团文网>事务文书>计划书>融资项目计划书

融资项目计划书

时间:2023-01-25 08:00:23 计划书 我要投稿

融资项目计划书14篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在就让我们好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家收集的融资项目计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

融资项目计划书14篇

  融资项目计划书 篇1

  一、公司简介:

  桐柏县淮水实业有限公司(以下简称淮水实业)成立于**年。

  法人代表:李榴栓。

  淮水实业经营范围为白云石、钾长石、钠长石、石英石、高岭土、百货的购销,工作计划《项目融资计划书》。

  淮水实业自有优质白云石矿山4座,储量1.2亿吨。钾长石矿山2座,储量6500万吨。白云石、钾长石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、炼钢的原材料和添加剂。矿山初步估算原值为150亿。

  淮水实业现有员工259人,其中高级工程师3人,工程师9人,高级营销师10人,财务管理人员5人。

  二、淮水实业的经营理念:

  淮水实业以质量求生存,永远坚持客户第一、朋友第一、利益第一的原则。通过朋友拓展客户、拓展业务,实现互利共赢。

  三、淮水实业的固定资产:

  1.淮水实业公司办公楼建筑面积:1670平方米,土地面积:20xx平方米,估值850--1000万元。

  2.厂房、机械设备估值750万元。

  四、矿石指标:

  经洛玻生产中心化验室检测:

  白云石: 氧化钙30.92% 氧化镁21.26% 氧化铁0.036% 氧化硅0.08%

  钾长石: 氧化硅66.46% 氧化铁0.33% 氧化铝16.29% 氧化钾12.92%

  都是特级、一级产品。

  五、客户群:

  1.现有客户:在河南省境内350公里范围内,有业务往来的玻璃企业2家,制釉企业1家,年需要白云石粉12万吨,钾长石粉6.5万吨,年营业额4300万元。

  2.潜在客户:随着都市圈大气污染治理力度的'加大,一些靠近都市的白云石、钾长石加工企业将被关闭。运输距离288公里的汉阳玻璃生产企业群,运输距离450公里的沙河玻璃生产企业群都将成为淮水实业的潜在客户。

  六、营业利润:

  除去开采、加工、运输、税收、工资等费用。

  1.白云石粉到岸利润每吨35元。12万吨*35元=420万元。

  2.钾长石粉到岸利润每吨55元。6.5万吨*55元=357.5万元

  共计777.5万元

  七:融资额:

  淮水实业因技术改造、运输、客户占压资金等因素,需资金2200--2600万元。淮水实业自筹资金1600万元,资金缺口600--1000万元。

  八、融资方式:

  1.房产抵押贷款

  2.出让股份让对方参股经营

  3.融资额:600--1000万元

  4.融资期限:5年

  九、还款方式:

  每年付息,到期还本。

  桐柏县淮水实业有限公司

  融资项目计划书 篇2

  一、执行总结

  加拿大13吨碧玉籽料,国际竟拍价约1000万美金,现资金缺口200万美金,以融资方式,启动项目,项目融资计划书。

  融资方式:

  1、出让中国境内公司部分股权

  2、短期拆借

  3、私募拆细

  二、项目背景

  **年9月,该公司刚在加拿大接近北极的地区发现一块约13吨重的碧玉子料。估计市场价1000万美元左右。这是目前为此世界上发现的最大和最好的碧玉子料。目前该公司正暗中与沙特王子角逐争取此块碧玉王。

  三、市场机会

  1、此玉料出淤泥而不染

  2、达摩简介

  3、碧玉的市场分析

  在中国古代碧玉被皇室列为后宫的奢侈品,汉武帝的姐姐南宫阏氏在给儿子唯一一件信物就是碧玉手镯其言:这是汉家祥瑞之物.大汉民族历来已碧玉成为女人专属品,传承至今,白玉为男士喜爱之物.这些年碧玉被很多人争相寻购,汇玉堂的'碧玉,被很多行家看后,很多人感叹:从未见过这么好的碧玉!

  四、公司战略

  1、整合中西文化合璧的工艺设计,以传播国际品牌为己任。

  2、以省会城市为主建立旗舰店,以旗舰店为形象,铺设各大shops。

  3、以重量级项目吸引风险投资介入。

  4、以风险投资退出入市。

  五、盈利模式

  1、在中国将铺设50家店。

  2、项目运作。

  3、珠宝城运作。

  六、制玉管理

  1、现有的设计师作品。

  2、聘请各名师。

  3、制玉雕刻外包。

  七、管理团队

  1、张,决策公司各种管理。

  2、姚;进行重大项目的目标管理。

  3、张;制玉车间管理。

  融资项目计划书 篇3

  一、公司介绍

  1、说明

  20xx年4月28日“xxxxx”已在工商局变更为“江西xxxxx投资集团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用xxxxx。

  2、公司简介

  xxxxx成立于19xx年,其前身为xx县城乡综合开发有限公司。2xx0年7月经改制成民营股份制企业,并更名为xxxxx,公司经营地址在xx县旭日镇信美路4号,注册资本金为3xx0万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况

  项目为xxxxx绿野·御龙苑建设项目,建设期限为3年(20xx年7月—20xx年6月)。

  项目位于xx县新行政中心的核心区,旭日北大道以西,3xx高速公路以北。本项目用地面积为21493.44平方米。

  绿野·御龙苑建设项目是xxxxx在xx县建设的现代化商住小区,项目占地21493.44平方米,总建筑面积48719.32平方米。该项目拟建设小高层、高层商住小区,其中:住宅面积36618.85平方米,商业房面积3xx9.10平方米,社区用房538.44平方米,办公面积2699.61,架空层332.60平方米,地下建筑54xx.72平方米。

  2、项目来历

  本项目是在20xx年1月28日在xx县国土资源局以竞拍的方式获得土地的使用权。土地现状已平整,没有遗留问题。

  三、市场分析

  1、xx市房地产宏观经济分析

  近年来,xx市房地产开发投资持续增长,开发规模不断扩大,占固定资产投资总额的比重逐年攀升,成为有效扩大内需、推动xx市经济稳步发展的新增长点,为城市发展,居民居住水平的提高做出了巨大贡献。

  2、房产商购置开发情况

  2xx5-2xx9年,房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米,平均每年xx.4万平方米。

  2xx5-2xx9年,土地开发面积xx6.52万平方米,平均每年23.3万平方米。

  四、管理团队

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:

  ⑴、xxx:职务是董事长,国家经济师,从事房地产行业20年,在行业有非常丰富的工作经验,为人敦厚,领导力很强,善于发现人才与培养人才,善于学习新知识。

  2、组织结构

  3、管理规范性

  公司在管理上实行现代化企业管理制度,主张“以法管理,以仁领导”的基本方针,以万科、绿城、恒大等国内一线开发企业的管理模式为学习榜样,积极引进现代化科学管理技术,以用友软件公司开发的房地产企业管理软件进行日常的管理运营。

  五、融资方案的设计

  1、融资方式:

  (1)股权融资方式

  方式:融资方式(xxxxx)将以融资方项目的股权进行抵押借款

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益的项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  具体操作步骤如:签订风险投资协议书

  A、对融资方的债务权进行核查确认

  B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  C、在有关管理部门办理登记手续

  (2)债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

  xxxxx以借款的方式与投资方签定的借款合同

  2、风险分析:

  为双方的合作打下良好的基础,保障双方的权益,维护各自的利益的最大化,保障项目的正常进行,达到合作的深度,并合理的规避化解风险,对项目的风险进行了分析:

  投资方的投资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  破产风险

  融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的`风险

  融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  融资者提前回购而付出的资金成本风险。

  风险化解方案:

  资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

  投资方式对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

  投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

  资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

  3、退出机制:

  股权方式融资的退出

  项目进行中投资退出;

  项目完成投资退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

  债权方式融资退出

  项目进行中投资方退出,可以用违约金的形式控制;

  项目完成投资方退出,按时还本付息。

  融资项目计划书 篇4

  1.1项目名称

  英雄联萌电竞馆项目

  1.2项目内容和目标

  英雄联萌电竞馆项目拟以LOL元素为装修风格,定位中高端,建立一个LOL主题电竞馆,为消费者提供一种全新的CLUB式的交流方式,打造一个专业舒适可供LOL玩家交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地,吸引消费者前来消费。

  1.3项目建设规模

  英雄联萌电竞馆项目拟租用XX(名字)大学周边双层店面一间,总规划占地面积为()O,上层()O作为()区,下层()O作为()区。

  整个电竞馆将以LOL主题,分为聚会区、餐饮区、比赛区(同时考虑比赛设备网络架构)、展示区等区域进行装修,呈现高端、大气、上档次的沙龙品质视觉体验,并购置LED彩色大屏幕,高配电脑十余台,点餐吧台,成品展示柜,桌椅沙发及LOL周边产品等相关配套设施,力求尽善尽美。

  1.4商业模式亮点

  英雄联萌电竞馆项目商业模式的核心在于为消费者提供一种全新的CLUB式的交流方式,打造一个专业舒适可供LOL玩家交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地创业融资计划书之项目概况创业融资计划书之项目概况。其商业模式亮点体现在两个方面:

  (1)能够以气氛带动消费

  英雄联萌电竞馆除提供基础的交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的环境外,在有相应LOL比赛的时候,将会开辟观看专区,方便消费者相互邀约一起来看比赛,营造与组团去酒吧看世界杯相类似的感觉,为消费者带来感官的多重享受。

  (2)服务更加人性化

  为进一步提升顾客体验和好感度,本英雄联萌电竞馆将不断优化服务,使服务更加人性化,如有玩家来想打游戏 但是人不够的.时候,电竞馆可以为这部分玩家挑选有实力的玩家,帮助玩家组成队伍,最终赢得游戏。电竞馆希望通过这种服务, 更人性化的满足顾客需求,达到吸引顾客消费,创收盈利的目的。

  在盈利模式上,英雄联萌电竞馆项目将逐渐形成集餐饮及游戏周边产品销售收入、赞助商冠名费收入、门票销售收入三大模块于一体的盈利模式

  1、餐饮及游戏周边产品销售收入:英雄联萌电竞馆为玩家提供有偿餐饮服务,并销售LOL周边产品,方便玩家更好的在电竞馆交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技。这是项目开展前期最主要的盈利来源创业融资计划书之项目概况投资创业。

  2、赞助商冠名费收入:在项目积累一定人气,有固定消费群体后,项目团队将开始举办较大规模的比赛,以此吸引赞助商冠名比赛,从而获取赞助商冠名费收入。

  3、门票销售收入:随着英雄联萌电竞馆的市场影响力不断增强,将举办体育场规模的大型比赛,销售门票,吸引赞助商冠名,从而获得门票销售和赞助商冠名收入。

  1.5预期效益

  经测算,本项目所得税后内部收益率为258.1%,远高于基准收益率10%,税后净现值为783.73万元,表明该项目经济效益很好,税后投资回收期为1.34年,投资回收期较短,税后投资利润率为51.83%,均能够满足投资者的要求,取得良好收益。

  融资项目计划书 篇5

  计划书编制目的:

  商业计划书是获得创业投资的敲门砖。商业计划书的重要性在于:首先它使投资人快速了解项目的概要,评估项目的投资价值,并作为尽职调查与谈判的基础性文件;

  其次,它作为创业蓝图和行动指南,是企业发展的里程碑。

  编制商业计划书的理念是:首先是为客户创造价值,因为没有客户价值就没有销售,也就没有利润;其次是为投资人提供回报;第三是作为指导企业运行的发展策略。一份好的商业计划书应该站在投资人的立场上,详细分析市场规模和市场份额;清晰明了的介绍商业模式,集技术、管理、市场等方面人才的团队构建;良好的现金流预测和实事求是的财务计划。

  计划书内容:

  创业投资(包括VC/PE)的投资项目标准有三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”。一份完整的商业计划书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和融资财务计划。

  “这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容,其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和融资财务计划四大内容,这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。”

  商业模式:

  商业模式是项目成败的核心之一,也是投资者最关心的。在计划书中,商业模式部分主要是要说明你的'企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。“这一部分最好简单明了,让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。”

  市场规模与策略:

  这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,项目未来的发展潜力如何,你的目标是占有多大的市场份额。这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,你使用什么手段占领这些市场。这样,看了这部分内容,投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上IPO的公司出来。

  团队:

  团队一直都是投资者最为看重的一个因素,很多投资者甚至不看项目只看人,追着人来投资,可见创业团队和个人是多么重要。这个环节主要包括目前股东层的履历与背景,经营管理层的履历与背景,目前团队的分工与激励机制,以及内部的决策机制等内部控制制度等。“VC都是投人投人再投人,所以大家最关注团队,原因就是只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的,所以企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。”

  融资的财务计划:

  对于投资者而言,最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了,即融资的财务计划。这一节比较专业,很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花,花完了之后达到怎样的目的,投资人怎么退出以及退出的回报等。

  融资项目计划书 篇6

  商业计划书(Business Plan),是创业者或经营者准备的一份书面计划,用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。一份好的商业计划书将会使会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

  《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》可以向投资人全面的展示公司和项目目前状况、未来发展潜力,我们的商业计划书具有更加关注产品、敢于竞争、充分市场调研,资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等特点。 本商业计划书在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,可以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用,其主要内容包括: 经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而作出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。 通过《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》,经营者会更了解生意的.整体情况及业务模型,也能让投资者判断该生意的可盈利性,是项目市场融资的一个关键而有效的工具。

  第一章 房地产咨询项目概要

  一、项目公司 二、项目简介 三、客户基础 四、市场机遇

  五、项目投资价值

  六、项目资金及合作

  七、项目成功的关键

  八、公司使命

  九、经济目标

  第二章 公司介绍

  一、项目公司与关联公司

  二、公司组织结构

  三、历史财务经营状况

  四、历史管理与营销基础

  五、公司地理位置

  六、公司发展战略

  七、公司内部控制管理

  第三章 项目/房地产咨询项目产品介绍

  一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

  二、产品特性

  三、产品生产原料

  四、产品加工工艺

  五、生产线主要设备

  六、核心生产设备

  七、正在开发/待开发产品简介 八、研发计划及时间表 九、知识产权策略 十、无形资产(商标知识产权专利等)

  十一、项目地理位置与背景

  十二、项目建设基本方案

  第四章 房地产咨询项目产品市场分析

  一、产品原料市场分析

  二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

  三、产品市场供给状况分析

  四、产品市场需求状况分析

  五、产品市场平衡性分析

  六、产品销售渠道分析

  七、竞争对手情况与分析

  1、竞争对手情况

  2、竞争对手情况分析

  八、行业准入与政策环境分析

  九、产品市场预测

  第五章 房地产咨询项目产品生产项目发展战略与实施计划

  一、项目执行战略

  二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设

  六、产品市场营销策略

  1、产品市场定位策略

  2、产品定价策略

  3、产品市场促销策略

  4、产品的电子网络营销

  七、产品销售代理系统

  八、产品销售计划

  第六章 房地产咨询项目产品项目SWOT综合分析

  一、项目优势分析

  二、项目弱势分析

  三、项目机会分析

  四、项目威胁分析

  五、SWOT综合分析

  第七章 项目管理与人员计划

  一、组织结构

  二、管理团队介绍

  三、管理团队建设与完善

  四、人员招聘与培训计划

  五、人员管理制度与激励机制

  六、成本控制管理

  七、项目实施进度计划

  第八章 项目风险分析与规避对策

  一、经营管理风险及其规避

  二、技术人才风险及其规避

  三、安全、污染风险及控制

  四、产品市场开拓风险及其规避

  五、政策风险及其规避

  六、中小企业融资风险与对策

  第九章 房地产咨询项目产品项目投入估算与资金筹措

  一、项目中小企业融资需求与贷款方式

  二、项目资金使用计划

  三、中小企业融资资金使用计划

  四、贷款方式及还款保证

  第十章 房地产咨询项目产品生产项目财务预算

  一、财务分析说明

  二、财务资料预测

  1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务收益能力分析

  8.1 财务盈利能力分析

  8.2 项目清偿能力分析

  第十一章 公司无形资产价值分析

  一、分析方法的选择

  二、收益年限的确定

  三、基本数据

  四、无形资产价值的确定

  附件附表:

  一、附件

  二、附表

  融资项目计划书 篇7

  项目名称:

  项目单位:

  公司地址:

  联系人:

  电话:

  传真:

  电子邮件:

  天津国际中小企业融资服务有限责任公司编制

  

  摘要............................................ 2

  第一部分公司概况............................... 4

  第二部分管理团队............................... 6

  第三部分产品/服务.............................. 9

  第四部分研究与开发............................ 10

  第五部分行业及市场............................ 12

  第六部分营销策略.............................. 14

  第七部分产品制造.............................. 15

  第八部分公司管理.............................. 17

  第九部分中小企业融资计划.............................. 19

  第十部分财务计划.............................. 20

  第十一部分风险控制............................ 21

  摘要

  1.公司基本情况

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  2.主要管理者情况

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  3.产品/服务描述

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  4.研究与开发

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  5.行业及市场

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  6.营销策略

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  7.产品制造

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  8.管理

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  9.中小企业融资说明

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  10.财务预测

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  11.风险控制

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  说明:在两页纸内完成本摘要

  第一部分公司概况

  公司名称________________________________________成立时间____________

  注册资本____________________________实际到位资本____________________

  其中现金________________________无形资产占股份比例____________%

  注册地点_____________________________主营业务

  公司性质

  公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  目前公司主要股东情况:

  股东名称

  出资额

  出资形式

  股份比例

  联系人

  联系电话

  本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:

  公司下属独资公司

  公司下属控股公司及比例

  公司参股的公司及比例

  职工情况:

  员工人数

  大专以上文化程度

  大学本科

  硕士(中级职称)

  博士(高级职称)

  人数

  比例

  人数

  比例

  人数

  比例

  人数

  比例

  公司经营财务历史:

  项目

  本年度

  前1年

  前2年

  前3年

  销售收入

  销售成本

  毛利润

  纯利润

  总资产

  总负债

  公司外部公共关系(战略支持、合作伙伴等):

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第二部分管理团队

  董事会成员名单:

  序号

  职务

  姓名

  工作单位

  联系电话

  1

  董事长

  2

  副董事长

  3

  董事

  4

  董事

  5

  董事

  6

  董事

  管理团队名单及简介:

  董事长

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  总经理

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  技术研发负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品生产负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的产品经验的成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场营销负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的营销经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  财务负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资方面的背景、经验和业绩。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  其他重要人员

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  工作岗位和职务:____________________________________________________

  主要经历和业绩:

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  外部支持(包括公司聘请的中介机构及法律顾问、投资顾问、财务顾问简介):

  律师事务所

  会计师事务所

  投资咨询机构

  法律顾问(简介)

  投资顾问(简介)

  财务顾问(简介)

  第三部分产品/服务

  产品的背景:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品所处发展阶段:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品与行业同类产品比较的优势:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品获奖情况:

  _______

  _____________________________________________________________________

  产品专利和注册商标情况:

  _______

  _____________________________________________________________________

  产品的开发保障:

  (1)技术的保障:_________________________________________________

  _________________________________________________

  (2)资金的保障___________________________________

  第四部分研究与开发

  公司近年来的主要研究的研究成果及技术先进型(包括获奖情况)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司参与制订产品或技术的.行业标准和质量检测标准情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  掌握产品的核心技术与其他竞争对手相比的领先程度

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司现有技术储备情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司队关键技术人员和技术队伍的激励措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  资金投入

  占销售收入的比例

  第五部分行业及市场

  行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司的收入模式

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  过去3 ~ 5年各年全行业销售总额: (万元)

  年份

  前5年

  前4年

  前3年

  前2年

  前1年

  销售收入

  销售增长率

  本公司销售收入

  本公司销售增长率

  未来3 ~5年各年全行业销售收入预测:(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(中小企业融资不成功情况下)(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  市场份额

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(中小企业融资成功情况下)(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  市场份额

  行业竞争分析:

  (1)本公司与行业内主要竞争对手的比较:

  竞争对手

  市场份额

  销售收入

  税后净利润

  本公司

  (2)详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第六部分营销策略

  产品所针对的目标市场:

  产品的售后服务:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________产品的定价策略:_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品的销售计划:

  (1)在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  (2)在广告、促销方面的策略

  ___________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  (3)对销售队伍采取什么样的激励机制

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第七部分产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式)____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便?

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求?)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  简述产品的生产制造过程、工艺流程:

  第八部分公司管理

  请用图表表示公司组织结构

  是否考虑员工持股及高管人员期权_________________________

  _____________________________________________________________________

  公司对管理层机关键人员将采取怎样的激励措施:_________________________

  ____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种____________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否与每个雇员签订劳动用工合同___________________________________

  公司是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同_______________

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容___________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施_________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否通过国内外管理体系认证?

  公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第九部分中小企业融资计划

  打算股权中小企业融资的金额: ____________准备出让的股权比例:_________________

  投入资金的用途和使用计划

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  投资方可享有哪些监督和管理权力

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如果公司没有实现项目发展计划,公司管理层向投资方承担哪些责任?_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  需要对投资方说明的其它情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第十部分财务计划

  请提供:

  未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表

  未来3 ~ 5年项目资产负债表

  未来3 ~ 5年项目损益表

  未来3 ~ 5年项目现金流量表

  未来3 ~ 5年项目销售计划表

  未来3 ~ 5年项目产品成本表

  (第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

  产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,并说明预测依据。

  预计未来3-5年年均资产回报率%,并说明预测依据。

  第十一部分风险控制

  说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:

  技术风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  生产风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  财务风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  管理风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  政策风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  融资项目计划书 篇8

  一、某某山庄地理位置

  二、某某山庄经营定位

  经营关键词:健康、生态、社交、融合

  经营文化:健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

  一个生态平台:某某山庄坐落在交通便利,闹中取静的深圳北站西侧300米处,占地面积200余亩,集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。

  一个展示平台:会员企业的展示与传播,体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动,成为创业者文化交流前沿阵地。

  一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。

  经营理念: “享受生活,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。

  三、为什么要众筹某某山庄?

  1、越来越多的人都想创业,可能因为就业越来越难。“低就业率,高跳槽率;低工资,高房价。”的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊,看看如今的传统生意,一来遭到互联网人流分流;二来经济发展,消费升级,消费者体验意识崛起,

  传统产业被动升级,成本上升,客流却不升反降。那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘宝,没有第二个成功的。很多人会说,我们可以市场细分,关注某一垂直领域,还是有机会。可现在再细

  分出来的机会,还有多少?你会找到吗?万幸找到了,你会成功吗?外卖平台APP,这一细分市场,当初入局者,何其多也,可如今,除了“饿了么”,就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样,打车APP还是这样。创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来,就能赚钱,现在是做了东西,还要做好,还要做的比别人好,还要让买家相信你比别人好,还不能只好一点点,要不然消费者的惰性和转换成本考虑,还是很难被你吸引。创业到底有多难?而且创业,本身就不是特别宽的路,现在挤上来(狗急跳墙)的人还特别多。而,某某山庄,可以实现快创业,慢生活,还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。

  2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个创业者或者企业家而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,便能有一个属于我们自己的山庄,一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。

  3、在山庄投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的'就可以越大,山庄就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,成功率就越高。

  4、股东越多,潜在的消费群体就越大。各行各业的股东,可以带动各行各业的同事朋友前来消费,那么,山庄客源自然更好更多。股东越多,带来的客源,就越可以保证我们山庄在前期不会出现入不敷出的情况。

  四、为什么要参与某某山庄?

  如果你是富有梦想而缺资金缺项目缺人脉的初创业者:

  1、模式:某某山庄是众筹模式,就是很多人一起开某某山庄,这个模式会教会大家合作抱团的思想,共同实现大家的梦想。

  2、人脉:众人投资,可以汇聚到很多各行各业的朋友,也许我们的山庄最终股东是50个人,那么你是其中的一员,你就已经认识了49个志同道合的朋友,这49个志同道合的朋友,也许会再给你介绍他们自己要好的朋友3到5个人,于是,你无形中,就有了150-295个朋友。那么,这些人汇聚的人脉关系将是你最宝贵的东西,也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议,就可以让你获益良多。按照10000元的投资算,花10000元请300个志同道合的人一起喝茶交朋友,超赞吧!

  3、创业层面:本平台刚启动就会三个模式同时进行,健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。完全满足从休闲生活、创业的需求,不管对自己以后的创业,资源整合都有莫大的帮助。

  融资项目计划书 篇9

  第一部分 摘要

  一. 公司概况描述

  二. 公司的宗旨和目标

  三. 公司目前股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据

  2. 财务预计

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一.公司的宗旨

  二.公司简介资料

  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持

  第二章 技术与产品

  一.技术描述及技术持有

  二.直饮水设备产品状况

  1. 主要产品目录

  2. 直饮水设备产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产

  三.直饮水设备产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.直饮水设备产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 直饮水设备市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

  二.目标市场的设定

  三.直饮水设备产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响直饮水设备市场的主要因素分析

  四.目前公司直饮水设备产品市场状况,直饮水设备产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)直饮水设备产品排名及品牌状况

  五.市场趋势预测和市场机会

  六.行业政策

  第四章 竞争分析

  一.有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三.主要竞争对手情况:公司实力、直饮水设备产品情况

  四.潜在竞争对手情况和直饮水设备市场变化分析

  五.公司直饮水设备产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一.概述直饮水设备营销计划

  二.直饮水设备销售政策的制定

  三.直饮水设备销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四.主要业务关系状况

  五.直饮水设备销售队伍情况及销售福利分配政策

  六.促销和市场渗透

  1. 主要促销方式

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  七.直饮水设备产品价格方案

  1. 直饮水设备定价依据和价格结构

  2. 影响直饮水设备价格变化的因素和对策

  八. 直饮水设备销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九. 直饮水设备市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一.资金需求说明(用量/期限)

  二.资金使用计划及进度

  三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四.资本结构

  五.回报/偿还计划

  六.资本原负债结构说明

  七.投资抵押

  八.投资担保

  九.吸纳投资后股权结构

  十.股权成本

  十一.投资者介入公司管理之程度说明

  十二.报告

  十三.杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一.股票上市

  二.股权转让

  三.股权回购

  四.股利

  第八章 风险分析

  一.资源风险

  二.直饮水设备市场不确定性风险

  三.直饮水设备研发风险

  四.直饮水设备生产不确定性风险

  五.直饮水设备成本控制风险

  六.竞争风险

  七.政策风险

  八.财务风险

  九.管理风险

  十.破产风险

  第九章 管理

  一.公司组织结构

  二.管理制度及劳动合同

  三.人事计划

  四.薪资、福利方案

  五.股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一.财务分析说明

  二.财务数据预测

  1. 销售收入明细表

  2. 成本费用明细表

  3. 薪金水平明细表

  4. 固定资产明细表

  5. 资产负债表

  6. 利润及利润分配明细表

  7. 现金流量表

  8. 财务指标分析

  上一页 炼富锰渣项目融资商业计划书

  下一页 精制豆粕项目融资商业计划书

  北京华经纵横咨询有限公司的可行性研究报告服务:

  我们擅长编写下列类型可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告具体包括:

  用于报送发改委立项、核准或备案的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告

  用于银行贷款的可行性研究报告、项目建议书

  用于融资、对外招商合作的'可行性研究报告

  用于申请国家政策基金的可行性研究报告

  用于上市募投的可行性研究报告

  用于园区评价定级的立项报告及可研

  用于企业工程建设指导的可研报告

  用于企业申请政府补贴的可研报告

  北京华经纵横咨询有限公司在项目可行性研究报告方面所独有的优势: 1.我们具有高水平的专家资源

  投资项目可行性研究服务是由北京北京华经纵横咨询有限公司咨询有限公司打造。专家团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,他们所具有的广泛社会资源及丰富的实际项目运作经验是保证圆满解决客户需求的最大保证。院投资项目研究室现有70余名专职及兼职咨询专家,其中博士后3人,博士11人,高级工程师、注册会计师10人,80%以上专业人员具有硕士以上学历。专业分布具有很强的互补性,既有业内一线资深人士又有通晓专业理论分析方法,熟谙国内外的市场环境的研究型人才。

  2.我们具有撰写项目可行性研究报告的丰富经验

  截至20xx年2月我们已经累及完成了近5000多个项目可研报告、项目立项书及商业计划书的编写工作。主要分布在机械装备、电子信息、石油化工、能源、冶金行业、环保、食品、农、林业行业、轻工行业、航空、交通运输行业、医药、医疗行业以及房地产、工业园区领域可行性研究报告编写。

  基于丰富的项目经验,我们可以对项目投资的可行性、投资前景、投资风险及项目技术路线做出精准研判,为您的项目投资提供最为科学的参考和建议。

  融资项目计划书 篇10

  现在吃饭,很讲究氛围,本公司经营的苏帮菜也要让顾客吃出意境。本公司以江南水乡为主题,设计饭店环境氛围,让顾客感受到江南小城的韵味。再以江南才子为酒店增添文化底蕴,介绍古代江南才子嘉人的事迹以及才情,主要以宣传吴文化为主,不仅吸引本地顾客,还可以吸引外来游客。在服务员的服装上,突出苏州吴文化的气质和设计风格。饭店的室内装修上,以苏州富有古典园林的设计风格,展现江南水乡的古风美。让顾客感受到,不仅是来吃饭,而且是在感受一种特色文化的服务。

  主要以苏州中上层收入的顾客为主,这类顾客经济收入稳定,注重生活品质,生活圈范围广。还有外地的游客,也是另一顾客群,随着苏州旅游业的发展,外地游客随之增多,游客到苏州,最注重的是来苏州体验苏州文化和饮食,这类顾客消费能力比较强,也是本公司的主要顾客群。

  苏邦菜”是全国八大菜系之一,特点就是时鲜、清淡,讲究原汁原味;其松鼠鲑鱼、响油鳝糊等名菜,也曾享誉海内外,成为广大游客的一种享受。苏邦菜在口味上甜香不腻,烹饪上工艺多、制作精,以人工为主,讲究色、香、味尤其是形。陆文夫先生在《美食家》中对苏邦菜评价很高,生动地描写了苏州人在“吃”的方面的精致与过程;日常生活中的苏州人讲究时令菜蔬及食品的那份原则和苛刻,在全国恐怕也是绝无仅有。苏州人实际上是天然的“绿色食品主义者”,所以也应该是最科学的“美食文化者”。在如今的市场上,哪怕是苏邦菜的最主要的发源地苏州,有的老字号已经消失了,有的在发展壮大,似乎在上演着一场场与现代商业的攻防战。而紧抓机遇、开拓市场就是生存的王道。创新:借鉴于苏州某家老店的经验,在一楼销售100余个品种的乾生元苏式食品,设立苏式麻饼、糖果等品种的'现场制作透明操作间,二楼、三楼吃正宗的苏邦菜,两家老字号的联姻让双方都有了发展后劲。之前,苏州的百年“老字号”大多是“前店后坊”的生产模式,随着时代变迁,这种形式已经明显不能适应当前市场的需求。目前,许多老字号企业走向了“前店外厂”,采芝斋、黄天源、雷允上等都在近郊建立了自己的新厂房。办连锁、搞加盟则是“老字号”发展创新的另一方向,据苏州老字号协会统计,目前苏州老字号企业有55家,连锁加盟店已经发展到300多家。

  由此可见,创新是企业不断发展的源泉与动力。对于苏邦菜而言更是如此,将独具特色的老品牌用新的包装再登舞台是吸引消费者的一个很重要的因素。阻碍:苏邦菜曾经辉煌过,不但是中国重要的菜系之一,其松鼠鲑鱼、响油鳝糊等名菜,也曾享誉海内外,成为广大游客的一种享受。但曾几何时,苏邦菜却沦落了,败在川菜、浙菜、粤菜手下而且毫无招架之力,衰微到除了太监弄的几家传统餐厅还在继续做慕名而来的外地游客或仰慕名牌的本地婚宴的生意,其余地方已很难觅其踪影。苏邦菜的式微,表现在其一方面是外来菜系的侵蚀,另一方面也与它自身一些不合时宜的特质有关。

  融资项目计划书 篇11

  【商业计划书

  商业计划书(Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的'商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

  【无人机项目商业计划书价值体现】

  《无人机项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:

  ——作为项目运作主体的沟通工具。《无人机项目商业计划书》着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;

  ——作为项目运作主体的管理工具。《无人机项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;

  ——作为项目运作的行动指导工具。《无人机项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。

  【无人机项目商业计划书质量保障】

  我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

  图:商业计划书撰写流程

  我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。

  【无人机项目商业计划书目录】

  第一部分 摘要

  一. 公司概况描述

  二. 公司的宗旨和目标

  三. 公司目前股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据

  2. 财务预计

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述 第一章 公司介绍

  一.公司的宗旨

  二.公司简介资料

  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持

  第二章 技术与产品

  一.技术描述及技术持有

  二.产品状况

  1. 主要产品目录

  2. 产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产

  三.产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

  二.目标市场的设定

  三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

  五.市场趋势预测和市场机会

  六.行业政策

  第四章 竞争分析

  一 .有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五.公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一.概述营销计划

  二.销售政策的制定

  三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四.主要业务关系状况

  五.销售队伍情况及销售福利分配政策

  六.促销和市场渗透

  1. 主要促销方式

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  七.产品价格方案

  1 . 定价依据和价格结构

  2. 影响价格变化的因素和对策

  八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九. 市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一.资金需求说明(用量/期限)

  二.资金使用计划及进度

  三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四.资本结构

  五.回报/偿还计划

  六.资本原负债结构说明

  七.投资抵押

  八.投资担保

  九.吸纳投资后股权结构

  十.股权成本

  十一.投资者介入公司管理之程度说明

  十二.报告

  十三.杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一.股票上市

  二.股权转让

  三.股权回购

  四.股利

  第八章 风险分析

  一.资源风险

  二.市场不确定性风险

  三.研发风险

  四.生产不确定性风险

  五.成本控制风险

  六.竞争风险

  七.政策风险

  八.财务风险

  九.管理风险

  十.破产风险

  第九章 管理

  一.公司组织结构

  二.管理制度及劳动合同

  三.人事计划

  四.薪资、福利方案

  五.股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一.财务分析说明

  二.财务数据预测

  1 . 销售收入明细表

  2. 成本费用明细表

  3. 薪金水平明细表

  4. 固定资产明细表

  5. 资产负债表

  6. 利润及利润分配明细表

  7. 现金流量表

  8. 财务指标分析

  融资项目计划书 篇12

  一、项目概况

  项目名称:洛南县大禹川文化产业示范园区

  启动时间:**年3月

  注册资本:2030万元

  项目进展:大禹川水上乐园、生态游泳馆已完成,交付使用,项目融资计划书范本。

  主要股东:

  姓名

  出资额

  出资形式

  联系电话

  费玉琴

  1930万元

  认购

  *******

  李景峰

  50万元

  现金

  *******

  主要业务:复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人CS枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅。

  盈利模式:旅游门票、服务收费、商业赞助等。

  未来3年的发展战略和经营目标:规划投资2100万元,形成年接待服务人数50万规模,收入1500万元。三年收回全部投资,并有可观的盈利水平。

  二、管理层

  2.1成立公司的董事会:

  姓名

  职务

  联系电话

  郝云山

  董事长

  ******

  李景峰

  副董事长

  13991503058

  2.2高管层简介:

  总经理:郝云山**********

  技术总监:罗涛**********

  财务总监:费神**********

  三、研究与开发

  3.1项目的研发成果及客观评价:项目为文化旅游企业,具有资源唯一性,工作计划《项目融资计划书范本》。

  3.2主要技术竞争对手:无可比性竞争者。

  3.3研发计划:主要为节能产品应用,使用尖端太阳能、空气能产品。

  3.4技术资源和合作:应用国内、国际领先节能产品。

  3.5技术保密和激励措施:内部管理措施管控严密。

  四、行业及市场

  4.1行业状况:目前水资源娱乐项目奇缺,为独享型文化旅游企业。

  4.2市场前景与预测:可拓展为年接待300万人次,收入3亿元。

  4.3目标市场:开发西安及晋豫陕多省市场,潜力巨大。

  4.4市场壁垒:除受交通条件制约外,无其他障碍。

  4.5SWOT分析:优良。

  五、营销策略

  5.1价格策略:低价吸引。

  5.2行销策略:全方位合作拓展。

  六、产品生产

  6.1产品生产:依托大市场,共同开发,共享成果。

  6.2生产人员配备及管理:外部管理,无可控性。

  七、财务计划

  7.1股权融资数量和权益:

  7.2资金用途和使用计划:

  7.3投资回报:

  第一年:接待10万人次,收入300万元。

  第二年:接待30万人次,收入900万元。

  第三年:接待50万人次,收入1500万元。

  三年平均投资回报率:44%。

  八、风险及对策

  8.1主要风险及应对策略:

  市场风险:资源独享,利用国内、国际领先节能产品,无风险。

  九、综述

  洛南县大禹川文化产业园区是我县文化产业十二五发展规划重点项目,位于陕西省商洛市洛南县巡检镇中北部,以洛潼公路为中轴线,四至为:东至巡检镇蜂王村、王安村、大河村、巡检街村与黑彰村界畔,南至老君山景区,西至老君山景区、原水岔村、原驾鹿乡界畔,北至潼关、华阴山脊界畔;建设内容为:复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人CS枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅等。规划投资49600万元,着力打造彰显华夏文明历史文化基地,建设国家级文化产业示范园区。

  一期工程,规划投资2300万元,建设秦岭水上乐园、生态游泳馆、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅,形成年接待50万人次规模,年收入1500万元。现已完成秦岭水上乐园、生态游泳馆项目,初步对游客开放。

  大禹川文化产业示范园区项目的`资源独享型发展模式,具有鲜明的不可复制性,其开发潜力巨大,效果优良,已列入文化部国家文化产业重点项目库。

  融资项目计划书 篇13

  总经理×××,男,48岁,项目组织发起人; 宋志华简历

  宋志华男 48岁 1959年2月4日生于贵州省贵阳市现任美国国际金融联合投资集团总裁.中国经济发展研究院院长.经济学专家.教授.首席研究员.中国管理科学研究院人文科学研究所.组织行为经济学专家.教授.首席研究员.建筑联盟经济总顾问.北京中科欧亚管理科学研究院经济学教授.中国招商引资经济顾问.广州市民间投资协会金融专家.副理事长,组织策划与施工的工程项目近30多项。

  副总经理×××,男,32岁,硕士,注册会计师。

  市场部经理×××,融资自然人,拥有成功融资经历与经验。

  组建××江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目的融资计划书

  一、项目背景

  在新世纪之初,如何更好地建设、发展和应用以立体综合地产开发项目优化体系,使之在社会生活,特别是在经济领域内发挥更有效的作用,是摆在我们面前的历史重任。

  经验表明,任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国当前的情况是:应用这种体系正在逐步形成并继续高速发展,前景喜人,将有无限光明的作为和实现战略诚功的条件,以及达成合作者之间双赢的前程辉煌。

  虽然如此,我国建筑行业事业的发展与国内房地产产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比,无论在规模、人数、还是在工程管理与服务质量以及设盘与放盘程序优化管理工具,以及地产经营资本手段应用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了总体投入不足,购房费用过高等客观因素外,关键还在于业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。

  尽管众多开发商,服务商和发展商都在极力宣传,推广和探索,以及楼营销及结算价格为主题的体系,但是综观我国当前的房地产市场和区域房地产开发商,几乎都是形式泛滥,收效甚微,对办厂商家和购房顾客无法起到吸引作用。原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的`作用分析不够,认识不足、运用不力,缺乏有效的手段,没有找到正确的切入点和牵引点。

  “立体综合地产开发项目优化体系”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。 近两年来,发达国家的立体综合地产开发项目优化体系业务平地而起,发展迅猛。据不完全统计,目前包括一些知名立体综合地产开发项目优化体系概念,几乎涵盖了所有地产商项目品种类。

  立体综合地产开发商业动作的是一种特殊形式,它与常规商业形式的最大区别在于:它把项目商品的定价权从卖买双方都容易接受的价位,从而极大地调动了买方的购房积极性。 立体综合地产开发形式与传统的形式相比,其最大优势在于它打破了空间与时间的限制,使市场乃至整个行业得到了无限的。扩展,产生了质的变化和飞跃。立体综合地产开发要求所有的参与者要具备较高的商业信用等级,如此才能在生动活泼的交易过程中,潜移默化地

  培育和提高参与者的社会声誉和商业信誉水准。

  立体综合地产开发不仅是一种设盘与放盘形式,同时也是一种极佳的疗告多角化战略形式,它充分满足办厂商及其购房者对商品的宣传要求,从而拉动区域市场的竞争力和其他购销业务的同步发展。

  二、指导思想

  努力建设和完善以高新科技信息管理与趋势地产金融为基础的,适合中国国情并具有中国特色立体综合地产开发体系及其应用平台。认真探索和开拓以立体综合地产开发为先导的、适应买方市场形态的、以社会协作和代理制为基础的远程运作形式以及与之配套的售后服务系统。

  积极和发展国际间的经济、科技、文化交流,创建以立体综合地产开发体系为趋势金融地产的跨国通道及与之配套的快速反应机制,以满足国内外投资者日益增长的需求。

  充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用,以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式,汇集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮政等各方面的积极性,以达到沟通供求、增大内需、市场增温的目的。

  三、项目概况

  1.项目名称:开发江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发。

  2.工程名称:江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目。

  3.:主办单位:中国经济发展研究院

  4.:承办单位:美国国际金融联合投资集团

  5.投资总额:人民币10000万元。

  6.投资形式:现金、实物及各种服务功能(详见协议书)。

  7.投资比例:由各参加单位商定(详见协议书)。

  四、主要任务

  20xx年的主要任务如下:

  6月中旬到下旬,建立、试运营江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目,成立[江苏宜兴志华投资有限公司;属下设,地产开发公司,物业管理公司,等机构;7月上旬,参加中国招商引资洽谈会;9~10月,参加中国投融资洽谈会活动(国内);

  10~l2月,组织实施首届“苏南杯” 立体综合地产开发项目房地产[样房交易会(国际);7月中旬以后,实施大面积广告制作,在电视及报刊上战略性发布。

  联合各界同仁,积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国新苏南经济促进会”和“中国新苏南经济发展基金”。

  五、效益分析

  社会效益:

  增强全民金融意识;促进区域发展;刺激社会消费需求;扩大国产商品出口。

  经济效益:

  房子建安成本

  为800-1500元/m2

  总收入=拍卖佣金+广告收入+部分赞助资金

  预计20xx年常规完成建筑施工总额不少于160000万元,合计总额约为160000万元元。总承包费按4%计算,可分配利润预计可达16000万元(160000万元×4%=16000万元)。 预计20xx年常规内部直接完成建筑施工总额不少于160000万元,工程利润按16%计算, (160000万元×16%=22000万元)。

  六、风险预测

  本项目遵循“联合社会力量,满足社会需求”、“充分发挥高房地产政策支持与金融高端支持的引导作用,充分运用价值规律的杠杆作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花钱、多办事,有什么条件打什么仗”的运营原则。因此,初始投资规模仅为100万元,且由多家分担,大部分投入又是投资人已经拥有的设备和功能,现金投入较少。

  本项目将抢占多项全国第一,如:开办第一个大型专业网络拍卖网站,组织第一次大型网络拍卖活动等,非常有利于吸引国内外-地产投机商,销售商、广告商、赞助商、服务商和广大消费者。

  本项目的特点是准备时间长、运作周期短、参加人员多、成交数量大,只要事先做好安排,坚持“不打无准备之仗”的原则,一般不会有意外情况出现。

  本项目是以提供立体综合地产开发项目优化平台和相关开发,建设与服务为主的房地产经营业务,并不参加风险较大、竞争较激烈的商品经营活动。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要经营风险。

  本项目现因公司需扩大经营,现在寻求大部分资金支持(1-10亿),本集团可以部分优良固定资产作抵押,借贷或股权融资。一切以投资方放心为准。

  一:借贷,本公司愿以资产作抵押,并付每年百分之二十的利息。

  二:股权融资,本公司可以优良资作抵押或股权融资,几年后,本公司要回购股权,当然,自股权融资以后,参股方同样可以享受营业分红和利息。如在此过程当中投资方通过对本公司的了解,有意达成战略合作伙伴关系,本公司也很欢迎。

  因融资在即,诚挚的希望有实力和有兴趣的财团或个人联系商谈,本公司可出具一切与抵押物有关的相关资产证明,并可实地考查本公司资产形成情况。

  结论:投入小、风险小、利润也较小,但是周转快,见效快。宜早下手、早准备、早开张。

  七、项目买施单位性名称:××公司

  成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)

  项目融资的申请条件

  1、项目本身已经经过政府部门批准立项。

  2、项目可行性研究报告和项目设计预算已经政府有关部门审查批准。

  3、引进国外技术、设备、专利等已经政府经贸部门批准,并办妥了相关手续。

  4、项目产品的技术、设备先进适用,配套完整,有明确的技术保证。

  5、项目的生产规模合理。

  6、项目产品经预测有良好的市场前景和发展潜力,盈利能力较强。

  7、项目投资的成本以及各项费用预测较为合理。

  8、项目生产所需的原材料有稳定的来源,并已经签订供货合同或意向书。

  9、项目建设地点及建设用地已经落实。

  10、项目建设以及生产所需的水、电、通讯等配套设施已经落实。

  11、项目有较好的经济效益和社会效益。

  12、其它与项目有关的建设条件已经落实。

  项目融资的主要特点

  项目融资和传统融资方式相比,具有以下特点:

  1.融资主体的排他性。

  项目融资主要依赖项目自身未来现金流量及形成的资产,而不是依赖项目的投资者或发起人的资信及项目自身以外的资产来安排融资。融资主体的排他性决定了债权人关注的是项目未来现金流量中可用于还款的有多少,其融资额度、成本结构等都与项目未来现金流量和资产价值密切相关。

  2. 追索权的有限性。

  传统融资方式,如贷款,债权人在关注项目投资前景的同时,更关注项目借款人的资信及现实资产,追索权具有完全性;而项目融资方式如前所述,是就项目论项目,债权人除和签约方另有特别约定外,不能追索项目自身以外的任何形式的资产,也就是说项目融资完全依赖项目未来的经济强度。

  融资项目计划书 篇14

  ******能源科技有限公司

  本项目总投资5000万元人民币,其中建设资金4000万元,流动资金1000万元。项目计划最终实现年产1万套太空能热泵设备,最终年产值达4320万元人民币,年总成本为1512万元,年利润为2808万元,年上缴利税545万元,年净利润为2263万元。投资利润率为45.26%,投资利税率为10.9%。

  项目建设期为2年(已建设1年),经营期为长期。项目动态投资回收期(含建设期1年)2.87年,静态投资回收期(含建设期1年)为2.21年。达产后第一年还款600万元,第二年还款800万元,第三年还款600万元。

  本项目经济效益可观,保证三年内还清全部投资。

  *****新能源科技有限公司

  20xx年6月28日

【融资项目计划书14篇】相关文章:

融资项目计划书01-24

融资项目计划书模板07-23

融资计划书07-22

创业融资计划书11-02

公司融资计划书01-03

融资计划书范本07-21

学生创业融资计划书01-11

创业融资计划书模板07-24

项目融资经理求职简历范文09-02

创业融资计划书15篇01-18