4、一个季度要要求每个班主任至少要写一篇“班主任工作感悟”的文章,提倡班主任要多思考,多实践,多反思,多动笔,多运动;

  5、xx年段各班主任,要不分彼此,工作上互相渗透,齐抓共管,共出成效;

  6、培训班主任如何做好班级干部的培养工作;

  7、要落实年段班主任列会制度;

  五、班级班干部的培养

  1、主抓安全、纪律、学习的班长、副班长、学习委员的培养至关重要;

  2、要让所有的`班干部认清自己的职责,能够独立地开展工作,在管理班级的工作上还能有所创新;

  3、落实每周班委列会制度,及时解决班级反映事情;

  4、要帮助班委在班级树立威信,培养他们的工作能力,适度放权给班干部,鼓励他们大胆做事,用心做事;

  5、要求班委要分工合作,齐心协力,互通有无,共管班级;

  六、学校团总支的重要性

  看一个学校是否有生气,就要看这个学校的团总支开展学校活动的情况如何,如果开展的好的话,那学校在各个方面就能取得不错的发展,校园内,学生的课余就会很丰富,学生多余的精力就有地方进行释放,另外,团总支对团员的培训工作,是学校发展的坚强后盾,学生团员的素质,将会影响学校的发展,要建设一群能为学校发展做贡献的学生团员,让他们扬正气,促和谐,树榜样,带头做一个合格优秀的中学生,发挥榜样的作用与影响。

  建议人:

  xx年xx月xx日

【给学校的建议书】相关文章:

给学校的建议书07-23

学校的建议书09-19

对学校的建议书04-30

学校建议书01-04

写给学校的建议书06-09

学校环保建议书03-25

给学校的建议书范文04-24

学校环保的建议书08-29

给学校的建议书15篇12-05