销售年度总结

时间:2020-11-28 14:14:56 年度总结 我要投稿

实用的销售年度总结模板合集8篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的销售年度总结8篇,希望能够帮助到大家。

实用的销售年度总结模板合集8篇

销售年度总结 篇1

  我自20xx年月日入职公司,履行业务员的职责和义务,在您的正确领导下积极开展各项业务工作,至今已有一年。通过一年来的努力,我共完成销售量8846吨,实现平均吨钢利润60元/吨,月平均销售量885吨,利润总额元。除东莞裕丰货款尚有130万元未能收回之外,其他货款均已安全回笼。根椐一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,我对个人工作总结作如下报告:

  一、两个感谢

  首先要感谢的是您对我个人的信任,在工作上给予我最大的支持。在采购、销售、回款过程中,您给予我独自操作的最宽松的环境。使我以前的工作经验和销售方式得以很好的应用,这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。

  其次是感谢您把我当成您的朋友,以及在工作和生活上对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候,您会与我进行良好的沟通,纠正我的思路,使我的业务工作能顺利的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时,您很少以领导者的身份将事情压下,而是通过讲一些道理让我明白,我的决定并不正确,从而使我放弃固执的想法,减少了我许多的工作失误。相反的是,我曾对您心存的诸多误解,如今令我感到万分羞愧。

  二、几点不足

  首先是为人的不足。

  1、最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格。这让我在工作中经常冲动、发火,对同事说些不尊重的话和做出一些不尊重之事。与一些同事之间产生很多矛盾和磨擦,给自身的工作带来许多麻烦。学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容。如今我明白了一个道理,脾气是可以控制的,而性格是可以改变的。在今后的工作和生活中不断提升自身的修养,冷静平和的对待已经发生的事情,尽可能的做到己所不欲勿施于人。

  2、心态极不稳定。在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态出现较大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,由于市场的因素和某些客户的预谋,而让我在工作上暂时取得的一点点业绩,令我沾沾自喜。自以为是的认为,自己做得如何如何优异,产生异常的优越感。到10月份客户开始拖款,而且问题越来越严重时,我的心态同样出现较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性。令我思维混乱,不能正常工作和休息,整个人显得十分颓废。患得患失的心态从高到低,令我的承受能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失,平淡的对待事情发展的经过,享受成败的人生经历,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。

  二是做事的不足。

  1、对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强,对其目前的生产及资金状况调查不够,风险意识不强。常常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底,仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解,并没有通过对客户进行细致的观察,也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面,在今后的工作中,应该做的是,没做实地考察绝不赊销,没有足够的了解绝不放量,新客户一律先款后货或者货到立即付款,绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。

  2、对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度不够,对已经做开的客户依赖性太强。由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性,所以花更多的时间和精力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路,而且会是一个长期的过程。对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大,以增大资金回笼风险作为代价提高业绩,把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但出现问题,后果将十分严重。赊销本身就存在风险,而把风险控制在最小的范围之内,把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重。

  3、对客户心态的判断不够。对已经合作一段时间的供应商和客户,我会轻信他们。从供应商报价和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致严重失误。也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。这都会造成公司一定程度的损失。

  4、在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按程序做事,根据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而变得比较单一。作为一个业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

  三、工作失误

  20xx年我在工作中出现的最严重的失误,是东莞拖欠货款事件。以接近100元/吨的利润作为销售目的,以20万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失,却隐含了造成严重后果的多个失误。

  失误一:在8月份的销售中,我对东莞的.销售量达到操作以来的最高,货款也像前几个月一样,虽然有拖延,但拖延的时间并不长,而且也按合同支付了利息,这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。由于去东莞的路程较远,为了节约费用,我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。疏于对客户进行经常性的实地了解。这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开始严重拖延的首要原因,同时也是我作为一个业务员的重大失职。

  失误二:东莞作为一个月生产能力只有20xx多吨的厂,仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货,货款达到250万元。这是种极不正常的操作模式,潜伏了巨大的资金安全隐患。仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估计,远不足以成为放量的依据。在其经常拖延支付货款时,我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下,赊销250万元,这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。

  失误三:当东莞拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时,我仍寄希望于客户的承诺和信用。并没有通过有效的法律途径来追付欠款。直到发现客户已经停产,上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味的相信客户,简单对客户寄于希望,在其多次的违背承诺时,表现出无计可施和软弱。没有把握主动权及时采取有效的法律措施,这是遇到问题时,处理过程中的重大失误。在今后的工作中,遇到问题时应该作出最快的反映,想出最有效的解决办法,采取相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾及合作关系等因素,而耽误把握主动的最佳时机。

  四、工作业绩

  我对业务这项职业充满热爱,我努力尝试认真的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。在入职伊始,我对个人业绩的预计值是月平均销售量在1500吨到20xx吨之间,月平均利润达到8万元至10万元。但我只完成了自我预计最底值的60%。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。

  回顾一年来的实际工作情况,出现这种结果的主要原因有三点:首先是想当然的对个人销售能力的估计过高,自我期望值过高,在制定目标之初,没有更多综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场变化、资源状况等方面的因素。其次是销售手段单一,凭借以往的销售经验和操作方式进行采购和销售,销售量和利润一直得不到提高。再次就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源,使整个销售工作总在一个圈子里转圈,没有找到更好的销售出路。最后是思路太狭窄,打不开更多更好的思路,业务过程极为平淡单一,感觉有力没法使、没处使。

  综上所述,我在20xx年的工作业绩微不足道,相反的是,出现的一些重大失误、失职和存在许多严重和必须重视的问题令我反思深省。有许多不足之处需要改正、加强和完善。相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20xx年甚至更长一段时间里,我将做好工作计划,努力让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

销售年度总结 篇2

  作为一名销售人员,每工作一段时间,就对以前的工作有一个总结回顾,找到自己的不足和优势,会对以后的工作有一个明确的方向。销售第一季度工作总结应该怎么写呢?以下《家电销售第一季度工作总结》由工作总结网销售工作总结频道为您提供,希望对您的写作有所帮助!

  今年的第一季度已经飞速的过去,在这个季度里面我们分公司共完成回款1。7亿,销量xx台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,与同比时期有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都),在全国排名落后,在xx市的整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。以下是我对本季度产生这样的结果的主要原因分析:

  外因:

  1、现在的移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上;

  内因:

  1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;

  2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:

  ①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;

  ②员工工作的积极性不高,没有斗志,没有尽全力去做好自己的工作。缺乏创新意识,做不到利用现有资源去做好本职的工作。

  ③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分地区出现了经销商混乱,核心经销商并不核心的情况,经销商不愿意承担销售的任务,而办事处对市场失去掌控,整个销售的市场渠道效率低下。

  ④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,太过于依赖于产品本身,而没有做到营销这两个字。

  ⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,员工对市场的把握失控,没有去关注和分析市场动态,所以用老的方式应对新的市场,就只会失败。

  今年,总部下达分公司的全年回款任务指标x亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0。62亿,将近是xxx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。早些年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。

  但大家应看到我们今年的优势。分析产品的性能,看到第一季度的缺陷在哪,由此改进,争取在后几个季度里面能够完满的完成今年的任务,针对现在的情况,我们需要做好的准备有:

  1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。鼓舞士气,一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神,不着眼于过去,过去的过失也好,成绩也罢都已经成为了过去,把握好现在,吸取过去的经验。把后面的工作都落实到位。

  2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;

  3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;只有了解好市场,才能更好的去营销,不要处于被动地位。主动出击胜算才更大。

  4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开始,倡导工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的细微提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。

  在经过上一个季度的转折后震荡,接下来希望大家激情飞扬,奋斗有无,在追求卓越、一流化的道路上,前进!前进!前进!

销售年度总结 篇3

  近两年国际经济逐渐回暖,我们纺织行业整体也呈回稳趋势,公司内对轻纺部也提出了“稳中取利”新的理念,指导广大营销人员紧跟市场,以市场为导向,在复杂多变的市场环境里取得良好经营业绩。作为一名销售状元,除了良好的市场背景外,较重要的秘诀是不断总结自己营销过程中的经验与教训,20xx年,我就是在不断的总结不断的吸取不断的改进中达到自己的业绩,完成任务额。现将我20xx年全年工作总结如下:

  一、充实经济知识、深谙市场规律,取得优秀销售业绩

  20xx年至今,我的个人销售业绩逐年攀高:其中:20xx年,羊毛销售收入7908万元,利润总额279.5万;20xx年羊毛销售收入16907.6万元,利润总额678.4万;20xx年,羊毛销售收入28276.4万元,利润总额931.2万。

  高额的销售额下隐藏的是我们销售人员的汗水。从事营销行业以来,我坚持对市场进行钻研,买来大量市场经济类书籍翻阅。对于营销者来说,生活中大部分时间都是在出差跑市场,很辛苦,一直都在与人打交道,很难有空闲时间去静心读书,认识到这一缺点后,我就强迫自己,每次出差必备一本营销类或市场经济类书,坐车坐飞机时,随身阅读,白天开发市场,与不同的公司不同的经理谈业务,晚上在旅店至少要看半小时书。长期坚持下来,我不仅了解市场的运作,业务的谈判,更深谙其中经济学原理,从更深角度去看待我的业务。除此之外,我还每天关注国际金融形势诸如各国汇率把控等,我深知,对于我们进出口业务公司,营销人员不仅仅是一个营销者更应该是一个国际金融工作者,只有这样,才能使我们的工作更出色才能熟悉各国国情已签约更多的订单,赚取更多的利润。

  由于各因素影响,20xx年我国汇率、市场变动较大,业内普遍亏损较大,但我们公司在各领导的正确指导下,紧跟市场,谨慎操作,不留库存。去年中国纺织品在国际市场占有率有所提高,但总量下降、利润空间被压缩,短期内不会改变。纺织原料在高位徘徊,经营难度不断增加。

  “不谋万事者不足以谋一世,不谋全局者不足以谋一域。”针对这种严峻形势,既不可蛰伏也不易盲动,看清形势,找准方向才是首要任务。经过连续数月的出差走访市场,我们营销员多方面、多渠道的收集信息,深入市场第一线。并对国际金融形势诸如汇率、国际羊毛市场变动等有了较好的掌控。今年,羊毛的进口、销售比较平稳,稳中有增,但在实际过程中,羊毛的价格、汇率牌价波动频繁,由于我平时密切关注,采取了灵活多样的经营方式,密切与客户的联系,在部分品种上,与客户共同商议,一起合作经营,较终达到了降低了风险的目的。

  二、部门内互相合作、交流互助,经验共享提升营销能力:

  一个人的成功离不开他所处的团体,同样,我的成功很大一部分也来自同事间的鼓励与支持。部门内不断向我们灌输这样的思想:“学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。”总公司也不断对我们进行教育培训,在视频学习中,我们员工自发学习相关业务知识、营销业务知识和职业道德知识,部门内部形成了互助互学的和谐气氛,同事们在工作之间做到有张有弛,严肃活泼。在一年的营销工作中,我经常会碰到难缠客户,有时会丧失信心,但同事们的相互鼓励给了我较大的支持!

  部门总是教导我们,要以客户为中心,替客户着想。在业务上,在不损害公司利益的情况下,我总是先从对方利益考虑,尽大范围内的满足他们的要求。由于我的工作不懈努力,和我们公司有过业务来往的国内羊毛公司都与我们营销员工关系和睦。这更促进了我们的业务往来。

  三、遵守公司制度、加强风险管控,确保营销利润稳定:

  由于是进出口公司,牵扯到外汇及国家之间友谊问题,公司对外贸操作流程把控严格,要求我们业务员不仅熟悉外贸业务流程更熟悉外贸管理流程,通过外贸业务管理网络平台,增加动态监控的节点,根据业务进程分阶段把控现金流,同时通过对货权的严防死守,保证财务运营与资产运营的双重安全。加强对部门业务的风险管控,比如客户的钱不到,绝不放货;或开证必须要开证保证金等等;在这样严格的执行下,我们营销人员业务订单上几乎很好有出差错。

  我部主要业务集中于自营进口,因此,销售工作是我部非常重要的工作。但我们也主动出击,寻找新的业务目标。坦羊毛进口是我部去年下半年新开放的业务品种,通过我们和客户近一年的努力,取得了很大的成效。虽然由于哈方产量、运力,以及中亚吴国海关调整等客观原因,上一年度的进口总量不大,只有85万美元左右,但我们已经打下来非常好的基础,为今后的业务开展创造了非常广阔的前景。

  20xx,对于我来说,辉煌而艰辛的一年以前过去,20xx新的一年充满着新的机遇,面临着新的挑战,更孕育着新的希望。站在新起点,开创新局面,实现新跨越,我深感任重而道远。新的一年,我部的业务工作量将更加繁重,我将振奋精神,坚定信心,确保完成全年任务目标。较后,祝我们公司越来越强大!发展越来越顺利!

  谢谢大家!

销售年度总结 篇4

  转眼间,20xx年就要挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想自己在新的公司三个月来走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,也没有惊喜,只是多了份镇定和从容。

  在这3个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;,欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。

  从10月5日开始进入公司,不知不觉中,三个月的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

  时间 客户 数量 金额(RMB) 评估

  备注

  进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进。万文库。

  在工作中,我可以说,我没有虚度,浪费上班时间,对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我们会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,相信别人,相信团队的力量,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受能力较好。不断总结和改进,提高素质。

  感谢公司的培养,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

  挥别旧岁,迎接新春,我们信心百倍,满怀希望!

销售年度总结 篇5

  光阴如梭,日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆,我是今年3月份来到XX电子有限公司的,在公司工作的这段时间里得到了公司领导和同事的支持和帮助,很快的适应了销售内勤的工作,回顾这段时间,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也意识到自己还存在很多的不足.20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、我决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。在20xx年,扬长避短,更好地完成工作。现将20xx年的工作总结及20xx年的计划汇报如下: 总结

  一:学习了产品知识及企业文化等相关知识。刚来公司时,在公司的安排下学习了产品知识及企业文化等相关知识,使我对公司的产品及相关方面的知识得到了解和认识。

  二:对二级市场客户进行管理维护。二级市场是销售内勤重点负责的客户。今年5月份我开始接手南方客户及西北客户,在接手的过程中逐渐学习了客户报价,合同制定,怎样在xx系统下单、制单,催款,发货等。以及在和客户沟通中需要注意的问题,在不断的学习中。逐渐总结出自己的一套工作方法。

  三:项目的跟踪及管理。在区域经理跟踪项目的过程中及时跟区域经理联系,项目报价,给客户提供技术支持,售后问题解答,返修品的处理等。 问题:

  20xx年二级市场的销售额完成;150万,同比去年销售额度有所下浮。

  在我对二级市场维护和管理中,发现二级市场的客户维护存在很多的问题。

  一:二级市场老客户的流失严重。在接手南方和西北地区客户以后,我对这些区域的客户资料进行了整理,发现二级市场的客户杂,订货量相比项目客户订货量少,所以造成公司对二级市场的客户重视力度不够。客户流失非常严重。

  二:.西北客户欠款情况严重,业务经理流动性大,经理工作交接不彻底。西北客户在我负责工作期间一直是一个老大难问题。1:西北客户客户量比较多,客户资质参差不齐,这就造成西北客户市场局面的复杂性,再加上在我接手期间,负责西北的区域经理流动性比较大,区域经理对工作交接不彻底,对老客户的拜访率低,只是一味开发新客户,这样就造成西北客户对公司的认可度不是很高。区域经理对客户的影响小。2,西北客户普遍都是货到付款客户,经常出现货送到,客户无法及时付款的情况。而由于区域经理流动性大,所以好多欠款不能及时回款。这样好多客户欠款时间一长,就无法对账。

  计划:

  针对以上工作中比较突出的问题,20xx年起我决定从以下几点做起: 一:对于公司的老客户要根据客户的订货量及订货周期及时进行跟踪和回访。

  二:针对不同的客户对公司的熟悉程度分别进行产品推广。对于在公司年订货量比较大的,已经在客户那边已经形成品牌形象的客户,只要进行基本的维护即可,重点应该放在那些在公司以前订过产品且年订货量比较大的,后来订货量变少或者不订货的,应进行重点的跟踪和维护。

  三:对于西北货到付款的客户送货前及时跟客户沟通,问清楚客户付款

  情况,以便及时根据客户情况进行处理。

  四:对西北客户欠款情况及时进行整理,及时对西北客户进行催款,使公司免受损失。

  五:进一步加强产品知识的学习,并不停的拓宽自己的知识面。使自己的能力不断得到提升。

销售年度总结 篇6

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气,x人之拼搏的精神。下面就是本人的工作总结:

  我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。

  作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  房地产市场的起伏动荡,公司于**年与**公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合**公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  下旬公司与**公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。

  由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

  这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

销售年度总结 篇7

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  一、主要工作

  20xx年主要完成了如意庭院B区的监控系统、门禁系统、停车场系统、楼宇对讲系统及周界防范系统的安装与调试,以及安嘉超市监控系统和广播系统的安装与调试。

  二、主要经验和收获 在从事安防工作的这一年里,参与并完成了一些工作,也获得了一点小成绩,总结起来有一下几点经验与收获:

  (一) 只有摆正自己的位置,下功夫去熟悉所做的事情,才能更好的适应工作岗位。

  (二) 只有融入集体,处理好各方面的工作关系,才能在新的工作环境中保持好的工作状态。

  (三) 要加强与同事的交流,有问题及时沟通,才能在出现问题的时候更好的解决。

  总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新鲜事物、产生了许多新问题,在解决的过程中也学到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

  三、工作中存在的问题

  (一) 工具与材料缺乏管理

  工程中使用的工具种类比较繁杂,材料设备也比较多,在施工过程中没有完善的管理制度比较容易丢失与损坏。

  (二) 施工程序

  一个工程的施工程序相对而言是比较重要的,一环错误或延误就会导致以后的工期延长,对于楼宇对讲而言,在前期的线路敷设时,可以对每一住户家里的线路进行标记,对以后的设备安装可以节省一半的时间。

  (三) 管道敷设

  在今年如意庭院B区的施工过程中,由于规划失误导致盲目的敷设管道,致使好多敷设的管道废弃,也造成了很大损失。

  (四) 前期准备不足

  材料设备到场不够及时,在开工前应对材料设备及工具做一个系统的规划,对缺失的工具及材料及时补齐,这样在工作中可以节省很多时间。

  (四) 室外穿线

  室外线裸露的线一定要进行套管,套管接头部分一定做好防水处理,室外尽量留整线不要接头,接头处理不好会导致短路造成设备损失等等一系列的故障,接头仅仅用胶带包好是不行的,再好的胶带也会有老化的一天,万一进水造成的损失是不可估量的。

  (五) 安全措施

  在施工过程中有很多的安全隐患,尤其是正在施工的工地,要格外的小心高处的坠落物、裸露的电线等,这些都是非常危险的,在工作中一定要多注意周围的情况,确保自身安全的情况下做好工作。在我们的施工过程中也有很多要注意的地方,用电一点要先断电在接线,设备的安装与调试也要注意断电,否则会造成设备损坏,以及自身伤害。

  四、下一步的打算

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几点:

  (一) 积极搞好同事之间的关系,使团队的能力发挥到最好;

  (二) 加强系统知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效率;

  (三) 加强检查,经常总结,遇到问题及时整改,在工作中正式认识自己;

  (四) 责任到人,对自己所负责的任务严格执行。

  经过这样紧张有序的一年,我感觉自己的工作水平有了很大的提升,做每一项工作都有明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,从刚开始的盲目养成了做事先计划,

  然后总结经验的习惯。在工作的同时,我还明白了为人处世的道理,也明白了一个良好的心态、一份对工作的热情是如何的重要。

  在今后的工作中不断创新,及时与同事进行沟通,同时在工作中严格要求自己,为同事做好带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,及时发现问题、处理问题,在工作中不断成长。我们的工作要团结才有力量,要合作才能成功,才会把我们的工作向前推进!我相信:在上级的正确领导下,智威科技的明天更美好!

销售年度总结 篇8

  今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大,全球经济开始走向衰退,对我国进出口业务产生了很大的影响,作为行业经营风险也随之加大。回顾今年商务的工作发展轨迹, 详细内容请看下文商务部个人年终年终工作总结。

  首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心。

  从今年4月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。

  其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调。

  商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的顺畅高效。纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息的及时性与准确性。

  最后是专业,公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。

  今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善。

【实用的销售年度总结模板合集8篇】相关文章:

1.销售年度总结模板

2.实用的销售年度总结模板汇编9篇

3.实用的销售年度总结模板集锦7篇

4.实用的销售年度总结合集五篇

5.实用的销售年度总结模板汇编七篇

6.实用的销售年度总结三篇

7.实用的销售年度总结四篇

8.实用的销售年度总结4篇

上一篇:财务部年度总结 下一篇:扶贫年度总结