调研计划书

时间:2022-11-20 14:02:00 计划书 我要投稿

调研计划书(通用15篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,不妨坐下来好好写写计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的调研计划书,希望能够帮助到大家。

调研计划书(通用15篇)

调研计划书1

  一 、调查背景

  奶茶是现代青年备受欢迎的饮料,它的市场范围不断的在扩大,而大学生作为青年的代表群体,他们对于奶茶的喜好程度具体情况如何呢?在大学这一小型社会里,奶茶店可以获得的利润有多少呢?为了解决以下问题:

  1、该大学现在有多少家奶茶店?其市场销售如何?

  2、该大学学生可以接受的奶茶店价格是多少?

  3、市场上各品种奶茶的价格是多少?和学生接受的价格相差多少?

  4、若在该校新开奶茶店,什么才是学生最关心的问题?

  我们需要进行一项探测性研究,在进一步明确调查设计的目的。

  二、调查目的

  为详细了解在大学里开奶茶店的市场情况,特撰写次市场调查策划书

  1、了解现有市场上奶茶的价格

  2、全面调查该大学学生对于奶茶的喜爱程度以及购买欲望,学生的购买能力。

  3、确定大学生心中的奶茶价格定位

  4、了解该大学现有奶茶店的销售价格、销售量及销售群体。

  5、了解大学生所钟爱的奶茶品种及市场上的奶茶品牌。

  三、确定调查对象

  调查对象为长沙理工大学云塘校区学生,由于该大学学生人数太多,此次调查决定采用分类随即抽样法,具体调查方法是:将大学生分为男生和女生,再按男女生比例抽出总数为100名学生,该大学男女生比例大约为7:3,则最后抽出70名男生和30名女生。

  四、调研方法

  1、 学校南门所有的奶茶店的走访和调研。

  2、 与部分奶茶店老板和工作人员的访谈。

  3、 与部分消费者的访谈和问卷调查。

  4、 利用网络查询资料。

  五、调研内容

  1、 主导产品品牌:奶熊,地下铁,丝麦,七杯茶

  2、 此价格以学校南门为参考,因此也可看出,南门的商家选择了统一的价格销售,只是会存在口味的差别。

  3、 在走访的过程中发现,奶茶点的老板对店面的装修和宣传比较重视,对消费者的评价也十分在意,也会根据消费者的要求做出顾客想要的产品。

  4、 消费者对于不同的产品会选择不同的店,如果是要喝鲜榨果汁就选择“七杯茶”,芒果饮品多青睐“丝麦”。

  六、报告形式及内容

  (一)、经销商的开店成本(见下图表)

  图表二:开店成本

  分析:调查结果显示,有60%的奶茶店的开店成本在5万元以上,其次大部分都在3到5万元。因为奶茶店的规模并不大,顾客对其的期望值也不是很高,所以成本相对来说并不是很大。

  (二)、奶茶店距校园的距离(见图表三)

  图表三:距校园距离

  分析:调查结果显示,有65%的奶茶店距校园的距离在500米以下,这反映了大部分的经营者选址一般都选择在距学校较近的地方,因为校园附近人口密度相对较大。

  (三)、奶茶店的客源分布(见图表五)

  图表五:客源分布

  分析:调查结果显示,学生占奶茶店客源的90%,学生是奶茶店的主要客源,这也体现出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要针对的宣传、消费群体是学生。

  (四)、消费者的消费爱好(见图表八)

  图表八:消费者爱好

  分析:调查结果显示,大部分的消费者喜欢果汁饮料或奶茶茶饮料,所以,该两类饮料应该是奶茶店的主打产品。

  (五)、消费者喜欢的促销策略(见图表九)

  图表九:促销策略

  分析:调查结果显示,大部分的消费者喜欢抽奖和打折销售的促销方式。所以,经营者为了吸引顾客,应该采取以上的促销方式来增加销售额。

  七、项目小组的组织分工

  1、问卷调查:全体组员

  2、数据分析,整合:包丽娜,蒋佳君

  3、撰写调研报告:徐椰慧,刘雅倩

  八、进度安排:

  确定调研主题,写出大纲和策划书 2个工作日 讨论具体调研方法、个人分工及准备工作 2个工作日 做问卷调查,实地调研4个工作日 分析数据、整合1个工作日 撰写调研报告 1个工作日

  九、费用预算:

  项目 单价(元)

  打印问卷0.1

  打印计划书 0.3

  打印调研报告 2.7

  总计 数量(份) 1001 1 总计(元) 100.32.713

调研计划书2

  目录

  一. 前言

  二. 调查目的

  三. 调查内容

  四. 调查对象及抽样

  五. 调查方法

  六. 调查程序及安排

  七. 调查经费预算

  一. 前言

  健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。

  为配合北京“三来”摇摆机

  进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。

  本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

  二. 调查目的

  1. 为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。

  2. 为该产品的销售提供客观依据。

  具体为:

  (1) 了解北京地区摇摆机市场状况。

  (2) 了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的市场容量及潜力。

  (3) 了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。

  (4) 了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。

  (5) 了解竞争对手的广告策略、销售策略。

  三. 市场调查内容

  (一) 消费者

  1. 消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)

  2. 消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)

  3. 消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)

  4. 消费者理想的健身器材描述。

  5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。

  (二) 市场

  1. 北京地区健身器材种类,品牌,销售情况

  2. 北京地区消费者需求及购买力状况

  3. 北京地区市场潜力测评

  4. 北京地区健身器材销售通路状况

  (三) 竞争者

  1. 北京地区上有哪几类健身器材,摇摆机的品牌、产区、价格

  2. 市场上现有摇摆机销售状况

  3. 个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述

  4. 竞争对手的广告策略和销售策略

  四. 调查对象及抽样

  因为摇摆机为新兴商品,目前北京市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

  调查对象组成及抽样如下:

  消费者:300户 其中家庭月收入3000元以上占50%

  经销商:20家 其中大型综合商场 6家

  中型综合商场 4家

  健身器材专业店 4家

  体育器材专业店 4家

  小型综合商场 2家

  消费者样本要求:

  1. 家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。

  2. 家庭成员没有人在市场调查公司工作。

  3. 家庭成员没有人在广告公司工作。

  4. 家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。

  五. 市场调查方法

  以访谈为主:

  户访

  售点访问

  访员要求:

  1. 仪表端正、大方。

  2. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。

  3. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

  4. 具有市场调查访谈经验。

  5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

  六. 市场调查程序及安排

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:计划阶段

  制定计划 2天

  审定计划 2天

  确认修正计划 1天

  第三阶段:问卷阶段

  问卷设计 2天

  问卷调整、确认 2天

  问卷印制 3天

  第四阶段:实施阶段

  访员培训 2天

  实施执行 10天

  第五阶段:研究分析

  数据输入处理 2天

  数据研究分析 2天

  第六阶段:报告阶段

  报告书写 2天

  报告打印 2天

  调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

  七.经费预算

调研计划书3

  健身器材市场是近几年来新兴起来的消费品市场之一,跑步机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。为配合上海最近的跑步机市场上升趋势,评估跑步机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行上海地区健身器材市场调查大有必要。本次市场调查将围绕策划市场的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

  调查目的

  1 为该产品进入上海市场进行广告运动策划提供客观依据。

  2为该产品的销售提供客观依据。 具体为:(1)了解上海地区跑步机市场状况。(2)了解上海地区消费者的人口统计学资料,测算跑步机的市场容量及潜力。 (3)了解上海地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。 (4)了解上海地区已购买跑步机的消费者的情况。 (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。

  调查内容

  一、消费者

  1. 消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)

  2. 消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)

  3. 消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)

  4. 消费者理想的健身器材描述。

  5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。

  二、市场

  1.上海地区健身器材种类,品牌,销售情况

  2.上海地区消费者需求及购买力状况

  3.上海地区市场潜力测评

  4.上海地区健身器材销售通路状况

  三、竞争者

  1.上海地区上有哪几类健身器材,跑步机的品牌、产区、价格

  2.市场上现有跑步机销售状况

  3.各品牌、各类型跑步机的主要购买者描述

  4.竞争对手的广告策略和销售策略 调查对象及抽样:

  因为跑步机为多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者一般都是收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

调研计划书4

  一、部门建设:

  1、制度建设:

  (1)例会制度中强调准时观念,和部门成员的自主观念,以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主,自立,自律的工作状态。

  (2)人事制度:严格录用和退部政策,每月将进行一次部门内无记名的小评,学期末做总评,对于连续评比倒数者作出相应惩罚。

  (3)文档制度:创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等,以便沟通交流经验,反馈信息。加强部门之间的交流与合作,形成一整套文档管理模式和交流模式。

  2、成员培训:

  (1)定期召开例会,小组成员轮流做工作汇报,培养语言表达能力,全面贯彻反馈制度。形成组长责任制,由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。

  (2)学期纳新之后一周,开办新老成员交流会,加强新老成员之间的沟通,增进感情,分享经验,传承调研文化,使新成员尽快适应工作环境,提高调研能力,增强团队意识和主人公意识。同时加强新成员之间的交流和沟通,增进部门内部的友谊。

  (3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动,丰富生活,锻炼能力,使部门成员自我肯定,实现自我价值。

  (4)成员完成活动之后,须定期上交反馈报告。同时做好上传下达工作。组长做好对材料的收集和管理,小组成员各自做好自己的本职工作,遵守部门各项规章制度。

  3、校会各部门间的交流:

  积极参与校学生会举办的各种的活动,发挥调研部的作用。同时做好值班工作,及时完成任务。

  提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通,多了解其他部门的工作内容与方式,分享工作经验,以此丰富组织与开展活动的形式,提高自身的能力。

  加强与学校其他组织的交流与合作,配合组织的活动调研及活动开展。

  二、常规工作:

  1、调研工作:明确小组分工,通过小组的通力配合完成。

  (1)策划组(组长陈筱,副部林玲负责):先由小组人员确定调研对象和调研范围,再由小组讨论并设计出该次调研的形式,在例会中进行公示,征求意见建议,并最终制作完成策划书和项目书,传至部门QQ邮箱。

  (2)对外联络组(组长林齐祥,副部黄倞朗负责):负责实施调研活动,如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等,同时负责调研活动中的外联事务。

  (3)信息组(组长尤杨柳,副部林玲负责):负责后期的数据统计和调研报告。

  (4)文秘组(组长康淑娥,部长陈雪瑶负责):负责全程工作的跟踪记录。材料的整理和总结。

  2、反馈工作:

  (1)部长,副部反馈:团结学生会其他部门,并配合好其他部门各项活动的开展,做好部门之间的交流与合作,及时将部门情况反映到主席团,并提出相关建议。

  (2)组长反馈:在每周例会之外的课余时间,小组通过活动交流成员近况,对部门近期活动进行分析,反映参加各项活动的意见,整理总结之后在例会上发表。

  (3)干事反馈:可通过例会发言直接反馈,也可通过向部长、组长反映情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好*制度的开展。

  3、宣传工作:

  (1)纳新宣传:根据学生会的安排,有组织地进行宣传。可通过走访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展,扩大影响力。

  (2)工作宣传:前期,调研主题需在校会内部进行公示,征求意见。后期,调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布,锻炼成员的联络能力。

  (3)长期宣传:在开展调研活动的同时,为了提高工作能力和工作效率,可采取边调查边宣传的形式,牢固调研部在同学心目中的地位。

  三、调研活动:

  1、20xx年9月新生调研:20xx级新生将在9月份完成入学,部门将在9月份与学生服务站合作,做一份对于新生需求的调研,将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合,主要调研新生入学困惑和希望得到的需求,从而更好地有针对性地为20xx级新生提供服务和信息咨询。

  2、20xx年10月为机动时间,配合校会活动,完成日常工作。

  3、20xx年11月的品牌活动,明确部门定位,增强成员对部门的认识,品牌活动采取定期与权益部、后勤相关部门合作的形式,开展对食堂、宿舍楼等做出调研,反映同学心声,为后勤工作提出建设性意见,增强部门成员实践能力。(详见附录3)

  4、20xx年12月的学风调研:学期末,针对于学生备考状况,我们将和学习部合作,针对学风建设,如两早一晚等活动开展相关的调研,内容主要包括学生学习状况的分析,和学风建设的分析等,以此来增强学习意识,提高学习能力。

  5、20xx年3月,结合志愿者月做的调研:志愿者活动在班级、学院和学校多方的宣传鼓励下,开展得如火如荼,同学们积极参与志愿活动也提高了大学生的综合素质和道德品质。我们此次调研,旨在了解志愿者活动在我校的开展情况,并为存在的问题广泛争取*,以此来提高志愿服务的质量和效率。

  6、20xx年4月,配合校会的相关活动,属于机动时间。

  7、20xx年5月20日是中国学生营养日,值此一个学年的终点,我们特意为广大学生群体奉上这份营养的夏日甜品,想必一定会缓解广大备考学子的压力,为期末考试带来好运。我们这次调研,主要以师大学生为例,调查学生的营养秘笈和小窍门,纠正不健康的饮食习惯,传播健康的营养方法。

  学校调研工作计划

  一,活动的拓展:

  校内:积极进行调研活动,预定于12月份初开展调研活动

  调查主题:待定

  调查对象:社团新会员与社团负责人

  调查方式:以问卷为主,其它方式为辅

  调查目的:

  目的一:了解在校社团新会员的需求状况,及对所参加社团满意度

  目的二:了解社团对于社总的意见与建议,促进社总与社团和谐发展。

  校外:积极拓展校外调研工作,引进优秀经验,促进校内社总与社团向前发展。

  方式一:抓住校外活动邀请函契机,实地派调研部成员进行调研

  方式二:充分利用网络资源进行浏览外校社团网页,汲取经验。

  成果反馈:所获情报于调研部讨论组与群进行协商,整理,总结。

  二,制度的完善

  一,评估条列的改进与完善

  二,调研部工作条列的改进与完善

  三,调研部对校内社团的简单条列的改进与完善

  四,调研部对外调研注意方面

  完成时间:委员换届时完成

调研计划书5

  遵义地处贵州省北部南连贵阳、北接重庆,航空、铁路、水运、高速公路体系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵义包括十三个县市,富有丰富的自然资料如:仁怀,习水以酒为主,尤其仁怀以茅台酒闻名全世界,湄潭、凤冈以地方产业茶叶为主,凤冈以锌硒茶为特色,赤水已旅游业为主。遵义市区分为红花岗和汇川两大区域,红花岗为老城区,有企业单位,有成熟的商业圈,肯德基、必胜客、麦当劳也入驻,汇川为新城区有新建立政府办公大楼,新的开发区,有商中档的餐厅。遵义以其得天独厚的区位优势和人文自然环境因素,经济得以迅猛发展;作为遵义城市和政治、经济和文化中心,“遵义历史名城”受到国内外的关注。茅台酒已走向世界,遵义名城旅游业飞速发展。目前遵义常住人口近680万,中心城区常住人口113万人,在遵义注册企业数量达到达3000多家,为该项目的实施提供了强大需求背景。

  外卖也是个历史悠久的传统行业,最初都是提供给大顾客、熟顾客的特殊服务,随着经济的发展,教育水平的提高,人们的生活方式已发生了翻天覆地的变化,改变过去与自然一体的工作情况,日益走向写字楼内。“民以食为天”,和人们生活息息相关的“食”自然是重中之重。而生活环境的.变化,为外卖业的发展提供了一个广阔的空间。 近年来城市人口流动性增强,写字楼、各类型产业区和商业区急剧增多,使这个行业独立并专业起来。遵义人相对比较讲究吃,也舍得吃,全国各地饮食口味在遵义都有具大市场。但目前遵义从事外卖的行业相对规模较小,通常外送距离相对较近,仅限于500米左右距离;而随着遵义城市范围的不断扩大,特别是一些专业市场均离市中心较远,周边配套设施不够完善,市场中的经营者更为获得高质量、营养卫生而快捷的中餐服务而发愁。因此也为该项目实话创造了巨大的商机。

调研计划书6

  一.前言

  为了能使本公司更好的为客户服务,提升公司销售额,提高市场占有率,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求,特进行此项市场调研。本次市场调研将围绕三个方面进行:卫生院、诊所、药店。

  二.调查目的

  1、为普药运营策划方案供给客观依据。

  2、为自产品、代理品种扩大销售额,提高市场占有率供给客观依据。

  3、为引进终端畅销品种供给依据。

  具体为:

  (1)了解新余地区普药市场状况。

  (2)了解新余地区主要竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  (3)了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。

  (4)了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。

  (5)了解新余地区乡村一体化实施情景。

  (6)了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。

  三.市场调查资料

  (一)卫生院

  1、乡村一体化实施情景。

  2、基药占比、销售情景。

  3、主要进货渠道、月平均购进量等。

  (二)诊所(卫生所)

  1、主要进货渠道、返点情景。

  2、月进货量、常销品种、用药习惯。

  3、竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。

  5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)药店

  1、药店购销联盟的可行性。

  2、药店加盟的可行性。

  3、主要进货渠道、返点情景、竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。

  四.市场调查方法

  以访谈为主,辅与调查问卷。

  五.市场调查程序及安排

  第一阶段:制定市场调查计划(6月6日)

  第二阶段:计划实施阶段(6月6日至)

  第三阶段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四阶段:报告阶段(6月11日至6月13日)

  六.经费预算

  1、派车费用150元天左右

  2、餐费30元每人每一天

  3、其他费用大概50元每一天

调研计划书7

  一、调查目的

  1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。

  2、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。

  3、了解潜在客户规模及分布状况。

  4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。

  5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

  二、调查对象

  1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)

  2、上班人群

  三、调查内容

  1、产品自身情况调查

  2、需求市场调查

  消费者偏好

  购买决策

  购买行为

  ④价格支付能力

  ⑤购买人群

  3、竞争市场调查

  ①主要竞争对手

  ②各竞争对手优势、劣势

  4、一号通业务市场调查的重要xx

  四、搜集信息

  1、消费者的购买意向

  2、不同领域消费者的需求

  3、了解各个类似业务的竞争状况

  4、消费者对产品的要求

  五、制定抽样计划

  1、实施分层抽样

  a、以所属领域特点为分层标准

  b、按比例抽取一个样本量为500的样本

  2、样本要求

  a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

  b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查

  c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具

  六、设计问卷

  通过对[一号通业务xxx市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。

  七、调查进度

  第一阶段:初步市场调查1天

  第二阶段:制定计划2天

  审定计划半天

  确定修正计划半天

  第三阶段:问卷设计1天

  问卷修改确认半天

  第四阶段:实施计划2天

  第五阶段:研究分析2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

  八、信息整理分析

  1、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。

  2、根据问卷调查情况绘制数据表格

  九、调查预算(略)

  市场营销调研计划书7

  一、超市冷柜背景分析

  随着市场经济的发展,人们的工作生活变得日益繁忙,被世界誉为现代化xx的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。人们日益体会到了冷柜带来的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已经进入快速的增长期,冷柜的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。在这样的形势下,冷柜企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张,另一方面积极拼争国内、xx市场,以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。

  但是由于现今产品的同质化程度较高,差异化缩小,为改变这一趋势,我们应当从xx能发展,节能、环保是众多用户所热门关注的方面出发。

  为进一步针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况,我们做了这次市场调研。

  二、调查目的

  本次市场调查在特定的超市卖场中冷柜耗能情况进行调查访问和观察法等以达到以下目标:

  1、了解冷柜在各大超市卖场的都有哪几种,以及是哪些品牌和型号,尺寸。

  2、了解单台冷柜的日耗能量是多少。

  3、了解低温冷柜在超市日耗能总量是多少,

  4、了解低温冷柜占超市总耗能量的百分比。

  三、调查内容

  在xx各大超市卖场,便利店针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况进行分析调查。

  四、调查方法

  以问卷调查为主:在特定的超市卖场便利店对超市方进行问卷调查。

  原因:

  1、调查时间和调查人员有限,只能在特定的地点进行访问,数据代表xx可能不够。

  2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查

  3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠

  五、调查进度

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:制定计划审定计划确定修正计划

  第三阶段:问卷设计问卷修改确认

  第四阶段:实施计划

  第五阶段:研究分析

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

调研计划书8

  一、为什么要写调研方案

  1、调研是提高工作效率的有效手段

  工作有两种形式:

  一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

  二、积极式的工作(防火式的工作

  :预见灾难和错误,提前计划,消除错误)

  写调研方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点,市场营销调研方案计划书。让自己做到清清楚楚、明明白白。调研是我们走向积极式工作的起点。

  2、调研能力是各级干部管理水平的体现

  个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,调研显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写调研方案。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。调研的重要性就体现出来了。

  记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

  这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能,工作计划《市场营销调研方案计划书》。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。

  3、通过调研方案变被动等事做变为自动自发式的做事(个人‘驱动’—‘系统驱动’)

  有了调研方案,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过调研方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

  二、怎样写好调研方案

  首先要申明一点:调研方案不是写出来的,而是做出来的。调研的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是调研方案要达到的基本要求。

  如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出调研方案的四个要素。

  工作计划的四大要素:

  (1)调研内容 (做什么:WHAT)

  (2)调研方法 (怎么做:HOW)

  (3)调研分工 (谁来做:WHO)

  (4)调研进度 (什么做完:WHEN)

  缺少其中任何一个要素,那么这个调研方案就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入“形式主义”,陷入“为了写调研而写方案,丧失写调研的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写调研方案的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。

  三、如何保证调研方案得到执行

  调研方案写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的方案能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写调研方案的人的问题。

调研计划书9

  20xx年底海尔集团冰箱事业部面对国内城市冰箱市场日益激烈的竞争,决定对国内冰箱市场实施战略转移,将目光转向具有良好销售前景的农村市场。

  烟台科特管理顾问公司根据海尔冰箱农村市场营销战略的需要,对农村冰箱市场的需求特征、竞争状态、消费者行为、网络渠道、促销方式、广告宣传、村镇消费习惯、区域消费文化等涉及制定营销策略的信息进行随机抽样问卷调查、整村整队分群问卷调查和电话跟踪调查等调查方式,在一年多的时间里共进行了四次市场调研。调研对全国不同省份地区采用入户调查,四次共发放问卷88105份,共回收问卷73797份,有效问卷共65845份。他们还采用SPSS软件对调查数据进行处理和分析,建立了海尔农村冰箱市场营销数据库。

  在充分调查的基础上,经过不断的市场推广试验总结,最后制定了海尔冰箱的“一对一”中国农村市场营销策略。一对一策略就是根据农村各地区不同的收入和消费行为特征,分别采取直接入户销售、直接对村队的销售促进和对乡镇的销售推广的三个层次的营销手段。

  市场分析和目标

  目前我国大中城市的家庭拥有冰箱率已超过95%,在个别城市已达到99%,而调查显示的农村冰箱拥有率是22.7%,说明在城市冰箱市场已趋成熟时,农村市场仍处于导入阶段,两者普及的程度相差十多年。以西门子、伊莱克斯为代表的外资品牌在近两年强劲地崛起,迅速占据了国内约20%的冰箱市场份额。在城市冰箱市场上,以海尔、容声、新飞和美菱等为主的第一阵营与伊莱克斯、西门子等为主的第二阵营之间的品牌之战势不可挡。另外,目前冰箱市场处于供大于求的状况,竞争趋于白热化。在激烈的市场竞争状况下,海尔认识到,只有抢先占有农村市场,才能占得市场先机。同时,有两个重要的外部原因也促进农村冰箱需求增长。

  市场的宏观环境渐趋有利。中央把增加农民收入视为扩大内需的重点,改造农村电网,改善农村交通、通信设施等,都成为培育农村冰箱市场的有利因素。

  农村购买力的提高。近几年我国农村人均收入保持连续增长,到目前,农民手中储蓄存款约达9000亿元,手持现金8000亿元,这部分资金形成了很可观的购买力。

  最后,海尔与科特公司共同确定的市场调查和营销方案的目标是:在农村市场进行品牌推广,让农村消费者接受、认可海尔冰箱,寻找适合农村市场的促销方式及新的营销组合策略,以及开发出适合农村需要的、经济适用的冰箱新产品,开拓农村冰箱市场。

  市场推广策略

  调查结果显示,海尔的产品能否进入农村市场并占有一席之地,在很大程度上取决于五个因素:

  产品质量是否过硬,能否经久耐用,是否有完善的服务措施,能否提供全方位的服务。

  价格是否合理,能否满足农民的需求。

  企业是否运用了正确的促销策略,真正贴近农民。

  企业能否因时、因地制宜地搞好销售。

  企业是否与农民消费者“打”成一片,赢得真心。

  1. 产品策略——实用、耐用

  降低冰箱科技含量,生产价低耐用的冰箱产品

  开发农村市场产品,须注重科技含量的“平民化”取向,只有以“平民化”的面目才能取悦农民。通过对全国15个省市10362户农民家庭的产品需求调查,海尔投放农村的冰箱需做到:减少产品中不必要功能的设置,防止功能多余造成闲置;从大多数农民的消费能力出发,实施产品档次的多元化配置;合理提高冰箱产品的民俗文化品味。

  根据调查了解的农村家庭使用和结婚需求的特点,以及对冰箱一些指标的具体要求,海尔设计开发“囍”系列和“福”系列两大系列六个品种的冰箱。这些冰箱的容积从160升到216升,每个系列分三个档次,考虑到农村家庭中冰箱的使用条件及使用用途的特殊性,增加一些实用和适应性功能。

  健全售后服务网络,消除农民的后顾之忧

  海尔的售后服务网络是强大的,但在农村三级市场还不够完善。为了弥补农村市场服务落后的状态,海尔以巡回维修大篷车和小分队形式深入农村,进行宣传和实际维修服务。

  2. 价格策略——中低价位

  据调查显示,74.6%的农村家庭只能接受中低价位的产品。同时,被调查农民希望和能接受的价位是1600-1800元和20xx-2200元。

  因此,营销活动中将“囍”系列160升、180升和200升定价为1600-1800元;将“福”系列186升、196升和216升定价在20xx-2200元之间。为防止“窜货”和“乱价”,对于“囍”和“福”系列的产品外包装上有明显的专供XXX农村地区的标示。

  3. 渠道策略——一对一上门销售

  深入的调查分析表明,农民对冰箱的购买需求一般属于被动购买,光有渠道还不够,还要能唤起农民的购买欲望,科特公司决定采用定点、定区域由冰箱市场部、当地海尔工贸和经销商联合进行一对一上门的销售,事实证明这是一种行之有效的方法,不但能迅速提高销售业绩,还能节省大量延伸销售网络成本费用。

调研计划书10

  活动目的:

  本专业的学生主要学习化学、资源植物分离纯化工程、植物功能成分提制工艺学、植物功能成分分析与检测、功能产品开发与评价的基本知识,受到植物功能成分生产技术管理、植物功能成分提制工艺设计、工程设计与科学研究等方面的良好训练,具有资源植物引种和高效栽培、植物功能成分开发与利用、资源产品营销与贸易以及生物发酵工程等方面的基本能力。植物成分提取及其成分分析,是本专业的特色,所以为了发展本专业的特色,,根据市场上能够接受的形式,并且希望能够在群众里面得到广泛的认同,特别制作紫薯饮料,利用紫薯中特别的有效成分,如富含硒元素和花青素,另外18种氨基酸,易被人体消化和吸收,其中包括维生素C、B、A等8种维生素和磷、铁等10多种矿物元素。

  活动意义:

  为了迎接学校创新杯实践大赛,结合本专业的特色,推广紫薯产品,让人们对紫薯有个较为全面的了解,了解她的保健功能,了解她的药用价值,让紫薯能够在群众中得到广泛的应用,造福百姓。

  活动时间:四月

  活动地点:

  参与对象:

  主办单位:湖南农业大学园艺园林学院

  活动内容:

  前期准备:

  活动前期:

  1.搜集与紫薯相关的资料,了解紫薯的相关保健作用及其药用价值,了解紫薯的有效成分及其组成。

  2.根据搜集而来的资料,分析其中有效成分的提取方法,找到相关的文献,分析实验原理,找到相关的提取设备。

  3.向相关的老师租借实验室,购买研究物品,准备实验材料。

  4.着手实验提取有效成分,联系相关的老师,指导实验。

  5.根据资料及其最终的成品来做活动当天的宣传传单。

  活动中期:

  人员安排:

  宣传传单的派发:

  饮料的销售:

  产品的推销:

  数额的整合:

  拍照:

  后勤(负责搬运杂物工作):

  活动后期:

  1.相关人员将物品,帐篷等相关物品归还到原处。

  2.将当天所出售的饮料金额及其从准备期间所花费的金额进行整合,计算盈亏。

  3.打扫场地。

  4.班主任对当天活动进行相关的总结,同学们开个简短的会议,交流当天的活动感受及心得。

调研计划书11

  浙江工业大学学生生日消费市场调研计划书

  组长:苏柳燕

  组员:陈青苗 傅爽 徐文娟

  目录 :

  一、前言

  二、调查目的

  三、调查内容

  四、调查对象及抽样

  五、调查员的规定及培训

  六、人员安排

  七、调查方法

  八、调查程序及安排

  九、调查经费预算

  一、前言

  生日消费在大学生的日常消费中所占的比重越来越占比大,生日礼物、生日宴会不再只是朋友间情谊的表达,同时也成了社交的一种新方式。生日,是当今大学生生活中的“红色炸弹”,生日消费也在逐年递增之中。

  二、调查目的

  (1)了解浙江工业大学学生生日消费的情况。

  (2)了解浙江工业大学生生日消费所占日常消费的比重,预测有关生日礼物、生日宴会在未来市场中的发展前景。

  (3)了解浙江工业大学生对于生日消费的看法,进一步了解他们 的消费观。

  三、调查内容

  1. 大学生生日消费的消费形态(消费方式、花费、习惯等。 如: 一般送怎样的生日礼物、价钱在多少左右、会选择怎样的方式 过生日。 )

  2. 大学生对生日消费现状的看法。

  3. 当前有关生日消费的市场情况。

  四、调查对象及抽样

  调查对象组成及抽样如下:

  消费者:浙工大屏峰校区学生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市场:学校附近礼品店老板、餐馆老板

  消费者样本要求:

  1、消费者所学专业不能为市场营销、调查或广告类专业。

  2、消费者在近半年内没有接受过类似的市场调查。

  3、消费者在填写问卷时态度诚恳。

  五、调查员的规定、培训

  (一)规定

  1、 仪表端正、大方。

  2、 举止谈吐得体,态度亲切、热情。

  3、 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

  4、 访员要具有把握谈话气氛的能力。

  5、 访员要有良好的专业素质。

  (二)培训

  培训必须以时效为导向,本次调查人员的培训决定采用由课堂老师传授市场调研的相关步骤和方法,小组课后培训并加强思想道德方面的教育,使组员充分认识到市场调查的重要意

  义,培养大家强烈的事业心和责任感,端正其作态度、作风,激发大家对调查工作的积极性。

  六、人员安排

  调研小组主要人员分配如下:

  苏柳燕担任项目总监兼任企划指导;

  傅爽负责问卷的设计及调整;

  徐文娟负责问卷的发放和回收;

  陈青苗负责市场调查的相关访问;

  徐文娟、陈青苗负责数据的处理和分析;

  傅爽、苏柳燕负责总结报告的书写。

  七、调查方法

  (1)问卷调查

  (2)访问调查

  八、调查程序及安排

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:计划阶段

  制定计划 2天

  确认修正计划 1天

  第三阶段:问卷阶段

  问卷设计 1天

调研计划书12

  一、目的

  针对公司20xx年的培训情况,通过对公司内部员工、管理人员的培训需求调查,为20xx年部门、公司培训计划的制定提供依据。

  二、目标

  最终交付物

  交付截至日期

  《培训需求调查统计分析报告》

  11月30日

  《部门培训需求统计分析报告》

  11月30日

  中间交付物

  交付截至日期

  《培训需求调查表-员工篇》

  11月13日

  《培训需求调查表-中层管理人员篇》

  11月13日

  《中层管理人员培训需求面谈表》

  11月13日

  《高层管理人员培训需求面谈表》

  11月13日

  三、方案描述

  此次培训需求调查共由五部分组成,分别为:

  1、《培训需求调查表-员工篇》(附件一)

  2、《培训需求调查表-中层管理人员篇》(附件二)

  3、《中层管理人员培训需求面谈表》(附件三)

  4、《高层管理人员培训需求面谈表》(附件四)

  《培训需求调查表》主要是用来调查公司普通员工和中层经理对培训工作的认可程度和明年的个人培训需求。《中、高层管理人员培训需求面谈表》主要用来调查公司中层、高层管理人员对部门培训工作的安排和个人培训需求。

  《员工培训需求调查表》由人力资源部下发至各部门经理处,由部门经理负责督促员工填写并上交人力资源部。《中、高层管理人员培训需求面谈表》由人力资源部和中、高层经理面谈时填写。

  人力资源部根据收集的《培训需求调查表》和《中、高层管理人员培训需求面谈表》进行统计分析和面谈记录分析,最终形成《部门培训需求统计分析报告》和《培训需求调查统计分析报告》。

  四、行动计划

  (一)方案制定阶段

  1、11月13日完成行动计划及调查表初稿,提交部门经理审核

  2、11月15日初稿修改完毕并提交经管中心总监审核

  3、11月19日完成调查表确定稿

  (二)问卷调查

  1、11月20日下发调查问卷

  2、11月26日前回收问卷完毕

  (三)统计分析

  11月30日前完成需求结果分析

  (四)后续工作

  1、12月1日将统计的各部门培训需求结果分析,反馈到各个部门,与各部门经理面谈,协助制定《部门年度培训计划》。同时展开与高层管理人员的面谈。

  2、12月7日前收到各部门《部门年度培训计划》,并完成讨论

  3、12月11日完成《公司XX年培训计划》初稿

  4、12月11日—12月15日公司领导审核《公司XX年培训计划》

  5、12月15日—12月20日《公司XX年培训计划》修改完成

  6、12月21日—12月26日领导审批《公司XX年培训计划》

  7、12月31日正式颁布《公司XX年培训计划》

调研计划书13

  一、前言

  饰品行业是最近几年迅速发展的时尚消费品之一。据市场反映观测,该市场成长曲线呈急剧上升之势。可是,由于在饰品连锁加盟运营中出现一些素质低下、欺骗加盟商和极度模仿的行为,导致了加盟商信任度问题的出现。

  为配合xx饰品连锁进入市场,评估饰品行业环境及市场进入可行性分析,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行全国饰品连锁市场调查大有必要。

  本次市场调查将闽绕三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行,寻找xx饰品连锁进入市场新的市场定位和创新性。

  二、调査目的

  1.为该产品进入市场供给客观依据。

  2.为该产品的销售供给客现依据,具体为:

  (1)了解全国饰品连锁行业的目前状况;

  (2)了解消费者对饰品的消费观念、习惯;

  (3)了解消费者的人口统计学资料,测算市场容量及潜力,

  3.了解购买饰品的消费者情景。

  4.了解免争对手的销售策略、广告策略。

  5.了解该项目的市场可行性。

  三、市场调査资料

  1.消费者

  (1)消费者统计资料;

  (2)消费者对饰品的消费形态;

  (3)消费者对饰品的购买形态;

  (4)消费者对期望购买的饰品描述;

  (5)消费者对饰品的了解途径及广告的反映。

  2.市场

  (1)国内饰品的目前销售形式、品牌及销售状况;

  (2)消费者对饰品的需求及购买力状况;

  (3)饰品连锁的市场潜力测评;

  (4)饰品销售通路状况。

  3.竞争者

  (1)目前有哪些饰品连锁的运营商,其品牌、价格状况。

  (2)市场上现有钟品连锁加盟店销售状况.

  (3)目前饰品连锁的定位和形态。

  (4)竟争对手的广告策略及销售策略。

  四、调查对象及抽样

  因饰品连锁有必须的市场成熟度,并有一部分运营相比较较成功,但定位和形式十分雷同。所以,在确定调査对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重e从而寻找到新的突破口,构成自我的市场定位和运营模式。

  调査对象组成及抽样如下:

  调査城市:北京、杭州、广州、成都、武汉

  消费者:1000人,其中饰品店消费者500人,目标主要消费群500人

  饰品加盟店:30家

  商场专柜:20家

  消费者样本要求:

  1.家庭成中没有人从事饰品行业工作;

  2.家庭成员中没有人从事市场调查公同工作;

  3.家庭成员中没有人从事广告公司工作;

  4.家庭成员中没有人在最近半年中理解类似产品的市场调查测试。

  五、市场调査方法

  以访谈为主,观察为辅

  1.消费者

  焦点访问、在校学生访问、间市区流动目标年龄段人访问

  2.竞争者

  踩点。

  访问员要求:

  (1)仪表端正、大方;

  (2)举止谈吐得体,态度亲切、热情,具有把握谈话气氛的本事;

  (3)经过专门的市场调查培训,专业素质较好;

  (4)具有市场调查访谈经验;

  (5)具有认真负责、进取的工作精神及职业热情。

  六,市场调查程序及安排

  (略)

调研计划书14

  关于农大book.day咖啡店市场调研计划书

  目录

  一. 前言(项目的背景)

  二. 调查目的

  三. 调查内容

  四. 调查对象及抽样

  五. 调查方法

  六. 调查程序及安排

  七. 调查经费预算

  八. 附件(调查问卷)

  一. 前言

  Book.day店是一家经营咖啡,奶茶等饮品以及各种糕点为主,提供休闲娱乐,兼有格子铺等多项功能的休闲场所。大约在10月中旬左右于农大田甜超市上面开始营业,目前经营的产品仍然不断更新,对于经营的策略和对农大消费市场认识模糊。它的价位相对于农大现有的几家饮料店贵出不少,地方相对比较幽静。目前的目标客户主要是情侣以及喜爱安静环境的人。

  二. 调查目的

  1.为增加客户流量提供有效建议。

  2. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。

  3.打开该店的知名度,为宣传提供出谋划策。

  具体为:

  (1)了解沈农现有市场需求状况。

  (2)了解对这类小店感兴趣沈农学生,细分市场,重点宣传。

  (3)了解沈农消费者对这类休闲小店的消费的观点、意见。

  (4)了解沈农消费者已到过此店的消费者的情况。

  (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略,价格策略。

  三. 市场调查内容

  (一) 消费者

  1.消费者的统计资料(年龄、结构、分布等)。

  2.消费者对咖啡小店的看法(购买过什么产品、服务的形式、功能的齐全度,评价等)。

  3. 消费者对其他店的看法(最大的优点是什么,缺少什么服务)

  4.消费者理想的休闲咖啡小屋的描述。

  5.消费者对book.day宣传措施的反映。

  (二) 市场

  1. 沈农地区这种小店的销售情况。

  2. 沈农地区消费者需求及购买力状况。

  3. 沈农地区市场潜力测评。

  4. 沈农地区这种消费模式的销售通路状况。

  5.沈农地区这种消费者的共性,存在哪一个群体。

  (三) 竞争者

  1. 沈农地区上有哪几家这种小店,它们的价格策略以及销售状况。

  2. 市场上现有休闲饮料店经营状况。

  3. 这种小店主要消费者对它们的描述。

  4. 竞争对手的广告策略和销售策略。

  四. 调查对象及抽样

  因为book.day为新兴小店,目前沈农市场上多以新鲜材料为主,高档次、高价位,购买者具有位月消费水平较高,乐于追求小资情调,喜安静,业余时间较多的特点。所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

  调查对象组成及抽样如下:

  消费者样本要求:

  1. 给消费者不能在竞争对手家上班的。

  2. 该消费者家庭成员不在市场调查公司工作。

  3. 该消费者没有人在最近半年中接受过类似产品

  访员要求:

  1. 仪表端正、大方。

  2. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。

  3. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

  4. 具有市场调查访谈经验。

  5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

  六. 市场调查程序及安排

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:计划阶段

  制定计划 1天 审定计划 1天 确认修正计划 1天

  第三阶段:问卷阶段

  问卷设计 2天 问卷调整、确认 1天 问卷印制 1天

  第四阶段:实施阶段

  访员培训 1天 实施执行 5天

  第五阶段:研究分析

  数据输入处理 2天

  数据研究分析 2天

  第六阶段:报告阶段

  报告书写 2天 报告打印 1天

  调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

  七.经费预算(略)

  调查问卷200×0.1=20元,传单设计发放500×0.15=75元

  合计85元。

  八.附件

调研计划书15

  一、实践时间

  20xx年11月18日20xx年11月28日

  二、时间地点

  安徽省怀远县银河艺术幼儿园

  三、实践目的

  进一步了解我县民办幼儿园办学现状,深入分析民办幼儿园存在的师资和办学方面的问题,研究对应的思路与策略,调整幼儿师范学校培养模式,为一线幼儿园提供合格的幼儿教师,促进我校学前教育专业又快又好的发展。

  四、时间安排

  1、听取园长整体工作汇报,主要是查找问题以及相应的问题解决的方案。

  2、了解幼儿园管理状况、课程设置、各项制度的落实、校园安全问题、应急处理措施、教师的责任心等。

  3、运用自己的专业知识以及对学前教育的理解,对相关的问题给予建议和处理。

  4、与全园教师进行一次座谈和交流,并制定调研问卷,细化问题,争取获得真实一线材料,进行科学分析,得出结论。

  五、实践结果

  以调研报告的形式,对调研情况进行总结,并撰写不少于1500字的调研报告一篇。

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调研计划书汇编15篇11-17

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创业计划书(通用15篇)11-08

创业计划书通用15篇04-18