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银行培训心得体会

时间:2023-09-16 08:16:40 心得体会 我要投稿

银行培训心得体会范文[范例2篇]

  有了一些收获以后,心得体会是很好的记录方式,如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编收集整理的银行培训心得体会范文,欢迎大家分享。

银行培训心得体会范文[范例2篇]

银行培训心得体会范文1

  有幸在x培训学院度过了劳碌、紧急而又充实、开心的十天时间。时间虽短,步履匆忙,但却由衷地收获了学问构造的扩展,理论深度的积存,工作方法的升华,同时,也深切感受到中华古老文化积淀历久弥新的魅力,体会到人民银行团队伙伴之间暖和的友情。现将培训的体会汇报如下:

  一、培训的内容构造跨度宽广

  不谋全局者,缺乏以谋一域。本次中级职称干部培训,从培训内容的构造来看,在严密围绕人民银行履职行为的前提下,十个专题讲座几乎涵盖了当前央行的货币政策、金融稳定、调查讨论等主要职能职责领域,同时又涉及了力量提升、心理调试等与个人工作生活亲密相关的个体领域,还包含了人民银行厚重的进展历程,林林总总,堪称既具有系统性,有具备完整性。对此次参培的同仁而言,培训内容的宽广跨度使我们长期局囿在基层央行某个特定工作范围的员工极大地拓展了学问构造,开阔了履职视野,不仅有效强化了我们的岗位履职力量,并且前所未有地丰富了每个参与培训个体的学问储藏宽度,为今后岗位流淌奠定了良好的前提根底。

  二、培训的内容专业深度深邃

  培训的师资力气强大,讲授专业深度深邃。十个专题讲座的主讲教师既有来自总行的专家领导,又有来自院校的教授名家,在各自领域长期专注浸淫,高屋建瓴,建树丰硕。通过教师富含规律、鞭辟入里、庖丁解牛式的深入讲授,在理论、实践等方面赐予我们丰富的学养,既使我们领会到当前各类经济金融专题前沿高端的最新进展,更加精确地把握到焦点、热点以及难点经济金融问题的症结所在,冲突所聚,根源所依,又使我们更加辨证地触及到学习、调查与讨论的方法论高度,深入引发对经济金融现象的本质思索以及对经济金融问题的脉络把握,提升了我们今后进一步深入观看、探究、思考本地区经济金融实际的工作力量。

  三、参与培训进一步增加了学习理念,增加了行际沟通

  从某种程度上说,在工作以来的十余年间,组织部署自己的系统学习过少,工作中自己也仅学习与本职工作相关的业务学问、理论学问和法律学问,对不涉及或者很少涉及自己工作的学问相对缺乏学习的积极主动性。这次集中学习培训,对基层央行中级职称层面的干部实行分期分批培训学习,我认为一方面克制了多数人因工作繁忙、任务繁重而缺失培训学习机遇的缺憾,一方面又充分表达培训学习人人公平的原则,在全行系统提倡出一种富有创新的培训方法与深厚的学习气氛,对提高全系统干部的'业务力量和综合素养具有特别重要的现实意义。

  另一方面,培训平台的搭建为参培人员之间供应了工作阅历、做法相互沟通的有效空间,更加深入地了解到当前人民银行各项重点工作在全行各个分支机构的执行状况、各行富有成效的创新举措、各岗位富有技巧的工作方法,为我们翻开了履职工作的另一扇窗口,赐予参培人员极大的启迪。

  四、培训组织有序,进程安排合理

  从培训的总体进程来看,培训组织井然有序,培训内容紧贴实际,培训节奏张弛有度,培训生活丰富多彩,表达出培训学院教师们的“才智结晶与辛苦付出。

  本次培训活动,开人民银行系统中级职称干部专项培训之先河,为人民银行系统基层行中承载主要工作任务、发挥骨干中坚作用的广阔中青年干部员工供应了难能珍贵的学习机遇。建议今后一是将此类培训形成长效化的制度加以坚持与完善,同时提倡分行层级跟进推出类似性质的培训安排,有效补充与扩大高层次培训的掩盖面,切实提高广阔基层员工的工作力量与履职力量;二是在培训主体上相对集中,细化分类,考虑将货币信贷、调查统计合并培训,将会计、国库合并培训,办公室、宣传群工合并培训,等等,从而进一步提高培训的针对性和有效性;三是在培训内容安排上相对集中,考虑大体根据80%:20%的比例设置培训课程,切实提高培训的针对性。

银行培训心得体会范文2

  一、全面的学习了商业银行的各种业务

  1.信贷治理

  众所周知,信贷业务是商业银行最重要的资产业务,也是商业银行主要的收入来源和主要的风险所在。因此,信贷治理是商业银行的一项重要的治理工作。内容主要包括:信贷业务治理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品信贷业务流程、信贷业务风险掌握和信贷业务分析,不仅有理论而且有实例,不仅搭建了框架而且深入到了细节,可以说是比拟全面和透彻。

  2.票据业务票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手,分别阐述了第一种票据的功能,并提出了它们的一样点和不同点,同时用生动的例子表述出每一种票据在实际状况下的应用,并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品,例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。

  3.零售业务

  零售业务是指商业银行通过各种效劳渠道直接向居民个人销售金融商品或效劳的业务,其客户具有分散化、需求差异化且不断变化、交易频繁的特点。培训教师从银行零售业务的概况、产品、渠道、治理机构、经营策略以及市场营销等方面进展了具体的阐述。

  4.国际业务

  此次培训我最看重的就是国际业务这堂课,由于当前我已经被安排到福州商行的国际结算工程组中,但苦于不懂业务,所以对这方面的业务学问的需求是特别迫切的。国际业务主要指国际结算,国际结算是讨论不同国家产事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科,包括汇款、托收、信用证、保函业务。培训教师用生动例子,详尽的图表为我们清晰叙述了每一项业务。国际业务特别简单,每一项结算方式说清晰都要至少半天的时间,短短的一下午讲授是远远不够的。比方对信用证的使用还不是很了解,尽管如此,但这堂课已经为我搭好了一个进一步了解该业务的根底。

  二、通过比照学习较为深刻的体会到了本次培训的意义

  以商业银行信贷治理的学习为例。由于我们公司针对的客户群根本上都是国内的商业银行,因此,我在学习的过程中自然而然的把我所了解的国内商业银行的信贷业务治理和国外先进银行的信贷业务治理进展了一下比照,结果发觉了一些问题:与国外先进银行相比,我国商业银行的信贷业务治理呈现出形式化、粗放型的特点,这也正是我国商业银行尤其是国有商业银行不良贷款增长比例较高的一个缘由。比方,我国商业银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性,有信贷经营部门(信贷部)、信贷治理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部),并担当各自不同的职责,好像可以做到审贷分别、掌握风险。但事实上的状况是,不良贷款发生的频率和数量仍旧高居不下。其主要缘由是,制度标准没有做到细化,各方面的职责不能相互制衡,不同职能部门员工的绩效考核不能鼓励其职责的实施。而在国外先进银行的信贷治理组织架构中,信贷经营和审批合并成为一个部门即信贷业务部门,涵盖市场开拓、信贷分析与信贷审批的职能,通过事业部制和共同担当利润指标实现审贷不分别,从而进展垂直化的集中治理;并增加独立的操作营运中心,加强对操作风险的掌握。特殊是,信贷业务部门、信贷掌握部门和信贷操作营运部门都有具体的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定,详细、细致、具有可操作性又保证了权力的制衡。详细到每一笔贷款,首先由信贷员开发并完成信贷调查;其次由信贷分析人员负责检查评级、编写信贷业务分析报告供审批人员参考;再次按权限不同分级进展审批;最终对于经审批通过的授信工程,由负责放款职能的人员在放款时检查和掌握全部的贷款文件、相关法律合同、条款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满意贷款的先决条件、是否超过贷款额度等,并在放款后负责与信贷相关的操作性和行政性监控。相比之下,我国商业银行在放贷时,通常信贷员既是营销人员,又是分析人员,还可能是放款人员,一人身担数职,不能到达专业化和掌握操作风险的目的。

  同样可比照的方面有许多。与国外先进银行相比,我国商业银行的确在许多方面都有差距,有待于进一步改善和提高。国外先进银行的优秀实践成果给我国商业银行业务的改革和进展指明白方向,这一过程可能很快就会到来。

  我想本次培训的目的不仅仅是让我们了解我国银行现有的业务,还在于使我们站在战略的高度把握银行业务将来的进展方向。当时机降临的时候,我们能够主动的把握时机,胜任市场的要求。

  三、更为深刻的理解了数据仓库和挖掘技术在银行中的应用

  在本次培训中,我屡次听到讲授不同业务的培训教师谈到数据仓库技术的`重要性。诚然,商业银行已经从以产品为中心的时代进展到了以客户为中心的时代。商业银行越来越多的决策都需要依据客户的信息来进展。容纳浩大繁杂的客户信息资料,有序的排列和归置,并满意各种统计的需求进展决策支持,这明显是数据仓库技术可以发挥的作用。

  就目前而言,商业银行采纳数据仓库技术建立治理信息系统,我认为主要有以下几方面:

  1.经营绩效评估系统。

  经营绩效治理包含投入产出治理、政绩治理、资产负债治理等方面,它从掌握本钱、增加效益目标动身,在资金本钱、网络重组、集约化治理、绩效挂钩、工作流程、客户效劳、中间业务等方面进展诊断分析,来调整各个业务部门的构造布置,减缩中间治理环节,优化存贷构造,并且开展全面的本钱监控体系。它能使治理人员的决策更科学合理,避开因市场调查不够而做出错误的投入。

  2.营运分析治理系统。

  营运分析治理系统将银行面对市场的系统营运信息进展汇总和分析处理,为治理者供应整个企业对外部市场营运状况的分析结果,有存取款的构造分析、利率对存取款构造的影响、贷款营运量构造分析和趋向分析、产品投入产出分析、风险分析等,这些分析结果对银行提高市场竞争力、增加市场效劳手段是必不行少的。也便于企业治理者对产品构造提出调整。

  3.客户关系治理系统。

  客户关系治理包括客户分类、业务量分析、客户奉献度分析、客户风险评估、客户关系优化治理。它的根底是对客户的分类评价。这种治理常见于各个行业,而不是银行业所独有的。

  4.信贷业务治理系统。

  信贷业务治理系统包括如下几个方面:授信征信治理、担保治理、信贷风险治理。

  特殊值得留意的是,在采纳数据仓库技术建立治理信息系统时,银行各个业务部门的治理者和开发者都应当明确信息系统的主题需求。并且,这些需求不能局限于满意当前的传统治理,也不能受现存的信息范围所限制,应当结合业务进展的规划,提出前瞻性的需求,因此业务部门参加治理信息系统建立至关重要。

  四、为我参加国际结算工程储藏了必需的根底学问

  经过我在公司两个月以来的切身体会和这次为期三天的全面业务培训,我切实的感受到熟识银行业务对一个软件开发人员的重要性。不懂得银行业务,不了解银行业务的流程,就很难开发出适宜的银行软件,更别说将来会成为此领域的专家了。

  固然,我特别清晰,短短三天的集中培训,并不能使我真正全面、透彻、系统的理解和把握整个银行业务,只是帮忙我建立起了银行业务的整体框架,增加了我对银行业务肯定程度上的理解,还远远达不到对相关学问充分理解和把握的程度。对我而言,培训只是我学习过程的开头。我会在以后的工作实践中不断加深对所学内容的理解,尽快熟识和把握银行业务,并将其和自己的技术专长结合起来,更快更好的完成工程要求。

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