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工作心得体会开头

时间:2016-07-18 17:06:57 心得体会 我要投稿

工作心得体会开头

  工作心得体会怎么写【一】

工作心得体会开头

  高校毕业生是当今社会重要的人力资源,在人才市场上已经成为一支重要的生力军随着高校大规模的连年扩招,在校大学生人数急剧增加,毕业生人数也越来越多近年来大学生就业率持续走低,就业压力不断增大据统计,2000~2006年我国高校毕业生人数分别为107万、114万、145万、212万、280万、338万和413万,而就业率分别为80%、80%、75%、73%、72、6%(该数字是教育部的估计数字)导致目前这种严峻的形势,除了由于毕业生数量年年突破新高所带来的影响外,大学生就业的趋同性也是一个不容忽视的重要原因。如何提高大学生就业能力,不仅是主管教育的部门和各高校要思考的一个问题,也是各位大学生要思考的问题。

  企业只有将产品安全送达到用户手中,才能实现产品的“惊险跳跃”,否则,伤的不仅是产品,更伤害制造他的企业。工作心得体会怎么写。

  在某种意义上,学生就是学校的产品,如何将学生安全送达到社会,使其被社会接受,学校和学生自己得多思量。

  那么如何提高大学生的就业力呢?下面我以波特先生的关于竞争的三大战略来分析如何提高大学生的就业能力。

  一、市场聚焦

  大学生为什么就业难,不是大学生的技能不行,而是因为很多大学生没有进行市场聚焦,没有进行目标定位。为什么众多的农民工能够在城里找到份工作,而有不少的大学生找不到工作,然后继续“烈士”生涯。因为他们没有进行目标定位,一说起工作,大部分毕业生是想到那些工资高的,岗位高的,福利好的,国家垄断企业的,国际500强的企业工作。

  你首先得问下自己,你有能力在那些企业工作吗?那些企业需要的人才是你这样的人才吗?

  提高就业能力首先就要进行目标定位,自己适合什么岗位,什么样的企业。谈高尚一点,大学生是下一代精英所在,国家为我们付出了很多,我们理应为国家作出相应的贡献,不应该计较个人所得。

  工作心得体会怎么写。由边际效用递减可知,一个大学生,一个优秀的大学生对一个不是很成功的企业要比那些程序化的企业来说贡献要大(当然这个不成熟的企业是不应该在人才使用上不成熟,即它能做到人尽其才)

  所以大学生要端正心态,准确定位。我这里没有不让你去国际500强的意思,国际500强他也得传承,当然需要一批优秀的大学生。我们要根据自己的实践情况准确定位,确定目标市场!

  二、差异化战略

  大学生这一“产品”同质性很强,就高分子材料专业而言,湖北大学就有90多名毕业生,更不用谈其它学校。同一个学校,同一个专业,开设同一样的课程,在专业上,成绩虽然能够把学生给分开,但是区分度不是很大。他们的同质性很强,如何才能被选出来,你得与其它同学有不一样的地方。而这些不一样的地方,应该是用人单位认可的地方,它们觉得是好的技能。

  三、成本领先战略

  企业是多方契约的组合,利润最大化是其追逐的一个目标。成本领先一直是企业使用的战略,对人才也不例外。他不仅在意大学生岗位上的价值,同样也看重其潜在价值。如何提升大学的潜在价值是一个值得探讨的话题。

  由上面三个方面分析可以得出:提高大学生就业能力,首先大学生要进行目标定位,然后要朝着这个目标进行差异化。

  当然提高大学生就业能力做到上面二点是不够的,我们还得从以下几个方面进行努力

  (一)转变就业观念,实现多元就业。要从自身情况出发,根据自身的兴趣和爱好准确地给自己定位,客观的看待自己,要有勇于放下身份到适合自己的岗位上去工作的心理要到祖国最需要的西部地区和基层单位去工作,实现自我价值和社会价值的统一要树立先就业,后择业再创业的意识和习惯只要大学生能转变观念面对现实,就不难找到能够发挥自己特长的工作

  (二)提高自身能力,增加就业砝码随着社会的发展,就业市场供求关系的不平衡,社会对大学生的要求也越来越高,就业单位的对毕业生的期望值也水涨船高那么面对这种情况,我们大学生不要抱怨社会,要通过各种途径努力提高自己的综合素质与能力,这是在就业日趋竞争激烈的过程中提高自身竞争力的最基本的有效途径大学生在校期间,在努力学好自己专业的同时,还要努力培养自己的各种能力,包括人际交往能力社会适应能力心理承受能力、应变能力、组织管理能、团队协作能力、开拓创新能力和竞争能力等这些都是企业对人才要求的必备条件。

  (三)增强诚信意识,奠定就业基石具有浓厚诚信意识的应届生,其就业的交易成本最低,也最能获得企业的青睐应届生在求职就业中,有的向企业提最能获得企业的青睐应届生在求职就业中,有的向企业提供虚假论文获奖证书等资信证明,有的在进入企业工作后,随意单方面撕毁劳动合同,这种匮乏诚信的行为是企业最痛恨的不少企业拒绝招聘应届生的直接原因,就是应届生缺乏诚信意识。言必信,行必果,不只是说说,我们更要把这句话落实到实际行动中。

  (四)珍惜就业机会,谨防频繁跳槽

  目前,我国应届生的就业环境并不宽松,找企业难,找心仪的工作岗位难,这已经是不争的事实,因此,在这种就业环境中,应届生应珍惜就业机会,谨防频繁跳槽。

  (五)修炼敬业精神,培养良好习惯

  敬业精神是人类最伟大的精神之一应届生要想在企业立足与发展,没有敬业精神是万万不行的一个工作态度认真、热情、尽责;工作行动快捷、有序、高效;工作作风踏实、严谨、进取的应届生是会受到用人单位青睐的。米卢说过:态度决定一切。诚然!

  (六)认同企业文化,实现角色转换

  应届生要实现从校园人到企业人角色的转化,一个很重要的因素就是要认同企业文化,即自己崇尚的价值观要同企业的价值观相吻合,自己所遵守的行为规范要同企业的行为规范相一致,这是实现由校园人向企业人角色转换的重要前提条件也是能否在企业获得发展的前提条件。

  (七)进入岗位角色,积累工作经验

  应届生如果被企业录用,就应尽早进入岗位角色,如从观念心态知识能力行为等方面进入岗位角色,如了解岗位工作内容,熟悉岗位工作程序,掌握岗位工作要求,履行岗位工作职责等,并在从事岗位工作过程中,逐渐积累工作经验,这对于应届生来说才是最有价值的应届生一旦适应了岗位工作,并创造了不俗的工作业绩,届时,受到企业重用将是迟早的事情。

  最后祝愿所有的正在找工作的或即将要找工作的和那些将要找工作的大学生们都找到一份自己所喜欢的工作!

  工作培训心得怎么写【二】

  当我们从四面八方赶到这次会议的举办地长沙的时候,公司已经为我们安排好了食宿,体现了公司领导对我们这些奋战在一线员工的重视,让我们心中充满了对公司的感激。

  一夜的休息让我摆脱了旅途的劳困,全身心的投入到学习中。会议刚开始,我们的胡激涛服务总监就亲自为我们上了生动的一课。首先,胡总为我们中新近加入公司的员工介绍了tcl电脑的发展情况,并对目前的产品线作了分析;紧接着胡总又对我们提出了职责方面的要求:

  培训销售商,用户和销售人员,为他们分别提供不同的课程,让销售商和销售人员能够更了解我们的产品情况,为客户提供更有效的服务,为客户提供的培训主要是让客户能够更好的应用我们的产品,让我们的产品能够为用户提供更多的增值。

  为客户提供相应的解决方案,这也是我们在售前能够为用户提供的最好的服务,这点一定要建立在详细分析用户需求的基础上,从用户角度出发,以较低的成本获取最大的效能。

  一定要培养协助销售的能力,作为商用tsa,协助销售人员一同攻单是非常重要的一项工作,在这以点上我目前作的还不是很好,在以后的工作中必须加强这一点,为公司销售业绩的增长作出贡献。胡总监的讲话非常鼓舞人心,会场内不时的响起阵阵热烈的掌声。一番话语听得我们热血沸腾,大家都准备在即将开始的暑期销售旺季努力奋战,获得一个优异的销售成绩,回报公司对我们的重视。 在胡总监发言后,沙云忠经理开始为我们讲解tcl客服的发展情况以及整个商用体系建设的情况。整个tcl电脑客服的发展共分为三个节段,第一个阶段称为"跟随式发展",主要任务为扩大覆盖,控制成本和提高非常满意度上,这个阶段的任务已经基本完成;第二个阶段称为"内部发展"阶段,主要任务为提升内部管理,获得客户的忠诚度和品牌的知名度,这也是今年客服体系的发展目标;第三个节段称为"新生阶段",主要任务是培养服务业务,增加服务产品,强调服务业务的

  市场部分,这是我们未来的`发展目标。今年客服的重点任务是打造商用技术支持体系,为未来拓展更大的市场创造条件。紧接着,沙经理又对我们这些商用技术支持人员提出了要求:加强技术能力,了解行业解决方案,增强营销技巧,培养项目管理经验。从这几点可以看出公司对我们还是非常重视的,也对我们提出了非常高的要求,我们作为商用技术支持人员,必须努力的学习相关业务知识,加强自己的服务意识,为公司创造更多的财富。

  接下来服务组组长李森为我们做了上半年的工作总结,对工作中作的好的地方作出了充分的肯定,对不足的的地方也进行了分析,并提出了许多非常好的解决方案,这使得我们在工作中的许多不明晰的问题得到了解决,听着李森组长的总结,我觉得受益匪浅,心中的许多疑问都得到了解决。销售二部王经理在接下来的会议中为我们讲解了许多销售方面的知识,这使得我们这些做技术出身的员工增加了不少的销售知识,对未来的工作有相当大的启示作用。随着各地商用tsa开始介绍各地的销售经验,会场中的气氛开始活跃起来,各地的商用tsa逐个介绍着本地的销售情况,并总结了大量的经验,我的感受是深的,与大家相比,我的成绩几乎没有,只有一大堆的教训,这对我是一个很大的激励,希望在未来的工作中能够逐渐赶上大家,为公司作出贡献。

  第二天的培训公司花重金聘请北京的一位资深讲师为我们讲解项目管理的知识。这位讲师利用大量的例子,深入浅出的讲解了在项目初期,中期以及实施后的诸多注意事项。还利用课堂实时演练,充分让我们收获了知识,不过这些知识目前还没有转化为实际应用的经验,我希望在未来的工作中,充分利用这些知识,将它们转化为自己的经验,也只有这样,才能回报公司花重金为我们进行培训的良苦用心。

  为期三天的培训很快就结束了,而在我们心中留下的是公司的重视,领导的关怀和为了共同的目标大家共同努力的热情。我觉得非常感动,有这么多努力奋发的同事,我们的事业一定会发展的越来越好。

  在现代企业里,培训的重要性可以说是无与伦比,有句流行的话叫做"培训是最好的福利",可略见一斑。

  1。岗前培训

  每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训,这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进行,除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外,最重要的是对企业文化的介绍,包括企业的经营理念,企业的发展历程和目标,通俗地讲,就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业,我们的辉煌历史如何,我们在同业之间的地位如何,谁是我们最主要的竞争对手,我们想把公司带到什么地方去等等,告诉员工我们想做什么,这很重要。

  在很长一段时间内,员工会牢记这些并且通过对其他人(家人和朋友)的再描述强化这些,从而深入到意识深处,而且一朝形成,就不会轻易改变,一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么,但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。

  2。培训技巧

  培训的目的是想让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高,因此其主动性十分重要,对于传统的填鸭式培训早已被培训专家所不齿,因为那样的效果甚微而且还会引发逆反心理。

  最好的培训往往是员工自发地要求进行培训,因此一定要对员工的培训请求十分重视,因为这是最好的培训时机,一旦员工发现自己在工作中存在不足并且亟待解决的时候培训往往是他们首先作出的反应,抓住他们的需求,能起到事半功倍的作用。培训的形式是多种多样的,不见得要选派出去参加固定的培训班,也不见得一定要请到什么专家来强迫大家一起坐下来听,主管对员工的每次谈话都可以被视作一种培训,老员工对新员工的帮助也是培训,在每一个项目每一件事情上对员工的严格要求和把关也是一种十分重要的培训。

  可以说培训贯穿在日常工作的每一个细节中,连翻阅报纸,在互联网上冲浪都是不同形式的培训,在公司中必须树立一个观念,那就是培训无处不在。

  3。培训与学习

  培训与学习是密不可分的,每一个拥有培训欲望的员工都是学习新知识的忠实爱好者,除了书本上的学习之外,新的资讯时代已经使太多的信息冲击人的头脑,包括菁华和垃圾,每个人未必都能理智地从中汲取营养,因此沟通变得十分重要,抽时间大家坐在一起聊天,说说新近发生的事情,是一种学习的好办法,每一个人都能从他人对事情和世界的理解中或多或少地得到与自己不同的生活内容,也可能因此而激发学习的欲望,几乎每一个好点子都是一些人有意无意聊天或者说进行思维碰撞而产生出来的,因此不要吝啬你的语言和想法,哪怕它很不成熟。而在这个过程中对事件的不断完善则可被看作是对每个人最好的培训。

  4。培训实施

  当然最传统的培训还是专家传授,因为在每个领域内这些专家无论是站的高度还是解决问题的技巧极其深度都会比普通人要强很多,因此借助专家的力量当然是不可忽视的,培训实施后最重要的莫过于考核,这是对培训效果的评估,因此千万不要把这个环节流于形式。

  培训是否达到了预期的目的,专家教授的水平如何,这些都能在一次客观公正的考核中得到体现和验证,因此任何时候都应当注意培训是一个全过程,除非你不想有所作为,否则把握好每一个环节,尤其是考核。

  5。培训应注意的问题

  培训不能让参与者产生不快,不要因为占用了被培训人员个人时间或者因为糟糕的培训场地而导致被培训人员的不快,这些小事会使培训效果大打折扣,因为相对被培训人员的受训欲望和培训的投入来讲,这实在是得不偿失,要注意其中的细节。

  你不能要求每一个参与者都具有很高的觉悟和积极性,你所能做的就是尽量为其提供一次好的机会,并且让你的参与者能够理解你(或者公司)为其作出的一切。

  还有一个关键问题就是搞清楚你的员工是否需要培训。培训不是一个主观的活动,不是主管认为怎样就是怎样。

  培训是有其客观规律的,是有其局限性的,针对不同的员工有不同的培训措施。比如一些新员工急需的就是技能上的提高和公共知识的补充,但是对于老员工来讲,这些已经对他们构不成任何吸引,找到他们的问题,刺激他们的需求,才能有效地制订出合理的培训方案,有的放矢。

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