招商年度工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们好好写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家收集的招商年度工作总结，欢迎大家分享。
招商年度工作总结1
我镇招商引资项目主要有四项：
一、村现代化蛋鸡养殖场建设项目
xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目是xx村同大成公司合作开发的项目，也是全县今年重点项目之一，被镇党委政府列入今年重点招商引资项目，自工程开工建设以来，镇党委政府高度重视，定期深入现场，着手解决项目建设过程中遇到的瓶颈问题。xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目占地60亩，建筑面积17000平方米，建鸡舍11栋，其中8000只鸡舍10栋，万至鸡舍1栋，库房2栋，项目总投资2200万元镇，建成后年产值超过2500万元。目前主体建设已完成，完成投资额4500万元。
二、北阳村千头肉牛场建设项目
该项目预计投1300万元。拟定在青化镇北阳村征地40亩，进行大规模建设。该项目自从被列入镇政府今年的招商引资项目以来，镇上专门成立了“支持千头肉牛场建设领导小组”，由镇长任组长，主管企业、土地、城建、招商引资的同志任成员，全力以赴做好相关农户的土地租用工作，并下发了告广大村民书，秦源牧业有限责任公司本着与村民互惠互利、让利于民的原则，鼓励农民转变思想观念，积极参与土地流转，以优厚的租金租用所在村组土地，多种渠道增加农民的经济收入。目前，该项目1300万投资任务已全面完成并试运行。
三、青化村冷库及辣椒加工观光线建设项目
该项目总投资1700万元，是宝鸡开口乐调味品有限公司与青化村合作开发的建设项目，计划建成130米辣椒加工生产暨观光线一处，存储空间5000立方米，存储量2500吨的大型冷库一处。该项目的建设，对我镇加速构建苹果名镇、瓜菜大镇和西北地区辣椒集散地具有极其重要的支撑作用。自项目立项以来，镇党委政府主要领导多次赴现场指导建设，积极协调建设过程中涉及土地、拆迁等多方面问题。目前该项目完成投资1700万元并完成主体建设。
四、南阳村青化苗木花卉园建设项目
该项目总投资2500万元，由甘肃客商杨文博在我镇投资兴建，计划建成占地70亩的现代化苗木花卉园基地。该项目的建成，为我镇及周边地区提供充足可靠的各类花卉苗木和经济作物苗木，对我镇加速四镇建设，尤其是加速苹果产业发展具有重要的促进作用。自项目立项以来，镇上成立专门协调小组负责青化苗木花卉园建设协调工作，重点应对、处理建设过程中涉及的土地、拆迁等问题。目前该项目已完成建设并试运行。
今年以来，我镇共完成招商引资到位资金1亿元，占总任务的125%，其中省际到位资金7000万元，占总任务5000万元的140%，圆满完成年初制定的工作目标。20xx年，我镇将继续把招商引资工作列为全镇工作的重中之重，力争在项目数量、引资额度、项目落地和队伍建设上实现新突破，为加速建设富裕、活力、净美、和谐青化打下坚实的经济基础。
今年以来，我会认真学习十八届三中、四中全会和省市委全会精神，坚持教育实践活动与推动我市经济社会又好又快发展有机结合，较好完成了年初确定的工作任务。
一、协助市委市政府成功组织策划了中俄博览会鸡西参会活动。
一是项目签约成果显著。共达成国内经济合作项目18项，金额67.38亿元，合作意向37个，金额114.4亿元；利用外资项目1个，金额1500万美元；进出口贸易意向8个，金额1.8亿美元；境外投资意向4个，金额8225万美元。
二是展厅设计主题突出。本届博览会我市综合展厅设计主题为“雄鸡报晓”，寓意鸡西在新一轮改革大潮中的昂扬向上精神。展厅的造型和风格既体现肃慎之乡地域文化特色，也融入了许多时尚元素被省展览局授予“首届中俄博览会优秀布展奖”。
三是参展展品档次较高。共争取建材、绿色食品、地域文化等各类展位22个。展出了9大类200多个品种的地产名优产品和文化产品，煤炭深加工、石墨新材料、绿色食品等产业项目和产品，在本次博览会上得到了重点推介。
四是商务活动高效有序。博览会期间，市领导分别会见了山东力诺集团、北京汇源集团、俄罗斯兴凯区行政长官米欣科、列索扎沃斯克市行政长官巴弗京·阿·尼等国内外客商政要,就进一步深化合作进行了广泛交流。参加了中国—俄罗斯大型企业项目对接会、中俄经济特区圆桌会议等多项活动。
五是会务接待简约隆重。与以往的哈洽会相比，XX市代表团参会官员比往届哈洽会相对减少，参会经费比往届有所下降。
二、黑龙江绿色食品产业博览会等其他会展活动有声有色。
一是在黑龙江绿色食品产业（哈尔滨）博览会上，申请展位30个，组织33户企业参展。组织30余人参加了黑龙江省绿色食品产业高峰论坛。有14家企业与省内外企业达成绿色大米、有机杂粮、无公害稻谷油等各类代购和销售合同，金额达到31.5亿元。
二是在黑龙江绿色有机食品（上海）博览会上，我们申请展位14个，参展企业16户。森柒生物公司与香港艾登华尔投资公司达成3000万元酵素销售及注资5000万元的协议。
三是在黑龙江绿色有机食品（香港）博览会上，我们配合市商务局组织9户参展。四是在首届中俄（鸡西）义乌小商品博览会暨金秋绿色食品交易会上，设室外展区200个展位，商贸城场内展位600余个，来自俄罗斯、新疆、内蒙、广州、哈尔滨、海宁、辽宁及鸡西120余家企业和厂商参展。7天有近20万人次参观展会，销售额近3000万元。五是在20xx两届中国·鸡西汽车展上，共参展车企80多家，参展车辆近420余台，销售汽车197台。
三、贸促会机关自身建设和会员服务工作得到加强。
按照上级部署，在市委督导组的指导下，按照群众路线教育实践活动实施方案的安排，扎实推进各阶段、各环节工作。教育实践活动为贸促会带来了新变化新气象。坚定了理想信念，转变了工作作风，增强了战斗力和凝聚力。立说立行、立查立改，多项整改方案得以落实；强化内部管理和廉政建设，长效机制和刚性约束初步形成。与此同时，市贸促会以会员为中心，以服务为取向，大力强化际信息等服务等功能，较好发挥桥梁与纽带作用。
招商年度工作总结2
为了进一步贯彻落实《关于党的基层组织实施党务公开的意见》，按照县委的统一安排部署，我单位全面开展党务公开工作。现将前阶段党务公开工作开展情况汇报如下：
一、主要措施
1、领导重视，认识明确。站在加强党的建设，提高党的执政能力、贯彻《实施纲要》、永葆党的先进性的高度来认识党务政务公开工作。成立了以党政主要领导为组长的领导小组，设立办公室，加强党务政务公开工作的组织领导，明确各单位党政主要领导为第一责任人，对单位党务公开工作负总责。充分调动党员干部积极性，对党务政务公开工作重点内容和工作动态进行了广泛宣传，大力营造舆论氛围，增强搞好试点工作的信心和参与意识。通过强化宣传和动员，全体党员工作积极性、主动性不断增强，呈现出高度重视，注重实效，认真探索的良好工作局面。
2、方案周密，制度健全。结合单位实际，制定了各自的《实施方案》，对公开的每一个阶段工作提出了具体的目标和要求，并结合工作实际和不同特点，进一步完善，使党务公开工作一开始就步入制度化、规范化运行的轨道。
3、内容丰富、形式灵活。在公开内容上，把中心工作、思想政治建设、组织建设、作风建设、制度和党员群众认为有必要公开的其他事项作为公开的内容。在公开的重点上，坚持围绕党员和群众意愿确定公开的内容，只要不涉及党和国家秘密，党员和群众关心什么就公开什么，认为该公开什么就公开什么，想知道什么就公开什么，特别是把社会普遍关注、涉及党员和群众切身利益的热点难点进行了公开。在公开形式上，坚持针对不同内容，确定具体形式，坚持力所能及，方便群众，注重实效，发挥作用。对适宜向社会公开的，采取公开栏、工作简报、党务政务信息等形式进行全面公开。
二、主要成效
紧紧围绕结构调整和招商引资这条主线，突出特色，不断探索，在以下五个方面取得了明显成效。
1、创出了一条全新的工作思路。党务公开是新形势下加强党的建设的一个新课题，程序性强，涉及面广，我们把党务公开和政务公开有机结合，充分利用政务公开已建立起来的有效载体，充实党务公开的内容，使党务公开和政务公开相互促进、相互补充、相互完善，达到了相得益彰的效果。
2、建立了一套比较完善的规章制度。根据单位实际，研究制定了党务公开工作程序，对如何组织开展党务公开工作进行了规范，还制定了领导小组监督和责任追究制度等，保证了公开工作的顺利进行。
3、建立了一种有效的工作机制。注重建立有效的工作机制入手，强化组织领导，建立目标责任制，实行“一把手”负总责，把党务公开工作列入党组织的重要议事日程。在组织实施过程中，注重从切实保障党员群众的知情权、参与权、监督权入手，加强监督检查，上下保持密切配合，互动互促，整体推进。
4、密切了党群干群关系。开展党务政务公开，切实保证了党员和群众对党政事务的知情权、参与权和监督权，在党政组织和群众之间建起了一道沟通的桥梁、联系的纽带，激发了党员和群众干事创业的热情，极大地调动了参政的积极性，促进了领导干部工作作风的转变、办事效率的提高和廉洁从政，有效防止了腐败现象的滋生。
5、促进了各项工作的开展。正确处理党务公开与招商引资工作之间的联系，以党务公开促进招商工作的顺利开展。
三、下一步工作打算
1、进一步提高对开展党务政务公开工作重要性认识。党政领导干部要把思想统一到区委、区政府的决策部署上来，站在加强党的建设，提高党的执政能力，落实科学发展观，加快经济社会发展，贯彻《实施纲要》，建立健全惩防体系，扩大党内民主，促进和谐社会建设的高度来认识开展党务公开工作，以强烈的事业心和高度的政治责任感抓好这项工作，为促进全区经济和社会较快发展和和谐稳定提供良好的保障。
2、牢牢把握党务公开工作的几个关键问题。一是必须紧扣发展这个主题。必须要紧扣发展这一时代主题，把党务公开作为加快发展的助推器，通过公开，要把党员群众谋发展的思想发动起来，形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的良好局面。二是必须积极稳妥推进，讲求实效。既要思想上高度重视，行动上勇于实践创新，切实把党务公开融于各项具体工作之中，又要根据不断发展变化的情况，不断健全制度，坚持把党员群众是否满意作为衡量公开是否取得实效的标准。三是必须紧紧围绕惩防体系建设。有力推动惩治和预防腐败体系建设，把党务政务公开纳入到反腐倡廉制度体系建设之中，形成较为完善的机制制度，为净化党风、政风和社会风气提供制度保障。四是必须实施有效监督。采取召开座谈会、民主评议、反馈党员群众意见处理结果、群众满意度测评等多种形式，确保区委、区政府决策部署的贯彻落实，坚决防止图形式、走过场的现象发生。
3、切实加强对党务政务公开工作的组织领导。加强领导，精心组织，单位主要领导要切实负起第一责任人的职责，确保党务政务公开健康有序地向前推进。加强宣传，营造浓厚氛围，发动群众，让党员群众在了解中参与，在明白中监督。对党务公开工作中好的做法和经验要认真挖掘整理，及时宣传报道，总结推广，做到以点带面，整体推动。
招商年度工作总结3
今年以来，我局认真贯彻开放型经济工作会议精神，促进XX市经济发展，加快实现全面建设小康社会步伐，认真落实市委、市政府的有关招商引资文件精神，切实把招商引资工作摆上全局工作的重要议事日程，并作为重中之重来抓，以大开放、大招商、促大发展为中心，进一步加大招商引资工作力度，积极组织人员外出考察招商，以确保我局20xx年度招商引资计划 任务如期完成，现就我局今年招商引资工作汇报如下：
一、开展招商引资工作的基本情况
为扎实地开展招商引资工作，我局采取了走出去、请进来，上门服务、开门结交的招商、安商工作思路，由局一把手亲自抓，一名副局长具体负责的工作方法，进一步抓实、抓好我局的招商引资工作，形成了人人谋招商，个个思引资的浓烈氛围。我局认真分析形势，理清思路，确定了招商引资工作宣传发动的具体而翔实的发展目标，突出招商引资工作的中心地位，制定了针对性地工作措施、方法步骤，全局上下形成思经济、谋招商、议发展的良好氛围。
今年4月17日、7月16日我局分别组织了二支招商小分队分别由副局长姜俊、开发科副科长夏红梅带队，奔赴XX、XX等地区进行招商考察。在各地招商考察期间与当地的大中型企业老总举行了招商座谈，积极宣传我市招商引资的优惠政策，优良创办企业的环境，使在场的各位企业老总纷纷表示届时将过来进行考察，考察后再确定意向。
日常招商引资工作中，我局加强组织领导，建立健全工作措施，完善督导机制，做到局领导每月至少上门走访一次，深入引资企业进行调查研究，现场指导办公，为引资落户的企业排忧解难，确保招商引资工作真正落到实处，使被招落户企业，能安心我市创业。上半年，我局与温州客商招商引资“XX市曼迪咖啡厅”项目，现已正常运营了半年时间。
通过全局上上下下的努力，我局招商引资工作取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求和招商引资工作会议精神相比，还有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品质、高效率的企业入驻我市，来推动德兴经济的大发展。
二、下一步工作
一要继续把招商引资工作摆上重中之重，做到局主要领导每月至少上门走访一次，帮助引资落户企业解决实际困难。
二要继续扶持、做好安商工作，帮助引资落户企业谋划发展，献计献策。
三要继续做好沟通联系，广泛开展洽谈渠道，推进拟洽谈引资项目的新进展。
招商年度工作总结4
解放思想，拓展思路，创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作，是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区捉资促进委员会领导精心指导下，街道党工委、办事处高举发展旗帜，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，紧紧围绕“生态立区，工业强区，建设成都北部新城、生态工业高地”目标，按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务，依托地位优势，制定工作措施，加强项目跟踪，克服务种困难，发动街道上下人员积极参与招商引资，完成了全年招商引资的目标任务，有力地推动了街道经济有序发展，现将xx街道20xx年招商引资工作总结如下：
一、加强组织领导，细化招商引资目标责任
经济要发展，招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想，引项目，促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长，办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长，街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，并下设招商办公室，有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班，调整充实招商工作力量，在现有招商工作人员基础上，街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息，协助街道开展招商工作，街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围，并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标，明确任务，街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息，同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位，下达招商引资责任目标，并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资工作人人皆知。
二、强化措施，全力推进招商引资工作
抓好招商工作，强化工作措施，改善软硬投资环境是前提，至关重要，红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发，依托辖区大型企业地位优势，以区工业园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈，向企业、银行积极宣传招商政策，发放资料，强力开展以企招商工作，引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街办各级干部千方百计支脑筋，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识，凡企业有困难需要解决，我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难，保证企业的正常生产和经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。四是制定奖惩规定，调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性，街道根据区对外开放有关奖励政策，结合街办实际，制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。
三、强化项目跟踪，促进招商引资工作落到实处
为确保项目和资金的落实，街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报，对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，帮助查找问题，仔细分析原因，并对下一步工作开展提出实施意见，采取切实有效措施，加大招商引资力度，收到明显成效。
(一)工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人，街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间，主动到企业登门拜访，宣传我区招商政策及优势，经过艰苦不懈的努力，目前在谈项目5个：华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。
(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势，街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目，并有意依托企业进行项目投资，针对这一特点，街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作，经多次诚意函接和协调，使得该项目达成意向性协议，共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。
四、整合力量，重点突破，圆满完成招商引资任务
全年完成招商引资项目6个，其中新建项目3个，续建项目3个，完成协议资金43300万元，实际引资3288万元，分别是全年招商引资目标任务的109.6%，具体招商项目及资金组成见项目资料。
五、着眼未来，打造平台，再创招商引资新篇章
红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离区委、区政府发展定位要求还差甚远，还需加倍努力工作，需进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。
(一)广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大引项、引资。
(二)依托辖区地位优势，强力开展以企招商工作。
(三)跟踪项目抓招商，对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。
(四)按照区政府对外开放政策，制定招商引资计划，创新招商机制，促进20xx年招商工作再上新台阶。
乡党委政府高度重视和积极支持招商引资工作。曾经派出2名优秀职工驻外从事专业招商引资工作，其中一名在杭州招商办任主任。
为了给招商引资工作创造条件，乡高度重视资源开发利用工作，为把乡旅游资源宣传出去，无论是分管旅游工作的`还是其他班子成员和职工都竭尽所能低利用自己的人脉资源通过电话联系、qq群、微信、微博等载体对乡的果蔬和自然景观进行大力宣传。到目前已经有很多高端客户亲临乡购买大樱桃、糖心苹果、贡品花椒、高山苦李子等农产品。多部门领导和媒体、设计、规划专业机构前来参观考察并提出宝贵意见。
党委政府高度重视、分管领导亲自现场化解在项目实施过程中积极为施工企业协调土地征占用、高端水果树的损赔事宜，积极协调企业项目部与当地群众的关系和矛盾纠纷，防止和及时化解阻工事件发生，帮助施工企业协调用水、用物等事宜，竭尽所能低为项目施工企业提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陈河村2组农发项目施工中超范围损毁农户大樱桃树和苹果树纠纷；快速协调处理了宋江村7组观景平台建设中施工方未予协商先行占用农户土地作为施工临时用地的纠纷。营造了好的施工环境和招商引资项目实施环境。
招商年度工作总结5
辞旧迎新，20xx年很快就过去了，在这一年里，我认真履行职责，在公司领导的关心、帮助下，在我部门员工的大力支持、密切配合下，带领部门员工强管理、挖潜力，取得了一定的成绩，现将一年来工作情况报告如下，不当之处请指正。
一、20xx年主要工作概述
招商部紧紧围绕企业发展战略，把握好发展方向。“找差距、重招商、尽责任”在项目的招商过程中把员工的思想和行动统一到企业的方针上来。通过努力，招商部内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围，凝聚力增强的同时，团队建设、系统招商、服务管理等各项工作都做出了不俗的成绩。上半年完成了C、E两区进行业态优化统一招商，下半年完成了A、B区业主续租工作同时正在进行经营户续租调整业态分类，以增强市场的核心竞争力。
二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作
公司对招商部的每一位员工都严格要求，力求人人都是精英。通过内部体系架构上的规范化，进一步明确分工、职责到位。部门内部按工作内容，划分了业务团队与服务团队，以进行部门工作的全面联系与沟通。在这些基础团队建设工作初步完成之后，逐步开展团队能力提升工程，通过内部培训和经验交流等多种形式，提升营销队伍的沟通技巧和业务能力。并在各区域的扫描式走访、招商的流程梳理、商户经营理念的有效提高、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善，进一步通过团队的凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理的整体提升。
三、圆满完成各项招商任务指标。
针对城北区域内市场的特征，在招商过程中，我们却始终保持宁缺毋滥、特色商业的招商理念，克服商业大环境、区域本位主义、贫乏的经营理念等种种不利因素，圆满完成了C、E区的招商工作。引入了一大批代表本地区最具竞争力的陶瓷批发商，在此基础上，招商部通过扩大招商力度，拓展可利用资源，先后把C5、E10、E11进行业态分类，形成地板区、五金油漆区、木门移门区，完成招商任务、填充业态的同时，在市场后续招商中的产生了良好的积极性和指向性。最大化的保证了明珠世贸商城业态丰富性、独特性及延展度。在招商的过程中，招商部的员工积极配合和指导商家的货品选择、价值提升、装修设计和装修流程等系列工作，与商户建立了长久、稳固的战略合作关系，为下一步的招商工作打下良好的基础，也为举办大型活动、会展能够得到商户全力支持埋下了伏笔。
四、市场宣传工作的圆满完成。
为配合公司开业两周年活动，通过有效形式提升整体商业氛围，于10月份至12月份间，在公司领导和整个部门的不懈努力下，成功举办6次建材走进社区活动和一次明珠建材团购活动。在盐城百姓心目中上产生了良好的氛围。提升了明珠世贸商城及公司的整体形象，树立了客户、民众的信心。
五、工作中存在的问题与不足
1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作，各种因素均可以制约和改变招商的结果，对于处于第一线的招商部来说，工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作，客户信息储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作，对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题，还需要长时间的磨练与实践。
2、细节处理方面，尤其是一些辅助性的操作细节上，还有进一步加强的空间。
3、在招商与商户经营的过程中发现，有一部分消费者对明珠商贸城不够了解，
如何更好的利用明珠商贸城的平台来引导周边地区消费者，发掘其消费潜力，是目前展示区面临的问题。
最后，在新的一年，招商部所有员工，将继续加强学习，精通相关业务知识，提升招商技能和服务水平。为未来打好攻坚战，创造有利的先决条件。
祝公司业绩蒸蒸日上。
招商年度工作总结6
在充满挑战的工作中不知不觉已经工作了近两个月，回顾这两个月的工作历程，虽然在以前的工作中也有接触过招商，但是比起现在的工作内容中，还是发现有更多的内容需要再加强实践和深入学习，根据现阶段的内容，我把自己工作中遇到的需要改善的内容点进行了总结：
一、招商品牌量的积累
之前一直接触的属于全百货业态，工作中市调多是针对货品、活动、人员。招商方面资源也相对不集中，各类都有一点，但是也基本不全，加之都是站在成熟商场的基础上进行招商，业绩和未来发展趋势相对直观，所以对于品牌客户相对有一定吸引力。从品牌资源量的累计方面相对比现在要小很多。
二、招商品牌沟通
由于现在招商的项目属于全新的商圈，全新的城市综合体，商户多数更熟悉昆明市场，投资也比较谨慎，所以就更需要我们的介绍让商户了解市场、项目、发展前景，打破对我们商圈原有的印象，建立信任感。
三、品牌位置的搭配
我们的项目，资源搭配和定位都比较明确，但是对于我来说，在品牌落位和周边品牌的搭配方面，也是需要我在通过市调中多看、多想中逐渐沉淀的，因为在以前接触的招商中，出现空位，明确品类就可以去按品类找品牌，但是对于现在的项目，更多被限制的并不是品类，而是适合，品类只要和项目定位适合，和周边规划搭配，就属于适合的，所以资源方面相对开放，就要善于思考和提出自己的想法。
四、 施工细节和工作流程的熟悉
工作流程虽然已经接受过培训，但是实际操作中依旧会遇到有不熟悉的情况。同时工地虽然也带品牌顾客去过多次，但是针对后期施工中会遇到的问题，自己却心里没底。
通过20xx年的工作，自己所欠缺的问题点也已经明确，接下来20xx年我也将针对问题逐一改善：
一、加强品牌资料的收集
市场品牌数量庞大，但是招商往往是“百里挑一”，联系100个品牌顾客，或许只有一个能进行签约，由此就需要覆盖大量的品牌资源。所以针对于此，我将加大品牌资源的收集，从美团、大众点评、赢商网中提取需要的资源，进行走访和电话沟通，同时，多走访昆明的商圈，至少保证每个月昆明商圈全部走访一遍，及时发现新品牌和新规划。
二、品牌的沟通
通过资料收集后的品牌，只要是没明确拒绝的，多保持沟通，让对方对我们的项目由不了解、不感兴趣达到了解、接受，考虑等过程。同时，通过沟通中，多思多想，提高自己业务洽谈水平，沟通方面多培养自己的引导技巧，传递项目优势点和对方兴趣点，多关注市场，提高自己专业知识的累计。
三、流程和进场施工细节方面的学习
由于项目为xx年开业，其中有许多品牌涉及到施工进场，流程方面也有许多细节需要招商人员进行协调和处理，所以在自己往后接触的过程中，一定做好笔记，牢记所涉及的细节方面问题，保证处理过一次的不会忘记，能顺利处理第二次。
我清楚自己还存在很多的不足与缺点，需要不断的学习，要时刻以更高的标准衡量和要求自己的工作状态，进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作任务。重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导信任和支持的结果，正因如此，我将更加珍视自己的岗位，也希望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步。
招商年度工作总结7
20xx年，招商引资工作在市委、市政府的正确领导下，按照“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路，拓宽招商领域，强化精准招商，凝聚招商合力，推进招大引强选优。围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路，努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作，取得了一定成效。
一、取得成效
招商引资工作：预计到年底，全市可实现协议利用市外内资54。5亿元，完成年度任务目标的136。2%；实际利用市外内资32。46亿元，完成年度任务目标的162。3%；浙商回归到位资金9亿元，完成年度任务目标的128。6%；协议利用外资1710万美元，完成年度任务目标的201%；实际利用外资766万美元，完成年度任务目标的102%；引进大项目18个，完成年度任务目标的225%。超额完成丽水下达各项指标任务。
山海协作工作：在省、市经合办的大力支持下，山海协作工作取得重大突破。龙泉———萧山山海协作产业园共建工作有序推进，争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元；加强经济合作交流与联络，争取省经合办对口协作开发专项资金补助（贴息）110万元；争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119。6万元。
20xx年，各项工作以开展党的群众路线教育为契机，以“为民务实清廉”为主题，按照“项目双进攻坚年”、“旅游推进年”、“文化产业发展年”和“执行力提升年”的总体部署，教育和引导全体党员干部立足本职岗位，切实加强勤政、廉政、善政建设，以路线教育推动各项工作落实。一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来，深入查找“xx”问题，落实每月“三考一把手”工作，加强整改清单内容落实情况。二是加强领导班子自身建设，领导班子勤政廉政、民主集中；全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业；党务、政务、财务及时公开；三是加大内部管理制度建设，出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度，成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。四是中层干部选拔任用，坚持“任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩，公开平等、竞争择优，民主集中制，依法办事”原则，严格按照《中共xx市委办公室关于印发〈关于市直部门、乡镇（街道）机关中层干部任职审核的若干规定（试行）〉的通知》（龙委办〔2006〕57号）、《关于完善xx市机关（事业）单位中层干部任职审核的补充意见》（龙组〔2011〕7号）文件要求和《干部任用条例》规定程序进行，通过民主推荐、测评、考核、谈话、党组研究、任职公示和报请市编委办、市委组织部批准，对干部进行选拔任用。调整中层正职1名（徐强从经济协作科科长转任为招商协作科科长），选拔中层副职2名（邓伟庆选拔为企业服务科副科长、翁丽卿选拔为萧山办事处副主任）。五是积极配合做好五水共治、三改一折、五城联创、综合治理、扶贫结对、社区共建、信访、旅游特色村第一书记等各项工作。通过努力，招商引资、招项争资、招才引智、扶贫结对等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
二、主要特点
一是招大引强收效好。随着龙泉区域条件的改善，原来以承接温州地区简单产业梯度转移的项目已不符合龙泉绿色发展要求，为此龙泉跳出原来简单梯度转移模式，充分利用驻外商会等人脉优势，向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展，特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商。建立了目标引进企业信息库，采取“盯人、盯事、盯项目”的紧盯战术，全力对接招商，今年全年引进大项目18个，成功引进了国内500强企业雨润集团、四川科伦集团。当前，我们还与顶新国际集团（康师傅）、修正药业、华能集团、上亿集团、中国节能集团、广药集团（王老吉）等知名企业在对接洽谈之中。
二是工业招商扩量提质。预计到年底，全年引进工业项目28个，占全部引进项目75%；协议利用市外内资39亿元，占全部引进项目合同金额的78%。并成功引进四川科伦集团投资10亿元兴建的 “年产5亿瓶/袋大容量注射剂、2。5亿支/瓶口服液（糖浆）、6亿片（粒）药用头孢片（胶囊）剂”项目及江苏雨润集团投资15亿元的中国南方黑木耳大市场项目，以及一批以龙商回归为主的汽配大项目。这一批投资规模大、技术含量高、经济技术指标优的项目落户我市，必将示范带动工业经济转型升级。
三是非工招商凸显成效。围绕现代农业及城市服务业、旅游、文化创意等非工产业，持续加大推介招商力度。全市引进一、三产项目16个，协议利用市外资金11亿元。同时，浙西南大宗商品物流集散市场项目、修正剑瓷谷养生养老基地及健康饮品生产线项目、xx区块商业综合体（龙泉上亿中心）项目等一批城市建设项目也与外方签订了意向协议。
三、存在困难
一是土地指标严重紧缺。省里每年给龙泉的年度建设用地指标为300多亩，加上一些奖励、复恳指标，总共约为1000亩左右。按工业项目亩均投资强度200万元测算，也只能实现合同利用市外资金20亿元，按我们年度任务40亿中生态工业项目占比60%测算，24亿元考核任务就需要工业用地1200亩，除了必要的民生重点项目挤占部分指标外，剩余用地指标既是全部用于二产项目也相差甚远。龙泉近几年招商项目的落地，全凭前几年领导敢于挑担，开辟了一些乡镇功能区，所入驻的企业很多用地指标至今还没有解决，需要逐年消化。在当今年用地政策日益趋紧的形势下，引进项目落地难的问题更加突出。
二是工业发展平台拓展难。由于龙泉工业用地基数就小，加上可调节空间有限，许多计划开发的工业用地至今没有调整到位。在当今严控的土地使用政策和严厉追责的形势下，如我市的永和工业区、查田金圩二期等一些工业平台，开发方案都做好了，但由于土地调整没有到位而无法实施。
三是区域竞争优势不明显，招商引资难度加大。龙泉位于浙闽赣三省边际，处于长三角、海xx区辐射末端。当前沿海发达地区的“极化”作用在增强，依托其产业配套的集群优势，通过“腾笼换鸟”、转型升级抢占优质高端项目，致使我们在“大、高、精”项目的招引难度加大。同时受国家宏观调控、产业政策调整、生态环保门槛提高等因素影响，龙泉依靠土地、税收、政策等优惠手段推动招商引资的空间越来越小，加上五水共治、三改一拆等举措倒逼企业转型升级，在一定程度上也影响了投资商的信心，给招商引资带来多重压力。
四、对策建议
20xx年，招商引资工作将以绿色生态发展观为指导，深入实施生态立市发展战略，围绕着建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大目标，积极开展招商引资工作，科学落实引资工作，努力做好以下几个方面工作：
一是强化组织领导，深化“五化”建设。继续加强招商引资委员会、招商局、七个专项产业招商组、七个专业谈判组的建设，充分发挥招商委决策、招商局组织协调、专项招商组牵头、责任单位具体落实的“四层工作体系”，提升招商专业化水准，提高招商效率。深化具有龙泉特色的招商引资考核激励化、要素信息公开化、信息捕捉全民化、项目洽谈专业化、决策论证制度化的“五化”建设，以考核扛杆作用和绩效奖励作用激发广大干部开展招商的积极性，以个性化考核加分让部门可根据自身优势服务于招商引资工作，形成全民捕捉信息、专业小组洽谈、准入门槛集体论证、项目质量严格把关合力招商的良好格局。
二是抓好“四库”建设，突出精准招商。把抓好“四库建设”作为实施精准招商的基础保障，重点做好重大浙商信息库、招商项目库、外来投资企业库、目标引进产业全国领军企业目录库“四库建设”，以此为基础，依托17个驻外商会人脉优势，向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展，特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商，力争引进国际顶新、修正药业等大企业、大集团来龙投资，积极谋划引进亿元以上制造业类大项目。
三是加快“腾笼换鸟”，突破要素瓶颈。抓好“1+5+x”工业发展平台建设，加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度，充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地，实现“腾笼换鸟”，严格项目准入，着力引进投资强度大，产出效益高的项目，努力提高土地集约利用水平。与此同时，紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇，充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策，争取更多土地指标，同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度，合理规划利用宝贵的土地资源。
四是把好项目“五率”，践行生态招商理念。践行“绿水青山就是银山”的招商理念，严把招商引资项目的“投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率”，按照《实施xx市生态工业发展负面清单制度》要求，结合龙泉主导产业发展需求，严把项目的“五率”，大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。
五是夯实产业园建设，扩大山海协作成效。进一步夯实龙泉—萧山山海产业园以及龙泉与嘉兴、宁波、杭州等县市区合作共建的基础，进一步扩大资源要素等方面合作，将合作领域从产业配套联动为主向农业、旅游、人才、科技等多领域拓展，实现全面合作、共赢发展。着重推动龙泉的资源、劳动力、生态、文化等优势与萧山的资金、技术、人才、区位、市场等优势有机结合，在优势互补、合作共赢中实现互动发展。推进龙泉、萧山两地展开资源领域合作的新探索，引导萧山企业积极投资龙泉城市建设、旅游景区开发、社会事业项目、农业基地建设等领域。
招商年度工作总结8
在市场经济条件下，招商引资日益成为振兴地方经济的重要形式，有利于增强社会固定资产投资能力，优化区域经济的资源配置，增加税源和财政收入，促进地方基础设施建设;有利于促进地方经济总量增长、产业结构升级;有利于扩大就业，提高人均收入，促进社会进步;有利于于发展开放型经济，促进地区经济与外部经济接轨。20xx年共引进外资x亿元，内资x亿元。
一、转变观念
招商选资，是指在招商引资时要注意选择附加值高、高新技术含量高、带动性强、有利于形成产业集聚的制造业和现代服务业。一是具备招商选资条件。随着改革开放的深入和投资环境的改善，我们有了选择外资的余地，随着国内资本市场的迅速崛起，我们拥有了更多可利用的内资，让我们有了选择外资的底气。我们完全有能力、更有必要转入招商选资，适当提高外资或内资进入门槛，将那些高污染、低层次的项目拒于县门之外。如果是因为坚持选资标准，让我们失去一些项目甚至于一些大项目，我们也大可不必因此惋惜。二是适应经济发展主流。在科学发展观指导下，经济发展将从高投入、高消耗、低效率、难循环的粗放式增长模式，转向低投入、低消耗、高效率、循环化的集约式增长模式。招商引资将摆脱单纯扩大经济总量、弥补建设资金缺口的初级阶段，进入到推进经济国际化，提高经
济素质和经济增长质量的新的历史阶段。三是提高引领发展质量。要实现利用外资的质量升级，我们应从注重普通投资者向注重战略投资者转变;应从关注外资数量向注重外资质量转变;应从注重招商前道工作向注重项目后道服务转变，让外资在候鸟般的迁徙中留下来，实现利用外资的质量升级，以此作为我县谋求利用外资工作战略转型的举措。要以今年的比学赶超活动为契机，在全社会树立招商选资的意识，营造招商选资氛围，使招商选资深入人心，使招商选资成为地方政府引资的价值取向。
二、创新方式
1.全员招商与专业招商相结合，努力营造招商引资新氛围
把全员招商的功能定位在信息收集上，充分调动一切积极因素，多渠道、全方位、立体式地收集项目信息，保证专业招商的源头活水。建立和完善专业招商机构和中介机构，为全员招商提供信息咨询和技术支持。对全员招商收集的信息进行筛选，选择投资意向明确、信息质量较高的项目，组成专业的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，锁定目标，主动宣传，全程服务，实现专业招商与全员招商的有效对接。开展专业的信息研究、收集和整理工作，加大信息储备，定期进行信息发布，以提高招商的针对性。动员调动社会各界的积极性，广交朋友，广收信息，然后进行筛选、整理，组成专业队伍长驻上述地区进行招商。
2.现代招商与传统招商相结合，努力开展招商引资新途径
现代先进的互联网技术缩短了时空距离，可以大大节省招商成本。建好招商引资网站可以实现资金供求的自动匹配、最佳配置，资金供求双方可以足不出户，就能够沟通交流，为招商引资做好前期准备。当然，仅有招商网站是远远不够的，重要的是要围绕招商引资工作的全过程，提供全方位的招商引资中介服务，如项目咨询、网上招商引资专项培训、商务考察、法律咨询等各项服务。为适应网上招商的新形势，迫切需要招商单位和重点企业建立自己的招商网站，把投资者需要了解的所有信息图文并茂的在网上展示。
3.国区招商与产业招商相结合，努力形成招商引资新特色
建设工业园和开发区是招商引资最有效、最重要的载体，也是构筑新的竞争优势的平台。积极引导客商进入工业园区落户，并出台相应的优惠政策，采取封闭运行管理的体制，为外来投资者营造特区环境，促进外来投资者聚合式、裂变式发展，使园区规模迅速扩张，形成气候，打响品牌，实现招商的良性循环。有重点、有创意地运作园区的招商活动，发挥园区政策服务、综合功能和产业发展方面的集成优势，积极吸引客商参与园区开发。
三、抓住重点
主要处理好三种关系,
1.内与外的关系
重点招内兼顾引外。处理好内与外的关系，就是在招商工作中确立市外即外的观念。目前，由于经济发展水平还没有达到一定层次，难以建立人财物高度流动的开放型经济体系。因此，招商可以依托自身具有的资源优势，抓住国内经济大调整、企业大改组的有利时机，实施全方位对内开放，敞开大门，广泛集聚外来生产要素。通过一手抓外地人才和资金的引进来，一手抓本地产业、产品的打出去，全力聚集挖掘市内外两种资源、两个市场，实施两翼联动战略，带动本地经济发展。
2.大与小的关系
大小并招，重在培育。处理好大与小的关系，就是要处理好引进大项目和引进小项目的关系。大项目是指投资规模大、科技含量高、对地方产业结构调整有重大影响的招商项目。小项目则指投资规模小、但有一定科技含量的项目。大项目和小项目之间存在相互转化、相互促进的辨证关系。一方面，引进一个大项目，可以带动引进和新上一批配套的中小项目;另一方面，引进小项目后，只要精心呵护，不仅可以使小项目成长为大项目、大产业，而且可以通过众多的小项目、小客商引进更多的大项目、大客商。因此，在招商过程中既要着力引进大项目，同时也要注意引进和新上配套的小项目。在引进小项目过程中，要有发展的眼光，把引进小项目与引进大项目结合起来，善于从小项目中发现和挖掘出大项，并抓住有利时机引进大项目。
3.招与留的关系
全面招商，全力留商。处理好招与留的关系，就是要处理好引进客商、引进项目和留住客商、做大项目的关系。招商是形式、手段，发展才是目的和根本。只有招商与留商两手都硬起来，才是全面招商。招商和留商是辨证的，相互影响、相互促进。招商是留商的前提，留商对招商产生重要影响。留商的水平高，不但能使招来的客商留得住，而且能引来更多的客商;留商的水平低，不但已引来的客商会流失，所产生的负作用会进一步增加招商的难度。因此，从某种意义上讲，招商工作更重要的是大量的后续工作。客商能否招得来，留得住，发展好，关键取决于后期服务的质量。在招商过程中，应该围绕优化软环境，简化审批手续，提高办事效率，用足用好政策，不断优商、惠商、亲商、安商、扶商，特别是对一些重要客商、重点项目，要实行特事特办，急事快办，通过外来投资者测评执法部门来改善环境，通过建立有效的问责制度来保障环境，通过打造诚信氛围来优化环境，使客商投资放心、经营安心、生活舒心。这样，不仅可以促使项目落地生根、开花结果，使客商不断增资扩股，壮大企业规模，还可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滚雪球和葡萄串效应，使政府、社会和企业在共赢中和睦相处，在和谐中共同发展。
四、优化环境
良好的发展环境是招商引资工作的重要保障，要不断优化发展环境，营造浓厚的招商引资氛围。一是要加强招商引资的组织领导。党政领导主要领导亲自抓招商引资，同时配备三名班子成员专门抓，建立一支专业招商队伍，把招商工作作为财税增长的生命线举全镇之力抓招商。二是要构建科学合理的考核指标体系。在质量指标上确定招商引资的资金到位、项目完成验收、投资周期、投资收益、财政增收、行业分布、产业关联、吸收就业等多种指标，设计指标加权模型和综合评估方法，以此进行规划和评估。三是要着力营造和改善市场投资环境。出台的招商引资的优惠政策;体现地方特色，发挥地方优势，实行地方优惠政策上的差别化竞争。发挥行政审批服务中心的一站式功能，简化办事程序，提高办事效率，实行满意服务。加大对影响投资环境行为的整治力度和行政执法检查，发现有破坏招商环境和损害客商利益的情况，一经查实，从严处理，进一步形成合心合力促发展的氛围。
招商年度工作总结9
今年以来，市委、市政府大力推行工业强市战略，紧紧围绕打造轻纺名城，构建都市花园，推进全面小康的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全市招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。
一、主要作法
在招商引资工作中，我们坚持以引进加工制造业项目为主，坚持以引进科技含量高的项目为主，坚持招商政策适度优惠，坚持求真务实的工作作风等四条基本原则，具体做了以下几个方面的工作。
(一)营造大招大引，招大引大的招商氛围。
一是统一思想，强化认识。6月份，市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习，对广大干部启发很大，冲击很大，强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办，强化责任。年初，市政府与各地签定了责任状，明确了任务和奖惩办法，并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取每月一例会，两月一通报，季度一观摩，半年大检查方式，加强检查督办。三是培育典型，强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验，对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。
(二)明确做强特色，做大产业的招商思路。
(三)形成大员上阵，专班紧盯的招司。
(四)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势，街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对xxxx实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目，并有意依托企业进行项目投资，针对这一特点，街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作，经多次诚意函接和协调，使得该项目达成意向性协议，共计投资8000万元。xxxx运输有限公司现已到位资金1000万元。
二、整合力量，重点突破，圆满完成招商引资任务
全年完成招商引资项目6个，其中新建项目3个，续建项目3个，完成协议资金43300万元，实际引资3288万元，分别是全年招商引资目标任务的109.6%，具体招商项目及资资金组成见项目资料。
三、着眼未来，打造平台，再创招商引资新篇章
xx街道是xx江区的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离区委、区政府发展定位要求还差甚远，还需加倍努力工作，需进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。
(一)广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大引项、引资。
(二)依托辖区地位优势，强力开展以企招商工作。
(三)跟踪项目抓招商，对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。
(四)按照区政府对外开放政策，制定招商引资计划，创新招商机制，促进20xx年招商工作再上新台阶。
招商年度工作总结10
今年，办事处认真领会贯彻市委四届七次全体（扩大）会议精神，始终坚持走“一主三化”的道路不动摇，以“两风”推动“三落实”，结合自身发展实际，全处上下统一思想，切实把招商引资作为推进新型工业化和促进处域经济快速发展的首要工作来抓，使全处工业经济步入良性循环的发展轨道。今年共接洽外商项目25个，接待市外客商270人次，其中在我处投资落户的项目有6个，协议引资1.87亿元，实际到位资金5100万元，其中固定资产投资4805万元。
回顾今年的招商工作，我们主要抓了以下几个方面：
1、以商引商，提高招商项目质量
今年，办事处针对过去招商项目规模小、档次低的现状，高度统一思想，明确工作重点，在抓好一般项目的同时，集中精力，以商招商，抓一批规模大、效益高的好项目，通过一年时间的运作，目前已初见成效。由匈牙利籍客商xx先生滚动投资的xx纺织项目总投资4800万元，现已完成征地、规划设计、围墙修建等工作，正在进行主体厂房建设。该项目建成投产后可年产纯棉坯布1000万米，实现年销售8500万元，利税1600万元，安置人员就业500余人。xx仓储潜江连锁店项目，现已完成建筑设计、周边协调等前期准备工作，目前正在进行桩基础施工，预计春节前可完成一层基础建设。该项目总投资1.2亿元，建成投产后，可实现年销售额过亿元，利税过千万元，安置就业人员400余人。
2、筑巢引凤，构造招商引资平台
今年，办事处为进一步优化招商引资硬环境，始终把“xx民营科技工业园”的建设摆在突出位置，群策群力，集中全处的人力、财力快速推进园区基础设施建设，同时积极争取省、市各级领导和有关部门的重视和支持，市委、市政府成立了以市长为指挥长、市直各有关科局为成员的指挥部，办事处抽调7名干部专门投入园区建设，每周开一次调度会，目前，各项工作按计划已基本完成，道路硬化3500米，自来水管道铺设1600米，电力线路架设20xx米，涵闸建设90处，电讯、广播电视、燃气、下水道等设施已完成预埋管道。目前正在进行土地统一征用的群众协调工作。市政府还出台了“凡进入园区的外商项目土地价格统一为每亩1万元”的优惠政策，现已有3个项目计划在20xx年进入园区。
3、全民招商，拓展招商引资领域
招商引资仅仅依靠哪一个人、哪一个单位或哪一个部门是难以出好成果的，对此，办事处把全处人民动员起来，积极参与招商。今年6月上旬，办事处与市工商局联合召集xx城区各私营企业家开专题会议，研究招商引资，发展地方经济问题，会上大家踊跃发言，献计献策，表示一定通过自己的业务影响，广泛联系朋友、客商来我处投资兴业，目前已在三个项目正在落实之中。今年，办事处还组织各村、居干部外出招商20多人次，使全处招商意识普遍增强，招商效果明显提高，引来了一大批实力雄厚的客商来潜考察投资。
20xx年，办事处将进一步巩固今年的招商成果，为正在建设的xx纺织、xx仓储、xx食品、xx医材、xx汽车零部件等项目做好全方位跟踪服务工作。同时，把侧重点放在园区招商上，力争引进一批名企业、大老板进入园区，为工业园区的稳步发展奠定一个良好的基础。
招商年度工作总结11
“给力”的20xx：
20xx年感觉过的好快，工作的忙碌淡化了岁月的侵蚀，特别是最后俩月基本上就是人普的记忆，记不清加了多少班，才和金荷的团队一起顺利完成任务，好欣慰。年底盘点自己的工作生活，自觉很“给力”—精彩：
一、经济指标完成良好：
1、工业经济指标平均超额7.5%完成既定任务。
2、固定资产投资超额9%完成年初任务。
3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。
二、各项工作进展顺利：
1、定时走访重点企业：解读政策、送服务，营造良好的沟通平台，创造宽松的发展环境，辖区七家规上企业年产值平均涨幅达33%。
2、精心服务重点项目：跟踪配合、促发展，及时掌握项目进展，详细了解项目概况，辖区重点项目顺利完成投资目标。
3、及时掌握楼宇信息：摸清税源，协护税，开展税收摸清底数，依托楼宇增强税源活力，20xx年90%招商引资项目来自辖区楼宇。
4、积极做好科技商务：优化资源，强创新，积极做好发展服务业的服务工作，加快发展服务业的投资、创意、研发、中介、商业零售等生产性服务业。
5、尽心完成阶段任务：团队合作，创佳绩，10年一遇的人普工作，考验我们财经科的团队作战能力，“七大创新两项措施”确保我们顺利完成了此项庞大的工程，交出了完美的答卷。
三、个人素养提升档次
1、年初业务知识培训，提高自身服务能力。
2、年底党员争先创优，开阔自我发展空间。
20xx继续“给力”
“金虎辞岁，玉兔迎春”，正月初七我们就开始跑楼宇，访企业，收材料，翻开工作记录本，满满当当的记录着招商引资、发放解决企业流动资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、迎接科普示范区检查等等工作安排，20xx年真的是很"给力"—努力。20xx年是全面开展“十二五”规划的重要年份，新的一年带来新的挑战：
一、继续提升自我素养：认真学习“十二五”相关文件和经济业务知识，提高自身的素质和服务能力，为辖区企业的发展提供一个良好的投资服务环境，
二、积极整合楼宇资源：完善楼宇信息，定时对接、走访楼宇物业、招商部门，实时更新楼宇信息，并在与物业公司保持良好沟通的基础上，与私人业主进行联通，建立多方位的楼宇动态信息，加强房产税的代征工作。
三、加大对辖区企业的走访力度，保持7家规模以上工业稳定增长的同时，积极培育规下的企业，挖掘引进新的工规企业。
四、内资、外资方面：加强与相关职能部门的信息沟通，及时整理、反馈、掌握信息，一方面积极跟踪原有大型企业的增资情况，另一方面密切关注新注册企业与有意入驻的新企业，做好协调工作，促进尽快落地。
五、深化服务内容：跟踪指导企业科技创新和品牌产品的工作，把科技局布置的工作及时地传达到有关企业，进一步增强街道经济发展后劲；尽心服务现代服务业，拓展第三产业发展空间。
招商年度工作总结12
20xx年，我局对联系村——安乐乡村开展了一系列帮扶活动，收到了明显的效果，现将具体情况作如下总结。
一、建立机构
年初，我局制订“挂包帮”活动方案，成立以局长为组长，为副组长，为成员的帮扶领导小组，落实“一把手”亲自抓，专人具体负责的工作机制，落实责任，明确任务。
二、开展帮扶活动
1、走访联系村。20xx年2月10日，我局走访了联系村——安乐乡村，与安乐乡领导和村支书、村长进行了座谈，落实联乡包村工作的责任人、联系对象和帮扶措施，并建立《县部门包村责任卡》和《县干部帮扶责任卡》。
2、开展水果种植科技培训，开辟科普宣传栏，增强当地群众的科技知识，帮助农民在种植黄果柑等果蔬时运用科学的方法，减少病虫害，达到优质高产的目的。
3、我局针对村的黄果柑特色农产品优势，引进成都农业开发有限公司开发黄果柑酒生产加工项目，极大解决了村黄果柑的销售问题，促进当地群众增收致富。
4、“三月法制宣传活动周”和“12.4法制宣传日”，我局深入村，对当地干部群众进行政策、法律知识培训，通过悬挂横幅、发放宣传单等形式，增强当地群众的法律意识，提升法制素质，共创和谐、安宁的村风村貌。
招商年度工作总结13
公司自20xx年4月正式入驻中国（绵阳）科技城软件产业园以来，紧密围绕科技城集中发展区产业发展需求，以发展软件开发、军民融合、信息安全、智能制造为突破口，打造中国新兴软件名城的建设目标，开展园区招商运营工作，在招商引资、创业孵化、科技服务等方面取得了明显成效。现将20xx年至20xx年xxx招商运工作总结如下：
xxx通过三年时间，对软件产业园进行专业的招商运营管理，推动了园区产业发展、企业壮大、人才聚集，在营业收入、税收收入、企业数量、企业质量等重要指标上有着显著的发展提升。
进一步完善园区运营管理服务体系，加强对企业入驻、内部管理、跟踪服务等各个环节的提升，制定了《一站式服务制度》、《上门服务制度》、《跟踪问需制度》、《客户投诉处理制度》等服务制度，确保企业服务质量。
一是成立专职招商团队，利用xxx在全国的企业资源，招引了北京盛世光明软件控股有限公司、北京盈科律师事务所、四川中久防务科技有限公司、四川垚磊科技有限公司、等实力雄厚企业。截止目前，园区累计招引入驻企业137家，注册企业60家，累计实现招商面积2.01万平方米。
二是按照园区产业定位，对部分发展停滞、未有税收贡献、占用办公资源的企业进行了清理，优化功能布局，提升资源利用率。
一是积极推进产业项目申报工作，落实省、市、区创业扶持政策，同时利用xxx资源，对接第三方专业机构，协助企业申报产业项目，申请认定高新技术企业、军民融合企业、科技型中小企业，截止目前累计协助企业获得项目资金 2655万元，认定科技型中小企业154家，高新技术企业12家，军民融合企业xx家。
二是利用xxx优势资源，为园区企业对接业务项目，搭建资源共享渠道，推动企业发展壮大，截止目前累计为企业对接业务项目11项，涉及合同金额1209万元。
一是人力资源服务平台，通过收集企业人才需求，建立企业人才档案，利用平台发布用工信息，与第三方人力资源机构建立合作渠道，累计为园区企业招聘人才200余人，发布人才信息350余次。
二是投融资服务平台，为企业与投融资机构搭建沟对接渠道，提供专业的资金解决方案，20xx年至20xx年通过资源对接，为园区企业中久防务、软云网络、燕颃科技等企业对接项目融资6300万元。
三是企业交流平台，通过定期开展企业交流活动，搭建园区企业沟通交流、资源共享的平台，同时通过交流收集园区企业对运营服务的意见建议，不断改进服务措施，提升服务水平。截至目前，共计举办各类交流、培训活动30余场。
四是智慧园区平台，通过xxx总部资源定制“慧云·招商”、“智慧党建”等智慧园区运营APP，全方位系统性为园区企业提供一站式发展解决方案。
自20xx年8月1日以来，园区逐步实现市场化运营，自负盈亏。通过收取企业运营服务费用，不仅能保障园区物业、水电的正常供应，同时也解决了人工成本、运营成本。绵阳项目的市场化运营也是一次大胆尝试，希望通过在运营管理实践中发现问题，不断完善市场化运营机制，实现在保障园区正常运营的同时，实现盈利。
第四年度，xxx将坚持市场化运营，自负盈亏，同时加大招商力度，引进高质量企业，提升运营服务水平，保证企业“引进来，留得住”。
1、注重企业质量。目前软件产业园空余办公面积不多，招商工作将转变重心，注重引进企业的质量，招商团队通过实地考察、多轮认定等方式，确保入驻企业能直接带来经济效益、就业效益。
2、搭建招商平台。充分发挥xxx总部资源，促成高校与行业龙头企业合作；加强与万众金服、西部智谷等招商引智平台的对接，建立健全合作机制，对引进重大项目、重要人才的给予奖励，激发平台的合作招商热情，借助外力加速推动招商引资工作。
1、严把企业质量。完善入园评审机制，严把入园企业质量。企业落户后必须确保投入，加强自主研发，承诺达到一定数量的科技经济产出；企业落户后，通过对运行状况的定期评价，把握企业发展动态，建立创新创业预警机制，对发展状况不理想或异常的企业进行提醒和应对指导；对发展基础好、知识产权多、创新能力强、商业模式优的机构作为重点扶持对象。
2、提高服务效率。在原有服务体系的基础上，加强对服务效率的提升，通过制度管理、内部激励、绩效考核等方式，对企业的需求、意见、建议限时办结，提高企业服务满意度。
园区市场化运营目前仍处于初级阶段，服务功能仅仅满足企业初建时期的基本需求，园区运营收支情况也只能保证基本运营和人员基本工资。在下一年度，xxx将通过加大增值服务规模，提升服务功能，积极引进“名牌”中介机构入驻或者与其进行合作，在企业成长期、成功期提供管理咨询、市场开拓、吸引投资、人员培训以及海外上市等方面的服务，同时保障园区市场化运营管理的可持续发展。
1、智慧园区平台。利用平台收集企业关于项目、业务、人才等需求，对接引入xxx全国各园区资源，建立线上项目资源库，定期提供项目信息，为园区企业提供具有实用性、开发性的资源。
2、投融资服务平台。进一步摸清家底，整合资源，建立“项目库+资本库+专家库+成果库”相结合的软件产业园数据库，为创业者与投资人提供专业的投融资信息交流平台。同时，结合资本相亲会、投资沙龙等投融资活动，搭建项目对接的桥梁，拓宽中小型企业融资渠道，为园区科技型企业和创业资本提供一体化服务，最大程度实现“为资本找项目、为项目找资本”的功能，也为园区发展金融后台服务提供支撑。
3、企业交流平台。坚持定期开展“园区企业家俱乐部”交流活动，同时加大“园区企业家俱乐部”对外宣传力度，吸引外部资源关注园区，引导外部的高增长性的软件企业加入交流圈，实现资源对接。
招商年度工作总结14
在区招商局的业务指导下，按照区委区府“1573”发展战略，突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节，不断解放思想，强化措施，加大招商引资力度。现将今年来招商引资工作情况总结如下：
一、领导重视、强化措施、落实责任、切实加强招商引资工作
（一）建立机构，落实保障措施
高度重视招商引资工作，将招商引资作为水利发展的重要抓手，落实了系列政策、资金保障措施，确保全年招商引资工作有效开展。
一是成立了由局长任组长的招商引资工作组，局长亲自抓招商引资工作，将招商引资作为水利的重要内容列入工作计划。
二是安排专门经费，保证了招商引资工作的正常开展，
三是将招商引资工作列入工作目标任务考核。
（二）积极参与和组织招商引资活动
今年我局利用各种平台积极开展招商引资活动。加大网络宣传力度，完善了网站招商专栏，设置了招商项目库，公示了我区的水利招商相关政策和服务项目；加大户外宣传广告力度，设置了农田水利、小农水项目、安全饮水等大型广告牌进行宣传，使及外地客商进一步认识和了解水利发展，捕捉我区水利发展商机。
二、积极策划包装项目
今年，我局共包装了水利招商项目1个，将双河水库由小（1）型升级改造为中型水库项目，双河水库规划升级后，
一是可以作为我市城区供水应急备用水源，必要时为城市提供第二饮用水源，解决出现的突发危机，
二是可为整个江北片区提供农业灌溉和饮用水源，
三是可以依托扩容后的双河水库大力发展城郊休闲旅游，是一条致富增收的重要途径。。
三、引进项目资金及招商引资情况
经过努力，今年，我局招商取得了实质成效。引进国内外到位资金4000万，引进国内省外到位资金20xx万。
招商年度工作总结15
今年以来，XX区坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向，强力推进“3111”行动计划，扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商活动，不断深化与沿海发达地区的合作，全区招商引资呈现质量并举的良好态，今年1-10月份全区实现招商引资到位资金202亿元，完成全年目标任务240亿元的84.16%，同比增幅5.2%。上报市局招商引资项目190个，其中新开工项目70个，新投产项目54个，报送报省项目28个。
一、当前招商引资主要指标情况
重点新签约项目52个,总投资额195.85亿元，已开工建设项目23个，合同履约率为57.69%。主要有总投资28亿元的低热值发电项目、总投资15亿元的协鑫新能源控股有限公司140mw光伏电站项目、总投资12亿元的年产30万吨草本咖啡啤酒生产线项目、总投资10亿元的苏州中康电力夹沟七里100mw光伏电站项目、总投资6亿元的琪尔特儿童用品工业园建设项目项目、总投资1.3亿元的添盈工艺品制造项目、总投资1亿元的盛林混包食品包装袋生产项目、总投资1亿元的鹏涛服饰生产项目等。
重点新开工项目70个，主要有总投资10亿元的符离梁套地面集中式光伏电站项目、总投资10亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电项目、总投资10亿元的夹沟中康光伏电站项目，总投资5亿元的纺织服装城标准化厂房建设项目、总投资3亿元的大店神州禾吉环保板材生产项目、总投资2亿元的七十二处机械产业园项目、总投资2亿元的东江新型蒸压砖生产项目、总投资1.1亿元的守信建材生产项目、总投资1亿元的实验室设备生产项目、总投资1亿元的雪鸽面粉生产项目；总投资1亿元的明坤电器生产项目等。
重点竣工投产项目54个，主要有总投资2亿元的金坊建材生产项目、总投资2亿元的东大木业二期项目、总投资2亿元的瑞宇纺织项目、总投资1.6亿元的衣唯尔服饰生产项目、总投资1.2亿元的慧多利复混肥生产项目、总投资1.1亿元份的夹沟明兴金属制造项目、总投资1.2亿元的宏盛建材生产项目、总投资1亿元的嘉艺制辊项目、总投资1亿元的富民饲料生产项目、总投资1亿元的凯华检测线项目等。
重点在谈的有总投资12亿元的凯达物流园项目、总投资3亿元的东勤水泵生产项目、总投资2.5亿元的东利油脂生产项目、四川华燃镇镇通燃气项目、顺河新型建材生产项目、海天集团管业、轴承生产项目、华盛纺织生产项目、圣诞礼物生产项目等。
二、主要做法
在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主城区三类平台；在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业，乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业，主城区瞄准高质量的商服企业；项目选择上以工业项目为主导，以招大引强为目标，以延伸产业链条为方向，以没有污染为底线，围绕招商打牢基础，筑巢引凤，围绕招商点燃激情，提高效能，围绕招商创新思路，狠抓实效。
一是抓招商平台，提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上，我区充分利用散布的存量建设用地资源，实施“2112”工程，在全区建设标准化厂房承载项目。目前，全区“2112”工程开工项目184个，开工面积137.11万平方米;竣工项目60个，竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。
二是抓队伍建设，夯实招商引资基础。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识；借鉴沿海发达地区以及周边县区经验，组织开展驻外招商办事处人员选聘工作，从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员，市区联动，信息共享，有针对性开展招商推介活动，进一步提升全区招商引资专业化水平。
三是抓全区联动，密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作，积极联系项目信息，主动带队赴外开展招商工作，先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动；各单位以全区客商回访活动为契机，积极与企业联系和沟通，回访企业247家，接待来访客商600余人次，积极宣传推介埇桥，主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会，主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题，促动了一大批项目的签约和开工；特别是乡镇招商热情高涨、成效显著，褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。
四是抓机制建设，加速项目推进。建立项目评审机制，组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组，对引进项目进行科学论证，严格制定准入标准；建立项目信息汇总机制，进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息，建立并动态更新重大项目信息库，落实“双跟双促”对梳理的重点项目，明确专人对接，及时“走出去、请进来”，加强与企业的沟通联系，加速重大项目签约；建立重大项目推进机制，对已签约重大项目，明确一名区级领导全程包保帮扶，落实一套班子跟跑服务，积极推动项目进展。
五是抓督查考核，强化责任落实。年初认真领会《XX市招商引资任务考核办法》精神，结合XX区实际，把任务层层分解，把压力层层传递，制定完善新的考核办法，把园区，乡镇、街道，产业招商中心，区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理，月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度，要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金，对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金，同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度，进一步倒逼全员招商引资压力，营造全员招商氛围。
三、存在问题
1、宏观经济下滑形势下，企业扩张、沿海地区产业转移放缓，企业投资信心不足。
2、用地指标紧缺，XX区现有五大园区和多个各具特色的新型乡村工业园，发展平台遍布全区，但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对XX区影响较大。
3、园区项目承载能力较弱。园区的基础设施建设滞后，水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。
4、随着周边地市投资环境不断优化，基础设施不断完善，对我区的招商产生了巨大的竞争压力。
四、下一步工作计划
1、围绕主导产业，突出首位度产业，研究出台技改、研发、基础设施建设、用工等产业扶持政策，加大对量大质优项目的扶持力度，抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。
2、结合市局驻外分局资源信息，通过驻外专业招商，及时掌握沿海发达地区产业动态和重点企业外迁扩张信息，有针对性开展招商对接工作。
3、充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源，积极编制项目，针对梳理出来的国内54家重点企业进行推介招商，进一步做大做深我区新能源项目库。
4、加强第四季度招商引资调度，严格执行10月份无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度，同时要求各园区、产业招商中心加强项目谋划，积极外出召开专题招商推介，提高外出招商针对性和科学性。
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