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人事个人年度总结

时间:2024-07-24 17:03:40 年度总结 我要投稿

人事个人年度总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的人事个人年度总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人事个人年度总结

人事个人年度总结1

  转眼间,来到xx公司已经一年多了。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。以下是今年的工作总结。

  一、工作内容

  结合各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案;协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

  社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;及时与符合条件的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加;及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作。值日及值班工作的综合管理;及时更新、完成公司日常及周末值日的安排检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

  二、工作体会

  我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

  进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

  由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20xx年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

  三、明年工作计划

  将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;将公司人员社保购买到位;协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

  新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的'胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

人事个人年度总结2

  20xx年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下:

  一、在学习上,注重提升个人修养

  1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。

  2、认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的'基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  4、不断改进学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

  二、在思想上,认真履行廉政建设

  作为一名人事工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好人事工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及风廉政工总结等文字材料的撰写。

  三、在工作上,扎实做好本职工作

  一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于行政人事工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,在人事战线上,本人始终以敬业、

  作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了全体职工的好评。

  作为一名合格的财务部人事行政工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

人事个人年度总结3

  时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的年已经渐行渐远。20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的年初,我应聘到xx公司担任人事部主管,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在xx公司工作了一年多了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。

  一年来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:

  一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范

  俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是20xx年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

  为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

  二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作

  我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的xx、xx和x三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的.任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部主管以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:

  首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

  这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

人事个人年度总结4

  许多人指出,在当今高度竞争的市场中,企业必须通过制定和实施战略规划,谋求生存和进一步繁荣发展。战略是一个过程,战略的有效实施离不开战略人力资源管理

  随着人力资源的发展和成熟,人力资源工作的使命不断提高。人力资源不再是传统意义上的简单的人事管理,而是逐渐上升到战略的高度,它与企业的生存和发展息息相关。纵观全球,在未来的发展中,竞争全球化的竞争挑战、满足利益相关者群体的需求和高绩效工作体系的挑战将提高人力资源管理的实用性,而人力资源职能将遵循业务中心-卓越绩效中心-公司的业务合作伙伴正在逐步转型,这对人力资源工作者提出了更高的要求。从人力资源胜任力模型中,我们可以看到人力资源战略合作伙伴、职能专家、员工支持者、变革倡导者等在整个企业战略形成中的`新角色,人力资源专家开始参与战略的制定和实施。人力资源职能和战略规划职能不再是简单的行政联系,而是逐步从行政管理联系由单向联系和双向联系推演到综合联系。更准确地说,人力资源职能已经体现在战略的形成和实施中

  在战略形成阶段,战略规划小组需要通过确定企业的用途和目标来确定企业的战略,分析外部环境的机会和威胁以及企业内部的优势和劣势。人力资源对战略形成的影响主要是通过对战略选择的制约来实现的。人力资源对战略形成的影响既可以通过限制战略选择来实现,也可以迫使高级管理人员考虑如何或以什么样的成本来获取或开发人力资源,以实现某种战略的必要性:我们知道,战略实施的成功主要取决于五个重要变量:组织结构、任务设计、人员选择、培训和发展、薪酬体系、信息和信息系统类型。可见,任务设计、人员选拔、培训开发、薪酬体系等都是人力资源的重要功能。也就是说,为了成功地实现企业的战略目标,人力资源一方面要保证战略规划所要求的不同层次、不同技能的员工,另一方面要保证战略规划所要求的员工,建立控制系统,以确保这些员工所采取的行为有助于促进实现企业战略规划中确定的目标,即通过人力资源员工的资源管理实践,为了成为企业真正的战略合作伙伴,他们必须做到以下几点:首先,他们必须有能力了解企业的运营情况,了解企业的财务能力,并能够计算每个人力资源决策的成本和收入及其可能产生的货币影响;二是具有专业的人力资源管理实践能力,如绩效管理、薪酬管理、人才开发与培训等;第三,在诊断问题、实施组织变革和判断结果方面拥有优秀的变革过程管理。更重要的是,能够综合利用上述三个方面来提升企业价值

  为了理解人力资源与战略相结合的重要性,战略人力资源工具和麦肯锡的7S模型可以帮助我们

人事个人年度总结5

  我于20xx年xx月xx日在xx客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:

  一、20xx年主要工作业绩及存在的不足

  1、做好人事基础工作

  我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上xx分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

  2、完善人事档案管理

  我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

  3、保障员工福利机制

  我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

  4、规范行政工作流程

  在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。

  有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑xx回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。

  我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

  在过去的一年中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:

  由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

  二、20xx年工作计划

  通过这一年的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

  1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

  2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。

  在过去的一年里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改进工作中的不足。20xx年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

  感谢xx给我这个能够锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。

  今年年初,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我今年的工作情况简要总结如下:

  一、期间主要学习

  1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。

  2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

  3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

  4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。

  二、开展工作

  由于刚来公司时间不太长,做的'工作也比较琐碎。

  1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。

  2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。

  3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

  三、即将工作

  1、由于刚来面试时候上级领导就说想要开展培训工作,所以这也将是自己开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

  2、招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

  由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

人事个人年度总结6

  20xx年就快要过去了,这一年来,作为人事,在酒店的工作有很多的收获,同样也是发现了很多的不足方面,是自己要不断的去改进的了,我来到酒店工作的时间并不长的,对于人事工作的经验也是有很多不足的一个地方,但是我知道,要想要做好工作,就必须不断的去学习,不断的进步,那么工作才能做得更加的好。

  一、招聘工作

  酒店的工作是服务型的,做起来不容易。和很多岗位一样,人员流动性比较大。在过去的一年里,我的主要工作是招聘。随着人员的流失,自然要招聘新员工。即使酒店给一些岗位更好的待遇,还是会有一定的流动性,所以我们的人员招聘工作就显得尤为重要和多。在过去的一年里,我一直在认真寻找适合我们酒店的人。邀请面试,进行面试,为他们办理入职手续,为一些老员工办理离职手续,我也顺利完成了领导布置的招聘任务,保证了酒店有足够的人员,不会出现离职后找补充人员的问题。

  二、培训工作

  招聘进来的员工,我会组织进行基本的培训,让他们了解我们的酒店,自己要做的工作是怎么样的,当然更多的是文字类的培训,最后的工作也是需要他们下到岗位上再去执行,但是这种培训却是减少了他们对酒店工作的'陌生,能更快的了解自己要做的工作,只要下到岗位,稍微带一带,就能更好的把工作给做好了。这一年来,每次招聘的员工,我都做好了培训的工作,虽然培训的时间并不长,但我知道,只要这前期的培训做好了,那么他们就能更好的融入到我们酒店来,能在工作中做得更好。

  三、学习方面

  除了日常工作,我也在积极学习。作为一名人力资源,我明白要想做好招聘、培训和日常工作,需要接受更多的新知识,懂得更多的招聘和培训技巧,这样才能做得更好,效率更高,用更少的时间为酒店找到合适的人才,让他们做好工作。除了酒店组织的培训,我还利用业余时间看书,以便更好地做好人事工作。

  我工作的时间也是比较的短,所以还是有很多不足的方面,像工作开始的时候条理性不太好,没什么计划,现在好了一些,但是还是需要在今后把工作的效率提高,同时有时候做事情有点急躁,想尽早的完成任务,这些不足也是要在今后的工作中去改进,让自己在新的一年里能把人事工作做得更有效率。

人事个人年度总结7

  我是20xx年2月20日入职XXXX人事部,担任人事专员一职。我的工作主要是负责行政和人事两大方面的工作。下面我将从行政、人事、个人建议和个人工作不足四个方面来进行总结。

  一、行政方面

  1、饭堂管理

  主要是监督饭堂的卫生、清洁和跟进饭堂师傅健康证办理情况。

  2、宿舍管理

  跟进新员工宿舍安排情况;监督宿舍卫生清洁;核查住宿人数和更新宿舍报表;处理员工住宿申请等。

  3、车辆管理

  负责公司车辆证件的办理和管理;监督车辆用车情况;跟进车辆维修和保养。

  4、办公室固定资产管理

  负责办公室固定资产(电脑、打印机、复印机和扫描仪等)登记、维修处理和采购申请。

  5、保安清洁管理

  协助和协调保安工作,监督厂区清洁卫生工作。

  6、办公室卫生

  与市场部分工合作,积极主动维护办公区域的卫生清洁,创造舒适的工作环境。

  7、协助其他部门的工作

  如:复印、打印、扫描和快递等。

  8、接待来客

  9、其他外勤工作

  安全、社区、村委和街道办等会议或文件领取。

  10、节假通知/会议通知

  做好节假日通知的发放,及时做好会议通知。

  11、公司证件管理、证件办理、延续、变更等事宜。

  12、积极参与和配合公司的内审和外审相关工作。

  二、人事方面

  人事也称人力资源,主要是围绕着人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理六大模块进行工作。我的人事工作重点是招聘与配置、培训与开发和劳动关系管理,其他三大模块不深入。

  (一)招聘与配置

  自入职科立达两个月以来,几乎每天都到人才市场招聘。因为招聘效果慢,用人部门急,不得不边招聘边学习边总结,想各种各样的办法完成招聘工作。下面是我开展招聘工作的内容:

  1、制定工作流程

  (1)、提出申请。

  (2)、人力资源汇总招聘计划;

  (3)、工作分析和岗位说明分析;

  (4)、制定招聘方案(确定招聘渠道和组建招聘团队,制作招聘)和招聘预算;

  (5)、广告和投放,确定面试官人选;

  (6)、收集简历并筛选合适的简历,预约候选人面试;

  (7)、面试场地布置,面试资料准备和通知面试官;

  (8)、做好面试记录,通知合适人选。

  2、招聘渠道维护与开发

  (1)根据人力资源规划进行工作分析和岗位说明分析后,有针对性的选择招聘渠道;

  (2)维护招聘渠道,跟进场次安排和续签合同等事宜;

  (3)根据人员需求特点,开发招聘渠道发布招聘信息,如专业论坛、专业QQ群和微信等平台;

  3、修改职位说明书

  在开展招聘工作时,必须先分析岗位,形成文字说明书。所以,职位说明书是招聘的重要依据。

  (二)培训与开发

  培训与开发,按照时间分类为:年度培训和月季度培训;按照员工需求分类:新员工培训、在职员工培训和特殊岗位培训;按照内容分类:厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训等。

  目前,我主要负责新员工入职培训,培训内容是厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训四方面。

  工作步骤为

  (1)部门申请;

  (2)人力资源部制定培训计划和方案;

  (3)根据计划进行培训准备:收集部门培训申请、确定培训人员名单和培训师、发培训通知;

  (4)培训实施:准备培训所需要的场所、工具和试卷等;

  (5)培训结束:评估培训效果和整理培训资料、存档。

  (三)劳动关系管理

  1、人事档案管理

  (1)入职手续办理(跟进银行卡、健康证和厂牌)、整理在职员工档案、更新人事日报表(3个)、ERP数据录入;

  (2)离职手续办理、整理离职员工档案、更新人事日报表ERP数据更新;

  (3)部门转岗通知:更新人事日报表(3个)、ERP数据更新,存档;

  (4)宿舍管理:跟进宿舍安排事宜、检查宿舍、更新宿舍报表,及时提供宿舍报表给财务审核。

  2、劳动关系

  (1)劳动合同的签订和续签。

  (2)工伤办理和跟进。

  (3)劳动纠纷处理。

  (4)居住登记、居住证办理。

  (四)绩效管理

  因刚进公司时间不长,只负责绩效考核数据的录入。

  (五)薪酬管理

  1、只负责行管部的`考勤管理(考勤卡办理、考勤数据采集)。

  2、负责福利方面管理:如社保办理、社保卡办理。

  3、协助财务做好员工补充工伤事宜。

  4、协助财务做好发薪名单的审核事宜。

  三、我的个人不足

  1、人力资源管理理论不够扎实,需要继续深入学习。

  2、人事专员一职兼顾了前台的工作,要学习前台礼仪。

  3、由于进公司的时间不久,对公司业务不熟,工作上还有许多做的不到位的地方。所以,在完成本职位工作任务后,多到各部门去学习业务知识,提高招聘效果和效率。

  4、与公司各部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

  5、因为事务性的工作很多,突发事件也不少。所以,时间管理不合理,造成自己经常加班。往后,要制定自己的工作计划,提高效率。

  6、做事不够细心、不够严谨,这方面要努力克服。

  7、公文写作能力欠佳,需加强这方面的学习。

  在未来的日子里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。服从公司的工作安排,我将结合公司的实际情况,改进自身的不足,为公司壮大与发展,奉献自己的能力。

人事个人年度总结8

  我入职至今工作已经满一年了。时光飞逝,在紧张、繁忙而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作,做出以下总结:

  一、助理工作

  前期协助企划经理处理展馆开馆的相干事务,制作培训课件,对讲授员进行相干培训。礼仪培训,相干展品的背景介绍,全部流程的相干介绍;与经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;每天提早到场查看当天的工作进展状态。配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;开业后,主动积极承当讲授。完成相干任务。

  二、拓展招聘渠道

  通过网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源本钱;对各大人才网熟练使用,并能及时收集相干有效地信息并储存。与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

  三、招聘工作

  发布招聘信息:对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情形,挑选相应的人群,从而挑选相应的招聘渠道,找到合适的人员。与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求挑选合适的招聘渠道,对人员进行简历挑选,面试,复试,招聘合适的人才。建立有效的人才库。对有用的人才及时储备,以便暂时招聘请工时选用。在专业人才急需的情形下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等招聘场所,了解其相干信息。掌控最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

  来到公司招聘的岗位有触及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相干的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相干岗位的信息学习,以提升自己的专业技能。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的.时间完成。此项工作正在进行中。可以对专业对口,体会丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;注意对已成心向的人员,针对其实际情形,吸引并留住人才。

  四、员工关系工作

  新上岗员工的入职办理方面,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感遭到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。与各部门人员进行良好的沟通,处理好暂时事务。

  五、个人能力分析

  优势:亲和力较好;具有一定的沟通、组织和谐能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具有一定的人力资源管理知识及体会。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

  劣势:锤炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌控有待提升,压力大的时候加强对情绪的调剂。

  提升措施:充分学习公司的相干制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;检讨自己,针对工作中的不足进行改进;深入学习人力资源相干专业知识;针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理。

人事个人年度总结9

  人力资源部自成立到当今已一年半时光了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。现对今年的工作总结以下:

  一、治理人事档案,使其更加完善化

  保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。办理劳动用工及相干1 精效版 精品文档

  手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特殊的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

  二、按月正确出具考勤报表

  其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时光了,由于部分员工向来未能适应新的考勤方法所以效果向来不太好。今年人力资源部特地为此题目举行了考勤重申,并与综合治理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司无数工作岗位性质的不同,员工工作时光常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上使人中意的考勤数据,但为了幸免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上浮现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,赋予了公道公正的行政处罚,并对当事人举行了思想教育。

  三、各项福利制度正逐步开始实施

  比如以往惟独市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员举行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从1 精效版 精品文档

  而起到了鼓舞员工的作用。

  四、举行促销职员的治理工作

  人力资源部正接手促销职员的治理工作,通过资料搜集分析,发觉当然制定了相应的治理制度,但是发觉无数市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是__市场的重要组成部分,加强促销队伍的治理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员治理制度,并严格依照规章制度办事。操纵好职员的增长速度及进步整体素养水平,为公司的'未来储备更多的业务人才。

  五、协助做好聘请与任用的具体事务性工作

  包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪降实口试职员的情况等;帮助建立积极的员工关系,调和员工与治理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相干的人事制度举行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

  对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断进步本身专业素养,才干面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。今后人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

人事个人年度总结10

  这一年来的人事工作,我感觉自己的进步很大,在这个过程当中,我会认真做的更好一点,现在我确实还是感觉非常有动力的,我也相信我可以做的更好一点,每天处理好自己工作方面应该要认真维持好的心态,在同事们的帮助下,我这一年来的工作也是完成的很不错的,这给我一种非常充实的感觉,这对我个人而言也是一种锻炼,也总结一下这一年来的工作。

  只有认真的对待自己的工作,才能够做的更好一点,我特别希望能够在这方面继续维持下去,这让我也是深刻的意识到了自己不足之处,现在回想起来的时候,对我个人能力确实也是非常有意义的',去年在工作当中我感觉恨与意义的,希望在来年的工作当中做的更好一点,对于自己各个方面我都是感觉非常充实的,一共开展了x次招聘会,其中校园招聘x次,确实我在这一点上面,我也是做的比较认真的,为公司不断的输入新鲜血液,这也是作为一名人事应该要仔细维持下去的,现在我应该要认真的保持下去,作为一名人事员工,这对于我能力是应该提高的,人事工作是一件应该要去落实好的,现在我清楚的意识到了这一点的,感激公司对我个人能力的提高。

  在工作当中,我会继续去维持下去的,这对我工作能力也是一个很好的提高,当然我也一定会继续去做好这一点的,未来还会有更多的事情是值得去维持下去的,这对我个人能力而言是非常大的帮助,每天认真的整理好公司的文件,我从来都不会忽视这一点,在这一点上面,我也是有着深刻的理解,在这个过程当中我在部门也是得到了很多的提高,确实在这方面,感觉非常有动里,为公司招到更多的人才,这是非常重要的,我也一定会继续维持下去的,工作当中的点点滴滴,我始终维持做好了细节的事情,和各部门员工认真的相处,我是知道这对我个人能力还是一个很大的锻炼,现在在这方面我应该要主动去维持下去的,作为一名xx的员工,我也对自己是很有信心的,感激公司对我的培养,在业务能力上面我还是做的不错的。

  当然也有一些做的不够好的地方,比如平日里在工作方面还是不够细心,会对认真去做好相关的职责,我以后一定会认真的去纠正好自己的缺点,在以后的工作当中,我也会努力去做好的。

人事个人年度总结11

  从毕业到现在工作两年了,在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情形总结以下:

  一、踏踏实实、认认真真的工作态度

  两年来,我脚踏实地,勤勤奋恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中显现任何漏洞。

  行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较纷杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保证各部门工作的正常展开。日常的.工作内容比较琐碎,需要仔细、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一样、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免显现遗漏现象。

  二、尽心尽责,做好行政人事档案工作

  认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

  会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积存,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素养。

  三、未来计划

  在未来的3x5年内我会连续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

人事个人年度总结12

  大家好,我是人事部的小刘,我来给大家做一份年终总结。

  在过去的一年里,人事部的工作量不断增加,我们一直在为公司的招聘和员工管理工作不懈努力。下面是我对人事部工作的总结:

  首先是招聘工作。今年我们共招聘了50余名员工,其中50%是行政和管理岗位,50%是技术岗位。通过招聘渠道的多元化、面试流程的优化和规范化,确保了新员工的素质和能力,为公司的发展提供了坚实的人力资源支持。

  其次是员工关系管理。我们在全年的工作中,注重加强对员工关系的管理,及时给予员工管理和建议,落实公司的员工关系政策,为员工提供一个和谐、公平的工作环境,增强了员工的参与感和归属感。

  最后是培训和发展。我们在全年的工作中,加强对员工培训和发展,通过定期组织内部和外部培训,提高员工的工作技能和业务水平,为员工的晋升和发展创造了良好的条件。

  总之,人事部在过去的一年里,全力以赴,为公司提供了优质的人力资源服务和管理。未来我们将持续深化人力资源管理改革,加强与业务部门的沟通和合作,为公司的发展贡献更多的力量。在新时代下,人力资源管理越来越成为企业发展的核心竞争力。作为人力资源管理的核心部门,人事部门需要在企业变革与发展中扮演更为重要的角色。本文将详细阐述人力资源管理在企业中的.重要性以及人事部门如何进一步提升自身的能力和水平,为企业发展贡献更多的力量。

  一、人力资源管理在企业中的重要性

  企业的核心竞争力来自于人力资源,优秀人才的加入和良好的人际关系都是企业成功的关键要素。人力资源管理是管理学的一个领域,它旨在提高员工的工作效率和工作态度,同时也有助于推动企业整体的发展与进步。

  1. 招聘与绩效管理

  人力资源管理的重要工作之一就是招聘。人事部门要经过对企业的人力需求进行分析和计划,然后在不同的渠道上寻找新人才。在招聘中,人事部门需要充分考虑以往员工的工作经验、教育背景等因素,较为准确地预判新员工的能力素质以及未来的工作表现。

  另外一项重要的工作是绩效管理,它涉及到员工工作绩效考核、薪酬福利管理等方面。绩效评估作为一个关键的管理手段,帮助企业进行管理、激励、调整和反馈,促进员工的积极性和贡献。人事部门应该通过员工绩效考核来评估出优秀的员工,并根据结果来给予员工福利和奖励。

  2. 员工培训与发展

  员工培训与发展是人力资源管理中极其重要的一环。人事部门需要针对员工岗位的特点和实际需求,制定一系列适合不同阶段员工的培训计划,促进员工的专业技能和职业素养的提高。同时,还要为员工提供良好的发展机会,如内部晋升、转岗、留学等,以便员工在工作中不断提高自己的专业技能和管理水平。

  3. 员工关系管理

  企业员工的工作效率和劳动积极性,很大程度上取决于员工自身的工作平台和工作环境。在这种情况下,人事部门应该积极管理企业的员工关系,建立良好的人际关系,营造浓厚的企业文化氛围,加强企业的凝聚力。在员工关系的管理上,人事部门需要做到及时反馈想法和意见,以便更好地协调员工的关系,更高效地开展企业工作。

  二、人事部门如何提升自身的能力和水平

  要想做好人力资源管理工作,必须具备一定的能力和素质。为提升人事部门的能力和素质,下面提出以下几点建议:

  1. 建立严格管理制度

  人事部门需要建立更加严格的管理制度,以确保员工管理工作的科学性和合法性。例如,在招聘中,要建立更加规范的流程和标准,确保寻找到和岗位需求匹配的人才。同时,对于绩效管理、培训等方面,要逐步建立完善的管理制度,不断优化工作流程,增强工作效率。

  2. 掌握有效的管理技巧

  人事部门需要掌握一些有效的管理技巧,增强与员工沟通的能力。为了更好地协调员工的关系,人事部门需要懂得听取员工的意见,并针对意见和反馈进行调整和优化。同时,要善于开展团队建设活动,增强员工凝聚力。

  3. 关注员工的个人发展

  人事部门需要持续关注员工的个人发展,为员工的职业成长创造良好的条件。例如,加强岗位介绍、不断开展员工培训课程等,让员工得以接触到更精准、更适合自己的职业信息。另外,人事部门还要在日常管理中关注员工的职业生涯规划,并为员工提供更多的职业发展推荐。

  4. 关注企业的人工智能转型

  未来企业将呈现出智能化、数字化的运营格局,人事部门需要积极响应企业的智能转型,提升自己的智慧化管理水平。例如,减少纸质办公,大力推进数字化管理,积极引入新型人力资源管理软件和平台等手段,为企业提供更加优质的人力资源管理服务。

  结语

  人力资源管理是企业与发展的基石,是企业发展战略最核心的组成部分。人事部门是企业中至关重要的职能部门,需要充分发挥人力资源管理的作用,深入挖掘员工潜力,为企业发展创造条件。通过严格的管理制度、有效的管理技巧、员工个人发展和关注企业人工智能转型等方面不断提升自身管理水平,进一步发挥自身的作用,为企业增强核心竞争力,助推企业全面发展。

人事个人年度总结13

  20xx年是不平静的一年,人事代理科在中心的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持和落实科学发展观,深入贯彻构建社会主义和谐社会,紧紧围绕人才中心2019年的工作重心和发展大局,强练内功,外树形象,构筑人事代理科工作框架,充分调动科室工作人员工作积极性,团结一致,上下努力,科室各项工作指标圆满完成。科室全年完成经济任务655640元。总结2019年,科室主要做了如下工作:

  一、争取领导重视,拓宽代理层面,协调解决在代理过程中遇到的难题

  人事代理工作虽然历经了上十年的发展,但是我市的人事代理工作在全省还是处于落后位舲,同时因为此项工作涉及面广,难免在工作过程中遇到一些棘手问题。为此,我们得到了人才中心和局领导的高度重视和大力支持,在关键环节对我们予以大力帮助,促进我们更好的拓展代理工作的层面,方便快捷的解决了在工作中遇到的困难。4月8日局领导牵头组织召开协调会,就广电网络公司整体实行人事代理工作进行了协调,在考虑到广电网络公司的实际状况后,决定先不收取代理费为其展开人事代理服务工作;10月20日董局长和中心李主任亲自参加**人民广播电台的《行风热线》节目,李主任现场解答了咨询人员的提问,并就人事代理工作对广大听众朋友进行了详细的.讲解。

  二、苦练内功,塑造人事代理工作整体形象

  为了进一步树立人事代理工作在服务对象心目中的品牌形象,我们今年在自身队伍的内部建设上狠下功夫,增强了人事代理队伍的整体素质,提高了人事代理队伍的业务水平,塑造了人事代理工作整体形象。

  一是加强学习。人事代理科本着外塑形象,内强素质的理念,严格要求科室全体工作人员加强业务素质学习,提升服务质量。3月7日,在“我为人才服务做贡献”演讲比赛中,周小明、黄艳两名同志获得二等奖。下半年,科室积极响应中心制定的“人人讲业务”的整体学习方案,安排曾庆芳、简云鹏两名同志讲人事代理业务,解业务知识难题,同时也认真学习了其他相关科室业务。在这次中心整体的讲业务学习活动中,收到了很好的学习效果,使人事代理服务质量再次上了一个新台阶。

  二是加强宣传。上半年,通过给代理单位和代理人员寄发新年贺卡的形式,宣传人事代理业务,累计共寄发贺卡2019张。下半年,通过新闻媒体刊登宣传稿的形式,将**日报社的单位代理费抵作宣传费,连续在《**日报》、《**晚报》等媒介上刊登10多次,起到了较好的宣传效果。通过建立代理单位QQ群、服务联系卡的方式,加强与代理单位之间的联系和协调,对人事代理业务发展起到了积极的推动作用。

  三是改进服务方式,转变服务作风,提升服务质量。①一改坐等办公为亲自上门,为代理单位及个人进行服务。10月16日

  至28日,科室集中力量对卫生、文体、城建、教育系统的15家代理单位进行了上门走访服务。现场为16名代理人员办理了职称申报和工资调整。同时,在走访过程中,代理单位及个人对我们的工作也提出了十分宝贵的意见和建议,为此,我们迅速作出回应,提出和制定了三条可行性的方案,并向中心和人事局上报了书面材料。②九月份,一楼服务大厅正式开始运营,此举实现了人事代理业务的一站式服务,从档案的调取、接收、审查、缴费、材料的归档和职称申报、工资审批等后续服务工作实行一条龙服务,大大的提高了办事效率和服务质量,得到的广大办事群众的一致好评,自开始运营以来,到目前创造了零投诉的佳绩。③为弱势群体减免代理服务费,原市科技开发中心职工冯丽雄及其家庭在5.12大地震中遭受了巨大的经济损失和精神创伤,人事代理科得知此事后,通过向中心领导请示,免收该同志两年人事代理服务费;其次还依据政策多次酌情减免了下岗人员相关费用,在严格管理的基础上也增添了人性化服务的一面。

  三、稳步推进,全面完成年初制定的工作计划

  思想是行动的先导,没有好的思想就没有好的行动,没有好的开端,就不可能有好的结果。为此,我们年初就制定了详细的工作计划和工作思路,同时也要求我们每一位工作人员都严格按照年初制定的工作方案去开展工作。在领导的关怀和其他同志的配合下,通过科室全体工作人员的团结奋战,2019年我们非常出色地完成了各项工作任务。

  1、人事代理工作:全年共办理人事代理1921人,其中新签751人,续签1170人,新签单位8家,代管户口关系78人,办理流动手续58人,累计收集归档材料3000多份。

  2、职称申报工作:全年共受理职称申报75人。其中:初级起点职称确认41人,其中:中教二级10人、助理工程师17人、助理会计师4人、助理经济师4人、二级教练3人、助理工艺美术师1人、助理记者1人、助理讲师1人;考试合格人员职称确认33人,其中:工程师3人、主管护师7人、主治医师4人、护师10人、医师9人,代理申报2019年全国卫生专业技术资格考试81人。

  3、工资调整工作:通过2019年新的工资审批制度运行,为了方便办事群众,由原定的每月集中审批一次改为每周五审批,并做到特事特办,急事急办,随到随办。全年共完成所有代理人员的工资调整审批4004人次。其中:纯代理人员套改工资461人;新进人员正常晋升薪级工资及岗位变动调整工资728人;新参加工作及新调入人员确定工资133人;编内聘用人员正常晋升薪级工资及岗位变动调整工资38人;纯代理人员正常晋升薪级工资及岗位变动调整工资2456人;办理工龄认定60人;办理转正定级98人;办理退休手续30人;办理2019年7月工改以后退休人员符合增薪条件18人的增薪工作,为2名离退休干部调整护理费,现代理退休人员171人。

  4、流动党员管理:2019年,接收党组织关系28人,转出7人,

  办理预备党员转正6人,现有流动党员87人。七一前夕,召开了流动党员座谈会,在流动党员中开展了“五个一”活动,即:创建一个流动党员QQ群,现有成员56人;填写一张信息登记卡,现已达到每人一卡;寄发一封慰问信;组织一次生活会;缴纳一次“特殊党费”,共收到特殊党费2550元。

  5、档案管理工作:2019年全年接收档案约1000份,现共管理档案约1.6万份。为做好代理人员的档案基础性工作,档案整理人员增加到三人,增添电脑一台,印制档案盒3000个,截止目前累计整理档案2586份。

  6、其它协调工作:按派出所要求,清理历年来户口迁出人员底卡36份,落实沿河社区的目标责任管理书,配合办理计划生育服务工作12人次。

  7、完成年底各类统计报表工作,人力资源统计、流动党员统计报表及流动人口户口统计报表。

  存在的不足:

  我们的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在以下不足之处:

  一是拓展业务力度不大。由于内部职能交叉协调不落实,有消极等待的情绪,影响了抢占市场的速度和拓展市场的主动。

  二是宣传工作力度不大。目前仅仅是在报纸上做一些宣传,虽然初见成效,但仍没真正深入到需要人事代理服务的地方,如高新企业、高等院校等地。

  三是人员综合素质还有待提高。人事代理科工作人员年轻化,普遍存在协调能力、工作方式方法方面的欠缺。

  二00x年工作思路:

  一是加强人事代理的宣传工作,重点放在改制事业单位、高新区、高等院校。

  二是努力提高工作人员素质,加强政治理论学习,业务知识培训,树立人民服务窗口新形象。

人事个人年度总结14

  一、主要工作完成情况

  1、师资队伍建设 20xx年度推荐6人申报江苏省青蓝工程;推荐1人申报江苏省教学名师;推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才;推荐10人申报江苏省“333工程”。

  开展了院教学名师的评选工作,并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。

  开展助教、讲师职称评审、聘任工作,副教授、高级工程师的申报工作,其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。

  2、劳资工作 为了更好地发挥分配的导向和激励功能,保证教职工的的收入与学院发展同步增加,在广泛调研的基础上,20xx年结合学院财政状况,制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。

  随着编外聘用人数的不断增加,为了规范化用工,制定了《人事代理制实施办法》,并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理,缴纳五险一金。

  3、编制工作 今年新引进专任教师缺编现象比较突出,我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通,讲清学校在改革发展过程中遇到的困难,说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。

  二、工作创新

  1、制定了《xx师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法(试行)》。

  2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策,明确各种假期的时间和待遇。

  三、学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励

  中国高等教育学会教育科学“xx”规划重点研究课题1项,排名8/13;科研一篇。

  四、勤奋、敬业;有大局意识,积极协调配合其它部门工作;在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实;清正廉洁。

  五、今后工作思考

  1、改善教师队伍结构 按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求,还需专任教师近100人,急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时,应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。

  2、重点培养拔尖人才 拔尖创新人才缺乏,是制约我校发展的'关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展,而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设(三步曲)创造良好的人才环境。另外起动柔性引智,本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则,有效实现人才资源的共享,解决我院重点难点问题。

  3、完善部门和个人的评价与激励机制

  4、改善多种用工形式的分配关系。

  六、存在问题

  政策、决策水平,还需在今后工作中不断总结提高。

人事个人年度总结15

  来公司做人事专员的工作将近一年了,从一个新人到现在能独立的把人事的工作给做好,我也是得到了领导和同事们的很多帮助以及支持,现在我也是要对我这一年来的一个人事的工作去好好的总结下。

  一、学习上

  由于我之前是没有做过人事的工作,所以对于这份工作,之前我是没有什么经验的,来到公司之后,刚开始的试用期也是同事带我,在这段时间是我学习最多的时间,和学校相比都是不一样的,我也是学到了很多相关的.知识,知道自己要做的事情之前没做过,所以更是用心的去学,了解该如何的去找简历,如何的去在招聘的网站上投放招聘的信息,以及如何跟合适的人员去联系,邀请他们来我们公司进行面试,在面试中又是如何的去做,才能更了解面试者,知道是否合适我们的工作,除了人事方面的基本知识,我也是跟公司的其他同事聊,知道公司招聘的这些岗位究竟是做什么工作的,工作又是如何开展的,只有了解了这些,那么我才能更好的去把招聘的事情给做好。

  二、工作上

  人事的事情,我最主要做的是招聘的工作,在工作中,我积极的配合同事,了解招聘该如何做,一步步的学,但自己能做之后,认真的去为公司招聘人才,今年的时间,我也是较好的给公司找到了合适的人才,一些优秀的人才甚至来到公司不久,也是升职了。我也是感到高兴,为同事也是为自己的工作能取得好的成果。部门交代的一些招聘人员,我也是积极的去寻找,为部门补充新鲜的血液,除了招聘,我也是要做其他人事的工作,并且对于一些想要离职的同事进行劝阻和了解原因,尽量的为公司来挽留人才,但的确要走的,我也是和离职的人员办理好离职的手续,做好后续的收尾工作。一年工作下来,除了招聘,也是需要协助部门同事做一些其他的人事工作,我都较好的完成,积极的配合。

  虽然自身还有一些不足,工作的经验也不多,但我还是会继续努力的学习,认真的把工作给去做好,在接下来的一年里也是要继续的发挥积极的主动性,提高自己的工作能力,让自己能在人事的工作上做得更加的好,为公司招来更多的优秀人才。

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