广告计划书

时间:2023-02-17 13:57:52 计划书 我要投稿

广告计划书

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候认真思考计划该如何写了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编收集整理的广告计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

广告计划书

广告计划书1

  “多功能餐桌用盒”获得国家专利

  正当大学生们为自己的就业问题弄得焦头烂额之时,四川师范大学成都学院的几位在校大学生却自己当起了“老板”。今日上午,他们一手创办的四川博蕴广告有限责任公司顺利入驻郫县大学生创业园,业务规模将进一步扩大到郫县境内二十多所高校。该公司高调宣布易址,而他们精彩的创业故事早已在成都高校中被传为佳话……

  大学生自主创业,两期业务收回成本

  XX年一月,XX师范大学XX学院经济与管理系20xx级市场营销本科(1)班学生李同学决定在校创业,与人文社会科学系20xx级广告班的学生王同学、江同学、胡同学、李同学、祝同学等一批满怀激情的同学迈出了第一步,组建了博蕴团队。他们集思广益,一步一个脚印,从最初简单的项目创意到现在的项目试点成功,终于注册成立了四川博蕴广告有限责任公司。

  该公司以餐桌广告为主要经营项目,项目源于该公司开发的一项以多功能餐桌用盒为载体的新型广告传播媒介,即利用消费者在餐厅就餐时从点菜到等待上菜的这段空闲时间里进行广告宣传,其宣传载体是他们创意设计的多功能餐桌用盒的两个封面广告和存放于盒内的一本杂志,杂志的内容既包括广告信息,也包括大量能吸引消费者阅读的非广告内容。各合作餐厅拥有该产品除杂志插槽外的其它容器的`全部使用权。该产品将纸巾盒、牙签盒、菜单展示牌、烟灰缸、杂志存放盒等器具的功能融于一体。该产品对于餐厅而言,一方面扩大了餐厅的桌面使用空间,使桌面更简洁美观,另一方面,存放于此多功能餐桌用盒内供就餐者免费阅读的杂志,可以轻松打发消费者等菜的这段无聊时间,减轻顾客对餐厅上菜速度慢的抱怨,提高了顾客对餐厅服务质量的满意度。

  对于XX公司而言,此项多功能餐桌用盒的两个盒身广告和存放于该盒内的杂志的广告费用是公司的主要利润来源。由于便捷,这种多功能餐桌用盒目前已在郫县团结镇六十多家中高档餐厅得到了广泛使用。该项目运作至今经济效益良好,头两期业务就收回了全部成本并略有盈余。

  挨家挨户跑业务,登门十次才签下合同

  事业刚起步,困难接踵而至。XX年十一月,做市场调查的时候,博蕴公司的所有成员全体出动,利用周末时间到成都各个区县进行调查,有的女生穿着高跟鞋参与调查,一天下来脚都磨起了血泡,有的因过度奔波劳累还晕倒在车上,但她们仍然毫无怨言,第二天又继续开展工作。

  在注册公司时,公司所有成员对相关程序一无所知,但他们并不气馁,努力寻找突破口。经过研究,他们兵分三路,分别咨询比较了十几家代理公司,终于找到了一家最理想的代理公司,在代理方的帮助下顺利注册。通过合作,公司与代理方建立了良好的关系,代理方在工商和税务方面给了他们很多帮助。

  公司成立之初,需要建立客户关系,而公司的成员都没有做业务的经验,颇感陌生甚至胆怯,但他们还是鼓起勇气挨家挨户地去拜访,有时一天拜访十几家遭拒绝,也不气馁,他们持之以恒地做了一个多月,终于签下了一批客户又困都睡着了。结果,第二天早上才发现写计划书的三台电脑和两部手机全部被盗,而公司的所有重要资料、财务明细和商业计划书都装在这些电脑里面,痛心之余,他们不得不再次收集相关数据,重新撰写商业计划书……

  入驻大学生创业园,业务扩张成都大学城

  通过大量的市场调查证明,博蕴餐桌广告项目模式新颖,不仅受到餐厅经营者和消费者的欢迎,而且受到广大广告客户的高度认可。更可喜的是,凭借该项目,博蕴公司不仅获得了统一集团成都分公司举办的大学生校园实战经营大赛二等奖,享受了该园区提供的场地、资金、政策等一系列支持,还顺利入驻了郫县大学生创业园。该项目自今年九月份在团结大学城运营以来取得了不俗的业绩,现在正在向郫县犀浦镇、成都阳光城等大学集中区逐步拓展。

广告计划书2

  创业城天下广告公司计划

  广告是成功宣传一个企业强有力的手段,从现代营销角度看,酒香也怕巷子深\.要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来.由于论坛里有很多广告,而且论坛禁止发广告,给论坛管理带来了很多麻烦,天下广告公司成立后,可以规范广告类别,并由专门人员负责管理,这样不但给论坛减轻了管理负担,同时规范了广告市场,我们会按照广告类别分成相应的类,这样店铺和公司会更好的宣传,又使消费者及时得到最新的信息,同时又减轻了论坛管理的负担。积极参加政府统一组织的各项集体活动。可以说是一举三得。根据便宜啦的现状以及以后发展的趋势.

  请承办广告公司,具体策划如下:

  1.计划策略

  为店铺和公司增加收益,为店铺和公司品牌和形象添翼。

  广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利.

  并且给我们开放一个独立的版块。这样会分担便宜啦创业城的工作,我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。

  一期工程:

  给我们权利在各个版面发广告。给我们提供一个广告区的独立版面,把广告区分为店铺广告类,与公司广告类与其他广告类。我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方:

  1.1创业市场:这里给我们开放一个公告版,鉴于现在便宜啦的条件,给我们开个发布公告的权利就可以。将所有店铺以及公司的招聘信息发到各个版面.并且与我们的独立版面做了链接。

  1.2各个居民区街道:这里我们同样需要一个公告版,只发布便宜啦店铺,以及新公司的信息,以及店铺新产品问事,招聘。

  2.具体方案

  版块将包括店铺广告类与公司广告类。店铺广告集体分类如下:

  2.1供信息:

  2.2求信息

  店铺与公司发布招聘人员的信息。公司广告分类暂时只有一个创业物业公司,等到公司多了才能做到具体分类。

  2.3其它

  这里将主要发布外部的广告信息。

  二期工程:

  二期工程需要便宜啦政府的资金与技术的大力支持,将我们的独立版面,按照我们的设计进行更改。并加强功能,采用图片,与强大的FLASH,来做新版面。分为七大版块,分别如下:

  1.推荐位:

  2.店铺广告位

  3.公司广告位

  4.广告具体分类位

  5.其他外部广告信息位

  6.最新广告信息位

  7.知名店铺位

  8.滚动广告位

  9.信息查询系统,供,求,其他

  版面设计待到技术与资金成熟时在公布,以确保秘密。

  3.经营管理

  职务人数月薪(元)总计(年)

  总经理1

  副总经理2

  技术总监1

  市场总监1

  市场营销员5

  4.市场分析:

  有卖点,才有市场,好的卖点是广告核心价值的外在表现,也是传递给销费者的最重要的产品信息.

  我们的广告不紧可以对产品的传播,品牌树立有不可估量的拉动效应.

  在产品高度同质化的时代,必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置,当消费者对该类产品或服务有所需求时,看准,全国公务员的'共同天地我们会在第一时间解决.企业的品牌就能够在消费者的候选品牌类中跳跃出来。广告定位是每个产品面市前最核心的内容。正确的定位几乎决定企业是否能够成功,我们愿意为您提供缜密而科学的定为.同时广告可以让你达到新的卖点.只要有市场,就一定有广告,我们的广告市场有着巨大的潜力。

  5.原则:

  我们广告公司将严格遵守便宜啦的每项规定,坚决不做违反便宜啦各项法规的事情。密切与便宜啦各个公司,社区,店铺进行友好合作。

  6.收费标准:(我暂时定的公司里的还得我们一起来定)

  6.1创业市场:在这里店铺发布广告信息,2CYB/条公司发布5CYB/条,其他发布根据信息量大小收费。

  7.1社区街道:店铺公司其他都是1CYB/条。但是信息有限制。

  7.2可以包月,包周发布广告。

  7.3我们要求前期申请创业贷款5CYB,承包期限为12个月。每个月向便宜啦上交5CYB。

  附件:

  1.市场细分部分是由:张静分析的。公告版是由张启峰提出的。

  2.图片:

  3.广告服务

  广泛性:24小时连续播出,任何人在任何地方均可随意在线浏览

  节省性:收费低廉节约成本,随时更改广告内容,绝无资金浪费

  互动性:受众群体主动点击想了解的信息,商家在线查询得到反馈信息

  目标性:不同广告内容针对不同受众,通过点击直达可能用户

  计量性:精准统计浏览量,受众群体清晰易辨,广告效果立显

  感官性:图文声像多种形式应用,多媒体技术令人身临其境

  附录:看准,全国公务员的共同天地

  为了使我们便宜啦创业城更好的发展,天下广告公司采取和平公正的竞争方式与创业城里其他的广告公司互相协作,共同发展。把便宜啦创业城的广告行业做大最好。

广告计划书3

  一、前言

  伴随着中国经济近几年来的快速发展,市场经济的不断完善,我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面,广告行业也在不断的发展壮大中。

  二、公司构想

  (一)公司名称

  (二)公司性质

  集策划、创意、制作为一体的综合性广告公司。

  (三)公司宗旨

  以提高客户的经济效益和社会效益为己任。

  三、市场分析

  广告公司的发展主要是由当地的经济发展情况决定的,越是发达的城市,广告公司的竞争压力也就越大。但是也只有在这样的地方,广告品牌需要时刻更新,对广告产品质量的要求也更高,广告业能得到更好的发展。

  公司刚刚筹备,我们计划以富阳为主要发展区域。虽然有很多的竞争对手,但也有着丰富的客户资源。

  (一)竞争对手

  富阳市内的广告公司较多,但小型的个体占绝大部分,较具规模的主要为: 富阳市万隆广告有限公司

  富阳市五星广告有限公司

  富阳天星广告有限公司

  杭州富阳华媒广告有限公司

  富阳市华艺广告公司

  富阳大发广告公司

  富阳双益广告有限公司

  富阳市创艺广告有限公司

  杭州富阳华媒广告公司

  富阳市富春广告公司

  (二)目标客户群

  富阳的工商业较为发达,以大客户作为主要服务对象的我们,将努力发展这些客户。

  富阳农村合作银行为核心的银行业。

  杭科院为核心的高教园区。

  富阳东洲工业园区,以电子电器、生物医药、机电一体化、精细化工、轻纺

  服装、新型建材、环保材料等行业为主。

  富阳金桥工业园区,以无污染工业项目为主,行业包括:光通讯、电子电器、

  机械仪表、纺织服装、新材料等其他科技含量较高、附加值较高的行业。 富阳春江工业园区,以发展造纸业为主。

  富阳新登工业园区,以发展纺织服装、机械五金、皮件鞋帽、玩具工艺品、

  通信器材、电子电器、精细化工等行业为主。

  四、公司经营

  (一)公司业务

  1、初期的业务:

  公司发展初期主要为客户提供广告策划、公关活动策划;广告平面设计;产品包装设计等。产品的制作和施工主要由外包承担,公司派专人全程监查。

  2、中期的业务:

  在初期发展的基础上,公司将购买专业的广告设备并建立自己的施工团队,发展如下业务:

  广告喷绘;

  招牌、海报制作;

  台历、装饰画等;

  3、成熟期的业务:

  大规模的媒体广告,户外广告,活动安排等。

  报纸、杂志广告的制作;

  户外高架、墙体广告制作;

  产品发布会、庆祝活动的安排。

  互联网广告。

  (二)经营策略

  我们的经营战略是长期的,其指导思想为两年的投入期,最重要的是希望能在富阳落地生根,在杭州开花结果。

  1、完善我们的竞争优势:

  ① 价值与价格的优势;

  ② 速度与实效的优势;

  ③ 系统与灵活的优势;

  ④ 全程与阶段的优势。

  2、以直接、简单的流程拿出客户化的解决方案。努力做到:

  ① 适切性;

  ② 针对性;

  ③ 准确性;

  ④ 实效性;

  ⑤ 高速度;

  ⑥ 低成本;

  ⑦ 互动式;

  ⑧ 自助式。

  3、由于长期性的战略定位,我们要花很多精力和时间在员工的培训、设备的投入及自身品牌形象的建立上。

  五、发展期公司管理

  (一)公司组织架构

  1、公司决策机构为股东会,股东会任命总经理负责处理公司日常事宜。

  2、总经理下辖四个部门:市场部;创意部;产品部;行政部。由四名部门经理负责各部门事务。

  3、伴随着公司规模的扩大,公司的组织架构将不断细分。具体规划为行政部、财务部、策划部、制作部、设计部、媒介部和客户部。

  (二)各部门分工

  1、市场部负责联系客户、洽谈业务。

  2、创意部根据客户提供的资料、要求进行策划、创作。

  3、产品部根据创意部提供的策划书开始具体操作,包括费用的预算、材料的采购、外部的'施工等。

  4、行政部负责对预算进行审核,提供后勤援助等。

  (三)项目流程

  1、市场部与客户达成合作意向并签订合同,收取定金。

  2、项目立项以后,公司委派一名项目总监负责总体运作。

  3、项目总监组织四部门会议,商讨产品内容。

  4、创意部开始对项目进行整体策划。

  5、产品部根据策划案提出产品预算并着手实施。

  6、行政部负责审核产品预算。

  7、项目总监对产品施工进行核查。

  8、市场部进行产品售后跟踪并收回尾款,有问题及时通报情况。

  六、成熟期部门及岗位职责描述

  公司初始阶段阶段主要按照第五部分执行,具备雏形以后,按照下面各部门配置、分工安排。

  行政部

  (一)部门职能

  1、人力资源管理

  2、规划公司各项事务

  3、考勤管理

  4、后勤协助

  (二)岗位描述

  1、行政人事主管(Administrative Personnel Director)

  全面负责行政人事部各项工作;

  组织制定公司人事规章制度;

  合理有效配置人力资源;

  制定公司人才梯队计划;

  组织实施绩效考核;

  制定和执行新员工入司培训计划;

  其他一切行政人事类工作统筹管理;

  上级领导安排的其他工作。

  2、行政人事助理(Administrative Personnel Assistant)

  负责具体的人事管理制度执行及监督;

  负责人员招聘解聘;

  劳动合同、社会保险办理;

  日常考勤管理;

  后勤管理与服务;

  影视器材管理;

  员工工资核算;

  上级领导安排的其他工作。

  财务部

  (一)部门职能

  1、 财务部负责对公司的财务金融实施全面的管理;

  2、 监督项目预算的执行;

  3、 收取项目费用;

  4、 交纳各种税收;

  5、 核发人员工资;

  6、 核算企业盈亏;

  7、 对广告活动费用和公司行政性开支实施控制与管理。

  (二)岗位描述

  1、财务主管(Chief Finance Officer)

  负责公司的全面财务会计工作;

  制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

  分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

  审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

  建立和完善公司的财务账簿;

  审核、发放员工工资、奖金;

  上级领导安排的其他工作。

  2、财务助理(Finance Assistant)

  协助财务主管做好财务管理的各项有关工作;

  负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作;

  建立现金日记帐,银行存款日记帐,审核现金收付单据;

  积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作;

  配合各部门办理电汇、信汇等有关手续;

  开具销售发票并进行保管、存档管理;

  办理公司有关税款的申报及缴纳;

  策划部

  (一)部门职能

  1、 在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;

  2、 协助公司负责人进行本公司形象体系的规划与建设,使公司的品牌战略方向

  准确、目标清晰。

  3、 负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提

  供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;

  4、 不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式

  的框架体系

  5、 负责组织公司的大项广告业务的策划会议;

  6、 全面负责客户部相关工作(未设立客户部的前提下)。

  7、 负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。

  (二)岗位描述

  1、策划总监 〔Planning Director〕

  全面负责策划部相关工作,负责一切项目的策略制定、方案撰写等工作; 协助并指导客户服务部完成客户接洽与商谈工作;

  协助并指导文案、设计师完成广告创意;

  负责组织公司的大型广告业务策划方案会议;

  负责选聘、任用和考核策划部人员;

  上级领导安排的其他工作。

  2、策划文案(Planning Copywriter)

  负责对具体业务执行的了解与跟踪;

  负责所有策划方案执行的跟踪督导;

  负责对与公司业务、客户(资料)等相关市场的分析研究;

  参与公司内部各项业务、策划、创意会;

  参加客户的业务、策划与创意提案会;

  负责公司内部及与客户召开的各策划会议的(文字)记录;

  负责广告创意策略以及广告主题概念创作;

  负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密; 上级领导安排的其他工作。

  3、创意文案(Creative Copywriter)

  对具体业务策略执行的了解与跟踪;

  根据策略方案的总体指引,进行具体的广告文案的创意撰写;

  参与内部各项业务的策划、创意会;

  参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会;

  负责公司内部及与客户召开的各创意会议的(文字)记录;

  负责文案以及公司内部各类其他文稿的审稿修改等;

  上级领导安排的其他工作。

广告计划书4

  一、品牌定位

  高端定位.平顶山暂无竞争对手。

  二、推广概要

  以品牌宣传、产品展示、产品体验、及产品对比多重角度,让消费者对“慕思”睡眠系统产生深刻的印象,打响“慕思”品牌在平顶山的知名度。

  广告诉求是围绕广告主题通过媒体宣传作用于受众的认知层面,促使受众产生的功能特点备注说明,强调“差异性”。诉求策略方面以理性、感性相结合的方式。通过真实、准确、公正地传达品牌服务的客观情况,以及通过表面与品牌、内容、服务相关的情绪与情感因素来传达广告信息。而在感情诉求的重点要以健康家庭生活、高生活品质两大核心内容为主线,强调关注现代化社会人们睡眠的品质。

  三、推广步骤

  A、广告目标

  从打平顶山市场入手,树立企业形象,以品牌宣传、产品展示、产品体验等提升消费者的高端品牌感受,吸引消费者的'兴趣。

  B、目标受众

  年收入20万以上,年龄30~65之间都市人群,注重生活品质与生活质量。

  C、广告投放时间及阶段

  从20xx年7月开始到20xx年7月结束,共12个月时间。由于慕思在平顶山市场是一个全新的品牌,因此广告宣传将大部分的时间用在商品宣传与品牌宣传上面。计划广告将分三个阶段进行。

  第一阶段

  从20xx年7月开始,为开业宣传及在平顶山打响知名度期。在开业前期造势,争取让平顶山的消费者意识到一个新的高端的寝具品牌将要进入平顶山市场,将为平顶山市场的消费者带来不同的睡眠生活与生活品质

  第二阶段

  20xx年9月——20xx年3月,为打响知名度期及宣传品牌文化期。在有选择地挑选针对性的媒体,户外、电视打品牌宣传广告,不断在报纸上用软广告告诉消费者寝具消费意识及寝具文化,在此期间我们将计划与在消费者心目中树立慕思做的不仅仅是一种产品,更是一种寝具文化及与众不同的生活品质。

  第三阶段

  年4月——年7月,为扫尾阶段。用软广告的形式进行告知消费者全年的发展情况,在消费者心目中树立美誉度。

  四、媒体选择及介绍

  晚报

  电视

  大鹰古城

  户外广告牌

  公交车

  短信

  众所周知,集数种广告媒介来传播同一种产品或相关系列产品的广告内容,对媒介受众来说,可以给广告投放企业带来的广告效果是相辅相成、互相补充的。由于不同媒体各有利弊,有不同的范围与局限,因此需要通过媒体整合运用来达到准确传播,增强广告力,这种情况下了解各媒介,从而做到扬长避短是很重要的.

广告计划书5

  每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资源的基础上,描述未来方向的总体构想,它决定着创业企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。

  创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于:它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。核心能力战略是创业企业的根本战略,不仅决定着创业企业能否存续,而且决定创业企业能否实现成功的跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位,决定着创业企业能否成功地进入并立足市场,进而拓展市场。反观中国许多创业企业,在一不缺乏创业资本二不缺创业技术的情况下,往往只是因为缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。 公司的发展,“稳健”永远比“成长”更重要。因此要有跑马拉松的做法。规划包括目的,达到目的之程序,进度时刻表等,并列出任何可能会影响到规划的情况,考虑好调整、应变的措施。

  项目名称:绿色特色餐饮

  二、创业目标

  餐厅一词,最早可追溯於古代先民们,为长途跋涉的旅人们所设立的休憩站,如茶栈等,而当时的餐厅设备简陋,目的只提供游客简便的饮食场所而已;不过随著社会之演进,思想之变迁,人们开始重视自己的饮食文化,餐厅的内部装潢设备也获得重视,大家所要求的品质也就越来越高,以致餐饮的需求越来越多元化,也因此餐饮设备才有所改善。

  发展以绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中放松心情有种回家的感觉,了

  解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。现代餐饮属于劳动力密集型企业,如何节约人力成本势必成为企业利润与核心竞争力的根本。

  三、市场现状

  随着国内经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人民对生活素质也不断地提出更高的要求。在饮食行业中,人民对餐饮酒店的高胆固醇、内含大量调味品的菜式已经产生腻烦,而对清淡的充满温情的绿色私房菜情有独钟。

  1、品牌餐厅

  陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外。

  2、民俗、文化酒楼

  由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗——陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成

  为餐饮业今后发展的'主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

  四、市场调研

  必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目桓宇集团负责。

  面对众多私房菜馆的开张营业,只有具有创意的、符合现今民众饮食心理的菜式才可以具有竞争优势。以突出菜式的独特家庭风味,绿色题材的健康素材,适中的价格吸引大众的视线。"不仅是利润,更是服务和问话。"作为这个行业的倡导者,希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。

  绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。

  五、餐饮特色

  本次以「主题餐厅」作为我的开店营运计画的主题,主题餐厅广义而言就是休闲餐厅,而休闲餐厅的目的在於提高顾客购买餐饮产品时,同时享有额外服务及体验之餐饮机构,除了主题餐厅,还有具有特殊景致或游憩功能地区设置之餐饮单位,利用休闲游憩环境结合餐

  饮元素,提供消费者复合式餐饮之服务。

  环境突出温情主题,首先在装修上让人犹如进入温馨优雅的家庭,周围为小桥流水和林木,内部以单格独立的房间,配以家中的装饰为设计主题,可配以一些书籍和书桌,条件许可还可以配些乐器、书画等艺术品;而在服务上让人体验到周到温暖。宣扬绿色饮食文化,菜品盛器独特; 并成立以桓宇集团中央厨房负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱, 做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜系。

  六、目标市场的定位

  中高收入者能接受的绿色餐饮业。

  七、市场策略

  产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入双三角管理体制法。具体由桓宇集团负责执行。

  八、餐厅设计

  1、整个餐厅设计体现私家文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。私家文化的东西覆盖全餐厅。

  2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

  3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

  4、因客人越来越喜欢在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备。

  5、家居式厨房设置在包间之内,半封闭式。家嫂现场制作。

  6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分

广告计划书6

  活动主题:

  创意广告大考验

  活动时间:

  12月7号(初赛)

  12月9号(决赛)

  活动地点:

  a楼407教室(初赛)a楼412教室(决赛)

  主办单位:

  中文系团委

  协办单位:

  媒介教育协会

  活动背景及目的:

  锻炼同学们口头表达和应变能力,激发创意的灵感。

  活动操作方案:

  前期宣传工作:

  1、 制作宣传海报,在雅苑和各系的宣传栏进行宣传。

  2、 大海报两张,贴于雅苑和老餐厅门前,周一贴出。红色简易海报5张。

  3、 在媒介教育协会的博客网站上公示。

  4、 到各班进行宣传。

  活动流程:

  初赛:

  第一环节:

  1、 现场发50个简单的广告词,选手在现场有5分钟的时间背。

  2、 问答以抢答的形式,主持人念广告词,说开始选手才进行抢答。

  站起来不说编号直接回答者视为放弃此题的权利,答对题目者按编号记分,如有重分现象,全进行第二个环节。

  第二环节:

  1、 进行广告知识竞答,以抢答的形式,选手站起来念自己的编号,然后开始抢答,不说编号者不给分。

  2、 选出最终得分的五个班级进行复赛。

  复赛:

  第一个环节:契模仿广告词抽签

  现场抽签决定题目和序号。之后按照序号先现场观看播放的广告台词,并记住广告台词,然后照此广告表演。(一组时间限定5分钟,5组一共25分钟)

  ——主持人开始介绍接下来的环节,并自己举例用三句话总结场上同学的表演,另外用三句话表达对选手下一环节的期待。

  第二环节:三句话创意总结

  选手用三句话总结上一场模仿广告词的表现,现场提供二选一总结。(第一、三句话内容不限,可以是表达自己对对方的配合度总结,可以是表达对自己接下来的期待,可以是总结自己在上一环节表演中的不足,

  第二、自创三句话来表达对亲情、友情或是爱情的感想。双方可派一个代表阐述三句话,也可两者互相各对对方说三句话话来总结上一轮的表演。)

  ——接下来主持人说下一活动环节的`流程。选手上台抽取下一环节的序号和题目,介绍插入的广告小品。这时选手拿好题目,争取时间在台下准备。

  ——广告小品上台表演。

  第三个环节:商品创意广告词

  利用现场提供的道具、物品、按照序号开始阐述抽取的广告词,两者 根据抽取的商品商量边说边表演创意广告词。每组选手5分钟,一共25分钟。

  评分标准:

  老师评委根据现场选手的表演情况进行打分。

  第一环节40分 第二环节20分 第三环节40分 一共100分。

  奖品设置:

  一等奖1名。

  二等奖2名。

  三等奖2名。

  后期工作:

  打扫好场地,钥匙交还给办公室。

  媒介教育协会

  xx年12月3日

广告计划书7

  一、网吧广告的市场需求分析

  根据调查显示,中国现在大约有80万家(官方数字是72万家左右)营业网吧,每家平均50台电脑共约8000万台,这是一个庞大的广告受众数字。同时,城市的网吧行业在走向行业化,大型化。

  统观全局,将来的网吧不再仅仅是传统意义上的上网场所,上网营业收入在一个网吧的利润构成中所占的比重将越来越小,而视频点播、网吧广告、餐饮收入、游戏收入、代销业务贡献的利润会逐步增加,最终使网吧成为一个信息传播的载体,具有强大的广告和销售功能,成为一个增值业务全面并且功能强大的娱乐场所。

  网吧广告的特点是以城市中数量众多的网吧为广告发布场所,以各网吧中的电脑作为广告的基本载体,以网吧中娱乐和获取信息的人群作为受众,提供丰富多样的广告发布形式,是一种将网络广告与传统媒体广告良好结合在一起并且具有极高的性价比的新媒介。

  我们先来看看网吧作为广告媒介独有的特点:

  首先,网吧是人群和信息来源渠道相对集中的地方,它既是网络媒体的承载环境,又是受众聚集的传播空间。无论从媒介的大众传播定义来看,还是从媒介发展历史来看,网吧,都可以不折不扣地算作一种新型的媒介形态。

  其次,网吧是一个媒介终端——网吧的集群性很高,聚集了较多的年轻消费者,个性相近、爱好相似,乐于接受新型事物、相互影响力比较强,这是新媒体的受众特征。并且,网吧作为第五媒体,网络已经显示出其在社会生活中的巨大影响力,网吧成为传播信息、发散舆论以及交友、娱乐的重要场所。

  显然,网吧不再是一个普通的商业领域,而是一个需要社会控制和行业准入的领域,其实,从某种意义上来说,网吧,不仅是网络媒体的延伸,而是一种可以自成体系的新媒体平台。对封闭的营业场所,人群逗留的时间较长,相对流动快速的户外或卖场,信息传播到达的频次更高、层次更深,这是新媒体的传播特征。

  其三,从更全面的角度说,网吧媒体是一种兼具线上和线下的跨媒体。网吧介于传统和互联网之间,通过网吧的媒体资源我们可以实现线上和线下的信息传播和广告宣传。跨媒体应该是横跨平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。平面媒体包括报纸、杂志、图书、户外广告,立体媒体包括电视、广播和电影,网络媒体包括窄带互联网技术应用和宽频互联网技术应用。

  网吧正是兼具平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。网吧的空间可以承载海报、墙面、桌面、展板等类户外广告的平面媒体;网吧的电脑可以统一承载电影、广播、音乐、游戏等立体媒体,相当于一条崭新的院线;网吧的最直接实现形式则是网络媒体;所以网吧最具有跨媒体性质。

  如今,随着网吧规模日益的扩大和经营的正规,企业在网吧里面发布广告的需求越来越大,整合网吧资源也是大势所趋,网吧广告,逐渐成为一个新的媒介平台。

  二、 网吧广告价值分析

  什么是媒体的广告价值?业内普遍采用广告千人成本和读者构成来评价某媒体是否适合投放广告。事实上,影响媒体广告价值的主要是三个部分:读者数量、读者质量、竞争态势。艾瑞市场咨询公司(iResearch)的《第一届艾瑞网民网络习惯及消费行为调查》显示:网络游戏人群以大中城市为主,年龄分布集中在16岁至35岁之间;男性占了绝大多数;网络游戏用户平均每周上网玩游戏的时间为9.66小时,每天玩一款网络游戏的时间为3小时左右。

  由此可见,对于网络游戏族群来说,网络游戏已经超过了电视的吸引力。而这个族群,也同时是饮料、运动品牌以及电脑等类型产品的主要目标对象群。通过调查我们也得知,大部分网络游戏玩家均在网吧上网,网吧成为了一个新的广告平台,网吧对于广告行销是否也有着不同的意义?

  网吧广告成为新媒介载体目标受众的到达率高度准确,在客户们百般要求广告形式求新求变的今天,网吧广告这样一个新兴的产业,本身所具有的价值体现在哪里?

  1、有效打开销售渠道。

  根据受众来看,前往网吧上网的人群年龄结构都偏年轻,主要集中在18岁到25岁之间。这个年龄段的人群好奇心强,容易接受新生事物;同时,他们接受的教育程度也比较高,具有大专以上教育背景的达到70%以上;由于大部分人是学生,因此直接收入有限,但间接和潜在的消费能力很强。

  由于受众受教育的程度较高,在未来拥有很强的消费能力,同时受众年龄结构年轻,虽然直接收入不高,消费能力却很强,容易进行冲动消费和购买那些新产品;上网频率及时间较稳定,有较为规律的上网频率及上网时间,基本属于忠实受众,能保证广告在该群体中的传播质量;兴趣爱好相近。喜欢网络化的`生活和交流方式,追求时尚,热衷各种娱乐活动,喜欢游戏;消费取向集中。以上共有特点,决定了受众群体拥有高度集中的消费取向。

  从以上特点可以看出,网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。从分析中可以看出,网吧广告可以帮客户们打通销售渠道,直接命中最有可能的潜在用户。

  2、网吧广告具有100%的广告有效送达率。

  任何想上网的人,必须打开电脑显示屏才能进行网络连接。电脑显示屏是任何网民必须登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能100%看到电脑显示屏,而网吧广告的一个核心内容,就是通过电脑显示屏设置广告信息,并通过电脑显示屏将广告内容传递给受众。这种广告方式的有效达到率是100%,并且拥有巨大的受众数量以及固定的受众用户群。

  通过对北京、上海、厦门、泉州、成都的网吧进行抽样调查,每台网吧电脑每天的使用人次为4-6人,在节假日和周末还有30%左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万-6万,一个月的累计用户数量为120万-180万人次,也就是说网吧广告的受众为120万-180万人次万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。

  3、网吧广告是真正意义上全天候媒体。

  目前网吧规定营业时间是早8点至晚12点,实际上绝大部分网吧是24小时营业。针对目前经营现状,网吧主管部门计划将在20xx年1月后放开网吧营业时间限制,网吧行业将实现合法的24小时营业。届时网吧媒体将成为名副其实的全天候媒体。

  4、更加真实的投放效果评估。

  每一个客户投放的网吧都有详细的网吧资料(网吧名称,终端电脑台数等),客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。

  5、网吧广告具有超强的视觉冲击力。

  精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增强网络广告的实效。

  超低广告投入千人成本。假设网吧电脑桌面标准价15元/台/月,假设一台电脑平均每天5人使用,在使用过程中每人有4次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本=12元/台/月÷30天÷4人÷4次=0.025元。

  根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以看出网吧广告低廉的价格,客户投放1次电视台30秒广告,基本上等同于连续1个月在广告,可以连续1个月在25000台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月网络广告,可以同期连续1个月在20000台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月块大型户外广告,可以同在18000台电脑上投放网吧电脑桌面广告。

  网吧广告的商业模式分析多网吧,成为网络媒体发布平台,以富有创意而灵活的方式销售内容为网吧带来了新的业务增长机遇。将适合在网吧发布的广告内容以最恰当的方式呈现给受众,并能及时的得到回报,这是任何一个企业或者广告商最为关心的事情,因此,网吧广告最为重要在于其商业模式的正确性和客观性。

  现在,在了解网吧广告的价值以后,我们就可以分析一下网吧广告的商业模式:

  1、看广告网吧玩家免费上网模式:

  网吧经营的一切费用和盈利都是来自广告费。如果将网吧看成是一个新媒体平台,那么该平台提供给受众的娱乐费用将会很低,甚至完全免费。同时,受众在免费娱乐的同时也会接受该平台提供的广告信息,以此来换取免费上网。这就是网吧免费模式,在这个模式中,连锁网吧的数量和统一管理模式成为关键点,全国性的网吧连锁公司,对几万家网吧进行统一的运营与管理,建立一种全新的网吧广告商业模式。

  2、网吧和广告商共分利润模式:

  网吧连锁机构或者是网吧广告集团可以和网吧广告商分取广告利益。中国大部分游戏运营商和软、硬件商家对非常重视网吧广告,因此可以建立网络广告分帐模式。其核心的理念就是网吧必须集合在一起,控制本省市或者全国的网吧达到一定的规模和数量,并代表网吧群体的集体利益,以量来制定价格。

  3、按照媒体价格收取广告费用模式:

  网吧广告,目前可利用的形式多种多样,比如电脑显示屏广告、网吧户外广告以及插播广告等,根据不同的广告载体制定出相应的价格体系来收取广告费用。很多网吧广告公司就是采取这样的商业操作模式,按照约定的媒体价格将费用支付给各位网吧业主。其核心在于广告公司对网吧的整合能力。笔者在后面将会将一家广告公司的大致报价展示给网吧业主们,以供参照。

  综上所述,网吧广告作为一个探索中的媒介载体可以在用户细分、提升品牌认知度和互动上有相对的优势。在目标用户群的选择上,广告厂商可以根据网吧玩家信息对广告进行选择,并针对地区的不同情况进行投放的细部分类,确保目标受众群选择的准确性。其次,作为一种新的广告操作方式,比较容易引起受众群较高的接收度和互动。在促销活动的灵活运用上,网吧广告也给各个产品带来了更大施展的空间。

  附录一:广告形式

  广告种类

  形式

  优势

  适合客户

  个数

  桌面LOGO

  在电脑桌面左边出现的LOGO,自动排列在桌面原本的我的电脑,我的文档后面。大小和原来的图标一样。方便用户直接点击进入,培养用户的使用习惯

  培养用户的习惯。

  用户习惯性地把桌面左边的图标当作提供的网络服务,而去使用它。这样长期性的使用能培养出用户的习惯,改变用户的心智模式。

  游戏,实用性网站(电子商务,搜索,娱乐,分类信息等),软件(聊天,杀毒等),娱乐活动等3个

  用户接触频繁。

  一般一个电脑一天5个人使用,每个人使用2个小时。而桌面LOGO一直保存在桌面上,开机出现。和用户接触次数多,时间长。

  全屏广告

  在电脑桌面整屏上出现的广告,可以以各种形式播放,比如图片,网页,FLASH等,每一分钟切换一次 强烈的视觉冲击效果。 新产品上市和进行品牌推广的公司:比如饮料、食品、新游戏、网站、娱乐活动、旅游、IT(电脑、手机、MP3等)、教育等 6个

  100%的接触以及无干涉的广告环境。

  广告区域大。占领整个电脑桌面。

  频道广告

  在电脑桌面右边的频道里出现的广告,可以直接在桌面频道上体验,可以方便用户使用。用户习惯的培养。让用户可以直接在桌面上实现所需要的要求,慢慢养成习惯。 地图,搜索,电影,游戏,娱乐活动,音乐、教育等网民需要的网站 3个。

  品牌的塑造。因为频道的合作伙伴都是唯一性的,长期使用改变用户的心智模式,培养品牌的忠诚度。

  IE置顶广告

  网页顶部的一寸宽页面长的网络广告或者图片广告。

  接触次数频繁,广告位置明显。

  网站、SP等客户

  2个

  IE标题栏广告

  网站顶部的文字广告。

  网站的品牌宣传的利器。

  网站

  1个

  IE切换广告

  从一个网站变化到另一个网站时出现的广告

  注意力非常高。

  网站以及品牌广告

  2个

  附录二:广告代理的划分

  广告代理分为区域独家代理和普通代理。

  区域独家代理是独家代理当地的视觉动力媒体广告业务,和当地的代理沟通,并需要交纳一定的保证金,享受比较丰厚的广告提成,比普通代理的提成要高,但是有一定的任务。

  普通代理是拥有广告资源,愿意在视觉动力媒体的平台上投放广告,不需要交纳保证金,也没有规定的任务量。

  附录三:广告业务的开拓

  1、联系广告业务

  广告的来源分为:

  a,总部投放广告。总部投放广告时首先跟地方协商,确定播放时间,区域以及广告形式还有价格。价格方面是总部根据地方经济情况全国分成几个区,然后确定价格。

  b,自己联系广告。可以招聘广告业务员或者成立广告公司,联系广告业务。

  c,广告公司合作:和当地的广告公司合作,由广告公司联系广告,然后和广告公司进行分成。

  2、确定客户意向

  根据客户的需求,确定广告的发布形式,是图片,是FLASH,还是视频等方式;广告发布的区域,是全国,是局限于某个城市或者某个小区;广告发布时间:一天、几月还是一年?

  3、签定广告合同

  在合同中,要确定彼此的权利和义务以及承担的责任,此合同具有法律效力,如有违反,将按照合同遵照执行。

  4、确定广告

  播放

  确定广告播放的时间,形式和区域,并可以随时根据客户的需求调整广告的播放,可以按不同的时间段不同的上网人群播放不同的广告。

  5、广告效果监督

  精确投放广告。通过网吧媒体后台管理系统监督广告播放的次数,可以具体到某个网吧的电脑上播放什么样的广告,可以准确统计出播放的次数以及多少人看还有多少人点击。可以根据客户的需求定期提供广告效果统计数据报表,并可以让网民参与评价。

广告计划书8

  第一章 公司性质

  (一)公司名称

  亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司

  (二)公司性质

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨

  帮助客户获取经济效益

  (四)公司目标

  实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。

  (五)创业理念

  公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。

  (五)公司服务

  1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。

  2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

  3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

  第二章 市场分析

  (一)市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破20xx亿元大关。按照专家的猜测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以上,全国广告经营额大概在3100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。成都是四川地区商品集散中心,商品交易活跃,贸易网点密集。全市现有各类批发市场30多个,贸易及饮食服务网点2万多个,从业职员4万多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业职员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见成都的`私营个体经济的特点主要是企业规模小,数目多,分布广。成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主,成都现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。

  (二)目标市场

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:成都地区内部市场,成都地区周边市场,四川大地区市场,远期目标市场为川渝地区。

  成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi,商品广告,商场广告以及包装。

  成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌,墙体广告的制作。

  四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告,招牌制作,户外广告等。

  (三)目标客户

广告计划书9

  一个新产品的上市,即意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配,而上市新品,也必然会受到各方面的考验,如竞争产品的抵制、通路拒绝、消费者不认同等等,是否能经受住考验,即意味着新产品是否有生命力。因此对于一个策划者来讲,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性,关系着新品是否上市成功的关键。

  第一部分 产品上市背景

  一、市场机会概述

  随着经济的发展,人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出,同时,夜间消费的人群和消费支出比例也在不断的扩大,从而刺激了我国夜间消费场所的总体规模在不断的扩大。在这些夜间场所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。其中以啤酒、饮料为夜间场所消费的主要品种。夜间场所的消费者对啤酒的需求建立在“刺激感官”,解决“渴”和“累”的基础上,但是,啤酒本身“口感不好,涩,不爽”的结论,在一定程度上,影响了消费者与环境氛围的融合。碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题,但是,没有满足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸饮料和啤酒之间的空白地带,可以解决啤酒的“涩”和饮料的“不含酒精”,同时,突出个性化和高贵、浪漫的信息,有效地吻合了目前消费者的心理需求。

  二、竞品状态

  在夜间场所消费的饮品都可以笼统地归为“玫瑰酒”的竞争对手。

  1、啤酒竞争态势:迪厅、酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会、中档餐馆

  在全国,主要的啤酒品牌为青岛、燕京、华润。其中20xx年,青岛啤酒全国市场占有率为12、8%,燕京、华润各为10%左右,三家占领了全国市场的35%左右。在山东地区,主要的啤酒品牌为青岛、崂山、烟台、趵突泉、三孔、北冰洋、蓝带、克利策、克代尔、银麦、广寒宫等,以及其他一些小的地方性品牌。在济南地区,参与市场竞争的啤酒企业有40余家,其中有青岛啤酒的强势进攻,也有克利策、克代尔、银麦等民营企业对市场的蚕食。

  在济南,啤酒是夜店消费最大的一种饮品,也是玫瑰酒最主要的竞争对手。根据粗略统计,啤酒在济南夜店的年销售量为370多万瓶。销售的啤酒品牌有青岛、百威、科罗娜、燕京等。随着竞争的加剧,各啤酒品牌纷纷在终端进行人员促销,广告投入中相对较少。青岛啤酒曾在山东电视台作过广告,在《齐鲁晚报》举办“百年青啤”征文活动;其它啤酒品牌在山东媒体的投入比较少。青岛啤酒的广告宣传倾向于品牌宣传,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣传主要是PoP海报。在夜店的促销手段主要是门票赠送、特价。

  2、饮料(可乐)竞争态势:迪厅、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所

  中国饮料业的龙头位置,长期以来被百事和可口可乐霸占,纵横中国各地。在超市、便利店、街边小摊都可以看到他们的身影。在山东地区也是有强大的品牌知名度。在玫瑰酒选取的销售场所中,这两种品牌也时常可以看到,另外还有“红牛”品牌,产品多以罐状态出现。目前在这些场在济南年消费的饮料(可乐)为160多万听。

  百事和可口可乐的广告宣传主要集中在电视媒体广告,形成高空优势。两个品牌每年投在电视广告上的费用不下亿元,有利促进了品牌形象的树立和消费拉动。目前,这两个品牌没有主动进攻夜店市场,在夜店出现的产品多为代理商自由发展形成,也导致在夜店的促销措施几乎没有。

  3、红酒(葡萄酒)竞争态势:酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会

  作为中国葡萄酒市场的“顽疾”之一,葡萄酒的消费量不足一直被业内人士所诟病。数字显示,20xx年,中国葡萄酒人均消费量约为 0、35升,不足法国的20%。而每年大约30万吨的消费总量更让众厂家显得“英雄气短”:30万吨的消费量不及啤酒的1%,约相当于白酒的1/20,甚至不及食用醋年消费量的1/4。

  一组来自非官方的调查数据显示,在中国经济最发达的北京、上海、广州三地,经常饮用红酒的人平均约为5%,即使在红酒消费最为火暴的广州,此数据也不过是8%。换句话说,在目前的城市居民中,拥有大量具有消费能力但由于种种原因,目前没有消费红酒的消费群体。

  这也决定了我们的产品定位绝对不能是葡萄酒,应该定义成露酒。

  在山东地区,常见的红酒有张裕、威龙、通化、王朝、长城等。其中,张裕葡萄酒是最畅销的品牌。这些葡萄酒品牌产品的主要销售点在超市、高档饭店。玫瑰酒所选择的销售点是其辅助销售网络,没有进入这些厂家的视线。在济南的这些销售场所,基本上中国红酒比较少,大多是国外知名红酒,价格动辄上千,少者几百,典型是一种时尚、新潮消费。作为国产葡萄酒,张裕干红的品牌和地域效应,成为大众消费的首选。

  4、果汁竞争态势:普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、夜总会自50年代浓缩果汁生产和贸易的诞生以来,果汁市场有了实质性的增长。由于生产技术和生产设备的改进,浓缩果汁的新鲜口味已趋于完善,产业链接更加紧密。在山东市场上,主要的果汁饮品有汇源、莱阳梨汁、农夫、山村果园等。在济南市场上,玫瑰酒所选定的上述销售点中,果汁品牌主要为汇源和山村果园,采取的促销手段主要是柜台展示。

  5、矿泉水竞争态势:迪厅、普通时尚餐饮

  我国的矿泉水产业出现的比较早,但是被消费者接受和普及的时间比较长。目前,全国范围内矿泉水企业发展速度比较快,竞争也越来越激烈。竞争的形势从销售网络的竞争向品牌、服务、价格等全范围的竞争过渡。在济南和其他山东市场上,主要常见的矿泉水为农夫山泉、娃哈哈、乐百事,约占矿泉水整体销售量的75%。

  三、箭在弦上,势在必发

  通过前面的市场机会和竞争分析可以看出,目前在夜间场所销售的`饮品还没有进行针对消费者层次加以专门区别,这也说明,各竞争品牌对整个夜间场所的消费还没有引起足够的重视,但是,这并不意味着厂家永远的放弃,一旦我们的竞争对手在消费环节上和产品结构上进行调整,我们“玫瑰酒”生存所依赖的“空白地带”必然受到威胁。根据先入原则,最前面的总是被先认知的,时间就是金钱,“玫瑰酒”可以借用竞品费尽心机建好的市场及竞品目前薄弱的良好锲机,快速的进入市场,获取最大的经济利益。

  第二部分 战略规划与市场策略

  战略规划的主要目标是帮助一个企业选择和组织它的业务,使企业健康发展,即使是在它的特定领域或产品线上发生了不可预见的事件。

  一、定义企业使命

  企业的目标是在所服务的济南、山东、全国乃至世界范围内的每一个市场成为最具特色的企业。我们将通过向我们的分销商和最终顾客提供不断创新、高质量、成本有效并且增强健康的饮品来赢得这个市场的领导位置。我们将通过我们对顾客满意永远不变的承诺,向特定顾客提供服务从而增加我们产品的价值。

  二、企业战略选择

  目标说明企业欲向何处发展;战略则说明如何达到目标。每个企业必须制定达到目标的恰当战略,包括技术战略和资源战略。对于可以提出的许多战略,归纳为三类类型:全面成本领先、差别化或集中化。

  根据对企业整体的优势、劣势、机会和威胁分析,差别化战略应该成为企业长期发展的主方向。

  三、产品确定

  玫瑰酒产品属于新品,要启动消费市场,前期的定位必须要准确,确实能够触动消费者的心灵或情感,本身的包装、广告、宣传品传递的感觉要单纯有力,冲击力强。

  1、产品线

  针对不同的夜店消费者需求,推出不同的产品系列:

  (1)225ml充气小瓶装

  (2)375ml中瓶

  (3)750ml大瓶装

  2、目标消费群

  酒吧、迪厅、KTV的消费人群年龄段较低,可以从16岁―45岁。该部分人群以学生、年轻人、白领居多。这个群体重玩乐、求时尚、喜欢热闹,往往以群体消费的形式出现。该部分人群受价格因素及灵活的促销方式影响较大,合理的产品价格往往更具吸引力。

  歌舞厅、夜总会的年龄段则较高,覆盖人群基本上从25―55岁。该部分人群以各类企事业单位人员为主,消费目的多以商务应酬为主,公款消费较多,对价格因素关心程度不高。

  3、产品名称

  产品的名称应该能够表示产品独特的优点与用途,并且易读、易懂、易记,还要与众不同。只有这样才能在消费者中形成固定的“品牌记忆点”。

  (1) 225ml充气小瓶装――“冰玫瑰”

  (2) 375ml中瓶装――“love rose”

  (3) 750ml大瓶装――“玫瑰庄园”

  4、商标

  (1)225ml充气小瓶装――商标突出的风格为奔放、另类。在昏暗的灯光下,“冰玫瑰”的名称和图案能够从众多的产品中突出出来。

  (2)375ml中瓶装――商标以细腻、修长为主调,突出异国风味。

  (3)750ml大瓶装――商标以高贵、大方、浪漫为主要旋律。

  5、口味

  所有的产品都以“淡淡的玫瑰花香”为统一香味,在口感上采取不同风格。

  (1)225ml充气小瓶装――强化“杀口”感,作为取代啤酒和饮料的第一替代品。在“解渴”的同时,满足“含酒量”和追求个性的差异。

  (2)375ml中瓶装和750ml大瓶装――酸甜,散发出的玫瑰香味不宜太浓,以“清香”为宜。

  7、颜色

  统一的颜色为“浅红色”,与常见葡萄酒的颜色保持一致。

  8、酒精度

  (1)225ml充气小瓶装――4或5度;

  (2)375ml中瓶装――8、10或12度;

  (3)750ml大瓶装――10或12度。

  四、价格制定

  企业制定产品价格的方法很多,一般采用的方法是成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价。玫瑰酒作为一种新产品,还应该考虑撇脂定价(获取利润)还是渗透定价(低价走量)。

  我们建议采用成本导向与竞争导向两种,同时考虑撇脂定价方法对玫瑰酒系列产品进行价格确定。

  主要参照物价格

  (1)青岛啤酒

  出厂价格:2、48元/瓶 (375ml瓶装)

  代理商出货价格:5元或6元/瓶

  终端销售价格:KTV为10元、15元/瓶;酒吧为15元、20元/瓶。

  人员促销提成:1元或2元/瓶

  厂家年终返利:不确定,由代理商根据销量与厂家直接协定。

  操作模式:青岛啤酒在夜店的销售,主要依靠代理商自行操作。据调查,青岛啤酒对小瓶操作采用放权方式,没有专门的促销活动投入。厂家以最低价格转让给代理商,由代理商自行运作。

  (2)葡萄酒

  在国产葡萄酒中,高档市场上仍然是以张裕、王朝、长城为主。在外地市场,如广州,同类名称的“和田玫瑰王”、“玫瑰香”卖得非常好,特别是玫瑰王,每瓶商超售价在32元左右,酒店起码五六十元。

  这主要是由于和田目前进行了一系列促销活动,除了大力宣传外,还给予了经销商一定的优惠措施。如买10箱玫瑰王(每箱186元,6瓶),赠一箱玫瑰香(每箱108元,6瓶)。

  张裕解百纳,超市价格为40元/瓶左右,酒吧销售为130元/瓶左右,其他夜店维持在80元左右,批发价格为26、60元/瓶左右。目前倘没有一些有效的促销活动,主要依靠一些促销品来维持客户关系。

  长城的批发价格为23、30元/瓶,促销活动基本与张裕相同。

  产品成本匡算

  初步估算:

  (1)225ml充气小瓶装――直接成本为4元/瓶左右,机器折旧费和场地费用为0、30元/瓶左右,包装箱0、20元/瓶,合计成本价格应为4、50元/瓶左右。

  (2)375ml中瓶装――直接成本为8元/瓶左右,机器折旧费和场地费用为0、30元/瓶左右,包装箱0、20元/瓶,合计成本价格应为8、50元/瓶左右。

  (3)750ml大瓶装――直接成本为11、50元/瓶左右,机器折旧费和场地费用为0、30元/瓶左右,包装箱0、20元/瓶,合计成本价格应为12、00元/瓶左右。

  产品价格定位

  225ml充气产品出厂价格为10元/瓶;分销商建议出货价格为12、50 元/瓶;终端建议零售价为30元/瓶。

  375ml产品出厂价格为35元/瓶;分销商建议出货价格为42元/瓶;终端建议零售价为199元/瓶。

  750ml产品出厂价格为40元/瓶;分销商建议出货价格为59元/瓶;终端建议零售价为299元/瓶。

  五、渠道设计

  1、市场划分

  采用通常原产地因素划分方法:初步划定济南市场为一类“根据地”市场,山东其他区域为二类“渗透”市场,省外市场为三类“辐射”市场。

  2、销售渠道结构

  企业分销渠道的选择受到市场、产品、管理、财力、中间商等影响因素的制约,因此我们在进行渠道设计时,必须认真分析、衡量各项因素,对每一个渠道及其成员的选定与布局,都应依据其所针对的目标市场的需求特点、需求潜力及盈利规模而进行。在综合考虑各种因素的基础上,我们才可以进行渠道设计。

  (1)明确企业是采用直接渠道还是通过中间商分销。

  考虑夜场经营者的复杂背景及我们企业的实力,我们建议统一采用中间商进行分销。但是,选择的经销商必须要具备以下三个基本要求。

  第一选择,有一定的夜店网络,无论是自己控制,还是其下线控制;

  第二选择,有着较强的背景,如公检法司、税务、工商;

  第三选择,有较强的资金实力。

  (2)确定中间商的数目

  通常有三种策略可以供选择:独家分销、密集分销、选择分销。

  独家分销是在一个区域内只选择一家中间商进行独家经营。密集分销是寻找尽可能多的中间商来销售产品。选择分销是在一个区域有条件的选择几家中间商进行经销。

广告计划书10

  华丰集团是一家有二十多年历史的专业生产方便面企业,建成投产的。一期生产线两条,年产方便面7200万包,用面粉7200吨,二期工程计划投资4000万元,即将动工、该企业为当地粮食转化深加工,解决群众卖粮难提供有效的途径,大大地提高了当地及周边地区群众种粮的积极性,解决了大量的农村剩余劳动力,为当地经济发展有着巨大的促进作用。

  产品有华丰牌大众三鲜伊面、华丰20xx、小灵龙等近二十多种产品,产品销往西北五省。市场前景极为看好,企业严格先进的管理在创造了社会效益的同时,得到社会的广泛好评,并带动了苏坊地区相关产业的发展。但是在一些地区由于广告策划不够完善,广告宣传力度不够,与当地的方便面品牌的销售相比,其方便面的销售状况不是很乐观、

  根据多番论证后,我们最终确定把华丰品牌这个价位低廉,适合学生消费与广大白领消费群众的品牌形象这点强化突出。既然这是一个老的知名品牌,我们的广告策略重点不用放在更大的品牌宣传上,我们在广告策略上侧重于深化华丰新产品蔬菜营养方便面给我们带来的震撼,品牌上加入人文关怀的因素,让中国人在看到听到这个品牌时就觉有温馨的感觉,就可以强化它的品牌效应。而强调它的好吃,方便,与营养,我们就可以在网络上做突出华丰方便面十分好吃这点特色的网络广告。我们推广的目标市场是二三线城市,我们就要针对这个环境特点选用最合适的广告策略,和使用尽可能少的广告费用。因为我们的目标市场是学生和白领这个群体的消费者,所以我们针对学生和白领为目标市场进行市场调查分析,消费者心理分析及同类产品的营销,广告等一系列内容的综合调查为基础,从而形成了我们的推广策略方案、

  推广目标:

  通过本方案的实施,以及学校各方媒介的轰炸式立体传播,迅速扩大品牌知名度,使“华丰”方便面在清远职业技术学院基本达到人尽皆知、树立“饿了,就找我,让你吃出营养好味道----华丰营养玉米方便面”的消费理念,达到使“华丰营养玉米方便面”广告深入人心,广告词成为年轻人时尚口头禅的目的、使该产品随着广告宣传力度的提高而提高销售量、通过提高品牌形象扩大销售。

  一、市场调查分析:

  1、调查目的:了解目标市场中“华丰”方便面的销售量,及竞争对手,以便更好的提高“华丰”方便面在市场中的销量和知名度。

  2、调查对象:清远市部分学校和在清远工作的部分白领人员。

  3、调查结果:在销量调查中显示,其中在销量上超过“华丰”的有“白象”公司生产的“大骨面”,“牛面”和“华龙”公司的“今麦郎”、然而我们预计的我们最大的竞争对手“统一”则与我们的销量不差相下,在价格上也保持着平衡,而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些。

  4、市场分析:

  (1)销售环境分析

  学生是方便面的重要消费群体。学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。

  (2)消费者分析

  学生一般都离不开方便面,而学生一般又会在什么情况下选择方便面呢?

  根据我们的调查得知:

  懒。很多米农民急于煮米,连吃饭的时间都不离开电脑,于是只有泡面霸,哈哈哈、很多同学忙于学习,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面。

  穷。学生本身属于消费群体,吃方便面省钱。

  整天用电脑的`人。学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。

  形单只影。不喜欢单独去食堂吃饭的人,会选择方便面。

  真的很喜欢吃方便面的人。

  既然这些人会更多的选择方便面,那我们怎么样才能更抓住这些人的注意,让他们在买方便面时更多的购买即营养又方便的方便面呢?白领人员加班。

  (3)竞争对手的分析

  (一)整体竞争格局分析

  1、市场趋于饱和,发展空间有限

  从成长指数来看,方便面市场虽然品牌众多,但是各品牌间成长指数的差异并不十分明显,大多数品牌在l00左右徘徊,并且相当一部分品牌的成长指数都小于l00,即他们处于下滑状态,这证明该市场的成长空间已经比较有限。方便面的技术含量较低,进入门槛不高,所以进入市场的品牌非常的多,即使在同一品牌下还有不同的品种,另外作为快速消费品的方便面很难培养出很高的品牌忠诚度,加上差异化程度不高,要想在某方面脱颖而出实属不易。基于以上因素,经过了10年的快速成长后,方便面市场已经趋于饱和,价格和利润一路下滑,即使像康师傅这种有着绝对市场优势的品牌也打出了“加量不加价”的旗号。

  二、产品分析:

  1、市场定位;二三线城市

  2、产品定位:快捷、简单、美味、安全营养有创意的营养玉米方便面

  3、广告定位:

  A、诉求点:品牌大、味道好。

  B、广告语:华丰方便面,适合你 我 他

  2、广告表现:(FLASH脚本)(POP牌)

  三、广告总策划

  1、广告目标:通过提高品牌形象扩大销售。在市场上占有一定的份额

  2、广告时间:

  A、POP广告,广播,网络的广告时间为6月

  B、临时售点的户外广告为7月。

  C、促销时间为5月至7月中的每周五下午。

  3、广告预算: 网络广告5万元

  电视广告5万元

  促销赠品:3000元

  户外广告:1万元

  总费用:11万3000元左右

广告计划书11

  广告拍摄计划书

  拍摄主题:手机广告

  拍摄时间:第六 七周

  摄影地点:图书馆

  器材准备:NIKON D5000单反一个,广告摄影架,辅助道具准备。书籍,笔,纸,手机一个,书包一个

  人员配备:摄影:梁靖 道具:陆森林 演员:罗耀辉 宋炜 徐鹏威

  一、 拍摄策划思路

  1、 拍摄手法分析:利用跟拍的手法突出人物的面部表情

  2、 拍摄创意思路:镜头聚集在男女主角身上,通过手机里的信息,传达出一丝搞笑的气氛

  3、 拍摄目的达到效果:利用搞笑的情节突出手机内在的功能

  二、 主题及拍摄阐述

  1.主题构思

  利用男生通过手机想认识女生的情节,最后被拆穿的搞笑剧情,从侧面反应手机的功能。

  2.拍摄前准备工作

  确保不影响图书馆其他学生的学习

  5.技巧

  重点拍摄男女主角

  6.注意事项

  背景音乐音量不能过大,不然影响对白的'声音

  三、 拍摄形式记录

  1、 创作构成:在图书馆,男主角翻找着自己的图书,偶然看到了女主角,他拿出手机想到了主动认识女主角的方法:向她询问手机里的英文翻译问题。这时外教过来不小心将他拆穿,男主角感到很尴尬。

  A系列一(1) 场景:图书馆

  (2) 现场人员布置

  (3) 拍摄手法及角度(拍摄数据及机位)

  (4) 男女主角姿态与表情

  (5) 道具:(书籍,书包,手机,纸,笔等)

  2、 拍摄过程分析:(完成情况、不足之处、拍摄感想等。)

  四、 人员分工

  1、 创意:

  2、 导演:

  3、 拍摄:

  4、 后期:

  5、 演员:

广告计划书12

  这份XX公司的广告传媒创业计划书大致描述了创业者的经营理念,意在给更多人启发。我们正进行公司前期的预备工作,我们将进行技术和治理方面的储备。让我们的计划更加完善,更有说服力,可行性更强,争取早日实施。

  (一)公司名称

  XX广告传媒有限公司

  (二)公司性质

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨

  以帮助客户获取经济效益和社会效果为目的。

  (四)公司目标

  实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。

  (五)创业理念

  公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。

  (六)公司服务

  1、专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。

  2、为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

  3、用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

  (七)市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破20xx亿元大关。按照专家的猜测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以上,全国广告经营额大概在3100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。成都是四川地区商品集散中心,商品交易活跃,贸易网点密集。全市现有各类批发市场30多个,贸易及饮食服务网点2万多个,从业职员4万多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业职员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的`企业为主,占全部企业的67.37%。可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数目多,分布广。成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主,成都现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。

  (八)目标市场

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:成都地区内部市场,成都地区周边市场,四川大地区市场,远期目标市场为川渝地区。

  成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi,商品广告,商场广告以及包装。

  成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌,墙体广告的制作。

  四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告,招牌制作,户外广告等。

  (九)表述

  这份公司的广告传媒创业计划书范文,体现的是是一种方式,通过它可以使需要者更清晰的知道该如何操作,如何去进行市场调查,分析结果。

广告计划书13

  20xx年是分公司的发展年,对整个公司来说更是大跨步、大发 展的一年。这一年来,我们尽心尽力、全心全意,取得了不错的成绩。 庄子曰“一龙一蛇,与时俱化”。站在20xx年与20xx年的关口,处 在龙年与蛇年的交接点,上饶分公司在双龙相辉交应时,特制定未来 一年的工作计划,描绘未来发展的宏伟蓝图。 接下来的一年,是上绕分公司发展的关键年,上绕分公司所有成 员自当兢兢业业,继续努力,为实现总公司的发展目标不断奋进。

  一、20xx年任务目标

  20xx年预计实现总营业额260万元,每个季度都制定营业目标, 并认真记录落实情况。其中第一季度预计营业额30万。第二季度预 计营业额60万,;第三季度预计营业额80万;第四季度预计营业额 90万。

  二、工作落实

  (一)完善分公司机制 稳步发展 由于上饶分公司是新成立的公司,面对的是全新的市场。这既是 一个难得的机遇,更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬,只有先完 善公司自身,才能更有竞争力。 在环境上,必须添置办公用具,完善办公场地,提高办公条件, 为员工创造良好的办公环境;在制度上,不断完善分公司各项制度, 制定清晰的办公流程、完善业务流程;在工作态度上,不断增强执行 力,请示汇报、不打折扣,坚定执行总公司的制度标准。

  (二)构建狼性团队

  一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财富在于人 才,在于有执行力的团队。这一年,我分公司将不断完善团队的建设, 做到沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力 的团队。我们将为建立一支“狼性团队”不断奋斗。

  (三)形成学习氛围,加强自身战斗力 学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人 员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我分公司会适时的根据需要 调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行产品知识、营 销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识的培训, 并且多渠道了解行业最新资讯和工艺创新,不断提高自身业务能力, 不断提升工作效率。不断加强学习,提升整体战斗力。

  (四)继续将总公司制度落实到实处

  1、《每日工作报告》、《项目进度表》、《财务日报表》、《应收账款 明细表》认真填写,及时报送,以备遗弃重要事项,及时跟进项目进 度,促使各项工作有条不紊的推进。

  2、前期设计的`项目重点跟进,时刻加强关注,争取早日与客户 签订合同,在收取预付款后,安排实施,以最快的响应速度完成,争 取早日回款提前准备验收文件,验收完成后及时收款,保证良好的资 金周转率。

  3、施工现场严格把控,建立完善的工程验收制度,同时对广告 制作公司提供的物料进行验收。加强各部门间的协调,有效沟通,以 保证工作畅通、及时、高效的开展。

  (五)加强老客户维护、积极进取开拓新客户。

  1、对客户进行定位分析,区分大客户与一般客户,加强对大客 户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要 做好充分的准备工作,尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求,准备 对方感兴趣的话题,为客户提供针对性的解决方案,建立完善的客户 档案并及时更新.

  2、制定每日、每月、每季度的工作计划,合理安排工作量,充 分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。

  3、与客户发展良好的友谊,多为客户着想,把客户当成朋友, 达到思想与情感上的交融。与老客户保持密切联系,定期拜访,在时 间和条件允许时,送些小礼物或宴请客户,重在沟通,增进彼此之间 的感情,从而获取更多的商务信息。 善谋实干,空谈误事,实干兴司。上饶分公司所有员工激情满怀, 定当一鼓作气,满头苦干,为实现工作目标不断拼搏。

广告计划书14

  一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述

  (一)公司简介

  迈德广告传媒有限责任公司成立于XX年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。

  迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。

  迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

  (二)公司宗旨

  迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (三)公司目标

  打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

  (四)创业理念

  “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

  (五)公司服务

  1. 专业化的广告服务

  迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  2.全面的业务服务

  迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。

  3.为客户提供准确、科学的市场调查

  不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。

  4.其他

  客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

  二、执行摘要

  (一)经营理念

  中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

  (二)公司概述

  中国迈德广告传媒有限责任公司成立于XX年11月26日,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资,我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。

  中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期,已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

  在近期XX年12月1日, 迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额,并且显示出强劲的赢利。如果融到300万元的资金,我们期望能够完成XX万元的业务,在第二年完成300万元的税前利润。在第3年(下一年)完成500万元税前利润。

  我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于例如: 1.在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下,将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内;2.在全国6个省会及直辖市建立分公司(北京,沈阳,上海,成都,武汉,广州)。3.引进补充部分广告和管理方面的专业人才。4.采购业务所需专业器材。

  (三)产品与服务

  中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。

  迈德的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

  (四)营销概述

  迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到XX年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“迈德”的模式,帮助其推广宣传。

  中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争,并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争,其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。

  但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

  (五)风险与机会

  迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

  (六)管理团队

  我们的团队由下列成员组成:

  总经理:副总经理:广告部:策划部:谢营销部:执行部:综合办公室主任:财务部:人事部:物资采购部:

  (七)资金需求

  中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资或实现上市融资。

  (八)融资计划

  目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

  (九)销售总结

  三、经营理念

  (一)基本信条

  我们专业 我们创造价值

  (二)做事模式

  团队协作 集思广义

  (三)创业精神

  创意100 满意100 服务100 挑战100

  创新100

  创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时,能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法,为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。

  满意100

  不断的创新,作出满意的作品。

  服务100

  具有强烈的自我责任心和服务意识,为了让客户满意,坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

  挑战100

  挑战变化,培养超越自我的意识,不满足已有的成绩,勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。

  四、业务分析

  (一)业务背景分析

  在中国,广大的大学生有将近XX万,这个市场相当于1/4个德国,1/3个英国,除去学杂费,大学生一年的开销,包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用,平均每人每年4000元,那么XX万的大学生,就意味着有800亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平,正是因为有这么大的消费群体,广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展,君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式,我不禁要说:难道这样的营销起作用?难道这样就可以打通校园的广阔市场?如果答案是肯定的,那作为大学生的我们应该感到悲哀,因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。但是我相信我们大学生,相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性,他们不会这么容易的掉进商家的圈套,他们需要商家仔细的了解他们,深刻的分析他们。我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择,究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理,用一种效应征服了无知的`消费群体。有广大大学生的消费需求,有商家虎视眈眈的眼睛,校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。

  (二)具体业务分析

  1、基本生活消费(衣、食、住、行)

  大学生最基本的消费支出,针对这些方面,可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。

  2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)

  瞄准这些市场需求,可以为广大的培训机构提供市场营销方案。

  3、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等)

  这部分的消费需求是巨大的,也是现在多数商家非常看重的一块。针对这一块,可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。

  4、人际交往消费(人情往来、恋爱)

  这部分的消费也是相当巨大的,各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场,满足大学生的需求,挣取客观利润。

  这些业务市场的空间需求,给我们传媒很大的业务支撑,这也是我们的利润来源。

  五、市场和销售战略分析

  (一)市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,XX年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。按照专家的预测,XX年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来XX年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

  江西财经大学位于昌北开发区,附近学校密集,大学生众多。此外,江西财经大学是一所以培养创业型人才为目标的高校,很多优秀毕业生选择自主创业,也为我们公司的发展提供了良好的条件。

  (二)目标市场

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:江西财经大学校内市场,江西财经大学周边市场,昌北开发区内市场。

  江西财经大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。

广告计划书15

  拍摄主题:双节棍

  拍摄时间:20xx/3/12

  摄影地点:摄影棚

  器材准备:F1.8—50MM定焦,18—55变焦,NIKON D5000单反,广告摄影

  架,辅助道具准备。强光手电筒2个,台灯一个,色卡纸2张、硫

  酸纸一张,双节棍一根

  人员配备:

  摄影主创:

  道具:

  主拍:

  灯光:

  一、 拍摄策划思路

  1、 拍摄手法分析:利用顶拍的手法突出金属的光感及质感

  2、 拍摄创意思路:日光灯照在双节棍上,反射出耀眼的光泽,由此而想要把它拍成一个真正的广告

  3、 拍摄目的`达到效果:利用黑色背景和顶光的拍摄手法来突出双节棍的质感和光泽

  二、 主题及拍摄阐述

  1.主题构思

  要采用对角线式构图,使画面更活跃.更具形式美感。选用黑色色卡纸作为

  背景来突双节棍的质感

  2.拍摄前准备工作

  此实例中,务必要保持双节棍的洁净,并且没有划痕,以增强其反光效果

  3.布光

  表现双节棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金属质感,我们采用顶光拍摄,使双节棍的金属质感清晰地呈现在画面上,也使双节棍的光泽看起来更耀眼

  4.拍摄机位

  拍摄时使相机略倾斜放置,利用对角线式构图使画面产生变化。

  5.技巧

  在毛玻璃板下铺上黑色色卡纸,从而进一步的增强双节棍的质感

  6.注意事项

  在拍摄双节棍或其他金属饰品时,注意不要棒手去直接触碰双节棍的表面,最好戴上尼龙手套,防止手纹或汗液影响双节棍的反光效果和金属质感。另需注意布光强弱效果控制。

  三、 拍摄形式记录

  1、 创作构成:在日光灯下,看见双节棍的高反光度反射的光线非常的耀眼,便想要把它拍成广告图片,进一步的表现它的光影效果。

  A系列一(1) 场景:影棚内

  (2) 现场灯光布置(布光图变更)

  (3) 拍摄手法及角度(拍摄数据及机位)

  (4) 模特姿态与表情(多个、单个模特组合形式,坐、卧、走、跳等)

  (5) 场景道具:(芦苇、白雪、椅子、草地、汽车、布景等)

  (6) 人物道具:(白婚纱、产品、高跟鞋等)

  (7) 配饰:(包括头巾、帽子、手链、腰饰等)

  (8) 模特造型与化妆:(如彩妆、淡妆、休闲、正装等) 不足之处,可以补充。

  B:系列二(所填项目同上)

  C:系列三(所填项目同上)

  2、 拍摄过程分析:(完成情况、不足之处、拍摄感想等。)

  四、 摄制组人员

  1、 创意:

  2、 摄影师:

  3、 化妆师

  4、 服装指导

  5、 监制(艺术指导)

  6、 美术指导

  7、 灯光师

  年月 日

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