述职报告

时间:2021-04-10 14:32:32 述职报告 我要投稿

【精品】述职报告4篇

  随着个人的素质不断提高,报告使用的频率越来越高,报告包含标题、正文、结尾等。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编收集整理的述职报告4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精品】述职报告4篇

述职报告 篇1

女士们、先生们,里滴日俺的姐的们,叔叔们还有阿姨们,老少爷们还有娘妹们:

  大家十点来钟好~~~

  啊!(张开双臂)夏日炎炎,夜色撩人,跨越都市的繁华,你我又相聚在刘老根大舞台,谢谢大家!

  今晚阳光明媚,不是,今夜星光乱颤,今夜灯火辉煌,这里是花的世界,呀,这里是舞的海洋!好!(同时拍手)呃,海洋!茫茫人海,芸芸众生,迷茫的你我正在寻找高兴的事,你的到来将使我们刘老根大舞台,墙上,呃,棚壁有灰,你的到来就像回到家里一样暖和,不是,温暖。在这里我谨代表我们的老板携全体老板娘向,呃,携全体演员向你们表示沉痛的哀,呃不,热烈的哀悼!好!(同时拍手)

  感谢大家用超长的忍耐力,怜悯的目光,还有美好的同情心,欣赏这一帮精神病的表演。我们团里的演员都是精神病,就我比他们正常,因为我刚吃完药!

  首先,新老朋友不认识我,首先,请允许我先自我介绍一下子哈,我来自中华人民共和国,我是人类,我是第一次主持节目,我叫大肠,大是大肠的大,肠是大肠的肠。我今年二十三岁了,属妞的,属美妞的。出生年月日是一九八五年五月十八日,夜里,下我那天,呃,生我那天下雨,我的学历是小本,小本科,没啥文化,上了两天学,还赶上礼拜天。不会说什么华丽的语言,但我敢保证我说过的话都灵。为啥呢?因为我的嘴开光了,我祝愿今天晚上所有给我鼓掌的朋友长命百岁,掩耳盗铃,亡羊补牢!不鼓掌的我祝愿你们打麻将点炮,喝水噎着,上网掉线,给我鼓掌的朋友,我一辈子忘不了你们,做鬼也不会放过你们的,永远把你们记在心里边。

  我也不会说啥,大家别看我外表,我长得有点意外,出来吓你们,也不是我的本意,我先向你们说声对不起!我师父赵本山说了,你们就是主,上帝,阿门,耶苏啥的,对我们重要!对我们来讲,你们特别重要,啊,你们不来,我们挣钱挣个屁是吧?我们穿的衣服,裤子,裤头,袜子啥的,都是搁你兜里掏出来的,常言说得好,山不在高有仙则灵,水不在深,有龙,啊,有龙就行!观众不在多少,给钱就行!你们开心,老板才快乐,老板快乐,老板娘才快乐,老板娘快乐,经理才快乐,经理快乐,演员才有这个(同时做钱的手势),有了这个,晚上才能出去那个!

  好了,我就不啰嗦了,大家别看我长得意外,可是我比较有才,俗话说得好,人不可貌相,海水老凉了!我是我们团最有才的演员,集多种艺术于一体,我不像他们只会唱啊,或者跳啊什么的,我什么都会,等会给大家来点特技,杂技,口技,模仿秀,歌曲,越剧,小品,话剧,我都会。我的口技不像洛桑,就会来个长号,唱歌啥

  的,我不是吹,我的口技是人都不会,就我会!我绝对不是吹,下面请欣赏我的徒弟给大家带来的精彩节目!

述职报告 篇2

  第一、概述:20xx年x月公司成立PMC部门,PMC工作分生产计划与物料控制,生产计划要突出计划的可执行性,即对公司人、机、料、品质等多方面信息的整合,物料控制突出物料计划的合理性,物料交货的准确性及时性。

  公司刚组建此部门,对PMC工作来说是一个严峻的考验,PMC的工作也是在结合公司的现况,摸索前进!对已往订单信息的掌握,新订单生产的合理安排及所需物料的采购申请,而这些工作都需要数据来配合完成(仓储的物料数据,采购物料的交货数据,生产每日的完成数据),而公司恰恰就是在数据管理上较弱,而每一个环节的数据不准确都会导致PMC工作的失控,PMC的工作就是在这样一个数据不全,BOM信息不完善的情况运作!

  第二、工作总结

  一、PMC部人员:部长、主管、文员各1名,跟单、物控各1名,共计5人。 二、PMC部表单运用状况

  三、4月各车间生产计划状况

  四、交货及时率

  五、部门目标值达成情况

  月份计划编制合理性统计表

  月份订单评审及时率统计表

  月份部门(车间)离职人员统计表

  六、总结上述订单交货不及时之原因有:

  1、采购物料交货的不及时,导致生产计划常常变更,总是不断地在救火。结果是越急越乱,越乱越急。另外采购物料跟踪进度与生产计划不一致,异常情况处理信息不通畅,最终影响交货时间。

  2、生产体系物流及生产异常信息传递的不畅通。车间之间沟通、配合不够,缺少主动。结果会

  导致很多容易问题变化复杂化。

  3、品质异常,此为问题影响交货期也占相当的比例。经常等到装配时才发现很多质量问题。(过程控制不严,标准不统一或缺少标准,品管人员能力不足是重要原因)。最后要去补生产计划或采购计划,从而延误交期。

  综上所述,以上只是客观原因,而在PMC部门内部也存在有工作不到位,如:部门多数都有新进人员,对生产过程的了解不足,工作不够主动,深入,数据统计被动,以及仓储没有建立预警机制,而导致生产常规物料的供应脱节,部门现在有人员的工作责任不明确等。

  针对4月份的工作不足,PMC部门已加强部门人员对产品生产过程的了解,以及生产数据的统计,并明确个人工作职责。

  七、五月份工作计划及目标

  八、存在的问题、需要协调解决的问题和工作建议

述职报告 篇3

  1、暑假期间社团风采集资料筹集准备,赞助费的联系。原本怀着美好预期的我们,由于社团风采集的不完备,赞助商出的.钱较少,赞助方案最终被团委否决掉了。虽然本件事情无疾而终,但为我们以后的赞助工作做了一定的铺垫。

  2、本学期初迎新筹备安排工作。如同往年,作为校级组织的社团联合会,自然需要承担迎接新生这一新学年的重大任务。这是关系着新生及其家长对我校第一印象的重大事件。我们的工作不仅代表着社团联合会的形象,更关乎着整个学校的形象。参加完校团委的筹备会后,我立刻组织安排了本部门的工作。期间,由于学校相关工作的变动,我们临时调换了工作,由原来的饮用水发放到后来协助保卫处负责新生楼层的安全保卫工作。虽然,临时变动工作十分仓促和突然,但在我的组织协调及上一届社联全体人员的共同努力下。我们的工作得到了保卫处的赞赏,也赢得了新生和新生家长的好评。

  3、社团联合会新学年干事咨询纳新会以及社团联合会新一届干部推荐选举。

  干部干事纳新是关乎社团联合会今后发展的重大事件。干部是社团联合会发展和当前工作开展的中坚力量,而干事则关乎着社联未来的发展前途。在此两次选拔中,我都较好的完成了自己的组织协调工作,保障了两次选拔工作如期有效进行。为社团联合会的发展补充了新鲜血液,便于了日后社联工作的正常开展。

  4、全校社团的集中统一纳新。社团纳新是我本学期的组织筹备的第三次纳新工作,在前两次纳新经历后,我已积累了不少经验,组织本次工作显得就得心应手多了。在有序的前期准备工作后,我们选取了在大学生活动中心大厅举办本次社团纳新这一社团工作开展的盛会,纳新当天,参加者云集,原本宽敞的大厅在那一天显得相当拥挤。劳累一天后,我们也圆满结束了本年度的社团纳新工作。

  5、社团文化节的组织协调。社团文化节是校园社团文化的一个重头戏,在此期间,我和我分管的两个部门都充分参与到了这次重要活动中,有效的协助保证了本次社团文化节的顺利开幕和圆满闭幕。

  除了上述这些,还有社团年终考核,“优秀社团干部”、“社团活动积极分子”前期的相关组织安排以及社团文化优秀品牌活动的材料的收集和组织评审。

  叙述了这么多,但我面对这些工作成绩时,却感觉眼前的文字苍白无力。成绩都属于过去,相反失误和不足才从属于未来。因为失误让我警醒,让我更加清晰正确地认识这个世界,让我在以后的人生道路上走的更平稳。

  回过头来,仔细总结自己工作的不足,主要有以下这些:

  1、面对问题和麻烦时,没有奋勇向前解决问题,有些退缩避让。

  2、在社联指导老师调换,经历的动荡时期,没有有效控制工作局面,协调好新任指导老师和老干部间的关系,使得一批有经验老干部离去,导致后期一些工作开展的被动。

  3、工作期间,与各主席协调沟通不够,没有充分协助主席打造好新一届社联的组织合力。

述职报告 篇4

  一年来,本人在市综治委的领导下,以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实省、市综治工作会议精神,不断争先创优、狠抓了各项措施的落实,圆满地完成了综治工作各项任务。

  一、进一步提高对综治工作重要性的认识

  综治工作事关全局、全社会的稳定,一定要高度重视,一年来本人以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,不断加强学习,认真研究布署。配备了专职综治人员,把综治工作摆上重要议事日程,列入了本部门年度工作规划,定期研究布署,一季度至少一次。

  二、狠抓综治工作各项措施的落实

  按照市综治委的要求,我局每季至少召开一次综治领导小组会、工作例会和通报讲评会,每月召开一次治安形势分析会,每半月召开一次矛盾纠纷排查调处会,检查各项综治工作的落实情况,分析排查本单位及职工中存在的不稳定因素,对本部门综治工作中存在的问题及时下达整改通知书,限期整改,经过排查没有发现问题的也记录在案,并做了详细的会议记录,同时向市综治委汇报,实行每半个月“零”报告制度和重大问题立即报告制度。

  三、开展法制和道德宣传教育工作

  我局坚持“打防结合、预防为主”的方针,大力加强防范工作,认真落实各项安全防范措施,深入持久地开展基层安全创建活动,加强法制和道德宣传教育,大力宣传模范人物和典型事迹。

  四、强化综治工作责任制

  强化党政领导的责任,逐级建立主要负责人综治工作政绩档案,将综治工作成绩与责任人及分管领导的政绩考核、职级升降、奖励惩处、经济利益挂钩。实行领导干部综治工作述职制度,进一步明确领导班子对各自所分管的行业的稳定工作负责,确保层层有人管、有人抓,制订了本局领导相关社会稳定工作责任制,制订了本部门《关于对发生严重危害社会稳定重大问题的分管领导责任查究的实施办法》、《关于加强综治工作,实行综治工作责任制的通知》,对下属单位下达了综治工作责任书。

  一年来,综治工作虽然取得一定的成效,但也还存在一些问题,今后我将进一步提高对综治工作重要性的认识,加强学习,在市综治委的具体指导下,认真贯彻落实党的十七大精神和“三个代表”重要思想,积极探索新形势下做好综治工作的新方法、新措施,努力为我市的改革开放和现代化建设创造更好的社会治安环境。

【【精品】述职报告4篇】相关文章:

1.述职报告精品范文

2.【精品】述职报告四篇

3.【精品】述职报告三篇

4.【精品】工作述职报告四篇

5.【精品】主任述职报告六篇

6.【精品】主任述职报告10篇

7.【精品】主任述职报告3篇

8.【精品】主任述职报告四篇

上一篇:述职报告 下一篇:厂长的述职报告