08年度食品安全工作总结
一年来，某区食品安全工作在区委、区政府的大力领导下，从抓源头治理、促环节监管、攻薄弱环节、突重点领域入手，稳扎稳打，步步为营，向消费者、上级领导和各级部门交上了一份满意的答卷。今年全区没发生一起重大群体性食品中毒事故；生猪定点屠宰管理发生了质的飞跃，日均宰量由去年下半年的不足100头，发展到今年的 400头以上；“食品安全示范街”创建成功，摇身为市城区食品安全亮点街区；食品安全环节监管、重点品种监管、重要时点监管及各项专项整治逐步落实；各类食品突发事件得到有效应对。回忆2008年的食品安全工作，具体体现在以下几个方面：一、领导重视是关键食品安全关系到全区人民身体健康和生命安全，关系到社会稳定和发展的大事，而领导重视是抓好食品安全工作的关键。
一是区级领导高度重视。今年，我区从区委书记、区长到食品安全责任单位，各级领导都十分重视食品安全工作。区委常委会议和区政府常务会议三次专题研究食品安全工作；区长办公会议数次调度研究食品安全工作，还适时召开了全区食品安全工作誓师动员大会，与各乡镇(街)及食品安全相关责任单位签订了食品安全责任状;区双文明目标管理考核领导小组召开专题会议研究，将食品安全工作纳入全区双文明目标管理考核，由区商务局（食品安全办）组织考核。
二是食品安全责任单位领导高度重视。我区食品安全工作的责任单位就是商务局，某区在暂时没有获批成立正式的食安办的情况下，某区食品安全委员会的日常工作办公室设在商务局，商务局即食安办，食安办既商务局，商务局局长就是食安办主任，全区的食品安全工作由商务局总牵头。今年与往年不同的就是，商务局局长的主要精力抓食品安全，同时，明确两名副局长分别抓食品安全工作，即由一名常务副局长分管食品安全面上的日常工作，一名副局长专管生猪定点屠宰管理工作，兼任屠管办主任，同时还抽调了局里最得力的4名干部承担食品安全日常工作。
三是乡镇（街）及各监管部门领导高度重视。4月22日召开全区食品安全工作誓师动员大会后，各乡镇（街）及相关职能部门，都分别建立健全了领导机构和工作机构。各乡（镇）、街道都设立了专门的工作办公室，配齐了食品安全专（兼）干。各职能部门更是配齐力量，对口食品安全工作。可以说，全区形成了“党政主帅亲自抓，分管区长具体抓，业务机构分工协作抓”的工作机制。
二、机制创新是重点我区地处市中心城区，食品安全市区同城，责任同在，食品安全工作线长面广，涉及部门多，千头万绪。生猪定点屠宰工作是食品安全工作的重中之重和难中之难。今年为了把这项工作做好，在区委、区政府的关心和帮助下，我局从七个方面创新了屠管的机制：
一是重组执法队伍。妥善安置好原从各社区借调组建的屠管执法人员后，我局重新从某区夜间巡逻大队中集中调选政治素质高、身体素质好、工作责任心强的同志，组建了一支斗志旺盛、作风过硬的新生猪定点屠宰管理稽查大队，并对新组建的执法队伍进行专业的技能培训后上岗执法。目前，这支队伍是一个“召之即来，来之能战、战之能胜”的队伍。
二是加强后勤力量。屠管稽查大队30名执法人员，往年其工资和工作经费是从收取的屠管稽查费里开支，以收养支，由于宰量不稳定，经常断费脱源，队员工资无法正常发放，屠管工作波动极大。鉴于此种情况，我区为了从根本上解决屠管工作的被动局面，政府常务会议专题研究决定，屠管队员的基本工资全部纳入区财政预算，由区财政按月拨付给屠管办，其日常工作经费按实际工作需要审核拨给，队员们的社保、医保费用由屠管办统一随工资发放到个人。这样，队员解决了后顾之忧，工作起来干劲足、热情高。
三是提供执法保障。鉴于市江北城区生猪定点屠宰管理的难度，在市政府的关怀和支持下，在区屠管办设立公安值勤室，市公安武陵分局拨警车一辆，抽调干警两名，长驻某区屠管办，协助屠管参与日常执法行动。