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企业质量月的演讲稿

时间:2017-07-18 16:00:47 演讲稿 我要投稿

企业关于质量月的演讲稿

  企业关于质量月的演讲稿【1】

  质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。

  企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。

  而我,就是其中的一个小小的零部件。

  我关心整个企业的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。

  质量在我心中——表明质量是人控制的。

  我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。

  我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。

  质量也是一种责任心的培养。

  实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。

  严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。

  举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。

  但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。

  这是我的工作没有做到位。

  质量在我心中,强调的是人的责任。

  如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。

  拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。

  有效的管理者和职工,为事情结果负责。

  我认为,认识错误有助于解决问题,与外国人相比中国人更不愿意认错。

  在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。

  作为一名普通职工或者管理者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。

  其次,不能由于认错而指责某人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。

  多数情况下认错有助于事情的解决。

  我们来看看一个孩子撞桌子的故事:小孩儿不小心撞到桌子上,大哭。

  中国妈妈和外国妈妈对这件事情的态度是不同的:中国妈妈往往第一个动作是打桌子,当然这是哄小孩儿的一种方法,可是在无形之中告诉孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的错,责任在别人。

  外国妈妈会把孩子带到桌子旁边说:“来,再走一次。

  一个人跑步会撞到桌子有3个原因:第一个是小孩儿跑步的速度太快,躲闪不及;第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方;第三个是小孩儿心里面不知道在想什么,你是哪一种呢?”

  从上面的小故事可以看出,外国的教育非常注意对孩子责任心的培养,桌子是没有生命的,不能把撞到桌子的责任归咎于桌子,推卸责任是不可取的。

  而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。

  每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

  一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。

  企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

  总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。

  企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  把好质量关,是一切企业正常运行的基础保障,作为企业的员工,我们一定要严格做好产品质量,将我们企业的发展做的越来越好。

  企业关于质量月的演讲稿【2】

  xx集团经过十九年的风雨洗礼,已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。

  我作为xx大家庭中的一员,一直因这个家而引以为傲!

  像xx这个家一样,作为公司的一份子,我也在这里得到了很多,与xx一起不断成长。

  我的心里一直铭刻着xx人每天脑海里,都会重复的一句话:“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商!”

  怎样才能使xx更快更稳健地成长,在竞争白热化的市场中立于不败,冲击顶峰呢?我想,所有人心里第一个想到的一定是:生产优质产品,满足客户要求。

  让世界的每个角落都回荡着对xx品质认同的`呼声!

  市场经济的三大要素是:质量、价格、交货期。

  其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。

  质量是企业生存发展的第一要素,如同空气和水是生命存在的要素一样,质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。

  我公司作为一个发展中的企业,质量管理一直在不断完善,且能看到成效。

  不过随着社会的发展和科技的不断更新,顾客对产品的要求越来越高,使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。

  那么,满足客户需求的前提,必定是质量。

  引申而言,重点就在于企业质量管理!

  十九年的风雨兼程,让xx从呱呱坠地的孩童,成长为顽强拼搏的美少年。

  在这成长的过程中,质量一直是xx人所最重视的生命环节。

  也在这些年里,不断完善着,不断进取着,更在不断创新着!在这完善、进取和创新中,领导人们付出着辛勤与汗水。

  更让我感到骄傲的是,领导们更有着聆听员工心声,在实践中的基层出发掘一切潜在问题,如此的细心。

  现在,让我为“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”,为xx质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧!

  在实际生产质量管理中,想追求创造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。

  更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。

  在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,可以使成品在未经检验时就达到更高品质。

  在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自己更高要求的奉献下,一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。

  对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。

  我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。

  当每一个客户对xx的产品质量抱有更多信心,在世界橡胶行业中,我们演绎的舞台也就越来越多,越大越宽广!我相信,这些都是我们在不断做到,更是在快速提升的事!是我们为之骄傲的事业!是世界认同xx,在树立一个又一个里程碑的完满过程!和我们所呼喊的一样:“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商,打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌!”

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