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班组长岗位竞聘演讲稿

时间:2017-07-18 15:39:23 演讲稿 我要投稿

班组长岗位竞聘演讲稿

  【1】企业班长竞聘演讲稿

班组长岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!今天再次登上企业班长竞聘演讲稿的舞台,心里即紧张又激动,上次我竞聘的是车间副班长竞聘演讲稿,因为有大家的支持和鼓励,我成功了,今天再次希望大家用热情的掌声支持我,鼓励我,谢谢!

  我在xx公司工作已经有一年多了,回顾过去,有付出也有回报,有欢乐也有泪水,但我收获最多就是成熟,乐观,激情,和素质的提高。

  今天再次登上这个竞聘舞台,我将以展新的思想,展新的姿态来班长竞聘报告这个职位。

  总结过去,我觉得当好一名优秀的班长竞聘演讲稿应做到以下几点:

  第一个方面:思想素质曾有这么一句话:思想是行为的先导!

  我认为一个人不管在什么工作岗位,没有良好的思想素质,是不能够有所作为!作为一名竞选班长演讲稿,首先要明白怎样做才能对的起公司,对的起社会!

  那就要我们严格要求自己,与一切对公司有害的行为作斗争!有一个良好的思想,才能够做出对社会对公司有益的事情!只有丰富和武装了自己,才能够带着兄弟们向前冲!

  第二个方面:军事训练对于我们这个行业来说,军事训练也异常重要,没有军事训练,如何能让这个集体完成统一,没有军事训练,如何和对公司有害的行为作斗争!

  而作为一名班长,不仅要有良好的思想,也必须有良好的军事素质,没有良好的军事素质,如何能让自己的队员服从!

  同样,军事指挥技能也同样重要!所以我们得积极投身训练,不断提高自己!同时动员和鼓励自己的队友,积极投身训练,同时提高!这样才能更好,高标准完成上级交下来的各项任务!

  第三个方面:工作态度我们每名服务人员,都要以最高的服务标准来服务!

  态度决定一切,细节决定成败,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!

  没有良好的工作态度,将会被这个行业遗弃,将会被社会所遗弃!

  而我们要在服务中促进管理,在管理中体现服务!只有这样我们才能够更有效的提高自己!

  第四个方面:执行力对于上级和下级,执行力的问题普遍存在,作为班长,更应该明白执行力的重要。

  军人以服从命令为天职。

  一个企业没有执行力的约束,将会是什么样子呢?而在我们这个行业呢,执行力很重要,没有规矩不成方圆!而班长呢,更应该无条件执行上级下达的各项命令,作好请示报告!

  总的来讲,如何做好竞聘班长演讲稿,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!最后,送大家一句:聪明的人吸取别人的教训,愚蠢的人为他人制造教训。

  今天,我竞聘班长这个岗位,现将我班长竞聘演讲稿范文后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下,请给予批评指正:

  第一、努力提高自身的综合业务水平。

  作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。

  为此,我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章制度;保证在处理棘手的事故时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电网理论知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的.理论与实际相结合。

  第二、加强安全管理,努力当领导的参谋助手。

  以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点,在日常工作中,要认真执行企业制度,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。

  严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。

  认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和xx行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。

  在竞职演讲稿工作中还要多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

  面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。

  我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献。

  我的竞岗报告演讲完毕,谢谢大家!

  【2】车间班组长竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导;

  大家好!

  我叫xxx,参加工作于1990 年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。

  很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的弊端。

  我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

  在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。

  增强小组成员的主人翁意识感,同时也能避免出现产品质量若干问题。

  在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。

  狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

  在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,并在同类产品推广高效加工方法和经验。

  并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

  在现场管理方面;

  我将全面贯彻公司推进的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、维修)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

  各位领导,各位评审,各位同事。

  工作严谨,诚恳待人,忠诚正派是我为人态度。

  团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。

  如果我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。

  充分发挥个人长处,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。

  以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。

  特此申请;望各位领导予以批示

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