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史玉柱的语录大集合66条
企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。下面是小编为大家收集的史玉柱的语录66条,一起来欣赏吧。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
3、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
4、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
5、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
6、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
7、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
8、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
9、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
10、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
11、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
12、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
13、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
14、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
15、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
16、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
17、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
18、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
19、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
20、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
21、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
22、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
23、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
24、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
25、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
26、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
27、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
28、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
29、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
30、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
31、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
32、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
33、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
34、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
35、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
36、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
37、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
38、哪里最严格，就去哪里上市。
39、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
40、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
41、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
42、团购让世人看到创新商业模式的威力。
43、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
44、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
45、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
46、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
47、找到自己的细分市场。——史玉柱
48、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
49、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
50、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
51、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
52、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
53、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
54、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
55、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
56、早点建成你的团队，制定好最后手册。
57、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
58、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
59、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
60、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
61、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
62、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
63、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
64、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
65、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
66、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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