团文网>职场文书>社会实践>“裁员之刀”,有没有划伤你?

“裁员之刀”,有没有划伤你?

时间:2011-04-09 12:25:39 社会实践 我要投稿

“裁员之刀”,有没有划伤你?

受全球经济不景气、消费者信心下挫等影响,近来多家知名企业相继传出大规模裁员的消息。西门子、通用汽车、百度、中石油等纷纷举起“裁员之刀”,计划削减人数动辄成千上万。这场裁员风暴已遍布全球各个经济体,而且规模似乎还在不断扩大。

  裁员对企业有什么影响?如果你不幸被列入“黑名单”,你将怎样应对,闯过这道坎?

  裁员裁到自己头上

  哈尼(行政经理)

  “全球都在裁员!”“悉尼分公司关了!”“法国公司裁了200人!”当这样的消息络绎不绝传来的时候,人心惶惶在所难免。一时间,我们这间曾经独领风骚的业内领袖企业里也流言四起,人人自危。凡是超过两人的场合,未卜的前途必然成为谈论的主要话题。甚至在开会时,大家有时也不由自主地担忧起来,把策划会、总结会、例会,统统变成牢骚会。

  “这样不行,长痛不如短痛!”看到这种情形,总裁和人力资源经理一番密谋后,宣布将主动配合总部压缩战线,放弃利润洼地,集中优势资源,提高盈利能力,立即在中国区裁员缩编,并且,快刀斩乱麻地拿出了一个新的人力资源配置方案——除了核心业务销售部以外,各部门几乎都不能幸免,即便每月工资仅千余元的清洁工,也要从6个减少到4个,真正是“抓大不放小”。

  正如我所预感,首当其冲的就是我们行政部。要问为什么?道理很简单,因为没干过行政的人根本不知道其中的学问,很多同事并不清楚我们这个部门具体干些什么。在他们眼里,我们就是打打杂、发发办公用品、帮大家收发快递,总之做的都是些琐事,有没有都无关紧要。

  相反,其他部门就不同啦:财务部一个萝卜一个坑,人手一少,大家出差回来就无法及时领到报销的钱款;销售部个个是老大,公司能赚钱全靠他们卖力跑;物流部就像公司的生命线,货物不能及时送到,合同签得越多越赔钱;客服部员工虽然都是中专生,看上去不起眼,但是万一出了岔子,能不能安抚好挑剔的客户,直接关系到公司口碑;人力资源部更不能得罪,直接掌管此次裁员大计,天天可以跟老板吹耳边风,想要动他们?除非你不想自保。所以,算来算去,还是从行政部开刀最保险。

  千算万算,精明的老板似乎忘了一点:行政部的人,可几乎都是政府部门那帮高人塞进来的,后面都是有头有脸的人物——小王,说是海归,其实只在欧洲乡下读过个野鸡大学的进修班,偏偏还自命不凡,大事做不来,小事不屑做,可人家是某局长的二公子;Lily,不会工作,只会八卦,每天要在座位上顾影自怜N次,偶尔让她加班,立马嘟起嘴唇,抱怨电脑辐射伤害了她那娇嫩的肌肤,多做几次脸都补不回来,谁都不喜欢她,可她是某处长的掌上明珠,而这位处长掌管年检大权;老张,年纪一大把还毛手毛脚,干起活来丢三落四,老是被其他部门投诉,我早就看他不顺眼,可他是某位名记的大哥,名记一句话,直接关系我们的品牌形象,能得罪吗?大刘、小李、Mary……每个人都有后台,裁谁都下不了手。

  我们无法掌握外物,唯一能掌握的就是自己。怎么办?看来只有脚底抹油,三十六计走为上策!反正得罪了谁都没好处,早晚要被穿小鞋,命不久矣,倒不如早日离开这个是非之地,把自己先给裁了。反正这样风雨飘摇的公司也不值得眷恋,趁公司垮台前早点出去,还算给履历表镀了层金。要是公司真的树倒猢散了,连吹嘘的资本都没了。

  没错,就这么办,这是最好的方案,把这道难题留给下任经理去做吧。明天,就去递辞呈。想到这里,我终于踏踏实实睡了个好觉——自接到提交裁员报告要求以来的唯一一个好觉。

  裁员刀锋下化险为夷五原则

  叶花果(企划经理)