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暖通工程师述职报告

时间:2016-05-10 18:35:49 述职报告 我要投稿

暖通工程师述职报告范文

  引导语:述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者一定要实事求是、真实客观地陈述,力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。对成绩和不足,既不要夸大,也不要缩小。今天,小编为大家整理了关于暖通工程师述职报告范文,欢迎阅读与参考!

  暧通工程师述职报告(一)

  在本年度和助理工程师任职期间,刻苦钻研业务,努力学习理论知识和各种设计技能,提高自身的业务水平,认真落实工作细节,深入贯彻 “八步走”的工作思路,奋力拼搏,圆满的完成各项任务。现将完成的工作总结如下:

  一、XXXX年至今,在领导的帮助和引导下,通过自身的努力顺利圆满的完成各项任务。主要有:

  1)阿尔善职工浴室改造及热水配套施工图

  2)宝力格油田新区产能建设及配套工艺施工图

  3)石兰线和长呼线原油管道工程可研初设

  4)第五采油厂公安、保卫、消防综合楼施工图

  5)国石油广西石化1000万吨/年炼厂成品油外输管道工程可研初设施工图

  6)中国石油广西石化南宁屯里配套油库改扩建工程可研初设施工图

  7)中国石油新疆销售分公司阿克苏油库改扩建工程可研初设施工图

  8)阿赛线安全改造工程可研初设施工图

  9)沙河市天然气利用二期工程施工图

  10)中国石油内蒙古销售公司内蒙五个油库可研初设施工图

  11)第三综合服务处职工医院住院部施工图

  12)中国石油广西销售公司桂林油库工程可研初设施工图

  13)中国石油广西销售公司柳州油库工程可研初设施工图

  14)中国石油宁夏销售司银川油库改扩建工程可研初设施工图

  15)阿赛线安全改造工程可研初设施工图

  16)阿尔油田产能地面建设倒班公寓施工图

  17)永清备用站及陕京系统与大港储气库群第三条联络管道工程可研

  等工程,在工程中学习和提高,努力让自己成为一个合格的职业人,全心全意为项目服务,确实保证工程如期完成。

  二、以后重点开展工作

  1、为公司向总承包转型,提供优质的服务。

  总承包是公司发展的新方向和目标。以承载我们公司的希望和未来,也是我们每个人的希望和未来,切实作好本职设计工作,为总承包提供完整的技术服务。包括前期的技术咨询、图纸、计算书和后期的现场服务。为此我们做到勤与业主沟通,了解业主的需求,为他们提供满意服务,坚持搞好项目前期策划,做好重点、难点和关键环节的有效控制,确保工程进度、质量、安全和投资满足客户需求。暖通组适应总包工程对设计的要求,积极配合参与做好与总承包“联合”的工作。

  2、现场问题应积极响应,有问题及时到现场进行解决

  现场问题很急切,需要技术人员到现场去分析问题,解决问题,这是对自己的工设计负责,对业主负责,体现CPE的精神诚正精进。比如:阿克苏油库暖通的问题现在已经处理完。现将阿克苏油库的问题总结如下:办公楼暖气一半热,一半凉,每天必须进行排气,才能勉强正常取暖。

  阿克苏油库锅炉房内设有2台采暖热水4吨/小时热水锅炉(一用一备),实际供回水温度85℃/60℃,供回水压力0.4Mpa,回水压力0.2 Mpa;无蒸汽供暖系统。两台锅炉于2003年购置,运行良好,满足阿克苏油库正常的供暖的需要。 但是锅炉的运行根据实际调研结果是间歇运行,刚开始采暖时锅炉的运行水温为90/65度,但只有早晚烧锅炉各1小时,当停运锅炉时,采暖热水水温只有40度,即使到了最冷时约有15个小时停运,采暖水中含氧量还是有很大变化的,且工程中综合办公楼采暖供水管道的标高是1108.0m,相对远端消防泵房的管道标高要高出1.2m,处在系统的最高点,是容易积气的位置,造成综合办公楼供水管容易携带难溶气体进行综合办公楼,导致综合办公楼三层的供水管道末端还没有装集气罐,造成大量积气,末端部分采暖支管无采暖热水流过,致使散热器不能正常散热。

  解决措施一:在新建管线与原有管网连接处已设有阀井,再阀井内管线高点加装自动排气阀,型号E121 DN20.

  解决措施二:在室内供、回水管的末端上各增加一个自动排气阀E121 DN20,以便自动排气。以供水管末端为例。

  3、工程中多为业主着想,用实际行动感染他

  工程中可能会遇到业主多次修改技术方案,进行反复的论证,这个过程对于设计人员无疑是痛苦的,但是我们应该努力为业主提供相关方面的技术咨询,把业主的利益放在第一,努力为他人着想,要积极帮业主理清思路,拨开重重迷雾,让他看到工程的本质和技术方案的精髓。工作过程中,我们要作到保持好平和的心态,积极的态度,敬业的精神,来为赢得客户的尊重和信任。

  三、学习情况和技术积累

  学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

  1.提前定好月学习计划,坚持每周五的学习

  提前定好月学习计划,作好计划安排,让好的工程经验,好的工作经验,在 暖通整个团队内进行传播,提高大家的专业技术水平和业务操作能力;让整个团队每个人每年至少讲两次课,把每个人潜力挖掘出来,大家共同来提高,团结一致,打造出一个优秀的团队。

  2. 注重经验的积累,技术基础工作的总结

  作好技术储备,让他人的工作经验在每个身边留传,在一些项目存的技术难点和技术问题,应积极探讨,让大家的平时的工作经验积累起来,以便在以后的工作中,再遇到同样的问题能积极稳妥处理好问题。

  现在暖通组年轻人很多,年轻人有优势也有劣势。优势是年轻人作劲足,劣势是经验不足,在实际工程难免会犯错误,要避免犯错误,就需要一些指导书和

  技术基础工作的帮助,今年要完成一批技术基础工作风道阻力计算和指导书:成品油库、成油管道、原油管道和输气管道的指导书。相信这些技术基础工作和指导书的完成,一定会对我们年轻人的工作和学习提供指导性的帮助。

  四.工作安排

  1、加大生产组织力度,确保项目正点运行,今年的`设计项目还是比较多,这些项目地域分布广、技术类型多、工期要求紧,针对这种情况结合暖通组自身特点,人员较少,每个对应的项目比较多,高效动员,科学组强,保证每个项目都能如期顺利的完成,当一个项目任务确实比较重时,可以临时调配人员,帮助项目负责人一起把工程设计完成,发挥团队精神,确保下半年的工作能够如期顺利的完成。

  2、继续开展“影响分公司发展的负面 观念和习惯再认识”活动,围绕负面观念,每月一个主题,继续组织好征稿和演讲活动,积极的力量是无穷的,只有调动起每位员工的积极的、正确的看待问题、分析问题、处理问题才能让大家真正作到业,才能把华北分公司建设成为属于自己的幸福家园。因此2011年暖通组认真开展再认识活动,组织暖通组内讨论,力争在每位员工心中堤积极的种子!争取让大家都能过上好日子!

  暖通组会根据员工日常工作状态、技术水平、发展方向、人员需求确定外派学习人选和学习内容。主要内容有:规范学习、注册师培训、科研讨论等。继续加强40小时学习制度。结合生产任务进行设置,真正作到理论与实践相结合。同时,可根据生产任务需求、技术发展需要前往现场进行调研,加强实践学习,提高施工图设计能力,工程量开的恰如其分满足现场施工的需求,满足公司EPC发展要求。

  我们只有迎难而上,克服困难,怀有坚定团队精神让我们有信心完成分公司下过的生产任务,为公司的快速发展目标作出贡献。

 

述职人:xxx

  xx年xx月xx日