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高管辞职申请书

时间:2016-11-15 19:07:39 申请书 我要投稿

高管辞职申请书范文

  职务辞职申请书范文【1】

高管辞职申请书范文

  尊敬的***:

  您好!

  今天,我带着很复杂的心情向您提交了这封辞职信。

  由于您对我的信任,使我得以加入到贵公司,并且在短短的一年里经历了许多的机遇和挑战。

  经过这一年来在公司从事学生管理、教学、办公室内勤、招聘、招生等工作,使我在教学,人事管理等领域学到了很多知识、并积累了一定的宝贵经验。

  对此我深怀感激!

  自从20XX年7月20日入职以来,我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。

  转眼一年过去了,我需要重新确定我未来的方向。

  诚然,论工作环境、领导团队、工作压力、个人喜好,我无从挑剔。

  但是,由于一些我个人的原因,我决定今天向您递交我的辞职申请书。

  在公司工作的一年中,我学到了很多知识,非常感激公司给予了我这次宝贵的就业机会及在贵公司良好的环境中工作和学习。

  在公司里工作的一年中,虽然我对于基本的教学方法和学生管理技巧及公司业务工作都有了一定的了解,但俗话说"学无止境",我在实际的工作中发现了很多我还需要进一步提升的地方,我在很多方面还是需要不断的学习、取经。

  提出辞职我想了很久,以下是我辞职的三点主要原因:

  首先,现在正值农忙时节,我需要回家干近两个月的农活,这样会和公司的招生工作计划产生很大的冲突,为此,我也感到十分的不安。

  其次,自己不愿意再在教育行业发展,我上了十几年学,现在不想还全天在学校里工作,计划是到社会上去更多的历练自己。

  第三,鉴于我的性格因素,要在公司自我提升及成长成为独挡一面的能手,我深深感觉到自己能力的不足。

  我自己也意识到了自己的性格过于内向,您及***也经常很含蓄的提醒我这一缺点,但是,直至现在我也没有在这一点上作出大的突破。

  人需要不断的学历、提高、完善。

  我也一直在努力改变自己,变得适应工作环境,以便更好的发挥自己的特长及优势。

  但是我觉得自己一直都没有什么大的突破,考虑了很久,决定要通过变换工作环境来磨砺。

  我很抱歉自己在这个时间向公司提出辞职。

  来到公司也近一年了,正是在这里我开始正式踏上了社会,实现了自己从一个学生到一个完整社会人的最初转变。

  在其间,有过受到挫折之后的坚持与失落,有过艰苦工作留下的汗水,也有过收获的喜悦与激动。

  公司里良好的人际关系和民主的工作氛围,让我找到了归属的感觉,在这里我能安心的工作,安心的利用业务时间学习。

  然而对于公司交办的一些重要事项,我不能够很好的圆满完成,加之工作上的毫无成熟感、及不能够很好的灵活处理好遇到的各种突发事件,总是让我自己深深的感到愧疚,也总让自己感到很彷徨。

  或许我自己并不适合在学校里工作,以及以自己目前的工作能力也很难胜任学校的工作。

  或许只有重新再到社会上去遭遇挫折,遭受更多的历练,在人生的道路上通过不断的打拼去寻找属于自己的定位,自己的职业规划及职业发展,才是我今后要做出的重要选择。

  我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都会有一定的小范围的影响,公司正值用人之际,20xx年招生工作已经全面启动,所有的工作计划在全公司上下齐心努力下一步步稳步推进。

  本着对公司负责的态度,为了不让公司因我的辞职而造成一定的决策失误,我郑重的向公司提出辞职。

  虽然我即将要离开公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,及一群可爱的学生,但是在公司工作的这一年时间里所发生的一件件、一桩桩事情,使我终生难忘。

  我很舍不得,舍不得领导们对我的谆谆教导。

  离开公司,我满含着愧疚、遗憾。

  我愧对公司对我的期望及信任,遗憾我不能经历公司今后的发展及以后的辉煌成就,不能分享你们的甘苦,不能聆听领导的教诲。

  最后,愿公司在今后的发展中能够一帆风顺,兴旺发达!并祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福!

  此致

  敬礼!

  xx

  20xx年x月x日

  公司高管辞职申请书【2】

  公司董事会: 各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。

  因此我决定辞职。

  辞去**公司总经理助理职务。

  在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。

  主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。

  因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。

  就像我做职业经理人,为股东打工。

  不是为某一个人打工。

  如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。

  企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。

  所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。

  当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。

  企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。

  而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

  上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。

  现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。

  是我公司应该要面临的问题。

  也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

  首先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。

  虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。

  且工资制度要明确,同工同酬。

  而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。

  员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。

  不是由感情来说话。

  这就是我要说的人力资源管理改善问题。

  现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。

  首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的'领用制度。

  仓库的呆滞料过多。

  有的东西没有账目,为什么没有。

  杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。

  因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。

  没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。

  一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。

  要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。

  我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。

  而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。

  当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。

  我们公司有很高的企业风险。

  所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。

  转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

  在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。

  现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。

  而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间 而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。

  中间环节也可以减少成本浪费。

  反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。

  而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。

  我们也不存在生产场地不够等等问题。

  分页标题#e# 有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。

  我们的风险也可以嫁接给我的供应商。

  我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及LED的元器件的问题,这也可以解决。

  我要的就是要我指定供应商的LED,如果出现质量问题还可以进行索赔。

  我们主要来面对的就是新

  产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。

  这中间我们的原材料常备又可以控制下来。

  中间的费用大约35万。

  而我们也不存在风险。

  有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。

  随之而来的节约就更多了。

  因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。

  如果有了上面的2块计算成本很方便。

  这就是我说的财务改良问题。

  最后就是我要说的销售扩张问题。

  现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。

  如果我们现在没有很好的销售团队。

  如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢? 各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。

  因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。

  我也很难来改变公司所以我辞职。

  这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

  公司高层辞职申请书【3】

  最近满城风雨,矛头都是我作为一个ceo怎样失败。

  我多谢大家的意见和抨击,事发后也承诺过深切反省和负责。

  想了一星期,我再为我的错误向员工道歉,也多谢董事会再一次肯包容我的过失。

  但工作由个人的事,变成了所有人的事,性质已起了改变。

  雨过天青不难,但可以保证暴风雨不再来吗?我问了自己这个问题很久,意识到我这次的错误并非如一些记者说是技术上不小心,而是能力上出现了明显的缺失。

  我会正视问题,完善自我,不排除寻求专业辅助。

  在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是个称职的ceo,更不配做员工的领路人。

  为了令公众安心,为了显示我的后悔和承担,我决定引咎辞职,和公司结束合作关系,做回普通的消费者。

  这无疑是极大的损失,但我相信传媒界,和公司的客户,都会欢迎我这个痛苦的决定。

  我不是个称职的ceo,但做个称职的顾客,我很有信心。

  我在xx公司工作近二十年,一向互相支持和了解。

  今日因我的不称职分手,也不会影响我们继续来往,处理合作的日常事务。

  我做错事,认了错,向董事会交待了,也得到董事会的原谅。

  基于问责分手,已是极刑。

  以前种种,我和董事会不会再作响应。

  以后种种,请大家尊重我和董事会只是朋友的关系,不要再订出管理者的标准。

  假如我们的关系再有变化,我们一定第一时间通知传媒,令大家可以再行监督。

  我已搬离xx,再一次多谢董事会多年来的包容,和传媒多年来的鞭挞。

  人头落地了,退一步海阔天空,希望事情可以告一段落。

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