团文网>事务文书>述职报告>安全生产述职报告

安全生产述职报告

时间:2021-03-31 14:32:55 述职报告 我要投稿

安全生产述职报告6篇

  在日常生活和工作中,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有语言陈述性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编精心整理的安全生产述职报告6篇,欢迎阅读与收藏。

安全生产述职报告6篇

安全生产述职报告 篇1

  按照县委、县政府关于安全生产目标管理工作的要求和有关文件精神,我局统一部署,精心安排,对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑,与其签订了安全生产责任书,全年先后进行综合检查35人次,检查所属单位15家,疏通安全通道3处。全系统安全生产没有出现任何事故,达到了安全生产目标管理的要求。

  一、领导重视,精心安排

  按照上级通知精神,我局召开局务会议,专题研究安全生产目标管理工作,对全系统工作进行研究部署,并根据实际制定了安全生产目标管理工作方案。一是成立了以局长蒋明文为组长,副局长周际仁、为副组长的安全生产目标管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了《双牌县商务局“安全生产目标管理工作”方案》。三是在全系统进行了定期的安全检查。为搞好目标管理,商务系统各单位成立了相应组织,使这项工作得到扎实有力的开展。

  二、认真检查,杜绝隐患

  我局组织各股室有关人员成立了“安全生产目标管理工作”大检查小组,对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆,双牌综合市场、中国石化、中国石油所属站点等数十家企业进行了安全大检查。各单位对此项工作非常重视。信佳超市利用班前班后、店内广播对全体职工和广大顾客进行安全教育,普及安全生产知识。大自然木业进行了应急职工疏散演练,对员工进行安全知识考核。全系统在此次活动中召开安全生产动员会18场,举行安全生产知识竞赛2次,全系统200多人参加了安全生产知识培训,普遍提高了员工队伍的安全生产意识。在检查中发现的问题,各单位能及时解决,杜绝了事故的发生。

  三、认真开展“安全生产目标管理工作”活动,提高全民安全生产意识

  年初。在县有关部门的统一安排部署下,我局深入所属企业进行了“安全生产目标管理工作”咨询日活动。为干部、职工宣传安全生产知识,向职工散发“安全生产目标管理工作”传单480份,讲解安全生产知识200多人次。通过开展“安全生产目标管理工作”咨询日活动,不仅提高了广大职工的安全意识,也进一步树立了机关服务形象,赢得了广大群众的赞誉。我县商务系统20xx年“安全生产目标管理工作”工作受到了上级的肯定。在此项活动中,大自然木业、信佳超市在厂(店)前悬挂标语,有力营造了“安全生产目标管理工作”活动气氛,促进了工作的开展,形成了人人关心安全生产、重视安全生产、自觉遵守法律法规的和谐氛围。

  四、认真总结经验,切实做好安全生产工作,实现全年安全生产目标

  全系统各单位通过开展“安全生产目标管理工作”活动,进一步提高了安全生产意识。各单位均对全年安全生产工作进行了全面安排,堵塞漏洞,排除隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站(点)都制定了突发险情应急预案,并定期进行员工安全生产培训和消防演练,为商务系统安全生产工作树立了榜样。我们将积极推广先进经验,进一步落实安全生产责任制,把商务系统安全生产工作落到实处,确保实现全安全生产目标。

安全生产述职报告 篇2

  尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友:

  你们好!我是山东***集团有限公司的董事长***,为公司安全生产的第一责任人,现根据省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和《开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案》的要求,结合本公司安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请审议。

  我们***集团有限公司始建于20xx年,现有员工1750人,是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前,公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今,除了各级领导给予的支持帮助外,还得益于安全生产提供的保障。可以说,没有安全,就没有企业的今天,就没有企业的未来。

  这些年来,以我为第一责任人的企业领导班子,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人,我的认识是:“生产再忙,安全不忘”、“安全就是企业的生命线,安全就是效益”。在周边及各地不时发生的生产安全事故时刻警惕着我,尤其是省政府出台《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》以来,我对安全生产认识又有了进一步的提高,增强了安全管理的责任心和管理意识。下面,我就如何开展安全生产工作向各位领导、同仁汇报如下:

  一、认清形势,加强领导,建立健全科学的安全管理机制

  面对当前严峻的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,提高认识,统一思想,成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和专门管理机构,副总分块包干,层层立下军令状,建立了职能部门责任落实扛指标,“安全、节能、环保”统一考核,效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班,扛着紧迫去工作,捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理,把管理细化,安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免了检查的盲区。检查过程中,我和安保部人员一起检查,效果非常好,并且我还能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节,对各种违章现象也能及时纠正,对需要安全投入进行隐患整改的也可以及时拍板。

  同时,以安全管理机制创新为基线,以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手,创立了“五个以”制度,即:以“安全操作规程为准绳”,规范操作,杜绝违章;以“法规和安全制度为依据”,指导监督、检查工作;以“全员参加为手段”,提高团队整体素质和安保技能;以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实,以“安全教育和经济处罚为措施”,保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产,发展必须安全”的意识,制定了相应的应急预案4个。一至四月份,共计查处各类事故隐患67项,整改67项,整改率为100%。

  二、加大安全投入,确保企业长治久安

  安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来,先后投入20余万元,新上一期安全视频监控系统;投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产装置,使企业夯实了安全基础,确保了企业长治久安。

  三、重视安全教育培训,提高员工安全意识

  在日常工作中,做到了先培训后上岗,特种岗位持证上岗。班前会必讲安全,开展了《安全和谐铸平安、情系昊龙展风采》、《安全为了生产、生产必须安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理,使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。

  四、加强日常安全管理,防隐患于未然

  以我为责任人的安全班子,根据企业实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何点点滴滴,防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成绩名列前茅,被评为安全生产先进单位,并率先通过“安全标准化”三级达标,进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”,为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。

  各位领导、同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的第一责任人,我在今后的企业安全生产管理中,打算如下:

  一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和外聘安全专家相结合的模式,迅速提高企业的安全管理现状。

  二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实企业“三级安全教育”制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故。

  三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化,营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工重视安全生产的自觉性。

  四是坚决落实山东省关于《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》,将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程,预防生产安全事故,切实搞好安全生产工作,

  最后,欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临我们昊龙集团对安全生产工作进行指导。 谢谢大家!

安全生产述职报告 篇3

  一、巩固基础,强化现场安全管理环节

  今年以来,我们进一步完善了安全基础管理实施细则,重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作,为矿井后续生产指明了方向,提供了安全保障。严格安全基础管理考核,从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化,形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法,强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准,实行表格式管理,建立规范的班前会档案,让班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设,对安监员实行考核上岗制,明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容,使安监员从接班到交班一切工作都有章可依,强化安监人员工作责任心。

  二、多措并举,扎实推进瓦斯治理重点

  20xx年,针对生产过程中出现的新情况、新问题,认真分析瓦斯分布及涌出规律,多措并举,加大治理力度,以创新技术、完善管理为出发点,使"一通三防"工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立"瓦斯为天"的思想,树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。完善并及时下发了 "十二五"瓦斯治理规划、 "一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。对照通风质量标准化,逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理,通过精细化工程提升了矿井通风形象,并减少了各通风设施漏风现象,保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统,合理分配各个区域和用风地点的风量,保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设,为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障,实施了综合立体的瓦斯抽放方式,确保了矿井瓦斯治理实现"分源、分压"抽放。进行了底板探测钻孔的施工,在确保顶板瓦斯无异常的情况下,底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。

  三、整体推进,全面深化质量标准化亮点

  加大质量标准化投入,不断改善矿井安全生产条件。按照"巷道整洁,空气清新,管线平直,道路平坦,标识清楚"的要求,提高标准,强化考核,对大巷及变电所、水泵房整修装饰,在两个副斜井建成了百米文化长廊,对峒室进行净化、亮化、美化,建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程。在工作面及皮带头安装自动喷雾设施,在主要进风巷安装净化水幕等,使井下空气清新,巷道环境优美。在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画,作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上,加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节,细化各项工作标准,规范和加强检查考核,确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠。顶板管理监测到位,不留死角,最大程度的消除矿井的安全隐患。

  四、突出特色,积极打造品牌安全文化

  以"安全生产月""百日安全无事故"等安全专项活动为契机,先后开展了全员安全承诺、"安全至高无上"演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动,组织安全文艺小分队巡回演出,营造了浓厚的安全生产氛围。大力学习宣传"人人都是安监员"的安全理念,根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定,融合提炼了易记顺口的安全红线口诀,增强了全员安全意识,使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识,开展安全自我评价,加强职工不安全行为治理,深入开展安全诚信建设,积极推进职工自主安全管理。提高标准,严格考核,不断深化岗位描述工作,延伸岗位描述时间和内容,将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中,增强职工安全意识。

  五、严查细管,扎实推进隐患排查重点

  积极开展领导分片或包队安全负责活动,"一对一"监督指导区队安全生产工作。加强节假日的安全管理,重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度,切实利用安全日报表的形式,把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反"三违"力度,重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸底排查,建立了职工行为档案。实行联保互保,严格落实全矿各级干部职工抓"三违"指标任务,制定《安全管理"习惯性三违"处罚条例》,从人员的行为习惯上进一步强化,从而杜绝人员"三违"现象。

安全生产述职报告 篇4

  各位同志:

  回望过去的20xx年,***煤矿公司在各级领导的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业安全第一、预防为主、综合治理的方针,通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在20xx年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下,请予评议。

  一、加强煤矿安全生产工作

  今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

  (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

  公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,***、***等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

  在今年**月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,通过加强练习,使员工达到掌握安全自救的能力,并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在20xx年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

  (二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

  公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统,建立了完善的网络监控平台,通过使用煤矿安全生产风险管理系统(msrms),提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

  健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对三违行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。

  (三)、强化企业安全生产主体责任

  一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,通过深入重点区域和关键环节,并与职工同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离,及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难,并帮助他们及时解决问题,使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

  (四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

  我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,并结合***煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

  (五)、加强和改进安全技术管理

  一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。二、加强矿井一通三防技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

  (六)、强化安全生产宣传教育和培训

  公司结合百日安全生产活动和安全生产月活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度,提高了公司煤矿技术管理水平。

  二、公司经营管理工作

  今年,公司强化财务监管,严格控制成本。做为公司领导,我深知成本管理是现代化企业管理的核心,在20xx年,我们面对公司原煤生产投入高,产品效率低的实际状况,加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议,在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。

  (1)控制材料入手,严格建立材料入厂收料制度,杜绝已少冲多的现象。

  (2)加强劳动工资及各岗位工种定员,控制非生产用工的投入。

  (3)加强井下的原材料管理,禁止井下设备配件到处乱丢乱放,找不着了在重复领取的现象。

  (4)加强对公务车及差旅费的管理,杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。

安全生产述职报告 篇5

  生产调度室对分管范围内的安全生产工作履行了自己的职责,完成了上级领导交给的各项工作任务。下面将生产调度方面的工作述职如下:

  一、认真学习贯彻落实上级有关安全文件精神,加强现场安全管理,狠抓质量标准化工作。

  在日常管理工作中,本人认真学习新的《安全生产法》和新《煤矿安全规程》,认真落实安全生产责任制,始终坚持“以安全为中心,以质量标准化为重点”的工作思路来开展各项工作。今年以来,针对我矿生产地区地质条件复杂多变,生产组织困难等实际情况,在安全工作方面,认真贯彻党和国家安全生产方针和上级一系列安全工作会议精神,强化安全管理,使安全统揽一切的理念落到了生产一线,教育全科干部职工要切实摆正并正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系;在质量标准化方面,严格措施落实到施工现场,生产地区的工程质量有了明显的提高,各生产头面均达到了精品工程。今年以来,全矿杜绝了工亡、消灭了重伤及二级以上非伤事故,最大限度控制了轻伤;矿井安全质量标准化确保了一级,精品覆盖率达到了75℅以上,全面巩固国家级安全质量标准化矿井,实现了矿井安全、平稳发展。

  二、打造“标准化调度室”,服务全矿安全发展。

  建立、健全了调度室各项规章制度,加强了全矿调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用。全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,定期组织全体工作人员认真学习上级安全文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立服务意识,认真组织业务学习,提高理论水平,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪统筹安排,将总体目标和工作内容具体化。日常工作做到既定任务传达提前及时准确、临时工作做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。

  定期组织召开各种调度例会,反复研究各单位生产协调管理,并积极给矿领导提供决策依据。及时召开开掘回采专业技术例会,组织生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,及时掌握、分析生产动态,对生产薄弱环节全程调度。

  三、认真落实安全生产责任制主体责任

  坚持深入生产一线有针对的制定工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各区队的工作。我坚持矿上规定的井下带班作业制度,严格下井带班规定进行现场带班,带班期间把主要精力放在八采、三采等重点地区、重点头面、重要环节,深入一线跟职工同上同下,发现隐患问题在周四隐患排查会及每天调度会上安排处理落实,通过现场督导检查,质量标准化工作有了较大的改善,确保了现场安全生产。

  四、做好人员定位检查维护工作

  建立健全人员定位等系统,不断完善和维护,在平时工作中发现问题及时处理。我矿人员定位系统建立已有6年多的时间,随着时间推移,我矿的定位系统运行平稳,但也有不足,设备的老旧和人员的不足给系统维护工作带来了困难,面对这些问题,我们加大管理力度,在平时每5天进行一次矿井全面检查,发现问题及时处理。去年邯郸市煤监局检查出我们有个别人员入井不佩戴或电池失效等问题,针对这些问题我们采区以下措施:1、购置定位卡,保证了备用卡数量;2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下进行随机抽查;3、定时进行定位数据与考勤数据对比核查;4、及时维护维修定位基站,增派维修人手,提高效率。

  今后的工作中我们调度室要做到所有通讯设备、定位系统等信息灵、准、快,确保通讯畅通,保证系统的正常运行。

  五、今后努力方向

  鉴于井下地区复杂多变,调度协调管理工作难度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,还应加倍努力学习,用知识丰富自己,提高自己的综合素质,不断改进工作方法,学习先进的管理经验,圆满完成领导交办的各项任务,做出自己应有的贡献。

安全生产述职报告 篇6

  我叫,现担任试油队的队长职务,全面负责本队的安全生产工作,全年我能严格要求自己,认真履行安全职责,及时完成项目部和队上的各项工作,始终以“以人为本、安全第一、预防为主“的指导思想开展全年施工作业,严把各个机组的安全生产运行关,给全队的安全工作打下坚实的基础,全年未发生一起人员伤亡、环境污染、消防事故及气体中毒事故。现将我个人20年度的安全工作情况汇报如下:

  一、学习情况

  1、开工前利用一周时间再我队几名副职的'配合下认真组织全体职工进行集中安全生产理论知识培训学习、主要是井下技术作业处20年全处的工作思路、新版qhse体系程序文件、《继承传统、培养作风、安全为天》、《安全生产管理条例》、有毒有害气体知识培训、现场安全操作标准及20年我队新制定的管理制度汇编学习,使全体职工正确认识到安全生产的重要性,从冬休的状态中及时转变思想收心回到工作状态中来,积极投入到正常的生产工作中。

  2、在生产间隙认真组织配合各机组技术员,在机组进行岗位操作规程、技术标准、作业处的安全文件和《安全生产知识百题问答》等,通过学习加强了机组员工的安全意识,增强了员工的自我保护能力,让员工在心中清醒地认识到,安全工作在日常生产中的重要性。

  3、对新入厂的职工及时的认真全面的进行入厂三级教育工作,使他们从思想观念上深刻认识到井下作业过程中的安全生产知识及安全注意事项,加强了自我防范意识及安全生产常识。

  4、组织各个机组认真学习了《进入有限空间作业安全管理规定》、《含h2s、co等有毒有害气体的安全管理规定》,使每位职工清楚的知道h2s、co等有毒有害气体的物理化学性质、石油工业生产过程中h2s、co等有毒有害气体产生的因素、对人体产生的危害及对在生产过程中应采取的防范措施、工作要求。

  5、强化了机组对新技术员的传帮带工作,从井下作业技术标准、现场安全知识培训,最基本的现场安装摆放及资料录取工作的实施等入手,做好后备人才的培养,现在已经有3人可以单独顶岗,完成施工作业。系统地提升了我队技术人员的安全生产理论知识水平,做到更好地指导我队的施工技术安全工作。

  6、在今年的施工作业中我及时地对以往及今年发生的事故进行了认真学习并分析了发生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教训,从教训中吸取经验,努力做好我队的现场安全工作。

  二、工作情况

  1、我今年在工作期间随时根据工作需要不定期的住到机组,配合指导机组的安全、质量工作。在驻井期间全身心投入到生产中,在驻井期间经常进行检查现场,尤其对生产要害部位,做到全面系统的检查,对检查中发现的不符合安全要求的部位进行了及时的整改或损坏的物件及时报队上进行补充更换,确保了现场施工作业的安全要求。例如:

  (1)从每口井的搬迁到新井就位,严格执行“三点一线“,即老井场-道路-新井场。严格落实老井场起吊所有物资严格拴尾绳制度,副队长负责新井场的卸车、摆放任务,副班长对所用绳套严加检查。搬迁时,我先期落实井场和搬迁道路情况,给机组明确交代道路的,以及那些地方应该注意电线并安排人员用零可棒等待挑高电线,保证搬迁中途安全施工。

  (2)生产严格执行“两书一表“及“岗位安全日检查表“,对所有生产工序进行详细检查、整改、签字认可,把每项工作细化到每个人。

  (3)试油工艺中严格执行设计,按方案要求进行施工,得到甲方项目组和监工的一致好评。

  (4)在我队开展由干部组成的检查小组不定期抽查机组的安全、质量工作,如技术员所挖的绷绳坑、基础坑尺寸、所卡的每个绳卡子卡距,现场标准化管理,对现场检查问题少的机组进行当月奖励,对现场管理差及工作不到位的人员进行处理及停工等方法,使得现场管理及人员工作责任心大大加强。

  2、逐个机组进行h2s、co、复合式气体检测仪的培训学习工作,做到每个职工熟练地正确地使用检测仪器进行检测h2s、co、o2、lel等有毒有害气体。尤其是地层一经打开,严格坐岗观察制度,坐岗观察人员要及时对有毒有害气体和伴生气气体做好检测工作,并做好记录,如有异常情况出现,及时把信息报告给驻井干部或者技术员、司钻做出决策,施工现场时刻做到安全合理地指导日常工作。

  3、不定期的参加机组班前会、井控例会、周安全工作会,认真总结和评估工作中存在的安全风险,制定安全措施,做到及时预防,发现不安全的因素及时消除。

  4、加强全队的安全管理工作,做到时时讲安全,人人讲安全,不能把安全工作挂在嘴上,讲一套,做一套,而要把安全工作落实到行动中,使各项工作落实到实处。

  5、在机组认真开展“安全生产大讨论“及“群众战争“活动,结合自查自改,认真制定措施,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,并且组织各岗位员工认真写一份对本岗位的安全体会。

  6、在机组认真组织井控、急救、正压式空气呼吸器等演练活动,以及“安全月活动“期间,密切配合安塞项目部在我队1机组组织的井控、消防演习工作,达到熟练地应对井喷、人员伤亡等意外事件。

  7、在夏季,严格按防洪防汛要求进行现场安装、摆放,并安排值班人员进行值班,尤其是加强夜间值班,防止因天气突然变化,人员熟睡而发生意外;进入冬季,严格按井下处《特殊天气条件下安全生产规定》和处第三次安全生产纪要的要求进行现场施工。加强安全防护设施的日常检查、维护、保养,严格控制人员流动以及乘坐车辆的要求等;夜间施工严格执行《井下处夜间施工安全措施》;高度重视消防安全工作,尤其是井上出现压井等高位作业时亲自上井督促现场施工,确保消防安全工作;做好冬防保温工作,保证设备安全的正常运转。

  8、更换了我队四个机组的天滑车护栏,全年检修气体检测仪4个、正压呼吸器12个,各机组配备防喷器备用芯子,7月份更换三机组防喷器。

  9、做好队伍最后收尾阶段的安全工作把好安全观,与职工同甘共苦,带领职工克服急躁心理,安心工作,避免情绪不稳而出现安全事故。

  三、工作不足之处及今后应该怎样做

  1、对生产过程中查出的隐患处理力度不够,今后应加大处理力度,最大限度地消除事故隐患,杜绝事故的发生。

  2、在机组的各种培训工作,理论知识过多有些职工未能全部消化而现场实践培训操作偏少,今后应加大对职工的实践操作培训,并且将理论与实践结合起来,培训效果会更好一些。

  3、近几年来分到我队的临时工较多,安全意识和知识相对欠缺一些,我队应加强对他们的安全培训工作,平时在工作中应更严格要求。

【安全生产述职报告6篇】相关文章:

1.安全生产述职报告

2.2016安全生产述职报告

3.年度安全生产述职报告

4.2017年度安全生产述职报告

5.安全生产一岗双责述职报告

6.生产调度述职报告

7.生产总监述职报告

8.安全生产实习报告