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水厂年终总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的水厂年终总结,希望能够帮助到大家。
水厂年终总结 篇1
20xx年是深圳大运年,这一年,xx水厂全部员工环绕保证大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产进程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,美满完成大运会期间供水任务,顺利保证大运会期间安全安稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、进程控制、安全管理、设备管理、人员素养、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,与大运会一起缔造了“不一样的杰出”。
一、发挥主观能动性,逾额完成全年供水任务
今年适逢第xx届大运会在深圳举行,xx水厂以展开“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与公安、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。
二、加强生产进程控制,确保供水水质合格稳固
水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作的重点,而今年大运会的召开,更令水质保证工作具有特别的意义。
水厂源水采取东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳固。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保证供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实行以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的进程控制,提高了水质掌控水平,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳固,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。
三、提高安全管理水平,实现全年安全生产目标
安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工实行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水平,在保证大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。
四、提高设备管理水平,保持设备良好运行状态
设备的'安稳运行是水厂正常生产的条件和必要保证,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检验,并在8月份条件前完成全年设备的保护保养计划,全年共完成设备整改、修理和保养项目535项,这些修理为设备安稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情形的显现。
五、提高生产人员素养,安稳实现人员新旧交替
专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺少熟练工等特点,而且今年显现老员工退休和较多新人员入职的情形,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工体会交换会、新员工闭卷考试等多种情势的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,安稳实现人员的新旧交替。
六、加强预案演练,提高应急处理能力
为提高应急处理能力,保证大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了屡次的应急预案演习,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习,做到相干人员人人过关、不走过场。
七、提高精细管理水平,节能降耗出新绩
在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制本钱,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。xx年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、公道组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上获得新成绩。
八、发挥支部领导核心作用,确保员工思想一致、队伍定和谐的员工队伍,是保证供水的基础。
党支部以稳固队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作,以xx周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的协力,大力展开帮扶活动和各种情势的文体活动。如及时掌控员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保证大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交换会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、成效好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。
通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳固度大运提供思想政治保证。
水厂年终总结 篇2
20xx年,在上级主管部门及领导的正确领导下,公司做出了战略性的发展。
一、以人为本,狠抓队伍建设为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等服务规范入手,采用自学、集中讲解,以会代训等各种形式,积极组织职工认真学习服务规范和考核标准,要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法,先后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训,窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核,截止到目前共有89人次参加了各种培训、考核,培训合格率和持证上岗率均为100%。
新水厂投入运行后,公司对新水厂的安全保供工作十分重视,净水厂根据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求,狠抓内部管理,做到经常巡视,严格按操作规程操作,严把水质关。此外,公司还投入30万元对净水厂、取水泵房及城区5个测压点进行实时自动监控,实现了视频管理,及时发现和消除不安全隐患,确保安全保供无事故。目前,新水厂运行正常,最高日供水量已突破万吨,城区实现了恒压供水,出厂水浑浊度始终保持在左右,各项指标均优于国家饮用水卫生标准,全年水质综合合格率达。新水厂的及时启用为我县的'跨越式发展作出了应有的贡献,整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的一致好评。
三、抓重点,求突破,树立为民服务新形象由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符,使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满,这是引发供水服务矛盾的一个主要原因。面对这个历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。
为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年开始加大了抄表到户工作力度,通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式,大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题,用户对户表改造的积极性不高,公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方承担改表费用的建议,因资金问题这个建议未能落实。
为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等细节入手,制定了《窗口服务管理制度》,统一了工作服,为管线所配发了有“自来水公司”标识的黄帽子。投入5万多元,对营业窗口的计算机进行了升级,规范了公示内容,向社会公开招聘了4名窗口服务人员。重新印制了“三来”服务信息单,严格实行用户签单制度;规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,形成闭环操作。为促进服务质量的进一步提高,公司班子成员与有关部门一道,对抄表准确性、水表环境、窗口服务人员服务质量等进行为期三天的突击抽查。
通过各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺进行服务,他们急用户所急,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定,今年共收到用户赠送的锦旗4面,表扬信 2封。
为认真听取社会各界对供水服务工作的建议和意见,进一步提高服务质量,公司先后于6月7日、6月11日邀请政协委员和部分用户代表召开了户表改造座谈会、供水服务座谈会。会上政协委员和部分用户代表对户表改造提出了许多建设性的意见,并对公司的服务质量和服务效率给予了表扬。
五、存在问题这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。
水厂年终总结 篇3
20xx年即将过去,回顾这一年,在联营公司领导的关心栽培和同事们的邻居支持帮助下,我热衷于本分,严格要求自己,按照公司的要求,履行好岗位职责。在思想方面有了更进一步的提高,本分对本职工作有了尽可能深入的熟悉和理解。现将一年来一周的其他工作情况总结如下:
一、思想方面
作为一名年轻的企业雇员,自觉提高学习整体素质。通过电视新闻、网络、杂志认真学习和认清“十八大”精神,认真贯彻党的基本路线方针政策,并借此指导个人的言行。思想上降低的领悟和提高使我明白,不论做任何事,必须竭尽全力。
二、工作方面
在这一年里,我本着认真负责的在工作中工作态度,基本完成了如下表所示本职工作:
1、搞好水费计算、审核工作,做到精确无误。每月对客户用水量进行每份用水情况分析,对于用水量变化较大的,及时通知便民服务队,分析查找原因,并及时与客户连系解决。
2、热心的为客户提供业务技术培训,心系客户,想之所想,尽商家自己所能为客户排忧解难,对客户进行咨询明确提出的咨询做到有问必答,及时回复,为客户提供优质热忱的低成本服务。
3、每月抄表前完成抄表流程表的'录入和打印工作,月初登记新增用户卡片,将已包住的用户卡片更新,用户内部信息重新整理填写。
4、通过信息平台发送短信通知用水及时缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进行催缴,对欠费超过两个月拒不缴纳的,报送至便民服务队需要进行停水整顿。
5、对用水客户的姓名和联系电话进行登记更新,月底整理当月新增的客户群信息,打印好并存档。
6、通过报表邮件等方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细发送,为较远地区打卡客户提供详细的用水信息。
三、今后打算
总结这一年的条件,我在工作上尽管没有出现较大的失误,但离上级领导的普遍存在要求和同事的期望还存在着一定的歧异,在一些方面还牵涉到着不足,个别教育工作做的还不够完善。今后,我将努力找出工作上才不足,以便在以后的工作尖萼中加以改进,认
三、抓收费、提高回收率
1、抓管理、提高回收率
2、抓抄表、提高准确率
水费回收率的提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我们对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我们一致认为:一是以前有些抄表的同志责任心不强,素质不高,动机不纯,没有意识到抄表的重要性,以致态度不正,胡乱抄表,蒙混过关,二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成绝不任务,三是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否则于公于私虽然不利,产业抄表其他工作是供水行业体现经济效益的关键环节,是其他工作中的重中之重,抄表工作的好坏组织工作直接影响公司水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,一则可体现提供服务水准,能为控股公司树立良好的社会社会形象,二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正用水违章取水,三是体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。
3、抓学习、提高业务素质
4、加大管理力度,使收费组织工作走向正规
为了普诺省和需要今后的收费工作能够顺利进行,我们克服资金和技术上的困难,在年初投资近3万元购买了电脑设备,实行了电脑开票,使用水户情况一目了然,这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户煤气进行了整改。
水厂年终总结 篇4
20xx年是我人生的一次转折点,我有幸成为x水业的一名员工,从x月到现,一年很快过去了,公司领导及部门同事的关心与协助下,我基本已经能够胜任这份工作岗位。将自己这段时间的工作状况和感想,做总结如下
一、熟悉水厂工艺流程和操作
通过一年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目前水厂采用的制水工艺流程,从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂,再经过加药间消毒,平流池沉淀、过滤等环节,最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水,保证水质,水压,各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等。
二、遵守各项规章制度,严于律己
中水生产过程中,制水工作岗位虽然任务并不复杂,但责任重大,不允许出一点差错,因为关系用户用水安全,自从来到水厂制水岗位工作,我时时刻刻严格要求自己,认认真真地履行岗位职责,团结同事,听从领导安排,有大局意识和全局观念,有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教,20xx年来,我的工作能力有了很大提高,基本具备了独立的操作能力。工作中,我严格遵守交接班制度,及安全操作规范等制水岗位的规章制度,加强三勤,严守安全规程,工作中勤奋细心,遇到意外情况,及时向部门主管反映。
三、面临的不足和合理化建议存的主要不足之处
1、理论学习的系统性和深度还不够,特别本职工作中,对自己理论提高方面要求的标准不够高;
2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够,存着坐靠的现象;
3、如何本职岗位工作中坚持大胆创新做的`有欠缺,意识还不够强。
合理化建议
1、工作流程优化,从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点,对业务流程进行彻底的分析和改进,让生产环节更加标准化。
2、管理模式的的优化,一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关系和调动员工的积极性,能是组织的资源得到有效整合,以达到组织的既定目标。
3、奖惩制度的优化。
四、规划自己今后的打算
1、继续坚持"爱岗敬业、讲求奉献"的工作作风。
2、深入学习"与时俱进、力求创新"的工作方法。
3、继续秉承"团结协作,善谋合力"的工作态度。
虽然我半年的工作中取得了一定成绩,但离上级的要求和同事的期望还有一定的距离,主要表现工作主动性还不足,专业知识以及实际操作还不够熟练。
对此,我将今后的工作中努力学习,遇到问题多想办法,积极出点子,做好好厂区卫生,高标准严格要求自己,积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细节,各设备维护技术。20xx年是我人生中重大的转折点,今后的工作中,我还将不断总结与反省,不断鞭策与充实自己,提高自身素质,为水厂发展做出自己的贡献,努力工作与水厂共同进步,共同成长。
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岁月如梭,光阴任苒,转眼间到XX水务公司已有三年。在这宝贵的三年里,在公司领导的关心指导下,在同事们的帮助下,个人茁壮成长,思想素质和业务能力均得到了提高;为此,首先感谢领导给我提供这个学习和工作的平台,谢谢同仁们在工作上对我的帮助。在以后的工作中,我将竭尽所能,在平凡的工作岗位上发光发热;下面将个人的工作总结如下:
一、发挥能动铺设管网
在工作中,个人能够积极主动的发挥出个人的能动性,努力让工作做的更加完美;20xx年6月至20xx年4月,本人在XX水务公司安装部门从事供水管网的铺设工作,在部门领导的关心和指导下,我很快熟悉了管道施工工艺规程及施工规范。在对发XX小区、XX小区、XX小区等几个小区的供水网进行改造时,由于各别小区地形复杂,给现场测量和画平面图带来了难度,为了破解这一难题,本人最后提出以小区大门为中心,采用地毯式当标准画平面图及测量小区每栋楼的标准位置和尺寸,功夫不负有心人,终于在规定时间内完成了领导布置的任务。
二、严格履职规范项目
立足本职,扎实做好各项本职工作是我长期以来在工作上始终追求的。在工作上,我能够严格履职,不断规范项目管理。20xx年4月至5月,本人在XX区域供水建设项目施工科,从事项目的开工通知,施工规范、进度,统计施工安装材料,管网测压,竣工验收,现场监督施工规范等工作,此项目以XX为中心,向周围各镇泵站铺水网对接;在工作中我严格要求自己,尽职尽责,对施工现场做好监督和管理,积极帮助同事解决工作上的难题,安全、有序、规范地推进项目的工程进度。
三、努力学习提升技艺
在三年的工作中,个人深深的认识到学习的重要性。因此,在工作中,个人通过各种途径不断强化学习的力度,通过学习,努力提升自己的记艺水平,让自己更好更快的融入到本职岗位,服务好本职岗位;20xx年5月至11月在XX水务全德水厂工作,进入到新的工作岗位要学习的东西很多,在水厂净化站在师傅们的指导下,学习了净化站处理水的工艺流程及设备操作,拓宽了业务领域,提高了专业技能。两个月后调到二泵房工作,继续学习如何控制水压的设备操作,通过不断的学习,在较短的时间里,熟悉和撑握了水厂的净化流程工艺及相关的操作规范。
四、立足岗位扎实开展监理工作
20xx年11月至今,本人在XX水务监理部工作,在部门领导的指导下,个人较好的完成了各项水务监理工作,认真的履行好了本职职责,具体如下:一是认真学习各项业务知识,夯实监理本职基础,如:学习了城市管网安装工程和改造工程的施工规范及工程竣工验收;二是立足本职,认真履职;在工作实践过程中,按时做好的开工通知、对于施工过程中存在的问题,及时指出并督促整改,确保工程规范有序,同时,结合时间节点,做好施工进度的督促,确保各项工程能够按时有序的进行开展;三是严格竣工核算验收。严格按照规章制度,对工程进行核算,扎实做好各项竣工验收工作,在验收过程中严格要求自我,无任何违纪现象发生,确保了核算验收的公平公正和清廉,此外,还认真做好了水表安装、小区监控水表、消防水表、商户水表、住户水表等相关工作。
三年的水务工作,对我来说不仅是锻炼,更是磨练,个人不仅在工作得到了业务能力的锻炼,更在工作实践中促进了个人综合素质的提升,在未来的水务工作中,本人将持之以恒,发扬团结拼博的精神,珍惜岗位,珍惜工作,全力完成各项工作任务,为XX水务事业发展贡献自己更多更大的力量。
水厂年终总结 篇5
截止20xx年,水务站在各级领导的督促和水管单位的引导下已走向正轨。在20xx年,我们仍会坚持通过建章立制,完善制度,建立起规范高效的组织建设程序和运行管理机制;落实运转经费和农田水利工程维修养护经费,建立起长效合理的经费筹集保障机制;转变传统管理方式,建立起计划用水、科学配水、总量控制、共测互监的供水收费机制;制定考核评价标准,建立起以用水户为主体的用水质量管理和考核评价机制,使群管组织真正成为赵庄子村基层管水用水的主导力量。
20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,三个文明建设取得了显著成果,公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
1.安装工程:1-10月完成工程产值:x万元
2.供水:1-10月供水总量为:x万立方,水损失率达:%,经普查,用水户为:6541户,用水人口约:2.98万人。
3.维修服务站:全年总收入:x元,上门维修服务500余起,其中8小时外的`维修工作50余起。
1.改造供水主管全长安装941米,其中管:631米,x管:29米,x管:281米,投资约x元。
2.改造高滩片区供水主管
3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20年x月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。
1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。
3.20年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。
4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度,2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。
3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。
4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。
5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。
水厂年终总结 篇6
在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。
在县委、政府及主管的正确领导下,公司紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新。
一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象
由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从5月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。
二、完善制度加强管理
1、以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各的工作纪律和工作态度管理。
2、公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。
3、带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
三、以人为本,狠抓队伍建设
公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
1、改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管。
2、改造高滩片区供水主管。
3、协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
五、存在问题
1、这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。
2、我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。
3、县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。
4、公司因无自己的水厂,以现在的`职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。
在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为县城的发展做出自己的贡献!
水厂年终总结 篇7
一、各项生产指标的完成情况。
截止2014年11月31日**水厂累计供水2467.465万m3, 耗电578444kWh,生产用矾326.866吨,千吨水电耗23.4428kWh/km3,千吨水矾耗13.2470mg/L,水厂水质合格率100%,各项指标正常,优于国家现行水质标准。5月28日**水厂累计供水突破1亿m3。
二、强化制度建设、确保供水安全
1、牢固树立以人为本、安全发展理念,强化安全生产“红线”意识,认真开展“安全生产责任落实年”活动,水厂负责人与副职签订《一岗双责责任书》,与班组长签订《安全目标责任书》,并将各种责任书层层分解,将责任具体落实到每一位职工,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的工作方针。建立了安全管理网络,各班组设有安全员、监督员、消防管理员。
2、坚持厂领导巡检制度、生产班组巡视检查制度,严格巡视检查水厂生产设备、并定期巡视23公里配水干管,实现了供水安全生产无事故。
3、多次集中重点学习公司的生产工作制度,明确了各班组的工作职责,各工种的岗位说明。同时根据水厂设备情况制定相关操作规程并进行了部分修改完善,通过学习使职工熟知并严格执行。
三、深入开展“安全伴我行”职工安康行动,做好设备的巡视点检及维护保养工作,切实做好冬、夏季四防和应急预案的修订演练工作。
1、按照 “**市自来水公司安全生产百日攻坚行动方案”,结合公司“五一”和夏季防汛安全综合大检查的要求,制定水厂实施方案,为安全生产百日攻坚行动打好了基础。
2、**水厂根据《关于在职工中广泛开展“安全伴我行”职工安康行动的实施意见》要求,制定开展“安全伴我行”职工安康行动,组织安全应急演练、消防演练、安全宣誓签名等“十个一”活动;进一步提高水厂职工的安全意识和安全技能。
3、按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,定期召开安全生产例会,定期组织安全生产检查。
4、对暴露在室外的视频监控柜加装散热风扇,避免在夏季高温时监控柜内温度过高,影响设备使用。在滤池反冲洗泵房增加排水管,排除电缆沟内积水隐患。
5、排除自动控制系统存在安全生产隐患。在不影响生产的基础上,更换水厂内12组PLC 的14块电池。检修沉淀池56个排泥阀,确保沉淀池工作效率。
7、间歇供水期间,加强水质检测,增加沉淀池进出口、滤池管廊、调压阀四处采样点,保证出厂水合格。为保证出厂水总氯指标,水厂职工自己动手改装加氯管道,增加清水池投加点。
8、制定水厂停水方案及期间的设备维护方案,实行每半月一次间歇性进水后水厂的正常运行。
9、组织并完成**水厂至调压阀段现有用户临时供水工程施工调试工作,11月7日工程完工并启用,确保了沿途用户正常用水。
四、加强安保、交通、用电、消防管理工作,确保安全生产和职工人身财产安全。
1、**水厂作为重点防护单位,进一步完善了水厂反恐怖应急预案,明确责任核查和追究制度,落实相关应急装备和物资,加强重点部位的巡查力度,掌握水质变化动态。水厂负责人和值班人员保持24小时通讯畅通,做好水利反恐工作,维护人民群众的生命财产安全。
2、严格登记出入制度。根据水厂设有的电子围栏、安防系统、监控系统,水厂中控室与门卫值班室共同监控厂区安保工作,同时保证节假日、夜间值守力量,做到紧急时刻有应对突发事件的能力,严防安全事故的发生。
3、加强交通、用电、消防管理。严格执行《公司机动车辆及驾驶员管理规定》,切实抓好道路交通安全,严格执行车辆管理制度,保证了交通安全。加强用电管理使用,制定**水厂节约用电管理制度。加强消防工作,消防设备布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落实到位。
4、创建五型班组,提升班组执行力。公司各项活动的落脚点就在班组,抓班组建设是提升班组执行力的重要手段。为促进企业文化落地和业务知识学习,提升员工素养,创建“学习型”班组;响应公司精细化管理,持续推进节能降耗,创建“节约型”班组;积极推行5S现场管理,创建“清洁型”班组;以人为本,和谐发展,创建“和谐型”班组;安全供水,永恒的主题,创建“安全型”班组。目前,五型班组创建活动已在**水厂各班组铺开并取得了较好成绩。
五、加大职工培训,开展文化建设,提高职工素质,
1、制定水厂的职工安全教育培训计划,结合岗位实际开展“全员、全练、全训”的岗位大练兵活动。通过职工讲坛的方式,让每名职工都参与到讲坛中来,先后组织进行了公司和水厂的安全管理工作要求、水厂生产工艺、日常生活常识等几个方面的主题讲座。
2、积极参加公司组织的“走进高校专业深造”活动,我厂有两名职工通过选拔争取到了这个难得的机会;在水厂停水期间,组织职工到中锐公司参加电工学习,提高他们的实践操作能力。
六、以党建和精神文明建设工作为抓手,工团妇工作齐头并进。
水厂党支部充分发挥战斗堡垒作用,通过宣传、教育以及建立党员活动示范区等方式不断提高党在群众中的威信和吸引力,大力开展精神文明建设工作,将其融入安全生产的每一个细节、人员素养提升的全过程。
1、宣传工作开展情况。利用宣传阵地,做好宣传报道。2014年,**水厂向公司网站和供水动态投稿共44篇,用稿34篇。撰写“廉洁心 中国梦”廉政故事4篇。在工会组织的“中国梦 劳动美”书画、摄影作品展中,水厂投书画作品《绚丽的春季》获得一等奖。
2、根据《公司关于深入开展党的群众路线教育实践活动的'实施意见》安排,召开**水厂党的群众路线教育实践活动动员大会,制定《**水厂党的群众路线教育实践活动学习计划》,按照公司要求按时、保质保量的组织党员干部进行学习。制定《**水厂党风廉政建设和反腐倡廉工作制度》,并签订《**水厂党风廉政建设责任书》。
3、组织召开“为了谁,依靠谁,我是谁”大讨论活动。与会党员积极参与讨论,大家的发言有内容、有深度,既有自己对党组织对活动的发问反省,也有结合自己的工作生活经验阐述了对“为了谁、依靠谁、我是谁”的理解认识。坚持“三会一课”制度,做好党员干部的学习培训工作。制定科学合理的党员学习教育制度和职工培训计划,提高党员骨干和员工学习兴趣。
4、三八节期间,组织水厂女职工到孝文化发源地**区颜文姜祠,开展“心存感恩行孝道”为主题的孝德文化主题教育活动。植树节期间,与二次加压管理处联合开展植树活动,在水厂的预留地种下友谊树。清明节组织党团员和入党积极分子参观了黑**纪念馆,进行群众路线现场教育。端午节期间,积极响应公司提出的“我们的节日 端午节”活动要求,开展“诵经典名著,打好人生底色”主题活动。七一期间组织党团员、入党积极分子进行义务劳动,清理水厂死角。组织与兄弟单位的篮球友谊赛,增强与兄弟单位的沟通与合作。今年水厂5名青年职工加入公司节水护水宣讲队,为青少年宣讲节水、爱水、惜水的有关知识,唤起人们节约用水的意识。今年9月在公司纪委组织的党风廉政建设知识竞赛活动中,**水厂代表队获得二等奖。
今年**水厂共接待《**晚报》小记者采访团、市民开放日、公司老领导参观等参观活动10余次。
水厂年终总结 篇8
xx化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下,励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术改善,使污水外排水质COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
xx化工污水处理厂设备运行时,在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩,从而为有效的缓解和控制水环境污染,促进xx化工污水处理事业的进一步发展,做出了应有的贡献。
xx化工污水处理厂透过近期的技术改革与试运行,使新同事学过的理论知识与实际生产相联系,加深了对专业知识的掌握和理解,充分利用有利条件培育我们的实际操作潜力,强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合潜力。使我们获得运行管理等方面的实际知识,了解这些工艺和设备运行状况和存在的问题,为以后的工作收集必要的资料,解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。
针对xx化工污水处理厂本月工作运行,现总结如下:
一、本次试运行的主要资料包括:
1、收集资料:
①生产方法和规模、工艺特点;
②了解地理环境:包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料;
③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况;
④进出水水质状况。
2、技术改革:
①为中间池不合格水二次处理连接管线至调节罐;
②加药系统改善,使原先三台加药泵同时加药缩减为此刻一台加药泵,为公司省去两台加药泵的同时,省去人力、物力、财力;
③空压机让气浮到达前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要,使药物与水搅拌更加均匀,不沉淀、不结块;
④提升泵进口增加混合器,使药物与原水混合更加均匀彻底;
⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了气浮池再次被油污污染的严重现象,同时省去了人工清理的劳动力;
⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果,并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便;
⑦刮渣机刮泥板更换,并在刮泥板最底部增加配重钢条,使刮泥效果更加明显、更加干净彻底。
⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象;
⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严重糠醛等有害气味干扰的状况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善;
⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修并且高难度不易拆卸和安装的状况下我们进行了合理的更换安装和改善。
3、设备工艺:
①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法;
②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点(构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式),了解有关的布置原则,
③掌握主要工艺的运行过程,了解其主要控制指标以及变化状况;
④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用状况;
⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。
二、结合实际,提高xx化工污水处理运营管理水平
运行管理是搞好xx化工污水处理厂关键的'环节。自运行以来,我们克服影响处理废水总量的各种因素,克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素,严格控制各种工艺参数,以市局检测和化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产过程实施全过程控制,在水量偏少、浓度偏高的进水条件下,始终做到了保质、保量地完成xx化工污水处理厂每个月的污水处理任务,各项出水指标基本全部到达设计要求,贴合环评标准。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,向各方取经,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,保证正常的生产运行。同时依托ISO14001体系标准,贯彻管用结合,加大设备、设施现场管理力度,实行岗位职责制,加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训,做到人人懂技术,事事有专责。
三、以人为本,全面强化锻炼xx化工污水处理职工团队
20xx年3月底我和新同事从组污水处理团队至今,我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的状况下诚邀本厂设备技术相关人员xx总工程师、xx生产厂长、机修车间xx主任以及电工和化验室的同事们等等,来污水处理进行理论与实际的讲解;了解设备的使用过程,掌握维修保养的感性认识;经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之,采用形式多样的学习交流方法,操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训,构成“既会污水处理又懂操作技术,既会电气修理又懂机械维修,既会化验分析又懂操作设备”。
四、加强xx化工安全管理,为污水处理正常运行保驾护航
我们按照上级有关要求,全面搞好安全生产的各项工作,使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程,确保安全生产和人身安全,加强对职工的宣传和教育培训力度,加大安全检查力度,针对发现隐患及时整改解决。
我们在短短的三个月摸索、运行、改善中,取得了一些喜人的成绩,但应对社会对污水处理行业的要求不断提高,对环境、生态保护要求日益增长,我们运行发展面临更多的挑战,我们的任务也将更加艰巨难走,但我相信我们会做的更好,让污水处理厂在xx化工发挥到最大的作用,为社会环境保护事业做出贡献,给世界一个阳光灿烂的明天,给人类一个完美的星球家园。应对今后的发展,我们有以下几点设想:
1、完善环境保护管理网络,加强职责制建设。
2、加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识。
3、“严”字当头,以人为本,建立健全一整套规章制度,全面加强内部管理工作,不断完善考核体系,确保安全、有效、满负荷的运行。
4、用心开展污染物的治理和利用工作。
下月我们的主要工作计划如下:
①加强操作人员的全面培训管理工作;
②继续持续岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好发展;
③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换,并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣,相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体务必有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间,即降能节耗又有合理的去处。最后还能够拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。
④为提升池潜污泵的安放做好基础工作;
⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作,让公司降至最低损失,回收最高利益;
⑥做好三级隔油池的收油工作;
⑦污水处理厂地面全面硬化,还污水处理厂一个高质量的环境;
⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟,让雨水有所排、积水有所去;
⑨给污水一个具体操作指标,工艺参数,化验分析数据;
⑩解决污油泵周围油污污染问题,硬化其周围让积污有所排。
五、总结
随着企业的发展和社会的进步,环保达标已经是一种共识和要求,我们污水处理岗也规划了未来的环保发展计划,我们将总结过去的成果,借鉴、学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,用心响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好xx化工企业经济发展的同时,抓好xx化工的环保治理,长抓不懈,创造明天更加辉煌的环保企业。
水厂年终总结 篇9
20xx年在企管部所有人员共同努力下,设备管理工作有力地保障了污水处理设备设施的完好,保证了污水处理出水达标排放,完成了公司年度目标。下面就20xx年设备工作总结如下:
一、制度建设方面
20xx年,我们积极响应公司加强设备管理的号召,配合设备管理综合整治活动,加强制度建设。污水处理根据实际情况制定出适合本工段的设备管理制度。我们新制定出10项制度、方案。新制度出台后,使我们对设备管理工作的认识又有了一定的提高,进一步明确了设备管理的职责和主要任务。同时,我们加强了设备台帐、设备技术资料归档的工作和新设备建档及新资料整理归档工作。今年适逢公司建成后的第一次大修,对于这次大修,我们积极准备认真对待。我们编制了设备大修方案、大修施工进度等方案,建立了设备大修信息及时上墙的制度,实现了生产和大修相辅相乘、两不耽误,最终成功地完成首次大修。11月份,在公司的'组织下,我们向山东省设备协会专家学习,针对制度建设中的不足,查缺补漏,初步健全了设备管理制度体系,为设备管理工作的顺利开展打好基础。
二、规章制度落实方面
按照公司“三合一”体系认证及各项制度的要求,努力推进规章制度落实工作。我们坚持设备日常巡检制度、设备维修单制度、设备专责制度和备用机泵切换制度等制度,完整填写设备巡回检查记录、设备维修单和污水主要设备切换周期记录表。根据新旧设备更新情况,及时完善设备台账、动静密封点台账。对原有设备文件和记录进行修订和完善,以符合”三合一”体系要求。对规章制度坚定不移地执行,有利地保证了设备维修及时、保养完善无遗漏。在设备知识培训制度上,我们以每周一题和“轮流坐桩”培训活动为平台,定期进行设备相关知识培训,丰富了员工的知识储备,加强了员工设备管理技能。并且,我们号召员工参加公司及工段举办的合理化建议活动,针对设备技改、维修保养、安全运行等设备管理工作献言献策。据统计,20xx年污水处理员工共提合理化建议102条,已采纳18条。
三、设备维修和保养方面。
在设备维修上,我们坚持分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的管理模式。对主要设备,我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作,按计划对重点设备做好预防性维护。如11年上半年,我们先后对过滤器A、C内部填料塔板、气液分离泵A改造维护、推流器A、B维修、事故池进口阀门更换等5处重点设备设施进行维修、改造,以除去重大隐患和痼疾,保证生产正常进行。在故障维修方面,我们强化设备日常巡检制度和相关考核监督,提高员工巡检质量。对于发现的故障能自己修的自己修,能快修的绝不拖后,自己不能解决的立刻通知“三修”。力争设备故障率降到最低。
我们深知设备“三分维修、七分保养”。为减少设备故障率,我们自我加压,积极进行设备维护保养工作。设备保养工作可分为两个层次,第一层次是“三修”人员的保养工作,第二层次是设备专责人员的保养工作。我们的设备保养工作在两个层次管理模式下,相互配合,护卫补充,保障了设备处于良好状态。
同时,我们积极进行设备现场管理。设备卫生真正达到了轴见光、设备见本色、设备现场地面干净无杂物的程度。施工管理井然有序,做到了“施工人员走,现场物料清、工具清、地面干净”,工程验收一丝不苟,确保合格,杜绝返工现象的发生。
四、设备管理中的问题及建议:
设备管理是个系统工程,做好设备管理工作任务艰巨。在过去一年的工作中,我们取得了一些成绩,当然也有一定的不足。
1、有个别重要设备故障重复率较高,每次修缮后运行较短的时间又发生故障。这样,在一定程度上影响了生产的正常进行,也导致维修人员工作紧张。
2、工段人员配备较紧张,当生产忙碌时设备现场管理则凸显人员不足的问题,致使设备维护保养、设备故障处理等工作做不到位。在一定程度了影响了设备管理工作的质量和效率。
3、设备管理员和设备专责人员设备专业知识不全面,水平有待进一步提高。面对设备问题时,不少员工没有解决思路,更谈不上想出解决办法,工作有时陷于被动。
针对以上问题,提出以下建议。
1、对于某些故障重复率高的重点设备,建议工程设备部会同“三修”及设备厂家进行会诊,对问题难点集中攻关,以提高设备维修效率。
2、根据生产任务的密度来安排设备管理监督检查工作,制定更灵活的检查考核制度,让设备监督考核工作更人性化,以更好地完成设备检查监督工作,同时能激发员工的劳动积极性。
3、对于设备管理知识不足的现象,建议公司组织教学力量对员工进行正规培训,以提高培训质量,让员工打好设备知识基础。
五、20xx年设备管理工作规划
1、配合工程设备部的设备监督工作,以设备监督考核为准绳,加强设备现场管理,结合污水处理特点将现场设备管理工作做足做细。同时,按照“三合一”管理的要求健全设备管理文件体系,不断完善设备有序化管理。
2、继续做好设备的计划检维修和日常维护保养的工作,划定层次,挑出重点,用好有限的检修资金。推进设备日常维护保养制度化建设,降低在用设备故障率,保持备用设备的良好状态。
3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作,以保证技术资料齐全。同时加强设备管理培训制度化、常态化建设,让员工学以致用。
4、根据工程设备的组织安排,做好节能降耗和修旧利废工作。号召员工积极参与修旧利废合理化建议活动,深入挖潜,提高物料利用率。
5、设备大修方面继续做好资金使用评估,将资金用到最需要的地方,如关键设备和电气设备、仪器设备的维修,以使现有设备维护资金最大限度发挥作用;
水厂年终总结 篇10
一年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。
一、任务指标完成情况
(略)
二、取得的主要成绩
⒈措施得力,确保了城区供水安全。
上一年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。
X月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。
⒉立足根本,供水面积再度拓宽。
我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上一年新铺设南二环东段管米,管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表块,发展用户户。
⒊强化管理,增收节支取得新成效。
一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,打印成册,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上一年共测出暗漏点个,抢修以上突发性爆漏事故起,急时更换丢失阀门余套,上门服务用户余次,大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上一年共查处私接用户户,盗水户户,不规范用水户,滥用消防栓用水处,对每一起案件,都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。上一年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,对贸易结算表在院内的,统一移到了院外,不仅降低了管网的漏失,而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度,及时发现了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。
同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。
⒋狠抓落实,规范管理再上新台阶。
上一年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的`任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。上一年规范城区内不符合标准井表坑个,规范不同性质用水户余户,无一起工程事故和不安全事故发生。
⒌与时俱进,信息化管理成效显著。
年初,我们加大了公司微机管理力度,在各科室都配备了专业的微机管理人员,并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立,使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目,使每个职工及时了解了公司供水动态,学习了许多新的供水知识。同时,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。
⒍再接再厉,三产发展步伐稳健。
上一年三产发展步伐稳健,形式喜人,对稳定职工情绪,加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施,改进了井盖制造工艺,增加了两个花色品种,向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺,加大了宣传力度,特别是利用“情系万民”活动,在广场设置了宣传点,使用户对离子水有了进一步的认识,上一年向外销售离子水桶,发展离子水用户户,免费为用户清洗饮水机台,维修饮水机XX余台。
水厂年终总结 篇11
尊敬的各位领导、亲爱的同事们!
大家好!
我是南畲朗污水处理厂的一名运营工 ,很高兴也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够代表污水处理厂的职工朋友们汇报本年的工作情况。
我是污水处理厂的一名老职工,多年的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为东莞的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。
一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。
我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。
二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路
在今年内我厂进行设备更新,我在最短的时间内熟悉
新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率,并保证了工作中各项流程的安全和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。
三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的'优势,以明确在未来工作中努力的方向。
我是一名普通员工,在与年轻员工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。
回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们
在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!
以上是我的工作总结,谢谢大家!
水厂年终总结 篇12
20xx年转瞬就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧急的工作中度过。不断的进展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最平安放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,信任我们还是会连续做好我们自来水公司的工作,这是我们最至少的要求,也是最基本的要求。
20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司仔细实行党的`十七届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“.”,三个文明建设取得了显著成果。
一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象
由于城市建设的不断进展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年7月开头加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。
二、完善制度加强管理
1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特殊是上班制度和工作看法,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作看法管理。
2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20xx年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。
3.20xx年公司仔细实行上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务看法、工作质量有了根本的转变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事,受到用户的确定。
4.带动工、青、妇仔细执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关怀职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
水厂年终总结 篇13
一、经济指标完成状况
(一)供水量完成状况
xx水厂上半年实现供水4089.63万吨,平均日供水22.47万吨,完成全年供水指标47.55%,较去年同期增加49.36%;x分厂上半年供水410.698万吨,平均日供水2.26万吨,完成全年供水指标256.69%,较去年同期削减61.81%。
(二)电耗完成状况
xx水厂上半年千吨水电耗219.12kwh/km,较考核指标降低5.14%,较去年同期上升1.17%;x分厂上半年供水电耗为169.73kwh/km,较考核指标降低26.2%,较去年同期下降10.11%。
(三)氯耗完成状况
xx水厂上半年单位氯耗1.81kg/km,较考核指标降低17.73%,较去年同期下降2.69%;x分厂氯耗为0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。
(四)药耗完成状况
xx水厂上半年单位药耗16.31kg/km,较考核指标降低25.86%,较去年同期上升662.15%。
(五)自用水率完成状况xx水厂上半年自用水率为6.82%,较考核指标降低19.76%,较去年同期增加6.90%。
二、主要生产指标完成状况对比分析
(一)供水量分析
xx水厂供水量较去年同期增加49.36%。主要缘由为:去年同期一期工艺改造,制水力量下降50%,2xx2年一期新工艺逐步进入正常运行状态,制水力量明显提升。 x分厂较去年同期降低61.81%。主要缘由是:xx水厂工艺改造顺当完成投入运行后,供水格局发生改变,x分厂生产任务以加压供水为主,开机时间明显削减。
(二)电耗分析
xx水厂千吨水电耗219.12kwh/km,较考核指标降低5.14%,较去年同期上升1.17%。主要缘由是:
(1)新工艺投入运行,鼓风机房、臭氧发生器间用电量较高,造成电耗明显增加;
(2)新工艺运行后,供水量明显增加,二泵机组运行模式发生改变;同时受管网压力要求的影响,出水阀门常常无法完全开启,造成电耗明显增加。
(3)三月份中旬开头通过夜间负荷较低时削减运行一台低变等措施降低了变压器空载损耗,因此我厂电耗较指标有所下降。
(4)做好合理机组搭配,依据二泵机组日常运行阅历,8#机组xx年11月喷涂后运行时电耗较低,经过统计上半年二泵当天运行8#机组时电耗为216.64kwh/km,未运行8#机组电耗为230.65kwh/km,我厂通过运行效率较高机组使电耗有肯定下降。
x分厂供水电耗为169.73kwh/km,较考核指标降低26.2%,较去年同期下降10.11%。
(1)2xx2年上半年,x分厂水厂供水形势发生改变,以加压供水为主,出厂管网压力由去年的0.37MPa降低至今年的'0.33MPa,造成电耗明显降低;
(2)x分厂水厂更换新型节能水泵,节能效果特别明显。
(三)氯耗分析
xx水厂单位氯耗1.81kg/km,较考核指标降低17.73%,较去年同期下降2.69%。主要缘由是:
(1)1-4月水温较低,源水水质较好,通过合理工艺调整将少了加氯量的消耗;
(2)新工艺投入运行,采纳臭氧接触氧化及活性炭吸附等深度处理技术,一期工艺上半年氯耗仅为0.98kg/km,因此总氯耗有所下降。
x分厂氯耗为0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。主要缘由是:上半年x分厂供水以玉清水厂加压水量为主,进厂水余氯较高,因此加氯量有所下降。
(四)药耗分析
xx水厂单位药耗16.31kg/km,较考核指标降低25.86%,较去年同期上升662.15%。主要缘由是:
(1)依据源水水质加强了工艺调控,准时调整药液配比及加药量,在保证出厂水水质的同时努力节省供水成本;
(2)一期工艺投入运行后,依据高密度沉淀池的运行要求,加药量明显增加;同时受加药配置力量限制,加药配比浓度增加,也导致二期加药量明显增加。一期工艺调试过程中加药量较高,单池加药量最高达到80kg3333kg/km,上半年平均30.59kg/km,造成加药量较去年明显上升。
(五)自用水率分析
为了提高出水水质,加强了滤池反冲等生产工艺过程的掌握,自用水率为6.82%,较考核指标降低19.76%,较去年同期基本持平。
新工艺V型滤池采纳气水混合冲洗,冲洗水量较旧工艺下降40%,因此自用水率有明显下降。
水厂年终总结 篇14
光阴荏苒,转眼20xx年即将过去,展望20xx0回首20xx年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:一、立足本职,做好各项工作办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。
(一)认真做好各种文书工作。
1、编写XX年、20xx0年度工作总结,年初做好XX年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的.顺利完成。
2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。
3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共 1399桶(截止11月)。
4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。
5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。
6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、20xx0年资金计划等。
(二)做好日常行政事务管理工作
1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。
2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。
3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。
4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。
5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。
6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。
8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。
(三)加强车辆管理,确保行驶安全。全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。
(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武
1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。
2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。
3、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力。
4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。
二、水源管理,常抓不懈 因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。
1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了xx井道路调整占地、xx养兔场附近管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。
2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。
3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。
4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。
5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。
6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。
三、创卫工作,落到实处在创建国家卫生城市活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。
收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位,每天都呆在xx,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比如:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收,受到了领导的好评。
四、参加各种文体活动
1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”,参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演,将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练,指出不足,寻找差距。
2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。
3、参加公司周年司庆各种活动,向企业文化部选送近百张图片,9篇征文,160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖,本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张,多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。
4、开展“八一建军节”活动,组织复转军人参加钓鱼比赛。
5、承办第二届“xx杯”篮球赛xx水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式,担任比赛总裁判,代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动,分别获得“xx杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军,并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。
6、公司成立xx水务篮球俱乐部,本人担任队长,并编写俱乐部章程和管理规定。
五、加强学习,提高自身素质
1、为了提高自身素质,今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座,并会同项目组成员进行讨论。
2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。
3、参加厂调度、净水工和加药工培训,熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法,以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。
4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试,11月份中旬考取了汽车驾驶证,12月份申报了工程系列助理工程师。
六、不足之处
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质有待于进一步提高。
2、随着工作重点的变化,需进一步协调水源区域的工农关系。
3、管理力度不够,有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增强创新意识、团队意识,使我厂双文明建设再掀高潮。
2、学习各种专业技术知识,提高综合素质。
3、积极增进同引黄部门关系,提高原水利用率。
4、协调水源地工农关系,确保原水安全正常供应。
5、将加大水源地员工技术培训,包括对外线人员和厂维修人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训;xx不停电倒闸操作培训等等。
20xx0年,经过努力取得了一些成绩,但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台,离不开同事们的大力支持,更离不开xx水厂团结、和谐的良好氛围。
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